粘碳纖維布施工組織設(shè)計

1、.一、工程概況本工程為*抗震加固工程，位于北京市*x號，建設(shè)規(guī)模約*x平方米，建筑物內(nèi)部現(xiàn)正常工作使用，建筑物外面場地狹小，無堆放材料場地，周圍建筑物密度較大，部份建筑物與本建筑物相相鄰，給施工造成一定難度，施工中拆除的建筑垃圾無堆放地，需隨時清理出施工現(xiàn)場，現(xiàn)有建筑物的裝飾材料，主要是外墻裝飾材料的修復(fù)是個難點；建設(shè)單位能否一次性搬出是影響整個工程施工進(jìn)度的主要因素。本工程的建設(shè)資金由財政撥款，現(xiàn)已落實。二、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及施工圖紙。2、相關(guān)的建筑法律、法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司的內(nèi)部管理規(guī)定及在建筑物改建加固中所積累的經(jīng)驗和對加固技術(shù)的研究成果與技術(shù)儲備。相關(guān)的建筑規(guī)

2、范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50010-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范CECS24工程測量規(guī)范GB50026-93工程建設(shè)強(qiáng)制性條文建標(biāo)【2002】219號混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范GB50367-2006碳纖維片材修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS196：2007建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ116-98建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全及規(guī)范JGJ80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001

3、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99三、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、工期目標(biāo)：*x天。3、安全目標(biāo)：無任何人員傷亡及設(shè)備事故。4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到北京市有關(guān)部門的要求及標(biāo)準(zhǔn)。四、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)：工程驗收一次交驗率達(dá)到100%，確保工程質(zhì)量合格。2、組織措施：建立全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)，以項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的核心，成立全面質(zhì)量管理組織，來具體實施質(zhì)量目標(biāo)和落實質(zhì)量管理措施。積極配合甲方和設(shè)計單位完成施工圖圖紙會審和技術(shù)交底工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場階段，項目部人員應(yīng)對圖紙進(jìn)行細(xì)致消化和理解，再次對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對材料分包商加以聯(lián)絡(luò)考察。業(yè)主明確開工后將施工組織設(shè)計、進(jìn)

4、度計劃表等系列施工組織受控文件送總工程師、審批。除編制施工組織設(shè)計外，還要求各主要分部分項工程都要編制落實措施，經(jīng)公司總工程師和項目經(jīng)理部審批后實施，并向該分項的施工隊作詳盡的技術(shù)交底。施工人員必須持有相應(yīng)的上崗證，方可上崗施工，人員要相對固定，變換崗位要經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。現(xiàn)場無測量標(biāo)示、平線者不得施工。標(biāo)高、軸線位置的接收是施工準(zhǔn)備的首要工作，在此工作的同時也應(yīng)和引測點的保護(hù)設(shè)立裝置。確認(rèn)交接正確后，隨時將標(biāo)高軸線明顯標(biāo)色測到自身施工區(qū)域。引測操做人員和復(fù)核人員不能為同一人或同一檔人員以確保引測的正確性。工程所用材料必須向監(jiān)理工程師提出包含有下列內(nèi)容的申報書：產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的質(zhì)保單及合

5、格證；產(chǎn)品的性能、標(biāo)志及包裝；產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工工藝；實踐試驗的結(jié)果及評價。經(jīng)監(jiān)理工程師參與試驗并審查批準(zhǔn)后方可使用。實行三級驗收,五步到位制度。上道工序不合格,下送工序有權(quán)拒接或研究后推遲施工。 堅持質(zhì)量第一,用戶至上的質(zhì)量控制原則。以人為本,廣泛調(diào)動人的積極性,增強(qiáng)責(zé)任性。 以預(yù)防為主,做到事先控制,事中檢查,事后評定。堅持質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),杜絕隨意性,一切用數(shù)據(jù)說話。執(zhí)行規(guī)范要求。定期召開質(zhì)量控制聯(lián)系會,隱蔽工程必須做好隱蔽驗收記錄必要時進(jìn)行拍照、存檔。 經(jīng)公司總工程師和有關(guān)部門共同協(xié)商，制定出質(zhì)量控制程序。質(zhì)量控制小組要配備充足人員，開展全面質(zhì)量管理工作，有

6、針對性的解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量難題。編制工程質(zhì)量獎罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行，對質(zhì)量出現(xiàn)返工的當(dāng)事者以及施工隊的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理。備齊裝修、安裝所有分部分項工程的質(zhì)量檢查表格，做到資料及時準(zhǔn)確。3、組織機(jī)構(gòu)：公司設(shè)一名副總本項目專門質(zhì)量管理督導(dǎo)，全程掌控工程的質(zhì)量管理，同時在項目部中組建質(zhì)量管理小組，設(shè)：組長一名，副組長一名，組員五名，組 長：項目經(jīng)理副組長：專職檢員組 員：各施工班組設(shè)一名兼職質(zhì)檢員其組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項目經(jīng)理施工班組施工班組施工班組質(zhì)量控制相關(guān)職能表：序號項目控制內(nèi)容或辦法負(fù)責(zé)人1人力資源技術(shù)交底，責(zé)任到人，獎罰分明。項目經(jīng)理2機(jī)械班前班后保養(yǎng)、檢查，責(zé)任到人，技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料

7、采購貨比三家，確保檢測合格，材料員4過程跟蹤每項工作都有計劃，檢查和記錄，資料員5工程施工前后工序交接班制，實行連坐質(zhì)檢員6獎罰定期評價，公開結(jié)果，重獎重罰項目經(jīng)理勞動力計劃表（詳見：附表1）4、技術(shù)措施：建立以總工程師為首的各級技術(shù)、質(zhì)量保證體系，明確各級質(zhì)量責(zé)任制，技術(shù)、質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格按國家有關(guān)的“規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計要求組織、指導(dǎo)、檢查全過程的施工。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和每一分部、項施工技術(shù)、質(zhì)量交底，提高整體施工技術(shù)素質(zhì)。熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，組織參加圖紙會審。在工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，逐日組織質(zhì)量報驗，不合格工序不得進(jìn)行下一工序施工。加強(qiáng)建筑材料的技術(shù)、質(zhì)量鑒定和檢測，

8、把好材料質(zhì)量關(guān)。建立技術(shù)、質(zhì)量資料檔案，隨工程進(jìn)度，及時認(rèn)真做好有關(guān)記錄的收集、整理、歸檔工作。加強(qiáng)對質(zhì)量控制點的檢查和校核，如標(biāo)高、軸線、沉降觀測、垂直度、預(yù)留預(yù)埋件等。在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、技術(shù)交底。技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)

9、要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。（1）測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按檢測、測量和試驗設(shè)備控制程序的規(guī)定進(jìn)行核實，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。計量器具的存放處應(yīng)

10、保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護(hù)和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。（2）施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。 （3）

11、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 （4）質(zhì)量控制步驟找出問題分析原因找出主要形象因素

12、擬定措施認(rèn)真執(zhí)行措施檢查效果總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn)處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn) （5）班組操作掛牌管理凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。 （6）班組質(zhì)量自檢班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。質(zhì)量員自檢驗評標(biāo)準(zhǔn)按園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意

13、見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。 （7）原材料計量管理材料的采購與進(jìn)場嚴(yán)格按程序進(jìn)行，要記錄好批次，數(shù)量，進(jìn)貨人，驗貨人查年各種全格證。現(xiàn)場切割碳纖維布要先劃線后切割并逐個檢查尺寸。 （8）加強(qiáng)成品管理成品保護(hù)是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護(hù)之列。針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項目工程施工員制訂。保護(hù)措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時檢查落

14、實，并嚴(yán)格獎懲。（9）檢驗和試驗進(jìn)貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗和試驗。工程用物資需經(jīng)試驗合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標(biāo)識并組織人員立即清退。施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。過程中，上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部技術(shù)人員組織評定。施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗認(rèn)證，并做好記錄。當(dāng)有業(yè)主親自參加見證或試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或

15、部位的所在地、見證和試驗時間，如何按規(guī)定檢驗和試驗，前后接口部分的要求等內(nèi)容。 （10）材料試驗工作按國家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)單位應(yīng)對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無出廠證明的或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。5、施工總體進(jìn)度計劃見后附什剎海體校加固施工進(jìn)度計劃表五、文明施工技術(shù)及組織措施1、衛(wèi)生管理工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整、堅實、暢通，并有排水設(shè)施。運輸車輛不帶泥沙出場，并做到沿途不遺不撒。無污染、無污水，垃圾集中堆放，及時清理。飲用水

16、保證開水供應(yīng)，飲水器具衛(wèi)生。2、污染控制施工垃圾搭設(shè)封閉臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋散,垃圾及時清運,適量灑水。3、水污染控制施工產(chǎn)生的污水，防止漫沿，污染環(huán)境。現(xiàn)場存放油料的庫房進(jìn)行防滲漏處理，儲存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。4、噪聲污染施工現(xiàn)場遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。進(jìn)行強(qiáng)噪聲、大震動作業(yè)時，嚴(yán)格控制作業(yè)時間。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，采取降噪減震措施，作好周圍群眾工作，并報有關(guān)環(huán)保單位備案后施工。5、場容場貌管理施工現(xiàn)場的場容管理，實施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意。制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、

17、檢查、評比考核制度?，F(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍欄外無渣土、無材料、無垃圾堆放。6、材料堆放管理各種設(shè)備、材料盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不許堆放過高，防止倒塌下落傷人。進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放?，F(xiàn)場材料員認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)，并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位等)。材料堆放按場布圖嚴(yán)格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。7、治安管理措施業(yè)主在社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)施工單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)

18、議書。建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本工程人員進(jìn)入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進(jìn)入。工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財產(chǎn)和人員安全。材料車輛進(jìn)單位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場，停放指定停車場。8、對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。六、與業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計的配合1、項目班子成員隨時接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計人員的指令，每周

19、以書面形式向業(yè)主及監(jiān)理匯報工作一次。2項目經(jīng)理或項目班其它成員按時參加由業(yè)主或監(jiān)理召開的有關(guān)本工程施工的會議。3、各作業(yè)班組隨時接受業(yè)主監(jiān)理及設(shè)計人員的檢查與指導(dǎo)。4、如在執(zhí)行過程中出現(xiàn)與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計人員的協(xié)調(diào)問題，項目部不但按照業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計人員提出的處理意思對責(zé)任人進(jìn)行處理，還將根據(jù)情節(jié)輕重，對我方作業(yè)或管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或行政處罰。七、渣土材料倒運方案1、渣土排放方案：在施工中我們將對渣土進(jìn)行重點管理，在拆除過程中，我們安排專門的渣土收集人員，在每一個拆除點，跟隨拆除人員，用絲袋及時把拆除物裝入袋子內(nèi)集中存放，于每天下午用小客車?yán)鍪┕がF(xiàn)場，倒入規(guī)定的場地。在施工過程中，我們將以施工

20、中的散落物，在每天下班時，集中起來，裝入絲袋，當(dāng)天排出施工現(xiàn)場。如果當(dāng)天施工任務(wù)較重，產(chǎn)生的渣土較多，我們將根據(jù)當(dāng)天的實際情況，增加渣土收集人員，或減少工程施工任務(wù)量，確保當(dāng)天產(chǎn)生的渣土，當(dāng)天干凈、徹底的排出施工現(xiàn)場，決不留到下一個工作日中。建立垃圾日清制度，成立垃圾清理班組，由項目部主管質(zhì)量的管理人員專門對當(dāng)日的垃圾情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)那個作業(yè)組或作業(yè)區(qū)垃圾沒有及時清理干凈，當(dāng)日對其進(jìn)行來歷處罰，對作業(yè)區(qū)、作業(yè)點、作業(yè)人的垃圾責(zé)任到人。2、材料倒運方案：因施工現(xiàn)場狹小，因此，材料的二次倒運是不可避免的，為了使施工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生，還必須把進(jìn)場的材料進(jìn)行專門存在設(shè)置的存放地或倉庫，而材料在二次倒運

21、過程中，會對施工區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行污染，為此，我們制定如下措施：（1） 材料進(jìn)場要分期分批。（2） 建立提前計劃領(lǐng)料制度，避免材料多余而返回庫房。（3） 嚴(yán)格控制材料在搬運過程中的跑、冒、滴、漏，所有材料都要有包裝運輸。（4） 建立運輸責(zé)任制度，誰運輸，誰負(fù)責(zé)清理。（5） 建立日常檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（6） 建立責(zé)任人制度，此項目檢查由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、施工平面圖：詳見附后什剎海體校施工平面圖八、施工安全措施1、安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少

22、事故損失為管理目的。（1）、控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。（2）、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。項

23、目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。（3）、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的安全操作合格證，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須

24、承擔(dān)管理責(zé)任。（4）、施工項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。（5）、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。（6）、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。2、安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。（

25、1）、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。（2）、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識

26、教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定（1）新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。（2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，千什么

27、訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。（4）安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。（5）受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。（6）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果（1）教育內(nèi)容全面，重點突出，

28、系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。（2）反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。（3）使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。（5）獎勵促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。6、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。（1）、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度

29、、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。對安全管理的檢查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持 "五同時"。業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術(shù)、安

30、全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持 "四不放過"的原則。7、安全檢查的組織（1）建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。（2）成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。（3）安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。8、安全檢查的準(zhǔn)備（1）思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。（2）業(yè)務(wù)準(zhǔn)備

31、。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。9、安全檢查方法常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。（1）一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。問:評影響安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底。查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。測:測量、測試、監(jiān)測。驗：進(jìn)行必要的試驗

32、或化驗析:分析安全事故的隱患、原因。（2）安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。10、安全檢查的形式定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在1015天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。（1）突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。（2）特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安

33、裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以"發(fā)現(xiàn)"危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。11、消除危險因素的關(guān)鍵安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應(yīng)逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持"三定"和"不推不拖"

34、，不使危險因素長期存在而危及人的安全?！叭ā敝傅氖菍z查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應(yīng)積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。12、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

35、（1）、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。（2）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合

36、人機(jī)學(xué)的要求。人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求:a.人力移動物體，盡量限于水平移動;b.把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);c.盡量利用重力作用移動物體;d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。使用工具與設(shè)備a.盡可能使用專用工具代替徒手操作; b.操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握時

37、的自然狀態(tài)為宜。（3）、反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報償訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。先達(dá)標(biāo)、先評價、先報償，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報償。13、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、具體的落實"管生產(chǎn)同時管安全&

38、quot;的管理原則。具體表現(xiàn)在:（1）、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。施工設(shè)計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。（2）、施工項目中的分部、分項工程，在施工進(jìn)行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時

39、的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。（3）、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認(rèn)識，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):進(jìn)行安全知識、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān)，不便有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行，預(yù)防人、機(jī)運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。14、正確對待事故的調(diào)查與處理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。（1）、發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。（2）、積極搶救負(fù)傷人員的同時，保護(hù)好事故