土石方工程開挖 施工組織設(shè)計

1、目 錄1 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明1.2 編制依據(jù)1.3 本次投標(biāo)的施工目標(biāo)及施工范圍2 工程概況及特點2.1 總述2.2 現(xiàn)場概況2.3 本工程的重點難點闡述3 項目組織管理機構(gòu)設(shè)置4 施工組織總體布置4.1 施工總體布置原則、總體計劃及總體目標(biāo)4.2 施工段的劃分及施工順序4.3 施工現(xiàn)場平面布置及說明4.4 土石方開挖方案5 主要分部分項工程施工方案5.1 測量放線5.2 工程數(shù)量5.3 場平挖方5.4 土方外運運輸5.5 地下管線保護措施5.6 雨天及夜間施工保證措施6 施工進度計劃及保障措施6.1 總工期及進度計劃安排6.2 能達到招標(biāo)文件工期要求的理由及采取的措施6.3

2、外協(xié)計劃安排7 資源配備計劃7.1 土方工程機械、測量、檢測設(shè)備的配置7.2 設(shè)備操作、保養(yǎng)及維修7.3 一覽表7.4 勞動力的使用計劃及勞動力來源7.5 物資材料保障7.6 醫(yī)療衛(wèi)生保障7.7 生活和思想保障8 質(zhì)量管理體系與措施8.1 質(zhì)量管理目標(biāo)及管理體系8.2 工程質(zhì)量控制措施8.3 平整度及高程的控制9 安全管理體系與措施9.1 安全管理目標(biāo)9.2 安全生產(chǎn)管理體系9.3 GB/T28001-2001安全體系的運行9.4 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)9.5 施工現(xiàn)場消防管理措施9.6 施工現(xiàn)場安全管理措施9.7 文明施工保證措施9.8 突發(fā)事件應(yīng)急措施9.9 安全用電技術(shù)措施9.10 成

3、品保護措施9.11 與其它專業(yè)單位的配合措施10 環(huán)境保護管理體系與措施10.1 GB/T24001-2004環(huán)保體系管理制度10.2 職業(yè)健康及衛(wèi)生防疫管理措施10.3 環(huán)境管理措施11 雨季施工措施12 民工工資支付保證措施13 技術(shù)標(biāo)附表附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表1 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明1、按業(yè)主提出的工程質(zhì)量、工期、安全以及文明施工、環(huán)保方面的要求明確說明。2、堅持質(zhì)量第一的原則：按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，樹立“干一項工程、

4、樹一個榜樣”的意識，施工組織設(shè)計要有完善的質(zhì)量保證措施，嚴格按設(shè)計要求進行施工，執(zhí)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達到合同文件要求，讓業(yè)主滿意。3、堅持技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠的原則：本工程為土石方回填及場平工程，在施工過程中采用成熟和先進的施工技術(shù)，快速、優(yōu)質(zhì)進行施工生產(chǎn)。4、堅持實事求是、降低造價的原則，控制項目投資：在制定施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場條件和公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機械設(shè)備、施工水平，堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)。5、堅持優(yōu)化工序、施工均衡連續(xù)的原則：施工過程中要合理優(yōu)化工序，以減少怠工和返工，科學(xué)安排施工，協(xié)調(diào)各施工班組的工作，保證本

5、工程施工的均衡性和連續(xù)性。6、堅持施工組織設(shè)計指導(dǎo)實際施工的原則：編寫施工組織設(shè)計要熟悉圖紙及周邊環(huán)境，根據(jù)本工程的特點，施工技術(shù)、工藝要有針對性，做到細化能指導(dǎo)實際施工。1.2 編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件。2、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備配備情況及管理制度。3、我公司人員現(xiàn)場踏勘的實際情況；4、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范：本工程的施工應(yīng)滿足但不局限于下列國家行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。所有標(biāo)準(zhǔn)按國家最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范建筑地基處理技術(shù)規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安

6、全技術(shù)規(guī)程建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范1.3 本次投標(biāo)的施工目標(biāo)及施工范圍一、施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收合格；2、工期目標(biāo)計劃工期45個日歷天，計劃開工日期：具體開工日期以建設(shè)單位開工令為準(zhǔn)，我公司保證在45個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。3、安全目標(biāo)杜絕死亡事故、杜絕重傷事故。輕傷事故概率小于1。杜絕火災(zāi)事故，杜絕施工機械設(shè)備損壞事故。4、文明施工目標(biāo)達到四川省成都市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)；5、環(huán)境保護目標(biāo)（1）施工場地噪聲控制：白天6575分貝，夜間不超過55分貝；（2）目測空氣中無塵土，現(xiàn)場路面清潔，車輛進出沖洗干凈；（3）排入市政管網(wǎng)的污水懸浮物（SS）執(zhí)行

7、國家三級標(biāo)準(zhǔn)。二、施工范圍本工程為土石方工程開挖工程，場內(nèi)土石方開挖及轉(zhuǎn)運（開挖方式由投標(biāo)人自行考慮，若涉及爆破，爆破申請和實施由投標(biāo)人按政府規(guī)定自行辦理）等所有工作內(nèi)容。2 工程概況及特點2.1 總述1、工程名稱：土石方工程開挖2、建設(shè)單位：成都中石化一騰燃油有限公司3、工程位置：龍泉驛柏合鎮(zhèn)4、工程概況：土石方工程開挖工程位于龍泉驛柏合鎮(zhèn)，具有良好的區(qū)域位置和交通條件。本工程挖方及外運約160000立方米.2.2 現(xiàn)場概況 地形地貌擬建場地位于成都市龍泉驛柏合鎮(zhèn)。地理環(huán)境優(yōu)越，交通十分方便。2.3 本工程的重點難點闡述本工程土方挖填量大，且工期緊。如何確保施工安全和加快施工進度，以及如何與

8、基坑支護施工之間的協(xié)調(diào)配合是本工程的重點和難點。我公司擬采用下列方法及措施解決本工程施工的重點和難點：1、合理組織施工，優(yōu)化施工方案；2、保證機械設(shè)備及車輛數(shù)量滿足本工程需要；3、對外協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證本工程施工不受外界因素干擾；4、施工過程中，如遇雨季，采取相應(yīng)措施，減小天氣因素對本工程施工的影響。以上幾個方面的內(nèi)容，本施工組織設(shè)計后面章節(jié)有詳盡的闡述。3 項目組織管理機構(gòu)設(shè)置施工部署和施工管理機構(gòu)是整個項目管理活動的主體部份，組織機構(gòu)的健全與否直接關(guān)系到項目生產(chǎn)運行的質(zhì)量，它包括項目管理組織的設(shè)置和施工進度，人力及機具動員、施工質(zhì)量、施工安全、施工物資、工程管理、治安保衛(wèi)等的管理目標(biāo)、

9、職責(zé)和保證措施。一、施工組織機構(gòu)建立項目經(jīng)理項目總工程師工程科質(zhì)安科機械科財務(wù)組經(jīng)營科材料科辦公室運土專業(yè)隊伍機械管理填方專業(yè)隊伍安全管理決策層管理層執(zhí)行層土方內(nèi)轉(zhuǎn)專業(yè)隊伍質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料我公司向貴業(yè)主保證：針對此工程項目，我公司將推選的項目班子都是公司的老牌隊伍，在公司夠誠信的專業(yè)隊伍。并且還吸收了一些掌握新工藝、新技術(shù)的專業(yè)人員，使各工程隊更具有專業(yè)性、技術(shù)性。公司根據(jù)此工程的重要性，將組建一個由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程具體施工管理。施工組織管理機構(gòu)框圖如上；一律持證上崗施工，并由項目經(jīng)理負責(zé)此工程，項目部管理人員在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全

10、等方面達到預(yù)定目標(biāo)要求。二、施工組織機構(gòu)管理的重點內(nèi)容1、總平面安全管理2、總平面土方平衡管理3、土方的場內(nèi)運輸管理4、場地排水及壓實管理。項目部根據(jù)以上幾個管理重點，建立質(zhì)量、安全保證體系，對該工程進行監(jiān)督、控制。三、本工程領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長，公司總工程師為副組長，工程部負責(zé)人、安全部負責(zé)人、設(shè)備部負責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。四、工程項目經(jīng)理部1、施工組織機構(gòu)的建立本工程施工管理模式為：實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精

11、良、能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成。六、項目部主要成員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、明確本項目部各級人員質(zhì)量安全全職責(zé)。（2）、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目部的全面工作，貫徹國家、行業(yè)及公司有關(guān)施工生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，確保工程新產(chǎn)品質(zhì)量，對于項目部的新產(chǎn)品質(zhì)量負第一責(zé)任。（3）、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對本項目的機構(gòu)設(shè)置和人員配置進行調(diào)整，為本項目部的管理、執(zhí)行、驗證工作提供資源保證。（4）、主持本項目部的質(zhì)量安全工作會議，對公司質(zhì)量體系在本項目部的運行出評審，并及時向上級單位報告，接受檢查、監(jiān)督。（5）按規(guī)定權(quán)限確定本項目

12、部的獎賞和懲罰。（6）、負責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全、并直接負責(zé)本工程施工計劃的組織和落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。（7）、認真熟悉工程要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，摘好勞動力、機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕浪費，保證工程質(zhì)量和安全、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。（8）、摘好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事格的發(fā)生。（9）、領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項目施工進度、安全的檢查，并主持各項評比工作，負責(zé)組織制定相關(guān)獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格達標(biāo)。2、項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)（1）、按規(guī)定組織參與項目施工

13、組織設(shè)計及方案的編制、實施；組織項目技術(shù)人員學(xué)習(xí)和預(yù)審施工圖，參與圍紙會審。（2）、制定項目質(zhì)量安全管理措施、糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）檢查、督促項目技術(shù)人員辦理、收集、整理全套技術(shù)資料。3、施工員職責(zé)（1）、參加項目部及上級部門組織的會審，技術(shù)交底和安全交底工作，并對施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底和安全交底工作。（2）、按國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項目施工組織設(shè)計、施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工。（3）積極鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，多提施工合理化建議。4、質(zhì)檢員職責(zé)（1）、按照國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計、檢驗和試驗、有關(guān)程序等的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作。（2）、熟悉質(zhì)量

14、檢驗工作業(yè)務(wù)，獨立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。（3）、認真填寫質(zhì)檢記錄和質(zhì)檢報告并簽字認可。（4）、有權(quán)對質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品禁止放行，對違反規(guī)定使用不合格和放行末經(jīng)檢驗的產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。5、安全員職責(zé)（1）、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn)。（2）、參加安全大檢查和安全交底工作，做好日常安全檢查工作和交底，對所分管的安全工作負責(zé)。（3）、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進施工生產(chǎn)的安全性。（4）、發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢查其整改效果。（5）、對違反安全生產(chǎn)的人和事情，有權(quán)指正，情況緊急時，

15、可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。6、機械管理員職責(zé)（1）、嚴格按照國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，做好工程機械設(shè)備的管理工作，積極配合本單位租賃或采購機具設(shè)備，確保施工機械和性能。（2）、保護機械設(shè)備，定期檢查維修，確保有效施工。（3）、制定機械管理制度，對操作人員實行崗前培訓(xùn)，掛牌作業(yè)。（4）、發(fā)現(xiàn)機械故障應(yīng)立即停止使用并及時檢查修理，嚴禁機械帶病工作。（5）、堅持“機械驗收合格才能投入使用”的原則，嚴禁違章操作，遇到惡劣天氣，做好部份機械的搬運、儲存和防護。7、測量員職責(zé)（1）、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)測量工作的法則、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、保證測量工作質(zhì)量，對測量的成果質(zhì)量負直接責(zé)任。（2

16、）、在測量工作中應(yīng)按規(guī)定項目、測點完成全部測量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認可，在規(guī)定時間內(nèi)提高應(yīng)用。（3）、測量人員不能自行變更測量項目和測點數(shù)據(jù)。（4）、對使用或負責(zé)管理的測量儀器設(shè)備應(yīng)進行維護，保證儀器設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)，需周期送檢的，應(yīng)按規(guī)定送檢。（5）、發(fā)現(xiàn)測量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)并采取糾正措施。4 施工組織總體布置4.1 施工總體布置原則、總體計劃及總體目標(biāo)1、施工總體布置原則節(jié)約用地；有效管理；經(jīng)濟、合理、適用。2、總體計劃在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置臨時辦公室，施工道路，機械及車輛停放場地等，優(yōu)秀、高效的組織施工。3、總體目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位及招標(biāo)文件的要求，在計劃

17、工期45個日歷天內(nèi)，保質(zhì)保量完成全部施工任務(wù)，在施工過程中，采取有效措施降噪降塵，最大限度減小噪聲擾民和對環(huán)境的污染。4.2 施工段的劃分及施工順序1、施工段的劃分擬將整個場地劃分為A、B、C三個區(qū)域，每個區(qū)域為一個施工段，共分三個施工段。2、施工順序根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我公司擬對三個施工段組織平行施工，既三個施工段同時施工。B區(qū)內(nèi)的部分土方填至A區(qū)，C區(qū)內(nèi)的部分土方填至C區(qū)內(nèi)低洼區(qū)域和換填區(qū)域。4.3 施工現(xiàn)場平面布置及說明1、臨時用電線路設(shè)置（1）設(shè)一個配電房，根據(jù)現(xiàn)場的情況，施工線路分三個回路：第一回路：到施工小型機械設(shè)備，如：車輛沖洗設(shè)備、水泵；第二回路：到基坑內(nèi)及周邊的施工照明用電；第

18、三回路：到辦公區(qū)臨時用電。在總配電室內(nèi)設(shè)總開關(guān)控制。（2）、配電線路的選擇：三個回路均選用YC-3×20+2×16橡膠套銅芯電纜引至各個二級配電箱，并做重復(fù)的接地。2.3.施工、生活用水通過用水量的計算，施工和生活用水干管采用DN63的PP-R管道，各用水點支管采用DN25的PP-R管道。由水源點接入，接入點應(yīng)安裝水表，以便用量計算。2.3.1施工供水（1）水源：生活、生產(chǎn)、消防用水從建設(shè)單位指定的水源接出管，現(xiàn)場安裝1只總水表計量用水量。 （2）供水方式：生產(chǎn)、消防用水合用，可直接用DN63供水管網(wǎng)能滿足現(xiàn)場用水的要求。 （3）供水管的布置：生產(chǎn)、生活、消防用水合用一個供

19、水管，總平面上在車輛高壓沖洗和場地沖淋設(shè)備、廁所等用水點留設(shè)水頭。 施工排水 （1）生活污水的排放總平面上設(shè)置的臨時廁所，經(jīng)過沉淀處理后，方可將污水排入市政污水管網(wǎng)。（2）生產(chǎn)污水的排放總平面上施工大門處設(shè)沉淀池，施工污水經(jīng)過沉淀處理后方可排入市政污水管網(wǎng)內(nèi)。施工沉淀池要隔一段時間進行清理，以保持沉淀池的正常使用功能。2.4.施工通信項目經(jīng)理部安裝2部長途程控電話，同時安裝1臺自動交換機，主要管理人員配備移動電話，以保證與業(yè)主、監(jiān)理及其它工程所需的聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場指揮人員、測量人員配備對講機（對講機頻率報當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)后使用）。2.5.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)置一個約20平方米的庫房，機械設(shè)備維修零件及其他材料

20、物資等集中統(tǒng)一管理，供本工程使用。2.6.生活、辦公設(shè)施項目經(jīng)理部及現(xiàn)場值班室住房采用新建板房。各施工隊根據(jù)勞力安排采用磚瓦建筑與臨時活動板房結(jié)合的結(jié)構(gòu)建筑。4.4 土石方開挖方案本工程為深基坑土石方工程，我公司將采用機械開挖，人工撿底找平的施工方法進行施工，在施工過程應(yīng)與護壁單位密切配合。一、基坑土方開挖流程測量放線分段、分層開挖排水內(nèi)支撐工作面整平內(nèi)支撐、腰梁的施工等留足預(yù)留土層等相鄰施工段開挖時，遵循先深后淺或同時進行的施工工序。二、基本要求1、基坑土方開挖關(guān)鍵是坑底標(biāo)高的控制，土方施工前必須建立場地平面控制網(wǎng)，用水準(zhǔn)儀測量原地面高程。并在基坑開挖前，按有關(guān)規(guī)范做好施工場地的排水系統(tǒng)，以

21、及確定余泥堆放的地點。2、基坑開挖，應(yīng)有水平標(biāo)準(zhǔn)控制木樁，嚴格控制基底的標(biāo)高，以防基底超挖。3、土方施工不宜在雨天進行，如必須進行時，工作面不宜過大，應(yīng)按分層逐塊完成。4、反鏟挖掘機挖土?xí)r平面順序采用退挖法，邊挖邊裝。每層開挖由西側(cè)向東側(cè)進行。5、開挖土方時，設(shè)置一條6.08.0m寬的運土坡道。6、開挖的土方，盡量及時運出，以便利于下步土方開挖、外運施工，確保施工現(xiàn)場有次序的作業(yè)。7、開挖過程中做好每層臨時排水工作，及時排出坑內(nèi)積水和雨水，確?？拥自翆拥膹姸群屯暾圆槐黄茐摹?、基坑土方開挖中，做好觀查記錄，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化與設(shè)計資料不符合時，及時通報監(jiān)理工程師、設(shè)計人員，協(xié)商調(diào)整施工方法。9、

22、基坑分層機械挖土厚度一般不超過3.5米，并參照基坑邊內(nèi)支撐的標(biāo)高作相應(yīng)調(diào)整；人工平整厚度為200mm。5 主要分部分項工程施工方案5.1 測量放線測量先行是施工管理的要求，測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。一、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點進行閉合復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。測點交接測點復(fù)測建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點。二、控制系統(tǒng)的建立針對本工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的控制

23、。1、平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點為導(dǎo)線起始方向，施工過程中，采用高精度的全站儀，布設(shè)環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點。2、高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點上。三、放線方法及施工工藝本工程測量工作量大，線形較復(fù)雜，測量內(nèi)容主要有平面坐標(biāo)控制測量、高程控制測量等。1、采用全站儀進行施工測量，測速快、準(zhǔn)確和操作簡便；能在超遠距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而可加快速度，縮短施測工期。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設(shè)計單位提供的平面坐

24、標(biāo)及高程控制網(wǎng)進行閉合復(fù)測。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。2、采用全站儀的后方交會專項功能，通過對兩個已知點的觀測,得出儀器點的坐標(biāo)；采用全站儀的測量距離專項功能，在測臨時站點到兩已知觀測點的距離時加測一個角度，即測站點放在待定點上，在測距離的同時觀測該點到兩個已知控制點的夾角，這樣也可以得出儀器點的坐標(biāo)。施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足要求宜采用較高精密度等級，平面控制網(wǎng)按一級導(dǎo)線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測量控制。做好各施工控制點的保護工作，豎

25、立明顯的標(biāo)牌，以防止損壞?？刂茦恫捎秒p后視極坐標(biāo)測量的方法進行測放，測量精密度需滿足招標(biāo)文件的有關(guān)技術(shù)要求，所有測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理審核簽認方可使用。3、高程測量高差不大時采用B1級水準(zhǔn)儀，測量時往返各一次，取閉合差12 L ，L為往返測量水準(zhǔn)線路長度（Km）。高差較大時標(biāo)高的測量采用全站儀三角高程測量，主要技術(shù)要求須滿足工程測量規(guī)范GB50026-2007中表的規(guī)定：“內(nèi)業(yè)計算垂直角度的取值應(yīng)精確到0.1”，高程取值應(yīng)精確到1mm。4、內(nèi)業(yè)計算導(dǎo)線點平面控制水平網(wǎng)測量后，水平角及距離應(yīng)進行平差，并以平差后坐標(biāo)反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應(yīng)滿足工程測量規(guī)范GB50026-

26、2007中要求。5.2 工程數(shù)量土石方工程開挖工程挖方外運總量為約：160000立方米。5.3 場平挖方.施工方法、土方開挖挖土方采用“縱向開挖法”，分層呈臺階式開挖，在本樁100m以內(nèi)的土石方采用推土機推送，運距遠的土石方、棄方采用挖掘機挖裝，自卸車運輸，土方開挖嚴禁“爆破法”施工。、石方開挖本合同段內(nèi)如果有石方，強度低的石方可直接用挖掘機開挖，強度高的石方開挖采用水平臺階深孔控制爆破法施工，邊坡處預(yù)留光爆層進行二次爆破，以保證邊坡穩(wěn)定。裝碴使用裝載機，自卸車運輸。、淤泥開挖淤泥、淤泥質(zhì)土挖起后運至施工現(xiàn)場內(nèi)平坦場地內(nèi)堆放，待含水量降低后再用運輸車輛運至棄土場。.施工工藝流程土方開挖施工工藝

27、流程圖；石方開挖施工工藝流程圖；半填半挖施工工藝流程圖；深挖施工工藝流程圖；土方開挖施工工藝流程圖施工放樣地表清理分層開挖裝車運輸人工從上至下刷坡防護石方開挖施工工藝流程圖施工放樣破碎機破碎裝渣運輸深挖段施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備清除表土坡底開挖施工平臺從上至下依次分級開挖(爆破)坡頂?shù)谝患壒饷姹品旨壒饷姹品旨壏雷o邊坡整修土石料運輸土石方填筑開挖截水溝坡面觀測坡面防護.施工工藝要點、土方開挖(1)、開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，報請監(jiān)理工程師進行處理，修改施工方案或調(diào)整邊坡坡比。(2)、如果在指定設(shè)置棄土場的地方不能滿足堆積棄方數(shù)量時，停止開挖，重新選擇棄土位置并將相應(yīng)修改施工方案提交監(jiān)理工程

28、師批準(zhǔn)。(3)、其它設(shè)計規(guī)定不能橫向棄置廢方的開挖地段，必須選擇可行施工方法，防止造成廢方侵占良田、河道，損害民房和用地范圍以外的其它構(gòu)造物。(4)、必須注意對圖紙未標(biāo)出的地下管道、纜線和其它構(gòu)造物的保護，并應(yīng)妥善保護文物古跡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，且應(yīng)停止作業(yè)聽候處理。(5)、居民區(qū)附近的開挖，應(yīng)采取有效措施，以保證居民及施工人員的安全，并為附近居民的生活及交通提供有效的臨時便道或便橋。(6)、當(dāng)因氣候條件使挖出的材料無法按照本規(guī)范的要求用于填筑和壓實時，應(yīng)停止開挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。、石方開挖(1)、開挖石方應(yīng)根據(jù)巖石的類別、風(fēng)化程度和節(jié)理發(fā)育程度等確定開挖方法。(2)、如

29、需爆破，我單位將分包給有資質(zhì)的施工單位進行施工，并按政府規(guī)定取得爆破許可申請、方案設(shè)計、送審、取得相關(guān)施工許可及實施，并確保場地和人員安全。(3)、爆破作業(yè)和爆破器材的工地管理，應(yīng)按GBJ201-83土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范第四章有關(guān)規(guī)定進行。(3)、強度高的石方開挖將采用爆破方法來進行。按施工要求，不采用大、中型爆破方案，在石方開挖接近邊坡時，采用光面爆破來保證邊坡平順，盡量避免擾動和破壞邊坡巖體，在事前28天作出計劃和措施報告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(4)、石方場平頂面標(biāo)高，應(yīng)符合圖紙要求，高出部分應(yīng)輔以人工鑿平，超挖部分應(yīng)按技術(shù)規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料回填并碾壓密實穩(wěn)固，巖石地段開挖至

30、設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)準(zhǔn)備好足夠的，經(jīng)監(jiān)理工程師認可的封面填筑材料，選擇晴朗的天氣進行上頂面0-30cm范圍內(nèi)的突擊施工，突擊施工應(yīng)采用流水作業(yè)(開挖整平回填壓實)一氣呵成。(5)、施工一定要注意邊坡的穩(wěn)定性。因此，邊開挖，邊對邊坡按設(shè)計進行防護，確保邊坡穩(wěn)定，保證工程質(zhì)量和施工順利進行。同時作好現(xiàn)場排水工程。尤其是開挖接近設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)開挖成與路線縱坡、橫坡基本一致的坡度，以免施工場地積水，以及雨水下滲破壞地段基底承載力。(6)、所采用的爆破材料將嚴格遵守我國有關(guān)炸藥裝卸、運輸、儲存以及人身和財產(chǎn)安全的法令、規(guī)章和條令。、深挖地段的施工、在施工前詳細復(fù)查深挖地段的工程地質(zhì)資料，包括土石界限、巖層風(fēng)化

31、厚度及破碎程度，巖層的構(gòu)造特征等。根據(jù)現(xiàn)場考察及設(shè)計要求，深地段開挖和相應(yīng)的邊坡防護工程作為一個整體，以一個工點為單位，編制詳細的施工組織設(shè)計。深挖地段的每個工點編制的施工組織設(shè)計中，開挖與防護的時間步驟協(xié)調(diào)一致，使深地段邊坡及時進行防護，防止邊坡塌方和滑坡等事故的發(fā)生。、開挖中發(fā)現(xiàn)有較大地質(zhì)變化時，停止施工，重新進行工程地質(zhì)補充勘探工作，并根據(jù)新的地質(zhì)資料修正施工方案，報監(jiān)理工程師審批后實施。因深挖地段工程量大、施工環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大，是控制工程進度的關(guān)鍵工程，必須精心組織，精心施工。、全斷面開挖施工對于全斷面開挖地段，考慮到開挖的土石方有些需要利用，不能橫向廢棄，以免在用地范

32、圍外阻塞河道、侵占良田、損害民房等。就必須考慮開挖(開炸)的土石方的合理調(diào)配，盡量開挖一段，即填筑、壓實一段。在進場開始施工時，選擇一段填挖分界處開工，以便能盡快開出一個工作面，進行土石方的運輸，向前推進施工。進行開挖前，首先做好排水工作，在離坡頂開挖線5m外做好截水溝，攔截地面水。對于易滑坡、坍塌地段，及時做好防護措施，如坡頂卸載等。在進行全斷面開挖時，先將表面的土層開挖、清運后，再進行巖層爆破。開炸后石方及時清運，盡快開掘出一個工作平臺，再從上至下進行爆破。施工順序詳見附圖。嚴禁用大、中型爆破施工。在石方開挖接近邊坡面時進行光面(預(yù)裂)爆破，在進行光面爆破時，自上而下進行，每爆破完成一級后

33、，及時清理好反坡平臺，必要時設(shè)置觀測樁進行穩(wěn)定觀測，當(dāng)有變形時，及時通知監(jiān)理工程師進行加固處理，并根據(jù)設(shè)計圖紙的邊坡防護要求，及時防護。、半挖半填段半填地段地面橫坡>1:5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度滿足壓實設(shè)備操作需要，且不小于1m，臺階頂修成2%4%的內(nèi)傾斜坡。上邊坡開挖：石方自上而下采用爆破開挖，機械和人工清渣。開挖一級后及時按設(shè)計圖紙的要求進行防護。半挖半填地段開挖見示意圖。首先進行第(1)部分的開挖，為石料運輸開出一施工平臺，再從上至下按(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)、(9)、(10)、(11)、(12)、(13)、(14)、(15)的順序開挖，其中(

34、3)、(5)、(8)、(11)、(13)、(15)部分需要進行光面爆破。半挖半填地段開挖示意圖5.4 土方外運運輸根據(jù)建設(shè)單位及招標(biāo)文件要求，本工程土方需要外運，由我公司自行尋找倒場棄土。1、土方外運車輛我公司采用符合渣土運輸要求的全封閉式運土汽車，紅巖牌、大力神系列雙橋自卸式汽車，載重15噸、20噸。考慮到本工程距倒場的運距，運土汽車配置不少于45輛，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及每天土方出土量可進行適當(dāng)調(diào)整。2、棄土倒場擬定棄土倒場位于成都市龍泉驛區(qū)東麓驛境，運距約10km。3、土方運輸注意事項所有土方運輸車輛離開施工現(xiàn)場，必須進行高壓水沖洗，車體表面，尤其是輪胎不得沾有泥污。車輛沖洗完畢，確認遮蓋土

35、方后蓋關(guān)閉后，運土車輛方可離開施工現(xiàn)場。安排專人不定時對施工出入口附近的市政道路進行清掃，避免因土方運輸對市政道路的污染。5.5 地下管線保護措施一、基本保護措施1、對于本工程施工現(xiàn)場內(nèi)地下管道進行前期技術(shù)準(zhǔn)備，查找竣工圖及業(yè)主、設(shè)計提供的地勘圖、地下管線交底等技術(shù)資料。2、查找原管道位置及情況后，在管道位置上方進行劃線標(biāo)注，并立標(biāo)識牌，標(biāo)明下方管道種類及材質(zhì)、標(biāo)高。3、在管道溝槽開挖之前先由人工開挖探槽，以保證地質(zhì)雷達探測未能發(fā)現(xiàn)的管線。人工探槽分層進行，每層深度1.0米，挖掘機開挖時配合人工探槽同步開挖，待挖掘機將本層土方開挖完成后，人工開挖第二層探槽，按照這種循環(huán)直到開挖到基坑底部。4、

36、當(dāng)探槽開挖出地下管線后要在地面上用木樁和白灰線標(biāo)示出來，并對現(xiàn)場施工人員作出詳細的交底。5、在已知有地下管道部位進行挖土施工時，在管道標(biāo)高之上500mm用機械挖土，管道標(biāo)高500mm之內(nèi)采用人工配合方式，以免破壞管道，待管道周圍所有土方已清理并管道全部外露后再進行機械挖土。6、對于必須挖出的管道，在挖出前做好保護方案，挖出后進行必要支護，防止外力作用破壞管道原有功能。7、如有位于現(xiàn)場馬道下的地下管道，應(yīng)根據(jù)其埋置深度及土方運輸車輛載重情況鋪設(shè)鋼板進行保護或進行鋼板及混凝土加強保護。二、地下管線保護措施1、開挖時保護措施管線兩側(cè)內(nèi)必須人工開挖，現(xiàn)場施工負責(zé)人負責(zé)指揮挖掘機械不能靠近管線1.0米范

37、圍。對于混凝土管和砌塊管道，我們將采用直槽開挖，盡量減小管道外露長度，直槽段長度為管道直徑或?qū)挾葍蓚?cè)各加寬1.5米，用密板撐直護，保證溝槽邊坡的安全。2、鋼管保護措施如果鋼管埋深較小，采用懸吊保護。根據(jù)鋼管的大小選擇適合的工字鋼垂直放置在基坑上方，工字鋼下面墊方木，工字鋼兩端固定在鋼構(gòu)架上。用8鋼筋將鋼管懸吊在工字鋼上，如果鋼管外露部分有焊口或接口，要在焊口或接口下面加墊方木保護。3、鋼筋凝土管和砌塊管道鋼筋凝土管和砌塊管道采用埋深較淺時懸吊保護，埋深較大時砌磚垛支撐保護。施工時注意開挖方法：在管道的兩側(cè)掏土，在管基下穿入方木，然后將方木懸吊起來；砌磚垛時先將要保護管道中線一側(cè)的土掏出，下面用

38、方木支撐，再砌好一側(cè)的磚垛，然后用同樣的方法將要保護管道中線另一側(cè)的土掏出，下面用方木支撐，再砌好另一側(cè)的磚垛。4、直埋電纜的保護直埋電纜要用木板做成的槽形盒和麻繩懸吊。5、其他注意事項對于燃氣、熱力、上水、電力、通信等重要管線還要做成相應(yīng)得木盒將管道圍護起來，防止意外的碰撞，被保護的管線在夜間要安裝紅色警示燈。5.6 雨天及夜間施工保證措施1、加強對現(xiàn)場人員的安全意識和環(huán)境意識的教育工作，提高工人對安全問題和噪音問題的認識，增強自覺性。2、夜間禁止大聲喧嘩，減少人為噪音。3、機械、材料進退場盡可能安排在白天或晚上十點鐘，同時裝御車應(yīng)把噪音降到最低限度，嚴禁隨意裝御車時發(fā)出大音量噪音。4、機械

39、、設(shè)備的轉(zhuǎn)移、換位等盡可能安排在白天，盡量避免吊車在夜間運作，同時盡可能減少夜間運作的機械數(shù)量，大音量機械嚴禁夜間運轉(zhuǎn)，特別是夜間十點鐘以后。5、監(jiān)督夜間操作人員特別注意安全，避免因光線不足或疲勞、困倦等因素而出現(xiàn)意外事故。6、做好電氣設(shè)備的防雨、防霉措施，定期對待保護零線，重復(fù)接地的接地電阻進行測試，以確保施工用電的安全。7、配電箱底高度離地面不小于60cm，所有用電設(shè)備實行一機一閘制，并設(shè)有漏電和接零保護，各種機械用電設(shè)備如：沖樁機、泥漿泵、鋼筋加工棚內(nèi)電氣設(shè)備等用相應(yīng)電纜與接近的配電箱相連，并定期檢查，防止因外殼老化或其他原因而在雨天發(fā)生短路事故。編制臨時用電施工組織設(shè)計，保證用電安全。

40、8、在車道易滑路段做好防滑工作，避免雨天車輛動作出現(xiàn)意外事故。9、對進出工地的車輛進行嚴格檢查清洗工作，防止車輛因雨天工地粘濕而將泥土帶上城市交通公路。6 施工進度計劃及保障措施6.1 總工期及進度計劃安排計劃工期45個日歷天，具體開工日期以建設(shè)單位開工令為準(zhǔn)，我公司保證在45個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。施工進度計劃安排詳見施工進度計劃橫道圖。6.2 能達到招標(biāo)文件工期要求的理由及采取的措施我公司具有大型土石方工程施工經(jīng)驗，機械設(shè)備及車輛眾多，管理人員經(jīng)驗豐富，技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，各方面協(xié)調(diào)配合能力強，我公司相信能在建設(shè)單位要求的計劃工期45個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。根據(jù)本工程的特點，必須采取有

41、效措施控制，才能如愿的實現(xiàn)工期目標(biāo)，以下為進度計劃控制的主要措施：一、作好充分的施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備必須做好以下事項，使之各方面工作均達到開工條件和滿足施工進度的需要。1、施工人員（包括管理、試驗和檢測人員）準(zhǔn)備；2、施工機具準(zhǔn)備；3、施工物資準(zhǔn)備；4、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工資料的準(zhǔn)備；5、技術(shù)方案、技術(shù)措施的編制和批準(zhǔn)；6、技術(shù)交底；7、向業(yè)主提交開工報告。二、建立健全項目計劃管理體系1、制定適合本項目的施工計劃管理程序和規(guī)章制度；2、明確和落實項目經(jīng)理部成員、各科室及與設(shè)計控制有關(guān)人員的職責(zé)；3、按照項目考核辦法的要求，監(jiān)督、檢查管理者和執(zhí)行者對職責(zé)的履行過程，并按實施效果進行獎罰。三、搞好資源配置

42、確保各方面資源滿足施工計劃進度的要求。四、保證水電供應(yīng)確?，F(xiàn)場運輸暢通和供水、供電、通訊正常。五、提高管理水平采用計算機管理，提高計劃管理的質(zhì)量和效率。六、搞好協(xié)作單位的配合工作與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位密切合作，并得到大力的支持和幫助。七、必要時加大資源力度1、實行倒班工作，延長工作時間。2、根據(jù)施工情況，增加人力和施工機具。八、從組織管理上保證工期1、本工程實行項目法施工，我公司將組織精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。并成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、定權(quán)，各負其責(zé)。3、每

43、月由項目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力進行安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。4、提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。5、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰

44、受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。九、從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，按照總工期的要求提出工程施工總進度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（旬）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，

45、及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整工作計劃，使延誤的工期能夠趕回來。十、從資源上保證工期1、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，機構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械應(yīng)做到統(tǒng)

46、籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。3、制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。4、保證工程所需資金及時到位，根據(jù)工期安排正確使用。工程計價和工程進度一致，不超前也不滯后計價，為工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供經(jīng)濟保證。6.3 外協(xié)計劃安排我公司針對本工程特點，將成立對外協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)辦理運輸?shù)缆烽_通、市政、交警、城管、環(huán)衛(wèi)、污水排放、垃圾清運等相關(guān)手續(xù)，疏通當(dāng)?shù)厣?/p>

47、會關(guān)系，力求不因為上述因素影響本工程的施工進度。7 資源配備計劃7.1 土方工程機械、測量、檢測設(shè)備的配置本工程所需的機械多為大型車輛，計劃從已完類似工程項目部調(diào)配。配機具前，先對已有機具進行清查，列出清單，再視本工程需用情況，從公司設(shè)備科補齊。機械、測量、檢測設(shè)備配置詳見第三節(jié)一覽表。7.2 設(shè)備操作、保養(yǎng)及維修本工程所使用的機械設(shè)備及車輛，均配備2名具有駕駛證（操作證）的專職駕駛員，保證機械設(shè)備及車輛能夠24小時不停歇運轉(zhuǎn)，人員有足夠時間休息。施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械設(shè)備及車輛的維修、保養(yǎng)由項目部機械管理科按公司相關(guān)要求和制度進行，并做好記錄。7.3 一覽表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年

48、份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機205型2成都200893KW1.0m3土方/2挖掘機240型3徐州2009132 KW1.3m3土方帶破碎頭3挖掘機210型3成都2010105KW1.1m3土方/4裝載機ZL50E3成都2008124 KW/土方/5裝載機ZL50B3成都200992 KW/土方/6運土汽車紅巖25重慶2008145 KW20噸土方/7運土汽車大力神20成都2008148 KW15噸土方/8壓路機/3徐州2009182KW14噸土方/9推土機/3徐州2009200KW/土方/10污水泵CY-2520成都20082.5 KW/排水H=30m11空氣壓縮機/4成

49、都20092.0 KW/土方接風(fēng)鎬12場地沖淋設(shè)備/4成都20080.8 KW/擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J22成都201260測量2水準(zhǔn)儀S34成都2012100測量3鋼卷尺50m5成都20120測量4環(huán)刀取樣1套成都20120試驗5擊實儀2成都201240試驗7.4 勞動力的使用計劃及勞動力來源一、勞動力使用計劃我公司將根據(jù)工作量、施工流水、施工組織設(shè)計以及本工程的特點、工期控制的要求，提出勞動力需用計劃，并根據(jù)計劃分階段組織進場，以滿足施工的需要。勞動力使用計劃安排如下：單位：人工

50、種按工程施工階段投入勞動力施工準(zhǔn)備階段土方挖運階段交接驗收階段挖掘機駕駛員8164裝載機駕駛員8124運土汽車駕駛員109010測量放線882降揚塵灑水482車輛沖洗462車輛指揮262其他20205二、勞動力來源本工程我公司使用的勞動力，全部來源于與我公司合作多年的勞務(wù)公司，勞動力數(shù)量可根據(jù)需要隨時補充。7.5 物資材料保障物資材料按設(shè)計及業(yè)主要求，根據(jù)國家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進購合格品。物資材料部門與計劃、工程技術(shù)部門隨時保持聯(lián)系，對施工生產(chǎn)所需的物資材料做到提前計劃，提前進購，對有特殊要求的材料，必須根據(jù)施工進度按時進購，庫存積壓時間不得超過有效使用期。各種物資材料分類堆放，做好標(biāo)識，先來先用

51、，專材專用，杜絕標(biāo)識不清、堆碼混亂、建材混用的現(xiàn)象。7.6 醫(yī)療衛(wèi)生保障確保參建職工的身體健康是完成施工生產(chǎn)的前提。我們將在項目部建立具有一定醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)療急救室，配備2名具有5年以上現(xiàn)場急救工作經(jīng)驗的專業(yè)醫(yī)師，負責(zé)工地員工的醫(yī)療保健和醫(yī)療急救，開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。配備常用醫(yī)療器材，并根據(jù)工程項目的特殊性配備必要的應(yīng)急器材和藥品，做到常見病和一般急救能在現(xiàn)場處理。與工地就近的達州市宣漢縣人民醫(yī)院建立對口協(xié)作聯(lián)系，保證突發(fā)事件情況下能夠迅速、有效地做好急救工作。抓好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期進行衛(wèi)生檢查，由醫(yī)療急救室組織，對生活區(qū)、工作區(qū)定期進行必要的消毒工作。按標(biāo)準(zhǔn)修建澡

52、堂、廁所。并派人專門負責(zé)清洗，保證無異臭味。各種生產(chǎn)廢棄物和生活垃圾進行處理，預(yù)防傳染病的發(fā)生。員工食堂在當(dāng)?shù)厣觐I(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作分開，熟食操作時設(shè)防蠅間或防蠅罩。炊事員持有效的健康證上崗。7.7 生活和思想保障為確保施工人員的生活需要，以項目經(jīng)理部為主體建立職工食堂，項目部指定專用生活車輛，確保生活日用品的采購和平價代銷。生活管理人員選派責(zé)任心強的人員擔(dān)任，采購新鮮的糧油、蔬菜，禁購腐爛變質(zhì)的食品，確保工作人員飯菜可口。積極組織參建黨員干部關(guān)心每位基層職工的身心健康，組織開展各種文體活動，教育職工處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。足額逐月發(fā)放工人工資。嚴禁拖欠工資現(xiàn)象，確保施

53、工隊伍穩(wěn)定，保證工程項目優(yōu)質(zhì)高效按期完成。8 質(zhì)量管理體系與措施8.1 質(zhì)量管理目標(biāo)及管理體系一、質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴格貫徹執(zhí)行國家發(fā)建筑工程施工及驗收規(guī)范GB503002001，本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗同時，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施。二、建立質(zhì)量管理機構(gòu)1、為確保該工程施工質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范各項管理工作。同時認真自覺的接受工程監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)和社會各界對工程實施的監(jiān)督檢查。通過

54、項目質(zhì)量管理控制體系協(xié)調(diào)動作，使工程質(zhì)量始終受控狀態(tài)。2、建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體制體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量，為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程驗收合格，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。項目經(jīng)理項目施工經(jīng)理項目總工程師顧客質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量管理科工程科設(shè)備材料科試驗室各專業(yè)質(zhì)量工程師計量站各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人各專業(yè)管理人員各專業(yè)檢驗人員各專業(yè)質(zhì)量檢查員各專業(yè)管理人員各專業(yè)技術(shù)人員施工班組項目質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)圖3、建立全面質(zhì)量管理體系（TQC）加強質(zhì)量的控制監(jiān)督，在施工中大力推行全面質(zhì)量管理，并且設(shè)置專職質(zhì)檢員及專職安全員各一名，嚴格把關(guān)，現(xiàn)場管理人員進行跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決，以保證工程順利驗收合格。4、實行目標(biāo)管理體制，進行目標(biāo)分