黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)調(diào)研報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)調(diào)研報(bào)告*年以來,全省上下深入開展黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)試點(diǎn)工作,*縣*鎮(zhèn)作為全省*個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,深入貫徹落實(shí)省市縣部署要求,結(jié)合本地實(shí)際,以農(nóng)村基層黨組織為依托,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮信用建設(shè)在紓緩“三農(nóng)”領(lǐng)域發(fā)展難題、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、推進(jìn)基層治理等方面的積極作用,取得了初步成效。一、基本情況。*鎮(zhèn)地處*縣腹地,是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣重要的糧油及蔬果生產(chǎn)基地。鎮(zhèn)域面積*平方公里,人口*萬,耕地面積*畝,現(xiàn)有黨員*名,網(wǎng)格黨小組*個。黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)試點(diǎn)工作開展以來,該鎮(zhèn)立足“三農(nóng)”發(fā)展,聚焦信用體系建設(shè),逐步探索出一條組織引領(lǐng)、金融主導(dǎo)、黨員帶頭、群眾參與的信用村建設(shè)新路徑。

2、截至目前,全鎮(zhèn)共對*戶農(nóng)戶進(jìn)行信用等級評定,其中A級以上信用戶達(dá)*%,下轄*個村全部被評為AAA級信用村,累計(jì)授信*億元,累計(jì)發(fā)放信用貸款*余萬元。二、主要做法。(一)走出一條“科學(xué)評議”之路。以鄉(xiāng)風(fēng)文明評議為立足點(diǎn),著力完善評議體系,確保評議公平、公正。一是隊(duì)伍專業(yè)化。由村“兩委”牽頭,在各村成立由村民代表、網(wǎng)格黨小組長、婦聯(lián)、共青團(tuán)等組成的鄉(xiāng)風(fēng)文明評議小組,構(gòu)建了一張了解群眾、深入群眾、覆蓋群眾的評議網(wǎng)絡(luò)。二是操作科學(xué)化。在“誰來評”環(huán)節(jié),加入群眾互評,突出“背靠背”評議;在“評什么”環(huán)節(jié),細(xì)化正負(fù)面清單,提升評議可操作性;在“怎樣評”環(huán)節(jié),增加鄉(xiāng)風(fēng)文明評議結(jié)果報(bào)告,向農(nóng)戶反饋失分情況,引

3、導(dǎo)農(nóng)戶及時改正,形成了評議“閉環(huán)”。目前,全鎮(zhèn)已完成第一階段鄉(xiāng)風(fēng)文明評議工作,評議覆蓋率達(dá)*%。三是流程合理化。采取“三評兩審兩公開”的評議方式,圍繞農(nóng)戶敬老情況、鄰里關(guān)系、受表彰情況、違法違紀(jì)情況等八個方面定性指標(biāo)開展評議,注重將“美麗庭院”“星級文明戶”評選情況納入評議范圍,使評議內(nèi)容更加豐富、鮮活。(二)出臺一體“正向激勵”舉措。以調(diào)動信用戶參與信用體系建設(shè)的熱情為出發(fā)點(diǎn),出臺系列激勵舉措,著力增強(qiáng)信用戶“獲得感”。一是享受廣泛的社會服務(wù)。不同等級信用戶在涉農(nóng)行政許可、審批事項(xiàng)等業(yè)務(wù)時享受辦理優(yōu)先,在圖書館、體育館等場所享受押金免除、場地免費(fèi)等服務(wù)優(yōu)待,在醫(yī)療體檢、旅游觀光等方面享受價格

4、優(yōu)惠。二是享受全面的基層服務(wù)。建立基層金融服務(wù)隊(duì)伍,發(fā)揮金融村官、金融信息員作用,摸排農(nóng)戶信貸需求,梳理信貸辦理程序與開戶資料“兩個清單”,形成信用檔案,及時對接金融機(jī)構(gòu),為農(nóng)戶提供“足不出村”的信貸服務(wù)。三是享受深入的金融服務(wù)。定期邀請銀行到村、組開展金融知識普及宣傳活動,為信用戶貸款開辟“綠色通道”,解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“用錢難、擔(dān)保難”問題。截至目前,全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放信用貸款*余萬元,其中用于農(nóng)戶種養(yǎng)殖貸款比例高達(dá)*%。(三)形成一套“精準(zhǔn)采集”模式。以信息采集為基本點(diǎn),著力構(gòu)建一套符合實(shí)際的采集機(jī)制。一是構(gòu)建多元網(wǎng)絡(luò)。建立“鎮(zhèn)黨委+村黨組織+網(wǎng)格黨小組+信息采集員+農(nóng)戶”的五級網(wǎng)格工作體系,依

5、托網(wǎng)格黨小組,在全鎮(zhèn)劃分*個信息采集小組,對網(wǎng)格成員、信息采集員、志愿者進(jìn)行整合,逐村逐戶做好信息采集工作。二是開展分類服務(wù)。結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,對本地勞作農(nóng)戶,深入田間地頭、工廠車間或利用晚上、周末時間上門采集;對外出務(wù)工農(nóng)戶,通過微信、電話等實(shí)行“在線”聯(lián)系。截至目前,全鎮(zhèn)共采集信息*戶,采集農(nóng)戶信息*萬余條,其中A級以上信用戶*戶。三是建立倒逼機(jī)制。堅(jiān)持定期通報(bào),對各村信息采集情況實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、日排名、日通報(bào),推動形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。堅(jiān)持村銀聯(lián)動,各村與金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,在信息采集中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保信息準(zhǔn)確性。(四)營造一片“基層善治”氛圍。以提升鄉(xiāng)村治理水平和治理能力為落腳

6、點(diǎn),著力構(gòu)建以信用體系建設(shè)為依托的基層治理新格局。一是“一戶一牌”亮身份。根據(jù)信用戶不同等級制作信用戶標(biāo)牌,在農(nóng)戶門前顯眼處懸掛,設(shè)置信用“二維碼”,將金融產(chǎn)品、辦理方式、優(yōu)惠政策等融入其中,著力營造基層誠信氛圍。二是“一室三用”顯實(shí)效。在各村黨群服務(wù)中心建立信用村建設(shè)功能室。全鎮(zhèn)*個村全部設(shè)立“金融服務(wù)室”,由村“兩委”成員擔(dān)任兼職“金融協(xié)理員”,并邀請銀行“金融指導(dǎo)員”定期指導(dǎo),為村民提供金融政策咨詢、小額取款等服務(wù)。目前,*個“金融服務(wù)室”累計(jì)接待服務(wù)群眾*余人次,為留守老人轉(zhuǎn)賬取款*余人次。建立村級“民信驛站”,設(shè)立“民信信箱”、開通“民信熱線”,以信用體系建設(shè)為媒介推進(jìn)為民服務(wù),解決

7、群眾困難。開設(shè)“信用超市”,把信用戶主動參與志愿服務(wù)、人居環(huán)境整治、秸稈禁燒等村級工作的表現(xiàn)量化成信用分值,發(fā)放相應(yīng)價值“信用券”,信用戶憑借“信用券”到信用超市兌換相應(yīng)生活物資,讓信用成為實(shí)在紅利。三是“一村兩榜”曬信用。建立信用“紅黑榜”,在“紅榜”公示信用戶文明守信典型,在“黑榜”公示失信行為及失信原因,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。截至目前,全鎮(zhèn)已有*戶因亂搭亂建受到“黑榜”公示的信用戶主動拆除了違章建筑。四是“一網(wǎng)四員”強(qiáng)服務(wù)。與村民“大管家”服務(wù)平臺深度融合,以網(wǎng)格黨小組為依托,推行網(wǎng)格黨員“一崗多責(zé)”,推進(jìn)網(wǎng)格員履行政策宣傳員、矛盾調(diào)解員、金融信息員、民情聯(lián)絡(luò)員職責(zé),建立“金融服務(wù)室+民信

8、驛站+網(wǎng)格員+農(nóng)戶”點(diǎn)面結(jié)合的基層治理新體系。三、存在的主要問題。(一)釋放內(nèi)生動力“難點(diǎn)”尚存。在黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)試點(diǎn)工作過程中,“上熱下冷”現(xiàn)象依然存在,在基層表現(xiàn)為,一方面村級深度參與不夠。在對該鎮(zhèn)農(nóng)戶獲取金融服務(wù)的來源統(tǒng)計(jì)結(jié)果中可以看出,農(nóng)戶獲取金融服務(wù)的渠道以銀行獲取為主,金融服務(wù)室服務(wù)僅占*%,另有*%的農(nóng)戶未享受過金融服務(wù),說明村級黨組織在推動農(nóng)村信用體系建設(shè)中作用發(fā)揮還不夠。另一方面群眾認(rèn)識程度不夠。在走訪中筆者發(fā)現(xiàn),包括部分評為A及以上信用等級的信用戶,對黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)意義僅停留在“可以貸款,沒什么其他作用”上,“可有可無”的思想依然存在,如,筆者隨機(jī)走訪*位農(nóng)戶,有*

9、%的農(nóng)戶認(rèn)為,信用村建設(shè)就是信用貸款,而能回答出信用村建設(shè)意義的農(nóng)戶占比僅*%。(2) 優(yōu)化金融服務(wù)“痛點(diǎn)”難紓。一是服務(wù)覆蓋不夠。金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)主要針對性不強(qiáng),多以*萬元為上限,缺少針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的產(chǎn)品開發(fā),無法滿足農(nóng)業(yè)企業(yè),尤其是小微農(nóng)企的金融需求,*鎮(zhèn)目前共有新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體*家,僅有*家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲得信用貸款,且額度均不高。二是用信效果不顯。如,馬鞍山農(nóng)商行對*鎮(zhèn)整鎮(zhèn)授信*億元,但截至目前,實(shí)際用信僅*萬元,用信率不足*%。三是信貸流程不清。雖然各家銀行均對信用戶的信貸流程進(jìn)行了簡化,但由于系統(tǒng)內(nèi)部差異和產(chǎn)品差異,致使流程不統(tǒng)一,信用戶難以掌握,如,建設(shè)銀行推出“農(nóng)信貸”

10、,信用戶憑借信用“白名單”,僅需要提供身份證*項(xiàng)申請材料,而農(nóng)業(yè)銀行“信e貸”則需要提供至少*項(xiàng)申請材料。(3) 健全體制機(jī)制“堵點(diǎn)”較多。一是鄉(xiāng)風(fēng)文明評議機(jī)制不夠準(zhǔn)確。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在開展鄉(xiāng)風(fēng)文明評議過程中,該鎮(zhèn)*個村均反映鄉(xiāng)風(fēng)文明評議部分指標(biāo)難以準(zhǔn)確評價,如,對不孝敬老人、違法犯罪等“一票否決”事項(xiàng),缺少具體細(xì)化指標(biāo),在操作過程中,把握難度較大。二是村銀共享機(jī)制尚未健全。在對*個村的“兩委”成員走訪中發(fā)現(xiàn),有*個村的干部表示與銀行之間存在信息不對稱問題,信用戶通過銀行進(jìn)行貸款,村級無法掌握基本情況,導(dǎo)致村級服務(wù)缺乏指向性。三是動態(tài)管理機(jī)制有待完善。信用戶的信息更新和信用等級動態(tài)調(diào)整不夠

11、及時。如,經(jīng)過第一輪的信息采集,很多農(nóng)戶,尤其是未評為信用戶的農(nóng)戶反映,自己購置了房產(chǎn)與車輛,信用等級應(yīng)當(dāng)有所提升,但由于缺乏有效的信息更新渠道,客觀存在信息無法更新的情況,同時,由于未制定明確的準(zhǔn)入退出標(biāo)準(zhǔn),存在一次評定“進(jìn)退兩難”的局面。四、幾點(diǎn)思考。(一)要在激發(fā)內(nèi)生動力上持續(xù)發(fā)力。一是建強(qiáng)基層堡壘。要進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村兩級黨組織,尤其是村級黨組織對信用村建設(shè)思想認(rèn)識,通過金融培訓(xùn)、工作培訓(xùn)等途徑,著力讓干部既知信用村,更懂信用村,打通農(nóng)村信用建設(shè)“最后一步路”。二是選樹先進(jìn)典型。建議各級廣泛開展信用戶先進(jìn)典型評選活動,表彰一批在信用村建設(shè)工作中認(rèn)識高、行動快、效果好的村干部和信用戶,發(fā)揮示

12、范帶頭作用,形成“人人爭當(dāng)信用戶”的良好局面。三是營造濃厚氛圍。在鎮(zhèn)村兩級,要注重傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段相結(jié)合,定期開展農(nóng)戶信用知識宣傳活動,通過電視、鄉(xiāng)村大喇叭、微信、宣傳單頁等多種方式,有針對性地開展農(nóng)戶信用知識宣傳,在上級層面,建議采取動畫視頻、漫畫折頁等生動的方式,讓群眾喜聞樂見,變“被動參與”為“主動參與”。(二)要在健全體制機(jī)制上精準(zhǔn)聚力。一是鄉(xiāng)風(fēng)文明評議應(yīng)突出精準(zhǔn)性。建議上級層面采取邊試邊改的方式,持續(xù)完善鄉(xiāng)風(fēng)文明評議工作,操作過程中注重征求基層意見,進(jìn)一步細(xì)化量化指標(biāo)體系,推動評議程序日趨精準(zhǔn)科學(xué)。二是信息調(diào)整突出及時性。建議上級部門對農(nóng)戶信用信息進(jìn)行分類更新,其中,“一票否決”事項(xiàng)及時與公檢法及人行溝通調(diào)整,并向鎮(zhèn)村反饋。一般性數(shù)據(jù)信息實(shí)行一年一調(diào),由農(nóng)戶向村黨組織提供證明材料。三是村銀共建應(yīng)突出聯(lián)動性。目前,針對村銀共建存在的問題,在*縣委組織部的指導(dǎo)下,*鎮(zhèn)正探索開展“黨建金融聯(lián)盟”工作機(jī)制,擬聯(lián)合縣農(nóng)行、建行、新華村鎮(zhèn)、郵儲等*家金融機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)黨委及*個村黨組織組建“黨建金融聯(lián)盟”,由各黨組織負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,定期溝通信息情況,形成聯(lián)動效應(yīng)。(三)要在優(yōu)化金融服務(wù)上久久用力。一是提升服務(wù)覆蓋。建議金融系統(tǒng)不斷增強(qiáng)信用產(chǎn)品的針對性和覆蓋面,尤其是加大對農(nóng)村

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