企業(yè)員工招聘方案計劃書

1、企業(yè)員工招聘方案計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2022年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司5-6月招聘計劃。一、5月崗位需求狀況分析經(jīng)了解，5月崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析5-6月招聘崗位信息如下：（1）公司高管：培訓(xùn)總監(jiān)等；（2）公司中層干部：培訓(xùn)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等；（3）基層：美容導(dǎo)師、培訓(xùn)講師；（4）5-6月計劃招聘總?cè)藬?shù)：20人；2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)

2、格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。二、5月招聘需求（1）根據(jù)公司2022年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報6月人員需求計劃，見下表：6月招聘需求（人員需求）表部門定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它招商部75213培訓(xùn)部3122銷售部1221010市場部3211儲備5055合 計30

3、10201212022度5-6招聘計劃表部門現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計劃需求人數(shù)(人)招聘進(jìn)度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦221市場部231招商部573銷售部21210培訓(xùn)部132商品部220人事部222財務(wù)部331儲備05合計本月共需招聘25人，含銷售人員。三、人員招聘政策1、招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。2、選人原則（1）合適為好；（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧校園招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦等其他方式。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)

4、、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、138美容人才網(wǎng)、BOSS直聘等（具體視情況而定）；（2）校園招聘：廣州城市職業(yè)技工學(xué)院等；（3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、低端現(xiàn)場招聘會發(fā)放傳單，張貼海報；（4）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。四、招聘費用預(yù)算序號渠道分類明細(xì)收費項目費用（元）合計（元）1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂/智聯(lián)招聘已經(jīng)有年度合作138美容人才網(wǎng)試用,待情況定58同城/趕集試用,待情況定/BOSS直聘60-99元/個崗位2現(xiàn)場招聘/3校園招聘廣州城市職業(yè)技工學(xué)院E套餐990元990990廣東省色妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院待定待定待定蒙妮坦美容學(xué)院、南茜職業(yè)培

5、訓(xùn)學(xué)院廣州市金沙職業(yè)學(xué)院、百美匯學(xué)校艾尼斯美妝連鎖學(xué)院、新時代學(xué)校4其他方式傳單印刷費，人工費用600元/年400海報800元/年800獵頭費用收取職位年薪2030%/5不可預(yù)見費用待定/合 計：備注：大部分美容學(xué)院5月份沒有學(xué)生提供，其中百美匯在6月份有學(xué)生畢業(yè)。五、招聘的實施1、第一階段：5月初至8月，招聘低迷階段，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，配合美容院校招聘，具體方案如下：（1）尋找適合公司的私營合作美容學(xué)院,確定長期合作,備后學(xué)人才發(fā)展,此類院校輸出人才可以直接試用;（2）積極參加國家含有美容類專業(yè)的大中專院校,保證后續(xù)人才儲備需求,此類院校學(xué)生沒有實際工作經(jīng)驗,但有良好的理論基礎(chǔ)；（3）發(fā)動公司

6、內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（5）積極參與省內(nèi)部分美容學(xué)院的學(xué)生就業(yè)會，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；（6）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。2 、第二階段： 9月至12月，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺信息正常刷新關(guān)注。3、第三階段：12月底至2022年2月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力

7、資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2） 編制年度人力資源規(guī)劃；（3） 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；（4） 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；（5） 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；六、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。七、入職培訓(xùn)1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正