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文檔簡介

1、室外管溝及管道工程施工項目組織設計一、工程概況及編制依據(jù) 1、工程概況國電1*熱電有限公司輸煤系統(tǒng)筒倉、汽車卸煤溝排污管道改造工程,位于國電1*熱電有限公司廠區(qū)內,混凝土道路拆除、恢復,管溝開挖、砌筑(澆筑),管道敷設等2、現(xiàn)場特點及施工條件 (1)本工程工期緊,計劃多個施工段同時施工。施工中各班組穿插,因此合理組織、科學安排、及時調度、加大投入是保證工程按期竣工的首要保證。 (2)本工程電纜溝及路面恢復工作量較大,施工時必須充分考慮到施工進度,以保證在工期內完成。3、編制依據(jù) 建筑結構荷載規(guī)范GB5009-2001(2006年版)建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-2002混凝土結構設計規(guī)范

2、GB50010-2002 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002砌體工工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002 砌體結構設計規(guī)范GB50003-2001二、施工總體部署(一)項目管理目標 質量目標:A、工程質量滿足設計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。B、各單位工程質量目標為合格。安全文明生產目標:嚴格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工;現(xiàn)場施工整潔文明。服務目標建造業(yè)主、設計滿意工程,爭創(chuàng)顧客滿意度100%。(二)施工前的準備工作 1、解決好“三通一平”工作,其中水源及電源與現(xiàn)場周圍單位協(xié)商解決。2、進行測量控制放線。3、進行機械設備的調配工作。4、選擇勞務施工隊

3、伍。5、做好材料的計劃及進場工作。6、調查好地下管線情況。7、落實好臨時設施。 (三)施工組織安排1、管理組織安排由于本工期短、任務重,因此本工程成立一個管理、技術力量雄厚的項目部,并由分公司分管副經理負責,項目部設有技術、質檢、測量、施工、材料、后勤等專職員,并嚴密組織,精心施工,確保工程質量及工期,組織機構框圖見下圖。項目經理項目總工安全負責人材料負責人預算負責人質檢負責人技術負責人施工負責人土建三隊土建二隊安裝班組土建一隊2、勞動力安排根據(jù)工程特點,施工時分三個工作段,另外成立一個蓋板預制班組,專門進行電纜溝蓋板的預制工作,本工程共安排勞動力100人。3、機械設備安排根據(jù)工程特點及工期要

4、求,投入挖掘機2臺,裝載機2臺,油錘2臺,鋼筋加工機械2套,攪拌機1臺,8噸吊車2臺,運輸車輛6輛,電夯機4臺。(4) 電纜溝施工流程圖 準備工作溝槽開挖及障礙物破除素砼墊層鋼筋砼底板砌筑磚墻現(xiàn)澆鋼筋砼臺帽預制蓋板安裝。三、主要施工方案 (一)溝槽開挖根據(jù)開挖深度,開槽放坡開挖,坡度系數(shù)1:,以確保施工安全。溝槽開挖根據(jù)現(xiàn)場地形、地質條件及工期要求,采用挖掘機配合人工的方法,機械挖至高于設計底標高100mm左右預留底層土,人工清挖底100mm之前,由施工員用水準儀隨時抄平出距坑底100mm的水平樁,人工再根據(jù)水平樁鏟平設計底標高,修整槽底,清挖的土隨挖機挖出。以確保槽底土壤不被擾動或破壞。挖出

5、的土應及時運走,無法運走應堆放在離基坑2米以外堆放,土不宜堆得過高,用推土機及時碾平壓實?;酌窟吋?0cm的施工工作面進行開挖?;域炇蘸?,立即澆筑墊層。超挖的部分嚴禁用浮土回填,經設計、監(jiān)理認可后,進行處理。 (二)混凝土墊層地基驗槽完成后,清除表層浮土和擾動土,不留積水,立即進行放線支模、墊層混凝土施工,墊層砼混凝土采用C15商品混凝土,墊層混凝土必須振搗密實,表面平整。 (三)鋼筋綁扎墊層混凝土強度達到要求后,按照設計圖紙進行,表面彈線進行鋼筋綁扎,鋼筋綁扎不允許漏扣,連接點處必須全部綁扎。圈梁鋼筋綁扎鋼筋綁扎工藝流程:安放梁底模-穿梁主筋、套箍筋-綁扎梁鋼筋-專業(yè)安裝-安放墊塊-隱檢

6、在綁扎鋼筋前先對梁底模預檢。合理安排主次梁筋的綁扎順序,確保主筋位置,間距正確,加密箍筋和抗震構造筋按設計和施工規(guī)范不得遺漏。 (四)模板安、拆現(xiàn)場測量組人員放線后,項目質檢人員進行復線,準確無誤后,彈出模板的安裝位置線。在支撐架上引測水平標高1000線。經復查后進行施工。根據(jù)各種構件的斷面尺寸和設計方法進行配模板,模板下料后,進行分類、分規(guī)格編號堆碼,并涂刷粉狀脫模劑。所安裝模板的構件鋼筋隱蔽檢查驗收同意支模后,根據(jù)模板的位置線沖洗干凈模板內的雜物立即支模。豎向要在模板外立木方,間距300。水平方向通過拉桿固定好模板的位置。模板安裝后進行校正,檢查模板的斷面尺寸、標高、軸線位置、接縫寬度、垂

7、直度。各項指標滿足要求后進行加固,確?;炷翝仓^程模板不變形。模板校正、加固好后,進行自檢和項目復檢,而后進行報驗,符合要求后進行混凝土澆筑。模板及支架系統(tǒng)必須滿足混凝土澆筑的強度、剛度、穩(wěn)定性要求。模板的安裝必須垂直,角模方正,位置、標高正確。模板之間的接縫嚴密。脫模劑涂刷均勻。模板拆除時掌握好撬棍力度,不能損傷混凝土表面和棱角,模板拆除后立即清除混凝土和涂刷脫模劑,分類、分規(guī)格堆放整齊。砼的養(yǎng)護:自然養(yǎng)護是常溫下用適當?shù)牟牧细采w砼,并適當澆水,使砼在規(guī)定的時間內保持足夠的濕潤狀態(tài),從而達到砼養(yǎng)護的必須要求。砼底板C30砼底板用木方作側模,用鋼道釘進行固定。底板砼配合比嚴格按照公司中心試驗

8、室的理論配合比,再根據(jù)現(xiàn)場材料含水量情況調整施工配合比執(zhí)行,并嚴格控制過磅配料及水灰比,操作人員不得隨意增減用水量。砂石料進場前,必須對其作一次檢驗,不符合材質要求的砂石料,在沖洗前一律不得使用,按規(guī)范要求數(shù)量制作試模,試模要與結構砼同條件養(yǎng)護,底板砼的澆搗按設計沉降縫為一施工段,由一端平行向另一端推進攤鋪。砼在拌合場內拌制,機動車送至現(xiàn)場,采用平板振動器拖平密實,人工收漿抹平收光平整,澆筑砼時,隨時進行跟蹤測量,并做好記錄,嚴格按高程收漿到位,用平整尺檢測,人工收漿不少于三遍,并將側墻體與底板結合處的砼底板面鑿毛并清洗干凈,以利于墻體與底板結合牢固。底板采用麻袋濕水養(yǎng)護14天。 (五)井壁砌

9、筑及臺帽 井壁墻體施工,(即三天后)時,方可砌墻,砌墻前由測量人員放出墻體框線。砌墻粘土磚使用前用清水浸濕,底板與墻體相接處鑿毛并清洗干凈,墻體用M10水泥砂漿砌75#粘土磚擠漿砌筑24墻。砌體砂漿必須飽滿,以防滲水漏水,砌縫砂漿要刮平,上下錯縫平順。在砌筑墻體的過程中,同時要注意預埋鐵件的位置,砌筑完畢后,內外用1:2防水水泥砂漿抹面2cm。當砌筑到過路電纜溝的墻體時,應及時在墻體內安裝隔板。電纜溝臺帽為鋼筋砼結構,磚墻砌筑完成后,按照設計圖紙,對進行臺帽鋼筋的綁扎,支設鋼模板進行臺帽砼的澆筑,臺帽砼采用C35商品砼。蓋板采用場外集中預制,由平板車運至施工現(xiàn)場進行安裝,安裝完畢進行板間勾縫和

10、鋪裝層澆筑。 (六)內外預埋鐵件安裝在臺背回填之前,安裝接地極和外接地帶,接地極每隔50米一組,電纜溝兩側埋設,砸入地下,上端與地板平,外接地帶在電纜溝兩側,沿地板鋪設,接地帶扁鐵搭接長度10cm,與接地極焊接相連;接地極由連接帶與電纜溝內連接,內接地帶與連接帶連接,并與每個電力支架連接;所有焊接部分都采用雙面焊接,焊縫除銹后涂防銹漆一道和灰色調和漆兩道。 (七)回填 a、砂漿經養(yǎng)生7d后 ,并經檢查合格后,進行基坑的回填工作;b、電纜溝溝壁兩側回填在蓋板就位后進行,回填采用3:7灰土; c、所有填土都應夯實或碾壓,在砌體兩側應對稱填筑,每層回填厚度為20cm,采用蛙式打夯機夯實68遍; (八

11、)、電力過路管道 1、基槽開挖:同電纜溝基坑。 2、砼墊層:同電纜溝砼墊層。 3、鋪管及砼包封:墊層完成之后,馬上鋪管,管與管之間的凈距為3cm(鋪管時,通知監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)督,能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量問題,及時解決。)每一層管鋪完,單管滾動檢查,看管底是否有空隙,必須保證每一根管下面的砼密實、無空隙。仔細檢查,認為無隱患之后,再填縫,即用砼將兩管之間的縫隙填實,人工反復搗插,要多次反復地均勻搗插,填縫密實之后,再鋪一層3cm厚的砼,用平板振動器振動兩遍,再鋪上一層管,重復上述填縫工序。最后一層管上面澆搗10cm厚的砼。完成過路管鋪設及砼包封工作的關鍵在于管的質量,砼的強度,管與管之間

12、無空隙。4、 回填土(石粉):回填料按照相應路基或路面基層的壓實度和材料進行施工。(九)、混凝土道路路基必須驗收合格后,方可進行砼鋪筑;不合格的砼嚴禁入倉,已入倉的不合格砼必須予以清除,并按相關規(guī)定棄置在指定地點。人工攤鋪混凝土拌和物的坍落度應控制在5-20mm之間,鋪筑砼時,嚴禁在倉內加水,如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差,應采取加強振搗等措施,以保證質量。應保證每車道使用2根振搗棒,組成橫向振搗棒組,沿橫斷面連續(xù)振搗密實。應輕插慢提,不得猛插快拔,嚴禁在拌和物中推行和拖拉振搗棒振搗。振搗時,應輔以人工補料,應隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的移位、變形、松動、漏漿等情況,并及時糾正。砼鋪筑的

13、間歇時間:砼澆筑應保持連續(xù)性,澆筑砼允許間隙時間應按試驗確定。若超過允許間歇時間,則應按工作縫處理。兩相鄰塊澆筑間歇時間不得小于1h。橫向縮縫應等距離布置,不宜采用斜縫。脹縫間距視集料的溫度膨脹性大小、當?shù)啬隃夭詈褪┕ぜ竟?jié)綜合確定。脹縫應設置脹縫補強鋼筋支架、脹縫板和傳力桿。路面的施工必須接縫緊密、連接平順,不得產生明顯的接縫離析。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應錯位1m以上。接縫施工應用3m直尺檢查,確保平整度符合要求。(十)砼表面缺陷處理砼表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷應按監(jiān)理工程師指示進行修補,直到監(jiān)理工程師滿意為止,并作好詳細記錄。修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分,或鑿去薄弱的

14、砼表面,用水沖洗干凈,應采用比原砼強度等級高一級的砂漿、砼或其它填料填補缺陷處,并予以抹平,修整部位應加強養(yǎng)護,確保修補材料牢固黏結,色澤一致,無明顯痕跡。水泥混凝土面層實測項目項次檢 查 項 目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權值高速公路一級公路其他公路1彎拉強度(MPa)在合格標準之內按JTG F80/1-2004附錄C檢查32板厚度(mm)代表值-5按JTG F80/1-2004附錄H檢查每200m每車道2處3極 值-103平整度(mm)1.22.0平整度儀:全線每車道連續(xù)檢測每100m計算、IRI2IRI(m/km)2.03.2最大間隙h(mm)53m直尺:半幅車道板帶每200m2處10

15、尺4抗滑構造深度(mm)一般路段不小于0.7且不大于1.1;特殊路段不小于0.8且不大于1.2一般路段不小于0.5且不大于1.0;特殊路段不小于0.6且不大于1.1砂鋪法:每200m測1處25相鄰板高差(mm)23抽量:每條脹縫2點,每200m抽縱、橫縫各2條,每條2點26縱、橫縫順直度(mm)10縱縫20m拉線,橫縫沿板寬拉線;每200m4處,每200m4條17中線平面偏位(mm)20經緯儀:每200m測4點18路面寬度(mm)20抽量:每200m4處19縱斷高程(mm)1015水準儀:每200m測4斷面110橫坡(%)0.150.25水準儀:每200m測4斷面1(十一)養(yǎng)護針對本工程不同情

16、況,選用灑水或薄膜進行養(yǎng)護。采用灑水養(yǎng)護,應在砼澆筑完畢后12 - 18h內開始進行,其養(yǎng)護期時間宜為14-21天,在干燥、炎熱氣候條件下,不宜少于14天,低溫天不宜少于21天。薄膜養(yǎng)護:初始時間以不壓壞細觀抗滑構造為準。薄膜厚度應合適,寬度應大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對接時,搭接寬度不宜小于400mm,養(yǎng)生期間應始終薄膜完整蓋滿?;炷涟屦B(yǎng)生初期,嚴禁人、畜、車輛通行,在達到設計強度40%后,行人方可通行。鋪筑好的路面層應嚴格控制交通,做好保護,保持整潔,不得造成污染,嚴禁在路面層上堆放施工產生的土或雜物,嚴禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。(十二)、各分項工程施工順序:1、路基現(xiàn)場清理施工順

17、序:審核施工圖設計及有關資料施工放樣開工報驗拆遷或改造路基范圍內房屋、道路、河溝等砍伐或移植清理樹木、灌木叢等原路基表面清理整平碾壓檢測養(yǎng)護。2、水泥混凝土路面面層施工順序:審核施工圖設計及有關資料原材料實驗、準備施工配合比并報驗審批施工放樣清理下承層表面雜物開工報驗模板制作、安裝廠拌水泥混凝土運輸水泥混凝土攤鋪振搗密實檢測封閉交通,灑水養(yǎng)生開放交通。(13) 、管道安裝采用DN219*5MM的消防管材,管道接口采用焊接的形式連接,管道的施工應該嚴格按照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97要求施工。:施工所使用的管材,管件應分別符合相應的國家規(guī)范要求,管道上所使用的閥門和管件,。

18、材料進場后及下管前要對管材及附件進行檢驗,包括文字證明及實物的檢查。管材在運輸、裝卸及堆放過程中嚴禁拋扔或激烈碰撞,應避陽光爆曬。鋼管管材、配件堆放時,應放平墊實,。機械挖槽至設計給水基底上20cm人工挖槽至基底槽底驗收合格基礎施工下管安管接口安裝閘門、消火栓砌筑檢查井管線試壓沖洗消毒管道回填管道的鋪設應在溝底標高和管道基礎質量檢查合格后進行進行,再鋪設管道前要對管材、管件等重新進行一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。管材吊運與下管:管材在吊運及放入溝內時,應應采用可靠的軟帶吊具,平穩(wěn)下溝,不得與溝壁或溝底劇烈碰撞。每天下班前及時封堵,防止被水浸泡。四、質量保證措施體系及創(chuàng)優(yōu)計劃實

19、行全面質量管理,創(chuàng)優(yōu)質工程,爭創(chuàng)精品工程,并保證工程合格。 、組織措施: 1、建立健全質量保證體系,公司設總工負責工程的技術管理的質量工作,并檢查督促;分公司主任工程師負責工程的質量檢驗和技術管理工作,下設測量、試驗、質量檢查小組,項目部設置專職質檢員。形成橫向到邊,縱向到底的三級“質?!斌w系,對整個工程質量實行全方位、全過程的控制,確保工程質量始終處于嚴格的受控狀態(tài)。 2、項目經理和各級管理人員根據(jù)自己的專業(yè)和職責分別與公司和項目部簽訂質量目標責任合同,切實做到目標明確,責任到人。 3、堅持“質量一票否決權”加大質檢力度,嚴肅質量獎罰制度,利用經濟手段提高工程質量。 4、全面推行IS0-90

20、02質量保證體系。項目部通過全員培訓和公司質量體系的學習,促進全體員工轉變質量觀念,更新知識,改變舊的工作習慣,編寫針對性強的質量計劃以及作業(yè)指導書,指導操作人員嚴格按照規(guī)范、標準作業(yè)。質保部位要按照程序文件規(guī)定,加強對施工工序的控制。從操作人員培訓到計量器具,從物資檢驗到產品試驗,均應嚴格按程序辦事,并對質量問題進行統(tǒng)計分析,及時提出整改意見,以有效的改進工程質量。 二、管理措施: 1、強化現(xiàn)場管理,抓好工序把關,項目經理、技術負責人、質檢人員必須堅持現(xiàn)場辦公制度。關鍵工序開工時,須由項目經理、主任工程師、技術負責人和質檢人員親臨現(xiàn)場,以便指導、協(xié)調解決施工中可能出現(xiàn)的各種技術和質量問題。

21、2、加強工序管理,在各分項工程開工前,由技術負責人對各施工班組進行詳細的技術交底,明確每個班組和個人的質量責任,使所有參加施工作業(yè)人員做到心中有數(shù),質量清楚。各專職質檢人員必須堅持跟班上崗,實行全面的質量檢測,對工序中的關鍵線路和重點部位,建立質量管理點,進行重點監(jiān)控,確保每道工序,每個環(huán)節(jié)和每個關鍵點的監(jiān)控質量。工程受檢必須達到100%,工程內在質量全部合格,切實保證本工序;優(yōu)質服務下工序;以工序質量保證工程整體質量。3、注重教育,制定激勵措施,增強職工的質量意識和競爭意識。各工序均設置崗位責任牌,操作人員實行掛牌上崗,項目部對工作責任心強,貢獻大;操作質量好的質檢人員和職工在資金分配上給予

22、大幅度的傾斜。 4、加強對原材料的控制和檢驗。工程材料由項目經理親自抓,材料采購員必須嚴把材料采購關,所有原材料在進場前必須經過取樣檢(化)驗合格并經項目經理、主任工程師師簽字認可后方能進場,材料在進場過程中應隨時組織有關人員進行抽查,對抽查不合格的嚴禁使用。5、堅持質量檢查制度,公司每月定期對本工程進行一次質量大檢查,并將每次檢查結果在公司通訊發(fā)布通報。項目部每周進行次檢查,將檢查結果與經濟緊密掛勾,對質量優(yōu)劣的班組和個人及時進行獎懲并在現(xiàn)場張榜公布。6、砼施工期間,應準備足夠的備用機具零件,設備機修人員應跟班隨時檢查、檢修機具,以保證機具的正常使用。7、砼施工期間為了保證砼澆灌的連續(xù)性,防

23、止產生施工縫。在砼澆灌前應與建設單位商定,砼澆灌期間應保證足夠的電力供應。為防止不側,工地配備一臺柴油發(fā)電機備用。8、砼澆灌后要派專人進行覆蓋塑料、草袋,養(yǎng)護期為兩周。砼拆模后,如發(fā)現(xiàn)有質量缺陷,不得擅自修補,應做好記錄,并請設計單位、建設單位與施工單位技術負責人共同協(xié)商處理方案后再進行處理,質檢員及工長負責監(jiān)督執(zhí)行。 三、技術措施: 1、施工人員必須認真熟悉圖紙,學習施工規(guī)范和操作規(guī)程,對進場的各工種進行詳細的技術交底,明確各施工工序,各項技術指標的允許誤差,檢測頻率和方法,嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。2、認真貫徹執(zhí)行“三檢制度”,加大工程質量全方位的監(jiān)控力度,堅持做到施工現(xiàn)場“三不

24、準,沒有技術交底的項目不準施工。 3、嚴格執(zhí)行原材料檢驗制度,現(xiàn)場指派專人進行計量過磅,砂夾石分層回填夯實,并做好密實度試驗。7、 砂夾石施工期間,應有足夠的備用機具和零件,設備維修人員應跟班作業(yè),隨時檢查,檢修機具,以保證砂夾石地項的順利進行。 四、創(chuàng)優(yōu)計劃: 1、進場的施工機械設備 攪拌機、供電設備等要標養(yǎng)、維護好。保證其處于良好的工作狀態(tài)。以保證有連續(xù)性工藝要求(砼澆筑)的分項工程能正常施工。 2、持證上崗進場的專業(yè)隊伍及操作人員必須持有有效的資質書和上崗資格證書,不符合要求的隊伍及無證人員嚴禁上崗操作。 3、編制切實可行的施工組織方案,并做好交底工作 根據(jù)其它項目部成功的創(chuàng)杯經驗,編制

25、好針對本項目部的行之有效的各分項工程施工方案,各分項工程施工方案在編制前認真熟悉公司精品工程檢查小組對以往各項目部施工組織方案中提出的問題,做到施工組織方案有指導性、嚴肅性、針對性,技術交底有可操作性,從而從主要施工方法和主要施工技術措施上對現(xiàn)場施工有明確的要求,并體現(xiàn)施組、方案指導施工。 4、制定項目部內部的規(guī)矩集 根據(jù)公司精品工程小組對以往項目部的檢查指導,制定出本項目部施工規(guī)矩集,使每個分項工程都有具體的做法要求和相應的標準,通過日常的規(guī)范化施工達到最終創(chuàng)精品的目的。 5、建立施工過程質量會診制度 在施工過程中,對每一分項工程每次施工以后,對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結,分析問題發(fā)生的原因,落實責

26、任,并對以后如何杜絕問題的再次發(fā)生展開議論,拿出結論,并在會后及時付諸實施,從而防止同樣的問題反復出現(xiàn)。五、工期保證措施 1、施工組織保障措施為保證計劃完成,我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經驗的項目經理擔任該工程的項目經理,同時選派經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經理、項目總工程師。嚴格工序施工質量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強,牽涉面廣、社會經濟聯(lián)系復雜,可能有難以預見的因素而拖延工期,尤其在裝修安裝階段,為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定,材料選定,樣板確定,進行落實,當然這些工作也需要業(yè)主的密切配

27、合和支持。 2、計劃保障措施施工進度計劃,針對不同管理層次分別制定控制計劃,實行四級計劃管理。一級計劃:項目施工總體統(tǒng)籌計劃;其主要內容結合設備、材料、人員的到位情況,考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃,并報甲方批準。二級計劃:項目總體實施計劃;根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃,按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù),也是機具、人員調配的執(zhí)行依據(jù),同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù)。三級計劃:月作業(yè)計劃;項目總體實施計劃,以月為控制時間段,按單位工程分項活動級,重要部位到分項級編制的計劃,并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術人員和計劃人員共同編制,作為周作業(yè)計劃

28、的編制依據(jù),指導施工隊或班組的施工生產安排。四級計劃:周作業(yè)計劃;根據(jù)下達的月作業(yè)計劃,以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式,計劃深度到工序級,由分管各專業(yè)的技術人員編制,下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。 3、工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入,不占用主導工序時間,裝修階段各工種之間建立驗收制度,以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進行,造成工序時間的延長。六、安全保證體系及措施 第一節(jié) 安全保證體系為確保安全施工,我們組建以項目

29、經理為主要責任人的安全保證體系,建立健全各項安全制度,定期召開安全工作會議,制定安全制度,提供安全工作的具體依據(jù),安全工作會議則查找施工當中安全問題,及時解決存在的問題,本體系中質檢員和安全員監(jiān)督安全制度的執(zhí)行,各施工組長為安全制度執(zhí)行者。 第二節(jié) 安全崗位職責一、項目經理職責全面負責安全工作,負責主持安全工作會議,安全監(jiān)督組組長制定安全目標和主持安全制度制定及安全責任分工,負責安全體系運作事項。二、技術負責負責安全工作中技術方案制度,對各施工項目制定安全施工技術措施,并在施工中依照技術細則對施工當中出現(xiàn)的涉及安全事項提出安全方面技術措施執(zhí)行方案。三、質檢員職責負責質量安全工作,對各工序施工中

30、的質量問題及時發(fā)現(xiàn)并處理,需在施工中及時檢測各有關數(shù)據(jù),準確反映質量狀況,監(jiān)督安全制度中有關質量的條款實施。四、安全員職責 對施工中各種安全隱患進行排除檢查,作業(yè)區(qū)中各種違反安全規(guī)定的不安全狀況,包括人員、機械等的安全隱患監(jiān)督質量獎罰條例的執(zhí)行,對各有關安全的工序進行安全驗收。五、施工班組長對負責作業(yè)區(qū)內的安全事項具體實施,嚴格按照安全工作細則施工,按期對民工進行安全教育工作,并在各施工期間組織各機械的檢修,排除故障,消除隱患,對各種材料及操作堅持原則,嚴格把關,杜絕各類質量事故。 第三節(jié) 安全技術措施一、安全目標本工程安全生產目標是:實現(xiàn)“五無”、“兩控制”1、實現(xiàn)“五無”:即無職工死亡、無

31、重大行車事故、無重大交通責任事故、無重大質量事故、無重大機械事故。2、“兩控制”“以下,以下。二、組織保證1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產方針、政策、法規(guī)和指令,把安全第一的思想落實到施工的全過程,嚴格執(zhí)行上述安全工作八項制度,用系統(tǒng)學的原理分工工序制定技術措施和崗位責任制,并認真貫徹執(zhí)行。2、加強安全工作組織領導,主管生產的各級領導,要認真抓好安全工作。全體上下職工安全工作要齊抓共管,健全項目負責人的安全目標責任制。公司對單位的安全目標要定期考核,從月抓起,以月保季,以季保年。確保全年和整個工程安全目標的實現(xiàn)。3、發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用,加強安全監(jiān)察工作,使其有職有權,督促檢查各種安全規(guī)

32、章和措施的實施。杜絕違章指揮和違章蠻干,防患于未然,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。4、以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理,健全安全保證體系,堅決做到沒有安全目標、安全措施和安全內容的生產計劃不下達,生產合同不成立,工程項目不開工,否則,以違反生產規(guī)定追究責任。5、各施工單位在執(zhí)行各項安全制度和措施時,要做到“四個一樣”即:施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程;施工時間長短一樣遵守施工要領;人多人少一樣執(zhí)行安全制度;領導在與不在一樣重視安全生產。6、經常廣泛開展安全教育活動,增強干部和職工的安全意識,教育形式要多樣化,如看錄像、聽講座、開現(xiàn)場會、辦學習班等。7、認真執(zhí)行“三個堅持”和“四個

33、加強”的管理措施?!叭齻€堅持”:堅持“安全第一”的思想,樹立為現(xiàn)場服務的觀念;堅持“預防為主”的原則,針對不同施工階段,開展各種安全活動;堅持“三不放過”的制定 ,認真總結經驗教訓?!八膫€加強”即加強安全工作的領導,充分發(fā)揮各方面、各部門的作用;加強組織紀律和法制教育,提高安全生產的自覺性;加強安全檢查工作,及時消滅事故隱患;加強自身建設,不斷提高隊伍素質。三、工作保證1、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,大型臨時結構須進行安全設計和技術鑒定,合格后方可使用。2、特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作,這里指起重、架子、電焊、電工、小型機械施工等工種。3、做好各種標牌本工程施

34、工現(xiàn)場周圍設置并維護必要標志牌,包括警告與危險標志,安全與控制標志,指路標志等。4、機械設備的安全措施機械設備布局合理,且裝有安全裝置,操作者嚴格遵守操作規(guī)定,操作前要對設備進行檢查,機械設備嚴禁帶病運行,推土機、裝載機、壓路機、挖掘機等作業(yè)時,要有專人指揮調度,以防砸傷人員和機械。5、為了保證施工人員的身體健康,在項目部設小型衛(wèi)生服務部,配備常用和必要的醫(yī)療器械和藥品,并由專業(yè)的醫(yī)療人員管理,定期或不定期對施工人員進行體檢檢查。6、防火災措施消除一切可能造成水災、爆炸事故的根源,控制火源,易燃物及助燃物。 配備滅火器,并同地方消防部門聯(lián)系,加強安全防火工作。 四、制度保證 1、安全生產責任制

35、 項目經理、工程隊長、班(組)長和干部、工人按公司規(guī)定逐級建立安全生產責任制,經理部設安全質量工程師,施工隊設置專職安全質量檢查員,班(組)設兼職安全員,做好分工明確,責任到人。 2、安全生產教育制度(1)對新工人貫徹隊、班組各級安全教育,以師帶徒,邊教邊學。(2)堅持每周不少于兩小時的安全學習,安全技術員要定期上安全技術課。(3)對各級領導和全體職工要經常進行安全生產教育,對特殊工種工人,必須經考試合格,取得安全合格后方可上崗操作。 3、安全技術交底制度經理部和各隊在編制施工計劃方案時,要針對性的編制安全措施,并在開工前向有關工人進行交底,無安全措施和技術交底時,不得進行施工。4、安全生產檢

36、查制度經理部每月一次,隊半月一次,班組日檢查三次,檢查時領導帶隊,組織有關人員參加,發(fā)現(xiàn)問題認真填寫“安全質量大檢查記錄表”,經理部、隊、班組各一份,明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。5、職工傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則,各級領導必須親自組織處理各種不同程度的事故。6、安全設計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行詳細的安全設計,預防事故發(fā)生。 第四節(jié) 安全工作會議 一、安全工作會議由項目經理主持,參加人員為各施工隊長,技術負責、質檢員、安全員、技術員、司機、機械操作人員和民工領隊人員。二、安全工作會議內容:各施工組長、質檢員、安全員作安全工作匯報,總結安全制度實施情況,對下一部安全工作進行

37、安排,并對安全制度不合理地方修訂,安全監(jiān)督組再根據(jù)安全制度及獎罰情況,將會議形成的決定作出會議紀要向有關人員下發(fā)執(zhí)行。三、安全工作會議目的:排除安全隱患,發(fā)揚民主優(yōu)勢,集思廣益,使安全工作成為大家共同的責任和目標,提高安全制度執(zhí)行效率七、文明施工及環(huán)境保護措施 第一節(jié) 文明施工措施1、施工現(xiàn)場設置標牌,標明工程名稱、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱、施工管理人員在施工現(xiàn)場必須掛牌上崗。2、現(xiàn)場文明標志、安全標志、施工責任標志等施工標牌要齊全完整。3、強化標準化管理、嚴格日常行政管理工作,以施工生產為中心,確保優(yōu)質、安全、快速、文明、低耗地施工。4、優(yōu)化使用施工現(xiàn)場的人、財、物資源,發(fā)揮其最大作

38、用,創(chuàng)造最大效益,開展勞動競賽。5、制定與實施科學合理的各種責任制和管理辦法,認真執(zhí)行考核監(jiān)督,調控和獎罰,真正體現(xiàn)責權利三統(tǒng)一。6、充分體現(xiàn)利益驅動原則,搞好個人收入分配工作,效率優(yōu)先,兼顧公平,還要以獎代補,不斷改善勞動條件,充分提高全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性。7、加強現(xiàn)場物資管理,建立文明施工管理小組,認真執(zhí)行城市建設文明施工管理條例和制度,各種成品、半成品、材料和機具設備堆放整齊,注意防雨,防火,并按不同規(guī)格和用途分別堆放,并做標識。8、加強設備管理,嚴格執(zhí)行崗位制和交接班制度,做到定設備、定人員、包干使用和包修養(yǎng)。9、生活區(qū)修建能保證足夠使用的衛(wèi)生設施。10、施工機械必須停放在指定

39、的位置上,設專人看管。11、定期對職工進行精神文明教育,尊重當?shù)孛褡辶晳T和有關政策。 第二節(jié) 環(huán)境保護措施本項目入場后做好全面規(guī)劃,對環(huán)保工作綜合治理,貫徹執(zhí)行“預防為主、防止結合、重點防治、兼顧一般”的原則和國家環(huán)境保護法規(guī)定,并與當?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系,按環(huán)保規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,具體措施如下:1、成立環(huán)保小組,加強環(huán)境保護法的宣傳教育工作,制定切實可行的管理制度及具體保護措施,由項目經理部、施工隊分級管理,負責檢查,監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。2、科學管理、文明施工,加強對職工進行環(huán)保知識教育,使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義,積極主動地參與環(huán)保工作,自覺保護樹木花草及各類自然資

40、源,自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。3、在施工中我們把水土流失和對施工區(qū)的值保護作為環(huán)境保護重點,規(guī)定嚴禁職工破壞植被的行為,防止水土流失,渠道土方開挖前必須做好防排水設施,施工現(xiàn)場廢棄土要運到指定的棄土區(qū),并將表面拍打密實,降低洪水沖刷,導致水土流失。除設計征、拆范圍內的樹木,林帶外,不允許砍伐任何樹木,對施工灌溉內的草木要妥善保護。4、施工現(xiàn)場四周不隨意亂開臨進道路,破壞植被覆蓋,避免造成水土流失。5、對機械及車輛進行控制,減小噪音污染。6、加強現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生管理,經常對廠區(qū)內廁所進行清理消毒,防治蚊蠅。7、施工用水泥、瀝青等對人體具有腐蝕性的材料,拉運、裝卸要輕裝輕放,建立專門的工棚,防止

41、因韻事飛濺的粉塵對周圍環(huán)境的污染。8、施工、生活中的證書廢水要經過沉淀處理,車輛燃油設備存放在維修場所設濾油池,廢渣、垃圾、棄土要統(tǒng)一妥善處理,堆放到指定地點,嚴禁亂仍亂棄,污染環(huán)境。9、施工完畢后,除已征得業(yè)主同意外,拆除一切生產、生活設施,并徹底清理,恢復原貌,做到工完清場,現(xiàn)場整潔。八、現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施 1、現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領導小組,以項目經理為組長,項目安全經理為副組長,各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。 2、 治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,結合本工程的實際情況,為預防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本

42、工程的保衛(wèi)工作方案。 (1)設立保衛(wèi)領導小組,由本工程項目經理任組長,全面負責領導工作,安全經理任副組長,其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。 (2)工地設門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及非有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設備及成品、半成品的保衛(wèi)。 (3)加強對勞務分包人員的管理。掌握人員底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場,特殊情況須經項目保衛(wèi)負責人批準。 (4)對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管,非經項目負責人批準,任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人刑事責任。 (5

43、)施工現(xiàn)場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。 (6)施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。 (7)加強成品保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。 (8)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場,配合公安機關偵破。 3、 施工現(xiàn)場消防措施 (1)認真貫徹以“以防為主,防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況,加強領導,組織落實,建立逐級防火責任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理,對易燃物品的存放要設管理專人負責管理,遠離火源。 (2)對進場的操作人員進行安全防火知識教育,并利用板報和醒目標語

44、等多種形式宣傳防火知識,從思想上使每個職工重視安全防火工作,增強防火意識。 (3)現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。 (4);懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。 (5)堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時清除,防止火災事故的發(fā)生。九、勞動力計劃安排在施工技術水平可確保質量的前提下,最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場精心組織,確保人力資源的最佳使用效率。(詳見附表三勞動力表)根據(jù)我公司質量程序文件的要求,施工隊伍長期跟公司協(xié)作隊伍中精選,選擇操作熟練、服從管理、技術素質較高的施工作業(yè)人員進行施工操作。收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié),為此我

45、們將采取以下幾點措施:1、施工現(xiàn)場項目經理主辦工長做到全盤考慮,認真學習和研究施工圖紙,領會設計意圖,擬定出本工程所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),較少盲目性,以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 3、本工程收尾時,要教育好工人,特別重視成品保護,防止已完工的部位被損壞和污染,要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護工作。十、冬季施工措施由于北方地理位置特性,冬季氣溫較低,冬季施工混凝土往往會遭受冰凍侵害,影響工程質量,嚴重時必須進行大面積返工,既造成了浪費,又影響了工期。一、混凝土凍害的影響因素:(1)混凝

46、土設計抗凍標號偏低:決定混凝土抗凍能力的重要指標就是混凝土的抗凍標號。目前,很多地方往往不考慮凍融破壞問題,經常是未確定混凝土抗凍性指標就進行施工。(2)材料品質對混凝土凍融破壞的影響:組成混凝土的材料品質與抗凍性決定著混凝土抵抗凍融破壞的能力,另外抗凍性要求較高的混凝土可采用加氣劑提高抗凍標號。(3)混凝土在施工和養(yǎng)生階段的主要影響因素:如配合比不嚴密、水灰比過大、人工拌和不均、振搗不密實、不注意濕潤養(yǎng)生等等。尤其在養(yǎng)生初期混凝土受凍,將會降低混凝土抵抗凍融破壞的能力。二、混凝土防凍措施要提高混凝土的抗凍能力,應特別強調施工和養(yǎng)生階段的質量控制。針對以上論述和分析,我們在道路混凝土作業(yè)中,從

47、混凝土的原材料選擇、配合比、澆筑和養(yǎng)生4個環(huán)節(jié)著重考慮:1、混凝土原材料的選擇(1)選用抗凍性高的水泥:我國各種水泥抗凍性高低次序如下:硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥火山灰或粉煤灰硅酸鹽水泥。在冬季混凝土施工中,應首選硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。(2)摻入提高抗凍性效果顯著的外加劑,如加氣劑、減水劑、早強劑、速凝劑、防水劑、發(fā)泡劑等。各種外加劑摻加量比例大致如下(以占水泥重量百分比計):加氣劑:1/;減水劑:%;防凍劑:4-5;早強劑:-3;氯化鈉:1一2 ;三乙醇:005+食鹽1+亞硝酸鈉1;硅酸鈉:2+食鹽1。2、混凝土的配合比配合比、水灰比,最優(yōu)砂率及含氣量對混凝土的抗凍性都有影

48、響,其中影響最大的就是水灰比。因為水化反應所需水分只占水泥重量的25-30,但為了滿足施工和易性的要求,常常將水量加大到50-70,甚至更大。用水量大大超過水泥水化反應所需要的實際水量,而且多加的水是以游離態(tài)存在于混凝土中,游離水越多,孔隙就越多,密實度就越小,因而就會降低混凝土的抗凍能力。一旦氣溫降低到0 以下出現(xiàn)結冰時,混凝土抹面工作會難以進行。所以冬季進行混凝土施工時,一定要掌握好砂率,控制好水灰比,。3、混凝土的澆筑混凝土攪拌應該均勻透徹,這樣有利于增進混凝土強度和提高抗凍性。因此宜盡量采用機械攪拌,如若用人工攪拌,一定要攪拌到混凝土混合物的顏色均勻一致。在澆搗時避免過振與漏振,不允許

49、產生分層離析泌水現(xiàn)象,如果出現(xiàn)泌水,應設法排除,以免破壞混凝土的整體結構,影響混凝土的強度、抗凍等性能。4、原材料加熱在混凝土拌和前將水或粒料加熱。我們通常的做法是僅將水加熱,水加熱設備簡單、費用低,同時水的熱容量比粒料要大得多,一般1 kg水升高1所吸收的熱量要比l kg粒料升高l所吸收的熱量多4倍。拌制混凝土時,一般把水加熱至65-85 ,或者把水和石砂料一齊加熱到60-70。同時,在拌和時要保證混凝土的溫度不超過40 ,攤鋪后的溫度不低于10-20。因此,混凝土的運輸距離不宜太遠,并事先將前臺各種機具準備好,以防止在運輸過程中降溫過快?;炷寥肽:笞ゾo時間振搗、整平、抹面。5、混凝土的養(yǎng)

50、生冬季的氣溫嚴寒對新澆筑的混凝土表面的凍害作用明顯,水泥的水化反應遲緩,致使?jié)矒v作業(yè)過后很長時間(一般5h之后)才能進行最后一道抹面工作。一般在下午澆筑的混凝土要到晚上零點之后才能完成抹面工作。12月份,*省關中的氣溫白天一般在5之上,晚上多在-5之下,甚至達-10之下。如此低的溫度,晚上混凝土表面往往結冰。混凝土表面由于冰的膨脹作用而疏松,凝固后不密實,達不到混凝土所要求的致密性,將來易產生皺裂、起皮、起砂等情況。對此,必須認真做好混凝土的保溫和養(yǎng)生工作,避免混凝土表面結冰。我們采取的做法如下:(1)改變常規(guī)做法,晚間澆筑混凝土,澆筑振搗完成后抓緊時間進行初抹面兩遍,然后壓砂整平后蓋上保溫層

51、,待白天氣溫升高到0之上時再進行最后一道抹面和壓紋。(2)混凝土,鋪筑后,采用蓄熱法保溫養(yǎng)生,由于水泥的水化作用釋放出的熱量使混凝土集料溫度上升,塑料布和草苫子覆蓋路面使水熱量積蓄起來,以減少路面熱量的散失,使之在適宜的溫度下硬化達到一定的強度。一般在次日早上8點之后就可進行最后一遍抹面壓紋工作,之后再凝固一天,在晚上降溫之前,再次蓋好保溫層。為防雨雪天氣把草苫濕透而失去保濕作用,宜把苫子蓋在底層,塑料布蓋在上層。特別值得注意的是,因鋼模板散熱快,致使混凝土兩側結冰,因此,混凝土板層四邊一定要加厚蓋好,減少空氣對流。(3)采用真空吸水工藝:可吸出多余的游離態(tài)水份,降低混凝土的水灰比,提高混凝土

52、的強度,增強抗凍性,并能縮短混凝土的抹面工作時間,從而大大提高新澆筑混凝土的抗凍能力。(4)使用抗凍劑:抗凍劑的使用比例為4-5 。 (5)嚴密注意天氣變化情況,遇到陰雪天氣或冷空氣入侵,應暫?;炷潦┕ぷ鳂I(yè),待氣溫回升后再作業(yè)。 綜上所述,冬季混凝土澆筑程序如下: 混凝土拌和(防凍劑加入)攤鋪、提漿、整平 真空、吸水、磨光初抹面兩遍保溫抹面保溫養(yǎng)生切縫保溫。 總之,在冬季混凝土的工程施工中,只要靈活采取各種措施,就可以起到有效的防凍效果,使工程在保證質量的前提下順利竣工。十一、質量通病防治措施工程質量通病一直是工程建設中存在的突出問題,對工程有不同程度的危害。為了進一步提高工程質量水平,有效

53、根治質量通病,制定如下質量通病防治措施:1、 混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制:1、設計人員必須盡可能考慮各種影響因素,根據(jù)不同的結構部位,采取相應的合理配筋和分縫,適當擴大 配筋率,適當增加樓板有效厚度。 2 、現(xiàn)澆單向板分布筋最小直徑不小于8,間距不大于200mm。 3、 現(xiàn)澆板設計厚度最小不能小于120mm,底框一層現(xiàn)澆板最小厚度不能小于140mm,對建筑物邊跨端部一間 突出部位易出現(xiàn)溫度裂縫部位應層層設置雙向雙層配筋。 4、對現(xiàn)澆板中預埋管線重疊處和預留洞口處要采取適當?shù)目沽鸭夹g措施(如加設鋼筋網(wǎng)片)。 二、砌體裂縫控制: 1、為增加墻體的整體性,磚墻體1-2層采用M10混合砂漿砌筑,砌筑時確保砂

54、漿飽滿充,豎縫也必須飽滿,在1-2層磚墻內每3皮磚放1層460鋼筋網(wǎng)片,網(wǎng)片鋼筋接頭采用點焊,鋼筋要伸入構造柱內200mm,或與兩邊構造柱相連接,形成配筋砌體。 2、砌體工程的頂層和底層應設置通長現(xiàn)澆窗臺梁。(砼強度等級不應小于C20)高度不宜小于120mm,縱筋不少于410,箍筋6200,鋼筋伸入兩側的構造柱內,鋼筋接頭應點焊增加強度。十二、新工藝、新技術、新材料的應用 推廣新科技成果,創(chuàng)建示范工程,是確保工程質量,確保工期,有效 經濟效益的技術手段。 一、“四新”應用的組織措施 1、公司技術主管、項目技術總工在運用“四新”前必須認真地組織施工人員對“四新”的有關資料作全面細致地了解。 2、施工人員應將新工藝、新技術與傳統(tǒng)施工工藝的優(yōu)劣作全面對比。項目技術負責人根據(jù)新技術、新工藝、新材料、新設備應用的進展情況,提前編制出詳細的施工工藝卡,并組織施工操作人員進行學習,提高施工操作人員的思想認識、施工技術。 二、新工藝、新技術的應用信息化施工技術是保證工程質量、施工進度和成本控制的有效工具。對工程質量、進度、技術、材料、安全、資金等目標實行動態(tài)控制

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