基礎(chǔ)設(shè)施改造-供暖管道系統(tǒng)節(jié)能改造項目施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)

1、基礎(chǔ)設(shè)施改造-供暖管道系統(tǒng)節(jié)能改造項目施工組織設(shè)計目錄1、編制依據(jù)2、工程概況3、施工總體進(jìn)度計劃及保證措施3.1 勞動力計劃及保證措施3.2 施工機(jī)械設(shè)備計劃3.3 材料設(shè)備采購及供應(yīng)計劃3.4 施工工期保證措施4、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量目標(biāo)4.2 質(zhì)量管理保證體系4.3 職能部門責(zé)任相關(guān)及工作流程圖4.4 檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序4.5 質(zhì)量管理保證措施5、主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施5.1 施工準(zhǔn)備5.2 施工部署5.3 鍋爐房管網(wǎng)節(jié)能改造施工方案5.4 室外采暖管道更換改造施工方案6、安全防護(hù)與安全保障措施6.1 安全組織領(lǐng)導(dǎo)6.2 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)6.3 安全保證措施6.

2、4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理的具體要求7、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施7.1 文明施工與環(huán)境保護(hù)7.2 施工的臨時設(shè)施7.3 揚(yáng)塵治理措施8、雨季施工措施一、編制依據(jù)1.1 北京教工休養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施改造-供暖管道系統(tǒng)節(jié)能改造項目施工招標(biāo)文件;1.2 基礎(chǔ)設(shè)施改造-供暖管道系統(tǒng)節(jié)能改造項目系統(tǒng)圖;1.3 基礎(chǔ)設(shè)施改造-供暖管道系統(tǒng)節(jié)能改造項目生活熱水安裝圖;1.4 基礎(chǔ)設(shè)施改造-供暖管道系統(tǒng)節(jié)能改造項目工程量清單。二、工程概況本工程為北京教工休養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施改造-供暖管道系統(tǒng)節(jié)能改造項目工程,施工現(xiàn)場在北京市平谷區(qū)金海湖鎮(zhèn)韓莊北街3號院內(nèi)。根據(jù)甲方提供的工程量清單的內(nèi)容,對休養(yǎng)院內(nèi)鍋爐房設(shè)備輔助間系統(tǒng)及供暖管

3、網(wǎng)進(jìn)行改造,包括更換采暖設(shè)備、管道閥門及閥門井,在更換的過程中依據(jù)節(jié)能改造的要求對節(jié)能改造部分新增內(nèi)容一并施工。三、施工總體進(jìn)度計劃及保證措施3.1勞動力計劃及保證措施3.1.1 施工組織管理施工組織機(jī)構(gòu)(見附圖3.1.1根據(jù)本工程特點(diǎn),組建土建、機(jī)電、設(shè)備安裝、裝飾一體化總承包項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理由具有類似工程施工經(jīng)歷、豐富的安裝與建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、工作效率高、具有建設(shè)部認(rèn)定的安裝一級項目經(jīng)理資質(zhì)的管理者擔(dān)任;由具有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師出任項目總工程師;具有較高專業(yè)知識的管理人員組成項目經(jīng)理部管理層。項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé),其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.1.2 任務(wù)劃分總承包合同范圍1

4、節(jié)能改造部分:鍋爐房內(nèi)換熱器:氣水變聲速換熱器(MNIP裝置,增壓氣嘴,消聲器;過程分析儀表:水力平衡調(diào)試儀;除氧設(shè)備:脫氧除渣機(jī);可編程邏輯控制裝置(PLC;焊接法蘭及閥門(電動溫控調(diào)節(jié)閥、消聲止回閥、截止閥;無縫鋼管等的安裝改造。2供暖、供水管網(wǎng)更新改造:按照北京教工休養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施改造-供暖管道系統(tǒng)節(jié)能改造項目提供的圖紙及工程量清單的工作量進(jìn)行;鋼筋混凝土閥門井6座;焊接法蘭閥門(靜態(tài)平衡閥34組及相對應(yīng)的配對法蘭、無縫鋼管的改造安裝工程。在原有鍋爐房改造過程中相應(yīng)的一切清障、拆改、修復(fù)、鍋爐房內(nèi)新增設(shè)備的安裝;鍋爐房微電腦可編程邏輯控制裝置的改造安裝;控制屏的安裝;室內(nèi)水力平衡調(diào)試儀控制

5、器的安裝,相應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備、管道、閥門的安裝;室外管網(wǎng)、采暖管線、供水系統(tǒng)改造安裝施工過程中相應(yīng)的一切清障、拆改、修復(fù),開槽、開溝、閥門井的建造等土建施工,相應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備、管道、靜態(tài)平衡閥閥門的安裝;系統(tǒng)改造、管網(wǎng)改造中設(shè)備、閥門等安裝與供熱管線的銜接、調(diào)試、運(yùn)行、驗(yàn)收。3.1.3 總包組織內(nèi)分包項目鍋爐房、輔助設(shè)備間、管網(wǎng)采暖改造工程、室外管線改造工程、室內(nèi)管線改造裝修工程。以上專業(yè)分包,在開工前項目部對其技術(shù)水平、生產(chǎn)能力組織考察,并確定選擇三級以上,有能力、高素質(zhì)的分包隊伍。3.1.4 總包管理與分包施工隊的組織協(xié)調(diào)1項目將嚴(yán)格按照總分包合同、項目各施工原則、公司管理程序文件對各專業(yè)分包單位進(jìn)

6、行管理,使之達(dá)到合同中規(guī)定的施工總進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)和項目各項管理標(biāo)準(zhǔn)。管理內(nèi)容包括:工期、質(zhì)量、安全、材料等。2項目根據(jù)施工合同制定月度、周進(jìn)度計劃,并轉(zhuǎn)發(fā)給各分包單位,每日下午組織各分包單位召開碰頭會,總結(jié)當(dāng)天及前一段時間進(jìn)度等方面情況,并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。3每周二上午召開監(jiān)理例會,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。3.1.5 施工工期本工程甲方要求工期為32日歷天,我公司項目部計劃工期為31日歷天,比要求工期提前1天完成。3.1.6 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃表(見后附表3.1.7 工程總體施工順序障礙物清除開通設(shè)備進(jìn)出通道設(shè)備安裝基礎(chǔ)、位置測定設(shè)備安

7、裝(設(shè)備改造安裝系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試開通設(shè)備進(jìn)出通道修復(fù)系統(tǒng)總調(diào)試驗(yàn)收3.1.8 勞動力組織1集結(jié)精干的施工隊伍,組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項目部承諾條件,結(jié)合北京地區(qū)的施工情況,合理組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊伍進(jìn)場。2做好職工的入場教育培訓(xùn),搞好全員的各項交底工作。按職工的工作任務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)(包括高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能,以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識。3加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,由安全部安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育,包括國家法

8、規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識,強(qiáng)化職工安全意識,把安全工作當(dāng)頭等大事來抓。4落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部、分項工程施工方案的集體交底工作,使全體員工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)作現(xiàn)場示范,促使操作人員理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計,質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。3.1.9 人員配置管理人員配置表(見后附表3.1.93.1.10 勞動力需要量計劃勞動力計劃表(見后附表3.2 施工機(jī)械設(shè)備計劃3.2.1 主要施工設(shè)備及機(jī)具計劃施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工規(guī)模的大小,準(zhǔn)備好與之配套的車輛、電夯、防腐檢測儀、

9、排水泵、套絲機(jī)、切割機(jī)、焊機(jī)、電錘、管工常用工具及試壓用儀器。開工前由項目部材料員檢查班組常備工具是否齊全,并及時提出施工機(jī)具的增補(bǔ)計劃。機(jī)械設(shè)備配備表(見附表3.2.13.2.2測量試驗(yàn)器具配置施工器具準(zhǔn)備:備齊工程所用的測量、計量、檢測、試驗(yàn)等儀器,配備必要的儀表工具等,均按公司貫標(biāo)程序文件要求執(zhí)行。測量器具配置表(見后附表3.2.23.3 材料設(shè)備采購及供應(yīng)計劃3.1.1 材料及設(shè)備的采購對招標(biāo)書及施工圖紙要求我公司采購的設(shè)備及材料,由項目經(jīng)理部采購人員按照標(biāo)書要求的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及設(shè)計單位提供的供應(yīng)商目錄要與材料、設(shè)備供應(yīng)商緊密配合,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商(廠

10、家,及時組織訂貨,對數(shù)量多或大型設(shè)備,提前與供貨商定貨,組織進(jìn)場材料時間應(yīng)注意施工進(jìn)度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。對甲方供應(yīng)設(shè)備或材料,由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間,提供給建設(shè)單位,供建設(shè)單位組織采購時參考。3.1.2 主要設(shè)備材料進(jìn)場計劃1材料準(zhǔn)備施工項目部材料部根據(jù)技術(shù)部的材料供應(yīng)計劃表,做好施工前材料供應(yīng)準(zhǔn)備。管材、管件及閥門必須具有制造廠的合格證明書,并及時向有關(guān)部門報驗(yàn)。材料員負(fù)責(zé)本項目工程的原材料采購供應(yīng)工作;幫助資料員收集原材料的生產(chǎn)合格證、準(zhǔn)用證和檢驗(yàn)報告;所購原材料必須經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可;不弄虛作假,以劣充優(yōu),原材進(jìn)場要及時,同等產(chǎn)品選質(zhì)優(yōu)的。2材料進(jìn)場計

11、劃合同簽訂施工期確定后,二個工作日內(nèi)設(shè)備材料采購員按照工程需要的設(shè)備,附件、材料與供應(yīng)商簽訂合同,施工隊進(jìn)入現(xiàn)場后作先期施工準(zhǔn)備,現(xiàn)場清理、舊管線拆除、外管線開槽挖溝,墻體打孔等。一周后施工工程所需的設(shè)備、附件及材料必須進(jìn)入施工現(xiàn)場,由材料員進(jìn)行核對后登記入庫,陸續(xù)發(fā)放給各個施工專業(yè)隊。不合格品由質(zhì)量員與材料庫管員共同簽署單據(jù)后,材料采購員及時與廠商聯(lián)系進(jìn)行更換,不得因材料影響工期。3.4 施工工期保證措施3.4.1 材料及設(shè)備的采購3.4.1 選擇成建制,信譽(yù)好的施工隊伍組織施工。3.4.2 項目經(jīng)理與相關(guān)人員及施工隊伍簽定工期合同,嚴(yán)格履行合同條款。3.4.3 專業(yè)工人數(shù)量要充裕,編制施工

12、網(wǎng)絡(luò)計劃,明確工期目標(biāo),嚴(yán)守工期,充分利用網(wǎng)絡(luò)施工方法,合理安排各工種及專業(yè)間的交叉作業(yè),對班組分段分項控制進(jìn)度。3.4.4 由生產(chǎn)經(jīng)理組織工程、技術(shù)、物資及施工隊實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)工程進(jìn)展情況,不斷調(diào)整、組織安排勞動力計劃,保證進(jìn)度合理化。3.4.5 項目每星期召開現(xiàn)場調(diào)度會,及時協(xié)調(diào)、解決施工中問題,并根據(jù)月進(jìn)度計劃排出每周的生產(chǎn)計劃安排。3.4.6 堅持每周公司組織的現(xiàn)場例會制度,公司各有關(guān)部室到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,及時協(xié)調(diào)解決施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度安排等存在的問題,確保物資、資金供應(yīng)和進(jìn)度計劃按時完成。3.4.7 堅持每天的碰頭會制度,及時協(xié)商解決當(dāng)天的問題,確保周進(jìn)度的完成。3.4.8 工

13、長向施工班組進(jìn)行各分項交底和工作安排時,必須明確進(jìn)度要求,施工中及時檢查落實(shí)情況,并根據(jù)落實(shí)情況作相應(yīng)的調(diào)整。3.4.9 項目建立月進(jìn)度考核獎懲制度,在保安全、質(zhì)量的前提下,對當(dāng)月完成進(jìn)度的有關(guān)人員進(jìn)行獎勵。對未完成進(jìn)度有關(guān)人員進(jìn)行處罰。3.4.10 物資采購計劃、資金計劃必須根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排,提前組織落實(shí),對于外加工定貨產(chǎn)品必須根據(jù)供貨單位的供貨能力提前定貨,確保及時供應(yīng)。3.4.11 設(shè)備租賃公司必須安排設(shè)備檢修人員,并適當(dāng)配備有關(guān)機(jī)械配件,確保出現(xiàn)故障及時處理。并做好日常檢查維修工作。3.4.12 各專業(yè)之間必須按網(wǎng)絡(luò)計劃協(xié)調(diào)穿插進(jìn)行,項目班子統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,當(dāng)發(fā)生矛盾時必須服從主導(dǎo)工序,

14、并實(shí)施調(diào)整。3.4.13 質(zhì)量檢查必須抓住提前預(yù)控和過程檢查,避免造成返工。3.4.14 做好成品保護(hù)工作,各專業(yè)工長在施工之前必須提前編寫成品保護(hù)細(xì)則,確保已完工序不被破壞,減少工序返修的時間。四、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量目標(biāo):確保工程優(yōu)良,保證工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.2 質(zhì)量管理保證體系質(zhì)量管理保證體系圖(見后圖4.24.3 職能部門責(zé)任相關(guān)及工作流程職能部門責(zé)任相關(guān)及工程流程圖(見后圖4.34.4 檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序圖(見后圖4.44.5 質(zhì)量管理保證措施4.5.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1開工前必須編制施工組織設(shè)計及各種施工方案,根據(jù)公司要求進(jìn)行分級審批,按合

15、同中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定報監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。2施工合同簽訂后,項目經(jīng)理應(yīng)索取設(shè)計圖紙和準(zhǔn)備技術(shù)資料,并指定專人管理并公布技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范有效文件目錄清單。3項目經(jīng)理部按質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定,選擇并評價分包人和供應(yīng)人,并保存評價記錄。項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格對分承包人的質(zhì)量控制,確保分包工程質(zhì)量。4按公司要求進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo),優(yōu)選施工作業(yè)隊伍,多家比較,調(diào)研觀摩,審查資質(zhì),選擇有良好信用和施工能力的勞務(wù)作業(yè)隊伍。5開工前項目經(jīng)理部應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識的培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。6建立質(zhì)量責(zé)任制,項目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)質(zhì)量員,班組設(shè)兼職質(zhì)量員,明確各級職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量獎罰制度。7開工前,對參加施工的各級

16、人員均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。4.5.2 施工階段的質(zhì)量控制1交底控制項目經(jīng)理部必須執(zhí)行分級交底制,各種交底必須在施工前進(jìn)行,交底要著重過程控制、質(zhì)量目標(biāo)及安全注意事項,使現(xiàn)場每個施工人員都明確自己的責(zé)任及操作要求。在施工過程中,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、施工措施及設(shè)計變更的要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。2工程測量控制開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,測量記錄應(yīng)歸檔保存。施工過程中應(yīng)對測量點(diǎn)妥善保存、嚴(yán)禁擅自移動。3材料的質(zhì)量控制項目經(jīng)理部應(yīng)從合格材料供應(yīng)人名錄中按招標(biāo)要求采購材料、半成品和構(gòu)配件。技術(shù)人員必須及時提供規(guī)格、型號、材料、數(shù)

17、量符合設(shè)計和規(guī)范要求的明確具體的材料計劃。材料進(jìn)場,由材料部提供“三證”需復(fù)試的必須提供復(fù)試報告,并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。進(jìn)場的材料由材料部妥善保管,確保不變形、變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理的記錄,具備可追溯性。材料的運(yùn)輸和儲存應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,并建立臺帳。材料、半成品和構(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等,不得投入使用?，F(xiàn)場設(shè)立樣品間,按標(biāo)準(zhǔn)定貨、包裝、運(yùn)輸、按樣品檢查和驗(yàn)收。4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足工程需要,并應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備調(diào)配。對機(jī)械操作人員的資格應(yīng)進(jìn)行確認(rèn),無證或資格不符合要求者,嚴(yán)禁上崗。5計量器

18、具的控制施工前必須按本施組計量器具配備計劃將各種計量檢測裝置配備齊全,并按公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理手冊之計量器具控制程序進(jìn)行控制。計量器具使用前必須進(jìn)行計量檢定,確保計量器具的有效性。計量器具的購置、使用、保管、維護(hù)、檢驗(yàn)和報廢應(yīng)按公司計量器具管理辦法執(zhí)行。6工序質(zhì)量控制施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。分項工程施工前應(yīng)由施工管理人員向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)范和試驗(yàn)計劃進(jìn)行,對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序進(jìn)行處置。按照監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的要求,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制,實(shí)行工序跟蹤檢查,做到在施的每一項工程始終處于受控狀態(tài)

19、。施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。項目質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板制,施工過程按要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。隱蔽工程、指定部位和檢驗(yàn)批未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。分項工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。合理安排、協(xié)調(diào)好土建、安裝的交叉作業(yè),防止重復(fù)施工及交叉污染。施工現(xiàn)場資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,真實(shí)反映工程情況。分項工程施工實(shí)行標(biāo)示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。保證質(zhì)量管理的可追溯性。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽驗(yàn)頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。建立質(zhì)量獎罰制度,對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分

20、清責(zé)任不放過,沒有改進(jìn)措施不放過。7特殊過程的質(zhì)量控制質(zhì)量計劃中應(yīng)界定特殊過程,特殊過程必須編制施工方案,并報公司工程管理部審批。8工程洽商及設(shè)計變更的管理工程變更必須簽訂書面的洽商文件,并向所有涉及變更的人員進(jìn)行書面交底和圖紙標(biāo)識。4.5.3 竣工階段的質(zhì)量控制1單位工程竣工前應(yīng)向公司工程工程管理部申請進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn),經(jīng)公司驗(yàn)收并對查出的質(zhì)量缺陷已按程序處理后方可報竣。2工程竣工前項目經(jīng)理部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員按地方標(biāo)準(zhǔn)編制、整理施工技術(shù)資料,竣工后應(yīng)按合同約定套數(shù)和時限向各方移交施工資料。3工程交工后,項目經(jīng)理部應(yīng)按計劃文明撤場。4.5.4 質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)1項目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價項目管理現(xiàn)狀,

21、識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定改進(jìn)目標(biāo),實(shí)施選定的解決辦法。2質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。3項目經(jīng)理部對不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定:應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入項目施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。應(yīng)進(jìn)行不合格評審。不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。對返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并應(yīng)保存記錄。進(jìn)行不合格讓步接收時,項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓

22、步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人,共同確定處理方案,報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。4糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定:對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實(shí)施糾正措施。實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對嚴(yán)重不合格

23、或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證,并應(yīng)報企業(yè)管理層。項目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。5預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定:項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。4.5.5 檢查、驗(yàn)證1項目經(jīng)理部應(yīng)對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價,驗(yàn)證實(shí)施效果。2項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格,召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會,并制定整改措施。4.5.6 動態(tài)管理每周召開一次全

24、員會議,總結(jié)上周的工程質(zhì)量、施工情況、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況,布置本周的施工任務(wù);堅持每天的碰頭會,安排生產(chǎn)、調(diào)整進(jìn)度;定時參加監(jiān)理例會;以保證工程宏觀管理和微觀調(diào)控。五、主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施5.1 施工準(zhǔn)備5.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備1 技術(shù)部在施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真細(xì)致的熟悉圖紙和審查施工圖紙,理解設(shè)計意圖,工藝要求及施工工藝,組織圖紙會審:主任工程師認(rèn)真組織項目部有關(guān)管理人員熟悉圖紙,及時進(jìn)行圖紙的內(nèi)部會審,并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總,整理成圖紙審查記錄交與建設(shè)單位。2建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位四方參加進(jìn)行設(shè)計交底,并做好設(shè)計交底記錄,同設(shè)計人員在現(xiàn)場,實(shí)際對照圖紙,采用觀察與現(xiàn)場相結(jié)合的

25、方法,明確管道系統(tǒng)的走向,高程、位置和交叉物等,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的差錯,及時辦理設(shè)計變更洽商,使安裝后的暖氣管道系統(tǒng)既滿足建設(shè)單位要求又符合設(shè)計要求,滿足有關(guān)規(guī)范及質(zhì)量要求。2 技術(shù)人員在施工前根據(jù)設(shè)計圖紙做出細(xì)致的用料計劃,核實(shí)材料品種、數(shù)量、檢查材料質(zhì)量,與此同時,根據(jù)設(shè)計變更洽商做好增減材料計劃,以保證材料、設(shè)備準(zhǔn)確及供應(yīng),3項目部技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙,在掌握施工工藝、理解設(shè)計意圖的前提下進(jìn)行技術(shù)交流,指導(dǎo)施工。在進(jìn)場前做好各分項工程的技術(shù)交底,備齊相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)圖集,并組織管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,敢于采用新工藝、新材料。4 測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙找好水準(zhǔn)點(diǎn)高程

26、及坐標(biāo)位置,做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位,同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作,并做好標(biāo)識加以保護(hù)。5 器具準(zhǔn)備:備齊工程所用的測量、計量、檢測、試驗(yàn)等儀器,配備必要的儀表工具等,均按公司貫標(biāo)程序文件要求執(zhí)行。5.1.2 施工人員培訓(xùn)組織項目部相關(guān)人員定期參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身的業(yè)務(wù)水平。做好特殊作業(yè)人員的驗(yàn)證和培訓(xùn)工作。組織項目部全體管理人員參加ISO9001:2000、ISO9001:14001、GB/T28001-2001版培訓(xùn),提高項目部整體管理水平。5.1.3 技術(shù)工作計劃1 根據(jù)工程的特點(diǎn),經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證,結(jié)合ISO9001(2000版質(zhì)量管理體系及公司管理文件,按期編纂制定縝密、

27、合理的施工組織設(shè)計及各分部(子分部分項工程施工方案,做好技術(shù)交底工作,并經(jīng)審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2 施工圖預(yù)算,提出準(zhǔn)確的材料計劃。5.1.4 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備1 施工道路及場地:施工場地做到三通一平,做好鄰近建筑物、道路等的安全防護(hù)工作。2 施工臨時供電現(xiàn)場甲方提供變壓器需進(jìn)行用電復(fù)核計算,根據(jù)安裝工程施工的特點(diǎn),使用設(shè)備的總?cè)萘孔畲蟮碾A段是改造結(jié)構(gòu)與安裝交叉階段,該階段穿插使用,因此用電量計算是按此階段的裝機(jī)容量。配電箱、各用電設(shè)備及線路敷設(shè)的現(xiàn)場分布情況見“施工平面布置圖”。建筑工地臨時供電包括動力用電和照明用電兩種,在計算總用電量時應(yīng)考慮以下:全工地所有機(jī)械動力設(shè)備以及其它電氣工具、照明用電

28、的數(shù)量。施工總進(jìn)度計劃中施工高峰階段(主體階段同時用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量。5.1.5 臨時設(shè)施準(zhǔn)備1施工現(xiàn)場布置見施工組織平面布置圖。利用郵電學(xué)院校門供施工機(jī)械、材料出入及項目人員、生活車輛出入,保證工程的施工人員出入安全?，F(xiàn)場不設(shè)民工生活區(qū),民工生活區(qū)外租,管理人員辦公區(qū)由甲方安排。2現(xiàn)場不設(shè)部件加工棚,工件由場外加工好后運(yùn)至現(xiàn)場。材料庫設(shè)在北廣場,周轉(zhuǎn)材料設(shè)在現(xiàn)場東南側(cè)。3現(xiàn)場設(shè)置消火栓,消火栓的位置見現(xiàn)場平面布置圖。5.1.6 材料準(zhǔn)備1必須具備圖紙、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書、勞動部門的質(zhì)量監(jiān)檢證書,且技術(shù)資料與實(shí)物相符。2設(shè)備外觀應(yīng)完好無損,設(shè)備零部件齊全,元件可見部位無碰損變形。3

29、配套附件和附屬設(shè)備應(yīng)齊全完好,并符合要求。根據(jù)設(shè)備清單對所有設(shè)備及零部件進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,對缺損件應(yīng)作記錄并及時解決,清點(diǎn)后妥善保管。4各種金屬管材、型鋼、儀表閥門及管件的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求,并符合出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量良好,不得有損傷、銹蝕或其他表面缺陷。5.2 施工部署5.2.1 施工部署概況我公司具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和專業(yè)施工人員,并創(chuàng)造了同類項目的優(yōu)質(zhì)工程。公司領(lǐng)導(dǎo)對此項工程十分重視,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定:為確保本項目工程按計劃順利完成,組建了一套經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛、思想素質(zhì)高的項目經(jīng)理班子。5.2.2 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職能分工項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職能分

30、工圖(見后圖5.2.25.2.3 職能分工1項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是受法人委托代表本公司對本項目工程行使權(quán)力,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)及環(huán)保措施等全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及與暖通專業(yè)有關(guān)部門工作的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本項目各項工作的開展,中間檢查和驗(yàn)收;對本項目部各項工作起到管理和監(jiān)督作用。樹立踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,為企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品,爭榮譽(yù)思想。2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)員主要負(fù)責(zé)本項目工程的技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織各部門各專業(yè)搞好技術(shù)交底工作,辦理好洽商變更記錄;組織專業(yè)人員做好材料進(jìn)場檢驗(yàn),并辦理好相關(guān)手續(xù);對質(zhì)檢員、放線員、資料員的工作,監(jiān)

31、督檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性的組織各班組施工人員召開生產(chǎn)碰頭會及工程質(zhì)量評比會;對工程的質(zhì)量進(jìn)度安全生產(chǎn)等項管理工作中存在的問題要作出妥善處理辦法;要每天親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作,為確保工程質(zhì)量的不斷提高和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行;要定期向經(jīng)理匯報工地的施工情況,并匯報預(yù)期的工作安排;抓好每一分項工作的自互檢工作,并有手續(xù),做到活前交底,活中檢查,活完驗(yàn)收。工程所用材料計劃數(shù)量要準(zhǔn)確,避免材料庫存積壓;遵循施工按圖施工原則,標(biāo)高、水平控制線、軸線要準(zhǔn)確,協(xié)助質(zhì)量檢查,提高整體工程質(zhì)量。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立企業(yè)形象。3預(yù)算員職責(zé)預(yù)算員主要負(fù)責(zé)本項目工程的預(yù)算、決算,辦理有關(guān)投標(biāo)手續(xù)工作。4資料員職責(zé)資料員主要

32、負(fù)責(zé)施工及各種原材料進(jìn)場檢驗(yàn)、報驗(yàn)、試驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)收集整理所有原材料、半成品、合格證及檢驗(yàn)報告;原材料試驗(yàn)要真實(shí),不弄虛作假;資料整理要隨工程進(jìn)度,不出現(xiàn)拖后現(xiàn)象;堅持執(zhí)行材料進(jìn)場前報驗(yàn)制度;原材及合格證、生產(chǎn)認(rèn)可證及檢驗(yàn)報告不全不準(zhǔn)進(jìn)場;認(rèn)真按設(shè)計變更、洽商描繪竣工圖;保證項目工程資料整理齊全、真實(shí)、有效;完成竣工驗(yàn)收,資料的備案和移交。5質(zhì)檢員職責(zé)質(zhì)檢員主要負(fù)責(zé)本項目工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收;質(zhì)檢員所監(jiān)督的任何一項工程都要有爭一流、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的思想意識;認(rèn)真對待質(zhì)檢工作,發(fā)揮質(zhì)檢員在工程中的作用;協(xié)同技術(shù)員辦好每一分項工程自、互檢,隱檢預(yù)檢并作好記錄;掌握各專業(yè)技術(shù)工人的技術(shù)水平,個別技術(shù)差的給予停

33、工解雇;查活時要認(rèn)真,不要光顧面子,馬馬虎虎,必須按規(guī)范驗(yàn)活;每一分項工程施工時,隨施工隨檢查,勤看勤說,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免完活檢查不合格返工,造成工料浪費(fèi);組織各專業(yè)進(jìn)行自互檢工作,達(dá)到互相檢查監(jiān)督整體質(zhì)量提高目的;協(xié)同技術(shù)員,各專業(yè)做好材料進(jìn)場檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料質(zhì)量,工程中不應(yīng)出現(xiàn)因材質(zhì),影響使用功能的現(xiàn)象;每一單位工程交付使用后,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真對待工程中的不足,吸取經(jīng)驗(yàn)。管好質(zhì)量,樹立企業(yè)形象。6土建工長職責(zé)土建工長主要負(fù)責(zé)本項目工程的土建施工;工長本身首先樹立信譽(yù)第一、用戶至上,以質(zhì)量求生存、安全生產(chǎn)第一,向管理要效益的思想;工長對本工地工人經(jīng)常進(jìn)行政治思想、道德品質(zhì)、安全意識教

34、育,使工人各方面素質(zhì)提高;對本工地技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員及班長以上干部分工明確各負(fù)其責(zé),并保證合作愉快。責(zé)任落實(shí)到人,組織技術(shù)員、質(zhì)檢員和各專業(yè)人員分項、分部工程進(jìn)行自、互檢,每次分項自、互檢查時間、結(jié)果,必須有自、互檢人簽字,作好記錄并記在施工日志上;做好施工日志,安排活茬,要按施工順序、工藝流程在規(guī)定的時間內(nèi)完成訊息工期進(jìn)度計劃內(nèi)容,不得延誤工期;充分調(diào)動工人積極性,力行節(jié)儉,反對浪費(fèi),組織各專業(yè)人員把好材料進(jìn)場檢驗(yàn),不合格的材料不用;為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要多動腦筋,把活茬料理妥當(dāng),少窩工,甚至不窩工,在能夠調(diào)動工作積極性的條件下,減少開支,增加效益。7暖通、電氣工長職責(zé)分別負(fù)責(zé)本項目工程的暖通

35、設(shè)備、管道安裝、電氣施工;樹立全局觀念并且熱愛本職工作,積極向上;認(rèn)真熟悉圖紙,掌握整體工程的施工工序,精心組織,合理安排施工人員;設(shè)計交底時,提出圖紙中不合理的設(shè)計,以及與其它各工種有互相碰撞的毛病,并作好洽商記錄;計劃材料要準(zhǔn)確,避免庫存積壓。協(xié)同技術(shù)員、質(zhì)檢員做好材料進(jìn)場檢驗(yàn)工作,做到不合格材料不使用,如因使用不合格材料影響工程的使用功能,扣本工程的質(zhì)量保證金;帶頭執(zhí)行材料領(lǐng)料單制度,控制材料丟失,一旦發(fā)現(xiàn)材料丟失,扣領(lǐng)料人與材料價格同等的工資。維修、保養(yǎng)、保管好本工種的工具、設(shè)備,如有不負(fù)責(zé),甚至故意損壞工具、設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按物原價一倍賠償。施工中設(shè)計,甲方提出的變更、增加或減少的工程

36、量必須作好記錄,如有丟、漏項屬專業(yè)人員失職,給予500元以下罰款。要與其它工種密切配合,不應(yīng)因本工種某一分項工程,牽扯下道工序施工,如有此類問題專業(yè)管理人員給予300元以下,50元以上罰款。8物資采購員職責(zé)負(fù)責(zé)本項目工程的原材料采購供應(yīng)工作;幫助資料員收集原材料的生產(chǎn)合格證、準(zhǔn)用證和檢驗(yàn)報告;所購原材料必須經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可;不弄虛作假,以劣充優(yōu),原材進(jìn)場要及時,同等產(chǎn)品選質(zhì)優(yōu)的。為企業(yè)信譽(yù)、工程質(zhì)量打堅實(shí)基礎(chǔ)。9保管員職責(zé)負(fù)責(zé)本項目工程的物資保管工作;牢固樹立高度責(zé)任感,做好勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,以主人翁的精神,管理好物資和設(shè)備;堅守崗位,保證在工作期間,庫房長期有人發(fā)貨,努力為施工現(xiàn)場做好物資

37、供應(yīng)工作。做好物資入庫數(shù)量與質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不合格或數(shù)量不符的物資要拒絕入庫,決不允許不合格物資進(jìn)入工地;物資經(jīng)檢查驗(yàn)收無誤后,由保管員開入庫單據(jù),一式三份,一聯(lián)存根,二聯(lián)隨發(fā)票入帳,三聯(lián)交材料會計入材料帳;對出庫物資由材料會計開出庫單(或領(lǐng)料單,保管員一律賃單據(jù)發(fā)放各種物資,無領(lǐng)料單據(jù),保管員無權(quán)發(fā)放物資(出庫單簽字手續(xù)必須齊全,否則無效。特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對不能進(jìn)入庫房的大型物資,貨到現(xiàn)場后,按指定地點(diǎn)卸貨,并查清數(shù)量與質(zhì)量可驗(yàn)收,驗(yàn)后開收料單,一式二份,驗(yàn)收無誤方可辦理入庫手續(xù);建立健全庫存物資賬目,做好帳物相符,物卡相符,每月盤點(diǎn)一次,并將盤點(diǎn)情況上報公司主管經(jīng)理。

38、9放線員職責(zé)負(fù)責(zé)本項目工程的測量放線工作,認(rèn)真熟悉圖紙,掌握每一軸線、尺寸、標(biāo)高尺寸;做到先給線后施工,先放線后驗(yàn)線,做到線不出錯,誤差小為原則;積極配合施工人員并進(jìn)行交底,避免盲目施工造成返工現(xiàn)象。10安全員職責(zé)負(fù)責(zé)本項目工程的安全管理工作,安全員在安全生產(chǎn)、安全施工方面的思想意識要重于他人;對安全生產(chǎn)、安全施工工作認(rèn)真的長抓不懈,不得有半點(diǎn)馬虎;經(jīng)常對工人進(jìn)行安全教育,組織工人進(jìn)行安全施工學(xué)習(xí),提高工人安全施工的思想意識;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全施工設(shè)施的檢查和配置;杜絕非專業(yè)人員操作專業(yè)電器設(shè)備、電動工具,不違章操作。施工現(xiàn)場機(jī)械的防護(hù)罩、勞動保護(hù)用品未配齊,發(fā)現(xiàn)丟失或損壞及時配置;對違章人員要

39、有罰款措施,要有制度手段;腳手架的支搭要規(guī)范,護(hù)網(wǎng)、護(hù)欄要配全;現(xiàn)場臨時用電要有布置,不準(zhǔn)隨意亂拉,亂架;漏電保護(hù)裝置要勤檢查是否靈敏有效;滅火器材要配齊且為專用;危險標(biāo)志要配置。每一工程要做到安全生產(chǎn)、文明施工,提高隊伍的整體素質(zhì)。5.3 鍋爐房、管網(wǎng)節(jié)能改造施工方案5.3.1 腳手架工程安全及防護(hù)措施1拆除高空設(shè)備及物件時周圍搭設(shè)腳手架,采用雙排鋼管腳手架,腳手架鋼管采用48×3.5mm的鋼管。鋼管應(yīng)無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋。外墻安裝階段腳手架外側(cè)必須立掛密目安全網(wǎng)封嚴(yán)。2鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件,腳手架桿件不得鋼木混搭。3腳手架地基必須平整,并按規(guī)定分層夯實(shí)

40、并應(yīng)有排水措施,雙排腳手架在地基上沿縱向鋪放50mm厚腳手板,將腳手架立桿立于腳手板上。4腳手架寬度為1.2m,立桿間距為1.5m,大橫桿步距1.8m,相鄰立桿接頭位置錯開布置在不同步距內(nèi),內(nèi)外橫桿接頭位置亦應(yīng)布置在不同跨度內(nèi)。外腳手架要設(shè)置正反斜支撐。5腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面距離120150mm,板與板之間不得有空隙、探頭板和飛跳板,腳手板下層兜設(shè)水平安全網(wǎng)。腳手板對接處必須設(shè)雙排小橫桿,兩小橫桿間距不得大于300mm。6腳手架作業(yè)面的端頭(或叫斷面處應(yīng)綁兩道護(hù)身欄桿。內(nèi)腳手架全部用滿堂紅腳手架,立桿間距不大于1.2米,掃地桿為0.2米,橫桿高度為1.5-1.8m。邊沿立桿距柱

41、邊、墻邊不得大于200mm。7腳手架施工層操作面下方凈空距離3米時,必須設(shè)置一道水平安全網(wǎng)。8腳手架搭設(shè)前必須編制設(shè)計方案,并履行驗(yàn)算手續(xù)。9拆除時作業(yè)人員要戴防塵面具,定時向拆除物及周邊灑水,防止揚(yáng)塵。5.3.2 吊裝機(jī)具的布置和安裝1 在鍋爐房及設(shè)備輔助間部位層面上布置一套可變幅的門式起重架;起重架由鋼管和型鋼制成。2 起重架生根在鍋爐房地基基礎(chǔ)上,底架跨距以安裝設(shè)備本體底排的寬度為基準(zhǔn);底架的長度不長于7米;底架的截面高約300毫米。3 起重架的總高度小于層間高度,可在吊裝物最高點(diǎn)1.5米至2米之間選擇。4 起重架的最大起重量為設(shè)備的2倍;可以滿足鍋爐房內(nèi)其他設(shè)備吊裝和運(yùn)輸?shù)男枰? 依

42、據(jù)卷揚(yáng)機(jī)的容繩量可以決定起重架的最大起升高度,卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)布置0米地面上。6 起重架可在0米地面上制作成整體,整體重量不超過2噸。起重架上固索手拉葫蘆,設(shè)備直接吊運(yùn)到鍋爐房施工現(xiàn)場位置上,通過卷揚(yáng)機(jī)將設(shè)備牽引至工位上。依靠手拉葫蘆調(diào)節(jié)變幅繩,變幅繩下端固接在設(shè)備承拉耳板上。8投入使用前,卷揚(yáng)機(jī)、起重架的根部設(shè)置防止前傾和后傾的限位保護(hù)裝置,確保卷揚(yáng)機(jī)、起重架的使用安全。5.3.3 部分設(shè)備件的拆卸工程1鍋爐房、輔助設(shè)備間內(nèi)清掃干凈,將全部無用雜物清出,基礎(chǔ)用皮風(fēng)箱吹掃;2拆卸方法:采用人工拆卸,部分構(gòu)筑物拆除采用汽錘配合人工拆除;3拆卸后的物件采用滑輪運(yùn)輸方法運(yùn)送至地面。4拆卸前由專業(yè)拆卸班組編制

43、詳細(xì)的施工方案。5核對圖紙,根據(jù)煙氣冷凝回收裝置的安裝位置,確定拆除煙道的部分,在施工現(xiàn)場(加裝臨時施工照明燈明亮的環(huán)境下,將腳手架搭至通風(fēng)管道拆除的區(qū)域,并放好跳板。6施工場地附近設(shè)置消防器材存放區(qū),由項目安全員檢查消防器材是否在使用期,在安全員確認(rèn)可以使用后方可使用。7動用氧氣施工的施工場地,地面先用鐵板墊好,以防止氧氣切割下的金屬溶液落下時飛濺到其他地方而引起燃燒或火災(zāi)。8必要時安裝排風(fēng)扇將使用氧氣作業(yè)后產(chǎn)生的濃煙向卸暴口方向排去,以減少施工場地及人員對空氣環(huán)境污染。9確認(rèn)安全后由施工工長和安全員一起到甲方項目部開具動火證后方可動工。10施工人員上腳手架超過3米高時先將安全帶系牢后,方可

44、在施工作業(yè)面上作業(yè)。11將要拆除的排煙道適當(dāng)位置焊好固定吊耳,系好吊繩。吊繩另一端穿入定滑輪后甩出放置好位置,進(jìn)行下一步工作。12先用扳手或氣割將原鍋爐與排煙道的固定連接螺栓拆下,再將要拆除的排煙道的部分用氣割方法割掉,使排煙管道分離,固定好使用段的排煙道后,用吊繩將拆松后的排煙風(fēng)道慢慢的落到地面,逐一將排煙道與鍋爐分離完成排煙道的拆除。13清掃施工現(xiàn)場的煙灰及銹渣,將切割下的部件移動到指定位置,并按分類堆放。5.3.4 鍋爐系統(tǒng)附屬設(shè)備安裝1利用載重汽車,將設(shè)備本體或附屬設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場,固定好吊耳或拴好吊裝繩;使設(shè)備本體呈豎直、平穩(wěn)狀態(tài)。2設(shè)備的水平運(yùn)輸:運(yùn)輸前應(yīng)先選好路線,確定錨點(diǎn)的位置

45、,穩(wěn)定好卷揚(yáng)機(jī),鋪好道木;運(yùn)輸時應(yīng)用千斤頂將設(shè)備的前端頂起放進(jìn)滾杠,用卷揚(yáng)機(jī)牽引前進(jìn),在前進(jìn)過程中隨時倒?jié)L杠和道木,道木必須高于鍋爐基礎(chǔ),以保障基礎(chǔ)不受損壞。3設(shè)備運(yùn)送至鍋爐安裝位置后,不撤滾杠先行找正,使得設(shè)備的前軸中心線與基礎(chǔ)的前軸中心線相吻合,允許偏差10mm。4啟動卷揚(yáng)機(jī)將設(shè)備本體吊離地面,確認(rèn)設(shè)備本體處于平衡狀態(tài)之后,再以勻速上升方式將設(shè)備本體提升至就位層面的高度。5收緊兩臺手拉葫蘆減小起重架的偏移幅度,使設(shè)備本體重心移入工位內(nèi),再牽拉溜繩,使設(shè)備本體穿過起重架的門型開孔,進(jìn)入安裝工位內(nèi)。6當(dāng)鍋爐房廠房結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)時,可在鋼結(jié)構(gòu)上焊接承力耳板,滿足起重架變幅及起重設(shè)施生根的需要7設(shè)

46、備縱、橫向找平:用水平尺(水平長度不小于600mm放在設(shè)備的縱向面上,檢查設(shè)備面的縱向水平度,檢查點(diǎn)最少為設(shè)備的前后兩處,最大傾斜度不大于510mm;設(shè)備縱、橫向不平時,可用千斤頂將過低的一端頂起,在設(shè)備支架下墊以適當(dāng)厚度的墊鐵,使設(shè)備的水平度達(dá)到要求,墊鐵的間距為5001000mm。8設(shè)備安裝位置檢驗(yàn)合格后,進(jìn)行設(shè)備與原煙囪的連接。5.3.5 系統(tǒng)管道閥門和儀表安裝1閥門、閥件和儀表進(jìn)安裝時要檢查型號、規(guī)格是否符合設(shè)計,外觀檢查無損傷,出廠證件齊全。2管道閥門和儀表安裝的安裝嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行;閥門的種類、規(guī)格、型號必須符合規(guī)范及設(shè)計要求;閥門在安裝前先進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后再安裝。3管道閥

47、門和設(shè)備安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物,安裝中斷時應(yīng)臨時封堵。4閥門安裝時應(yīng)清除閥口的封閉物和其他雜物,閥門的開關(guān)手輪應(yīng)放在便于操作的位置。集群安裝的閥門應(yīng)排列整齊、美觀,便于操作,并應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行安裝。5安裝法蘭時,管子應(yīng)插入法蘭厚度的2/3。6壓力表安裝:壓力表垂直安裝,墊片表面應(yīng)涂機(jī)油石墨,絲扣部分涂白鉛油,連接要嚴(yán)密。8溫度計安裝:溫度計的絲扣部分應(yīng)涂白鉛油,密封應(yīng)涂機(jī)油石墨,溫度計的標(biāo)尺朝向便于觀察的方向。9排污閥安裝:排污管的安裝應(yīng)盡量減少彎頭,所用彎頭應(yīng)煨制,其半徑不應(yīng)大于管直徑的1.5倍,排污閥不允許用螺紋連接,開關(guān)手柄應(yīng)在外側(cè)以便操作。5.3.6 設(shè)備及管道系統(tǒng)保溫1設(shè)計確

48、定的保溫范圍:鍋爐房內(nèi)管道和設(shè)備表面溫度大于500C的管道設(shè)備系統(tǒng)。其中包括:采暖供、回水管、鋼制煙管、鍋爐間、設(shè)備間內(nèi)的所有需保溫的管道2保溫材料及保溫結(jié)構(gòu)的選擇:保溫材料的選擇為采用超細(xì)玻璃棉制品保溫,保溫結(jié)構(gòu)依照管道及設(shè)備保溫98T901及設(shè)備制造廠樣本施工。3保護(hù)層的選擇:保護(hù)層的選擇采用外包0.5mm鋁皮。(煙囪部分按設(shè)備制造廠樣本施工保溫厚度及做法見國際98T901、4保溫質(zhì)量要求:保溫工藝應(yīng)在系統(tǒng)水壓試驗(yàn)確認(rèn)合格后進(jìn)行。保溫前應(yīng)清除設(shè)備系統(tǒng)及附件表面污銹,并應(yīng)刷防銹漆兩遍。保溫材料廠家的選擇應(yīng)選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)、信譽(yù)好的生產(chǎn)廠家,必須保存材質(zhì)證明文件.保溫套管應(yīng)綁扎及抹面牢固,做到內(nèi)

49、實(shí)外光。鋁皮應(yīng)下料準(zhǔn)確,咬口嚴(yán)實(shí),自攻螺絲或拉鉚釘鎖緊。施工班組要隨時做好自檢記錄,做好自檢評定并填表。工序完成經(jīng)自檢后,報請監(jiān)理驗(yàn)收合格后簽字,再進(jìn)行下道工序。在保溫工作中需發(fā)生高空作業(yè),起運(yùn)材料要搭設(shè)好腳手架,并加設(shè)護(hù)欄,用電鉆等帶電工具要防止觸電。施工中隨時清理現(xiàn)場,做到工完料凈場地清。進(jìn)入施工現(xiàn)場的保溫材料要妥善保管,并應(yīng)有嚴(yán)格的保管措施,不得雨淋、風(fēng)吹,必要時加蓋苫布遮蓋。5.3.7 設(shè)備系統(tǒng)配管1采用同設(shè)計一致的無縫鋼管及鍍鋅鋼管,采用焊接,所有閥門安裝的標(biāo)高和位置應(yīng)便于操作,配管的支架嚴(yán)禁焊在設(shè)備上。2管材進(jìn)場應(yīng)保證材質(zhì)證明文件完整齊全,管徑符合設(shè)計要求,管道無損傷、外觀光圓,橢

50、圓度符合規(guī)范要求。3管道穿越墻壁、基礎(chǔ)時應(yīng)預(yù)埋套管,套管直徑應(yīng)比管道保溫外徑大50mm,套管內(nèi)的管道保溫層外殼應(yīng)作保護(hù)。4管道并排安裝時,直線部分應(yīng)相互平行,彎曲部分管間距離應(yīng)與直線部分相等。5管道坡度的坡向正確符合設(shè)計要求。5.3.8 水壓試驗(yàn)配管完畢后,根據(jù)說明書進(jìn)行水壓試驗(yàn),檢查法蘭接口、對絲頭,不滲不漏為合格;水壓試驗(yàn)應(yīng)報請建設(shè)方及監(jiān)督部門參加;試驗(yàn)前檢查設(shè)備本體的管道、閥門有無漏加墊片,漏裝螺栓和未緊固等現(xiàn)象;試壓時,應(yīng)關(guān)閉排污閥、上水閥,安全閥應(yīng)用盲板封閉;試壓時的水溫為520,室溫高于5。試壓步驟:先向設(shè)備內(nèi)上水,待設(shè)備最高點(diǎn)放氣管見水后關(guān)閉放氣閥,系統(tǒng)充滿水后用試壓泵緩慢升壓至

51、0.30.4Mpa時,暫時停止升壓,進(jìn)行一次檢查和必要的緊固螺栓工作;待升壓至工作壓力時,應(yīng)停泵檢查各處有無滲漏,再升至試驗(yàn)壓力后停泵,焊接的設(shè)備應(yīng)在實(shí)驗(yàn)壓力下保持5min,然后緩慢降至工作壓力進(jìn)行檢查,檢查期間壓力不變,如受壓元件金屬壁和焊縫上沒有水珠和水霧、脹口處不滴水、水壓試驗(yàn)后沒有發(fā)現(xiàn)殘余變形,則試壓合格。5.3.9 設(shè)備安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備安裝保證項目設(shè)備的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。設(shè)備安裝前,基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度、坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸和螺栓孔位置必須符合設(shè)計要求。設(shè)備及泵類配管應(yīng)分別按有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和評定。主設(shè)備安裝的允許偏差(見后附表5.3.92主

52、設(shè)備的附屬設(shè)備安裝保證項目附屬設(shè)備就位前的基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度、坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸和螺栓孔位置必須符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。風(fēng)機(jī)、水泵等試運(yùn)轉(zhuǎn)的軸承升溫必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。設(shè)備的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計要求及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。箱、罐等設(shè)備支架和座(墩 安裝應(yīng)符合以下規(guī)定:位置結(jié)構(gòu)應(yīng)符合設(shè)計要求,埋設(shè)平正牢固;支架和座與設(shè)備接觸緊密;油漆種類和涂刷符合設(shè)計要求,附著良好,無脫皮、起泡和漏涂,漆膜厚度均勻,色澤一致,無流淌及污染現(xiàn)象。3設(shè)備配管質(zhì)量要求管道加工的切口應(yīng)平整,無裂痕、重皮、毛刺、凹凸、縮口、熔渣、氧化物、鐵屑等;管道的焊縫應(yīng)滿足焊縫距離彎管起彎點(diǎn)不得小于100mm,且不小于管子

53、外徑。管道的坡口形式和尺寸應(yīng)滿足設(shè)計文件規(guī)定。管道支吊架采用機(jī)械加工,安裝位置正確,埋設(shè)應(yīng)平整牢固與管件接觸緊密,滑動支架應(yīng)靈活,吊桿應(yīng)垂直。鋼管水平安裝支架間距不得大于GBJ242-82第2.0.12條規(guī)定。設(shè)備配管須從設(shè)備端配出,固定焊口應(yīng)遠(yuǎn)離設(shè)備,以減小焊接對設(shè)備造成的應(yīng)力。管道焊接要求:管道焊接對口形式及組對,如無設(shè)計要求時,壁厚5-8mm 間隙1.5-2.5mm,壁厚8-12mm間隙2-3mm,壁厚4.5mm可以不開坡口,但間隙必須保證1-2mm之間。氣割加工管道坡口,必須除去表面的氧化皮,并打磨平整影響焊接質(zhì)量的凹凸。閥門安裝:型號、規(guī)格、耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求和施

54、工規(guī)范規(guī)定。閥門應(yīng)作耐壓強(qiáng)度試驗(yàn),試驗(yàn)以每批(同牌號、同規(guī)格、同型號數(shù)量中抽查10%,且不少于一個,如有漏、裂不合格的再抽查20%,仍有不合格的則逐個試驗(yàn)。對于安裝在主干管道上器切斷作用的閉路閥門應(yīng)逐個作強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。另外,閥門的位置、進(jìn)出方向應(yīng)正確,連接牢固、緊密,啟閉靈活,朝向合理表面潔凈。防腐、油漆:管道、箱類、支架的油漆遍數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求,附著良好,無脫皮、起泡和漏漆現(xiàn)象,漆層均允,色澤一致,無流淌及污染現(xiàn)象。管道允許偏差管道安裝允許偏差(見后附表5.3.95.3.10 電氣工程安裝1施工準(zhǔn)備:機(jī)具要在施工前準(zhǔn)備齊全,在施工中需要焊機(jī)2臺,萬用表1塊,1000V及500V搖表各

55、1塊,電纜壓線鉗1套,卡鉗電流表1塊,無齒鋸1臺,彎管器1套,接地?fù)u表1塊,錫鍋1個。2施工材料及設(shè)備準(zhǔn)備:開工前仔細(xì)核對所用材料的規(guī)格、型號、數(shù)量和電氣設(shè)備的規(guī)格、型號、并要提前組織材料購貨和盤、柜、箱的定做工作,不能因材料設(shè)備供應(yīng)不足而影響工程進(jìn)度。積極配合監(jiān)理,做好材料設(shè)備進(jìn)場的報驗(yàn)工作,并填好材料、設(shè)備的報驗(yàn)單,要檢查材料、設(shè)備廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證及電氣設(shè)備有無3C認(rèn)證。一定要嚴(yán)把材料、設(shè)備的質(zhì)量關(guān),不用偽劣假冒產(chǎn)品。3人員部署:電氣工程師2人,有證電工4人。4電氣控制柜基礎(chǔ)及柜體安裝,接地扁鐵敷設(shè)安裝控制箱的安裝位置應(yīng)在值班室,便于監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行、操作及維修;控制柜的地腳螺栓位

56、置要準(zhǔn)確,控制柜安裝時要找平找正,灌注牢固;控制柜及電氣設(shè)備外殼應(yīng)有良好的接地,帶各個輔機(jī)安裝完畢后接通電源?；A(chǔ)槽鋼安裝的不直度全長不應(yīng)大于5mm,其頂部宜高出抹平地面10mm并要有明顯可靠的接地不少于兩路和接地網(wǎng)聯(lián)通,盤柜相互間或與基礎(chǔ)槽鋼應(yīng)用鍍鋅螺栓連接。配電柜安裝垂直允許偏差為1.5 ,相互間接縫不應(yīng)大于2mm成排盤面偏差不應(yīng)大于5mm。掛墻控制箱,要根據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)格要求進(jìn)行施工,做到橫平豎直。鍋爐房內(nèi)所有電氣設(shè)備的金屬外殼都要和接地裝置有可靠連接,箱子的安裝位置要做到便于施工,便于檢修,便于運(yùn)行。本系統(tǒng)采用TN -S接地系統(tǒng),橋架及穿線管均與接地網(wǎng)可靠連接,設(shè)備通過接地線與系統(tǒng)接地

57、可靠連接,焊接處做好防腐處理接地電阻必須小于4歐姆。盤柜在安裝時要嚴(yán)格遵照建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002中的第6.1條和6.2條,接地網(wǎng)施工要根據(jù)第25.1條和第25.2條的各項有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。5電纜橋架安裝電纜橋架的安裝位置要遠(yuǎn)離熱源及易燃易爆地區(qū),安裝在通風(fēng)良好的地方,以保證運(yùn)行中的電纜有足夠的散熱空間,要把控制纜架和動力纜架分開,防止相互干擾,安裝橋架時應(yīng)先定位,彈粉線,按設(shè)計要求的高度裝好始末端和轉(zhuǎn)角的支出架,再在兩端支出架中間用16號鍍鋅絲拉出兩條水平線進(jìn)行找正,上下兩條水平線與墻面均應(yīng)相互平行,接著就可以安裝其余支架、橋架應(yīng)先點(diǎn)焊,做臨時固定。待整排全部裝好,經(jīng)校正后方可進(jìn)行焊