110kV架空線路工程工程施工組織設(shè)計方案

1、 . . . i / 71110kV110kV 架空線路工程架空線路工程施工方案施工方案 . . . ii / 71批批 準(zhǔn)：日期：準(zhǔn)：日期： 部門（安全部門（安全/ /質(zhì)量質(zhì)量/ /技術(shù)）技術(shù)） 日期：日期：項項 目目 部部 日期：日期：編編 制：日期：制：日期：目目 錄錄1.1. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 12.2. 工程概況工程概況 2 22.1. 工程簡述 22.2. 工程規(guī)模 32.3. 工程施工圍 32.4. 自然環(huán)境 42.5. 交通情況 53.3. 施工安排施工安排 6 6 . . . 2 / 713.1. 工程施工順序與施工流水段 63.2. 工程管理的組織機構(gòu)與崗位職責(zé) 63.

2、3. 施工現(xiàn)場平面布置圖 104.4. 施工進度計劃施工進度計劃 12124.1. 工期規(guī)劃與要求 124.2. 施工進度計劃橫道圖 134.3. 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 134.4. 工期保證措施 135.5. 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 17175.1. 施工準(zhǔn)備 175.2. 資源配置計劃 206.6. 施工方法與工藝要求施工方法與工藝要求 26266.1. 基礎(chǔ)工程 266.2. 桿塔組立工程 276.3. 架線工程 277.7. 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 29297.1. 質(zhì)量管理方針與目標(biāo) 297.2. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)與主要職責(zé) 297.3. 質(zhì)量管理與檢驗標(biāo)準(zhǔn) 337.4

3、. 質(zhì)量管理措施 357.5. 質(zhì)量保證措施 368.8. 安全管理安全管理 40408.1. 安全管理方針與目標(biāo) 408.2. 安全管理組織機構(gòu)與職責(zé) 408.3. 安全管理標(biāo)準(zhǔn) 448.4. 安全管理措施 458.5. 施工工序安全過程控制 50 . . . 3 / 719.9. 環(huán)境保護環(huán)境保護 55559.1. 環(huán)境保護管理目標(biāo) 559.2. 環(huán)境保護組織機構(gòu)與主要職責(zé) 559.3. 環(huán)境保護管理標(biāo)準(zhǔn) 589.4. 環(huán)境保護管理措施 5910.10. 創(chuàng)建創(chuàng)建“安全、優(yōu)質(zhì)、文明安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程樣板工程 616110.1. 策劃書容 6110.2. 要求 61附圖附圖 1 1

4、交通圖（示例）交通圖（示例）6262附圖附圖 2 2 施工總平面布置圖（示例）施工總平面布置圖（示例）6363附圖附圖 3 3 施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖 6464附圖附圖 4 4 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 65651. 編制依據(jù)編制依據(jù)1.1.招投標(biāo)文件；1.2.國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；1.3.南方電網(wǎng)與電網(wǎng)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；1.4.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；1.5.工程施工合同；1.6.工程設(shè)計文件；1.7.工程施工圍的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象等自然條件；1.8.與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；1.9.施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能

5、力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等；1.10.施工單位現(xiàn)場調(diào)查情況； . . . 4 / 711.11。2. 工程概況工程概況2.1. 工程簡述工程簡述表 21 工程簡述序號序號項目項目容容1工程名稱2本標(biāo)段工程簡介本標(biāo)段起于，終于，線路途經(jīng)管轄區(qū)；新建線路采用（單雙三四）回路設(shè)計，其中單回路線路長 km，雙回路線路長 km，三回路線路長 km；四回路線路長 km；新建基礎(chǔ)基，其中耐塔基，直線塔基；導(dǎo)線采用，地線采用。3標(biāo)段劃分工程劃分個標(biāo)段。 . . . 5 / 714施工承包方式包工和部分包料，建設(shè)單位提供，其余設(shè)備與材料由施工單位提供。5項目法人電網(wǎng)公司6建設(shè)單位 電網(wǎng)公司供電局7監(jiān)理單位8設(shè)

6、計單位9建設(shè)工期開工日期：，竣工日期：，總?cè)諝v工期約天。10質(zhì)量目標(biāo)分部分項工程一次驗收合格率達到 100%；單位工程優(yōu)良率不低于 97.5%；工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故；實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交” 。11安全目標(biāo)杜絕發(fā)生人身死亡事故、重傷事故；杜絕發(fā)生重大機械設(shè)備損壞事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；杜絕發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故；杜絕發(fā)生環(huán)境污染；杜絕發(fā)生垮（坍）塌事故；杜絕發(fā)生員工集體食物中毒事故；不發(fā)生由于施工導(dǎo)致的電網(wǎng)事故；不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、不良社會影響的事故。12環(huán)境保護目標(biāo)節(jié)約資源，綠色施工，保護環(huán)境。2.2. 工程規(guī)模工程規(guī)模表 22 工程規(guī)模序號項目主要工程量備注一般大開挖基礎(chǔ)（立

7、方米）掏挖式/挖孔樁基礎(chǔ)（立方米）灌注樁基礎(chǔ)（條/立方米）1基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)鋼材（噸）2桿塔工程桿塔量（基/噸）導(dǎo)線型號/架設(shè)長度3架線工程地線型號/架設(shè)長度 . . . 6 / 71110kV 電力線35kV 電力線10kV 與以下電力線高速公路等級公路通航河流4交叉（穿）跨越鐵路/輕軌注：在“交叉跨（穿）越”項的備注欄注明跨越點以與跨越物（電力線、公路、河流、鐵路、輕軌等）名稱。2.3. 工程施工圍工程施工圍(1) 包括：。(2) 不包括：。(3) -注：1、施工單位須按招標(biāo)文件或施工合同的要求填寫工程施工圍。 2、省略號容由施工單位按實際填情況填寫。2.4. 自然環(huán)境自然環(huán)境2.4.1. 建

8、設(shè)地點建設(shè)地點本工程線路途經(jīng)管轄區(qū)。注：管轄區(qū)須具體寫明至街道、管理區(qū)。2.4.2. 地形與地貌地形與地貌表 23 地形與地貌情況序號地形名稱公里數(shù)（km）所占比例(%)地貌情況描述備注1山地2丘陵3平地4泥沼 . . . 7 / 712.4.3. 地質(zhì)地質(zhì)表 24 地質(zhì)情況地形名稱巖土名稱巖土狀態(tài)巖土深度變化圍（m）巖土承載力(kPa)備注砂質(zhì)粘土粉質(zhì)粘土硬塑山地風(fēng)化巖石（強、中、微）風(fēng)化溶洞砂質(zhì)、粉質(zhì)粘土硬塑丘陵風(fēng)化巖石（強、中、微）風(fēng)化粉質(zhì)粘土軟塑、可塑平地砂土松散、稍密、密實淤泥、淤質(zhì)土流塑、軟塑泥沼砂土松散、稍密注：對于表中的“”項，根據(jù)工程實際情況打“”選擇。2.4.4. 氣候情況

9、氣候情況表 25 氣候情況項目雨季期臺風(fēng)期高溫期低溫期（限粵北山區(qū)）氣候特點時間段月月月月月月月月2.5. 交通情況交通情況交通圖見附圖 1。注：介紹沿線的可作為大運輸?shù)母咚賴馈⑹〉?、鄉(xiāng)間道路、簡易公路等交通運輸情況，并用圖示標(biāo)示出項目部、材料站所在地，標(biāo)明最近高速公路出口與出口至項目部和材料站的路徑。 . . . 8 / 713. 施工安排施工安排3.1. 工程施工順序與施工流水段工程施工順序與施工流水段3.1.1 基礎(chǔ)工程和組塔工程：將工程分成個施工段，投入個施工隊（每個隊下分個作業(yè)組，共個組） ，進行平行流水作業(yè)，分別進行基礎(chǔ)/組塔工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控；另外安排個機械運輸隊和個綜

10、合加工隊進行材料的運輸和加工等工作。注：“”項施工單位根據(jù)實際情況填入容。3.1.2.架線工程：具備條件的放線段須相應(yīng)投入 1 套導(dǎo)線力放線全液壓牽設(shè)備進行導(dǎo)地線力架線施工。同時投入 1 個架線施工隊負責(zé)導(dǎo)地線的力架線施工。導(dǎo)地線力架線施工隊按架線施工的特點和人員的技術(shù)特長，下分施工準(zhǔn)備組、架線組和緊線附 . . . 9 / 71件組 3 個作業(yè)組，并投入 1 個機械運輸隊，按各工序的先后順序劃分各作業(yè)組施工任務(wù)。3.1.3.對于需要跨越 10kV 與以上電力線路、鐵路、高速公路和通航河流的放線段，須優(yōu)先進行施工。3.1.4.鐵塔組立施工按基礎(chǔ)澆制先后順序進行，即先組立基礎(chǔ)最早完工的塔位，以保

11、證基礎(chǔ)混凝土強度滿足分解立塔的規(guī)定，同時還要考慮能形成連續(xù)放線區(qū)段，為力架線做好施工準(zhǔn)備。3.1.5.注：省略號的容由施工單位按實際情況填寫。3.2. 工程管理的組織機構(gòu)與崗位職責(zé)工程管理的組織機構(gòu)與崗位職責(zé)3.2.1. 組織機構(gòu)圖組織機構(gòu)圖項目部設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項目經(jīng)理、項目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部、綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊以與綜合隊和材料站。各施工隊須按要標(biāo)配置質(zhì)檢員、安全員。本工程組織機構(gòu)圖如圖 31。 . . . 10 / 71注：1、施工隊的數(shù)量須根據(jù)工程的實際情況進行配置。 2、 “”項填入人員。圖 3

12、1 組織機構(gòu)圖3.2.2. 崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理(1) 根據(jù)施工單位的法人代表授權(quán)，代表施工單位對工程實施施工項目管理，是 . . . 11 / 71工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者和項目管理決策的制定者，也是工程施工重大決策的執(zhí)行者。(2) 在管理過程中，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益。接受施工企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。(3) 根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的圍、時間和容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。(4) 在授權(quán)圍負責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、

13、監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調(diào)，解決項目施工中出現(xiàn)的問題。(5) 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部，選聘管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并對其進行考核、評價和獎懲，確保項目經(jīng)理部高效運作。(6) 主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。(7) 組織編制項目管理實施規(guī)劃，對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。(8) 建立項目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機構(gòu)與體系，并監(jiān)督其有效運行。(9) 主持或參與工程施工過程中的重大管理事項，包括開工儀式、重要會議、安全大檢查、重要部位質(zhì)量驗收、竣工驗收、竣工結(jié)算、施工總結(jié)等。(10)負責(zé)組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。二、項目總工(1) 全面負責(zé)工程施工的技

14、術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好各項質(zhì)量、安全管理工作。(2) 主持項目經(jīng)理部對施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會審。(3) 主持編制工程施工組織設(shè)計，審批工程質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等。(4) 組織項目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。(5) 在技術(shù)上對施工技術(shù)部、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員的工作進行指導(dǎo)。(6) 負責(zé)技術(shù)方面與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系。(7) 參加工程關(guān)鍵部位驗收和竣工驗收。三、施工技術(shù)部(1) 負責(zé)工程施工過程中的施工技術(shù)、進度、生產(chǎn)調(diào)度等具體管理工作。(2) 負責(zé)工程施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實施。

15、 . . . 12 / 71(3) 負責(zé)編制工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。(4) 負責(zé)對施工人員進行技術(shù)交底，并對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)。四、質(zhì)量管理部(1) 負責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。(2) 負責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。(3) 負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查、驗收評定。(4) 積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。(5) 負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理、事故分析、報告、統(tǒng)計等工作。五、安全管理部(1) 負責(zé)工程安全管理工作。(2) 編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。(3) 負責(zé)對施工人員進行安全教育、安全培訓(xùn)，組織安全活動日活動，指導(dǎo)兼職

16、安全員的安全工作。(4) 負責(zé)工程安全風(fēng)險評估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全、文明施工情況，與時消除安全隱患。(5) 負責(zé)安全事故的調(diào)查處理、事故分析、報告、統(tǒng)計等工作六、檔案信息部(1) 負責(zé)項目部檔案、信息管理工作。(2) 負責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料、施工記錄等的管理。七、綜合部(1) 負責(zé)工程概預(yù)算、結(jié)算、財務(wù)、合同管理等工作。(2) 負責(zé)工程材料的采購、檢驗、運輸、保管、標(biāo)識等工作，以與甲供材料、設(shè)備的交接、驗收、保管等工作。(3) 負責(zé)施工機具管理以與計量器具周期檢驗等工作。(4) 負責(zé)施工現(xiàn)場人事保衛(wèi)、后勤服務(wù)、關(guān)系協(xié)調(diào)、會務(wù)接待等工作。(5) 負責(zé)施工現(xiàn)場的宣傳報道，創(chuàng)造良好的工作

17、環(huán)境，建設(shè)文明工地。八、施工隊負責(zé)工程具體施工作業(yè)。 . . . 13 / 713.3. 施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖3.3.1. 施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖見附圖 2。 注：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和所收集資料，繪制施工現(xiàn)場總平面布置圖。圖上標(biāo)注要求如下：(1)沿線的市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、鐵路、公路、鄉(xiāng)間大道、河流、高壓電力跨越點等標(biāo)注圖上。(2)確定項目經(jīng)理部駐點位置。(3)根據(jù)沿線交通情況，確定中心材料站，劃分交通運輸流向。(4)根據(jù)各施工隊施工控制段，選擇各施工隊駐地。(5)按規(guī)定圖例、按圖紙比例，將上述容標(biāo)注在線路路徑圖上，供施工中使用。3.3.2. 項目部的

18、設(shè)置與布置項目部的設(shè)置與布置項目部要按實際功能分為二個區(qū)：辦公區(qū)、生活區(qū)。項目部門前要懸掛項目部牌。一、辦公區(qū)設(shè)置(1) 項目部辦公室室布置整齊、干凈，懸掛工程進度等業(yè)務(wù)圖表與崗位職責(zé)。(2) 必須配備機、 機、數(shù)碼相機、電腦（可接入 INTERNET 網(wǎng)絡(luò)） 、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)施。(3) 辦公設(shè)施指標(biāo)：項目經(jīng)理部辦公室面積：23m2/人。(4) 會議室布置：懸掛項目組織機構(gòu)與主要人員、公司安全、環(huán)境、質(zhì)量管理的“體系方針” ；工程項目管理的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)；會議室配置空調(diào)與多媒體設(shè)備。二、生活區(qū)設(shè)置(1) 生活區(qū)要設(shè)置活動室、洗澡間、廁所、垃圾收集設(shè)施，配備電視機、體育設(shè)施等，

19、豐富職工的業(yè)余生活，保證職工的身心健康。(2) 宿舍照明線路與個人用電，必須統(tǒng)一布線，不得私拉亂扯。(3) 職工食堂必須配置消毒柜、排氣扇、液化器爐灶、冰箱等。(4) 餐廳墻上必須懸掛食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定。(5) 生活福利設(shè)施指標(biāo)：居住生活用房面積：3.5m2/人；休閑生活用房面積：20m2。 . . . 14 / 713.3.3. 施工隊駐地的設(shè)置與布置施工隊駐地的設(shè)置與布置(1) 施工隊駐地門前要懸掛施工隊牌；設(shè)置廁所、垃圾收集設(shè)施。(2) 施工隊會議室，上墻的圖表須統(tǒng)一制作，墻上懸掛項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)；施工隊長、施工人員與安全員、質(zhì)管員職責(zé)；本隊施工段的施工進度表等容。(

20、3) 施工隊安全活動記錄、學(xué)習(xí)記錄、隊長日志要整齊規(guī)。(4) 辦公設(shè)施指標(biāo)：施工隊辦公面積：30m2；居住生活用房面積：3.5m2/人；休閑生活用房面積：20m2。3.3.4. 材料站的設(shè)置與布置材料站的設(shè)置與布置(1) 材料站須有圍墻，場地平整，設(shè)門衛(wèi) 24 小時值班。(2) 為管理人員設(shè)置辦公室、宿舍、廁所、垃圾收集設(shè)施。(3) 設(shè)置 40m2的庫房 23 間，設(shè)置室外料場約 4000m2。設(shè)置加工區(qū)、材料成品堆放區(qū)、廢料區(qū)。(4) 在切割機和電焊機等設(shè)備與重點部位、危險作業(yè)場所，要懸掛安全操作牌、警示牌。3.3.5. 運輸?shù)缆放c流向運輸?shù)缆放c流向(1) 項目建設(shè)單位提供的材料：先由供貨單

21、位運至中心材料站，再由施工單位運至各施工點。(2) 自行采購的砂石：直接運至施工現(xiàn)場。(3) 自行采購的其它材料：基礎(chǔ)鋼材先運至材料站加工，再運至工地。3.3.6. 通信設(shè)置通信設(shè)置表 31 通訊設(shè)施的布置序號聯(lián)系對象聯(lián)系方式1項目經(jīng)理部建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、 機、因特網(wǎng)2項目經(jīng)理部公司總部、 機、因特網(wǎng)、OAK3項目經(jīng)理部施工隊駐地、電臺、因特網(wǎng)4施工隊駐地施工點、對講機 . . . 15 / 714. 施工進度計劃施工進度計劃4.1. 工期規(guī)劃與要求工期規(guī)劃與要求4.1.1. 工效分析工效分析根據(jù)投入人力，設(shè)備等資源，與我公司累積的線路工程的工效統(tǒng)計資料，現(xiàn)對施工工效進行分析。表 41 工

22、效分析表工序名稱工程量投入施工班工效標(biāo)準(zhǔn)備注掏挖式/挖孔樁5m3/天班一般大開挖基礎(chǔ)6m3/天班灌注樁樁身3-5 天/條班基礎(chǔ)施工連梁5m3/天班鐵塔組立8-10 噸/天班不含運輸架線施工 110kV 雙回8 天/放線段4.1.2. 工期控制里程碑工期控制里程碑根據(jù)施工安排，并結(jié)合施工單位的施工進度計劃進行編制，主要（進度控制）里程碑如表 42。表 42110kV 一般架空線路主要（進度控制）里程碑一覽表工期序號項目開工日期完工日期標(biāo)準(zhǔn)工期本工程工期1施工準(zhǔn)備25 天2基礎(chǔ)分部工程（含中間驗收）60-100 天3鐵塔組立分部工程（含中間驗收）35-60 天4架線與附件安裝分部工程35-45 天

23、5竣工驗收、移交10 天 . . . 16 / 71序號項目開工日期完工日期工期標(biāo)準(zhǔn)工期本工程工期6總工期165-240 天4.2. 施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖見附圖 3。注：施工進度計劃橫道圖采用 Microsoft Project 軟件編制。4.3. 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖 4。注：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖采用 Microsoft Project 軟件編制。4.4. 工期保證措施工期保證措施4.4.1. 組織措施組織措施(1) 建立以項目經(jīng)理為首的項目組織保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，強化施工管理，建立嚴(yán)格的責(zé)

24、任制。項目部成員配置齊全，責(zé)任分明、層層把關(guān)。積極配合建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的工作，有事共同協(xié)商，保證工程的連續(xù)性。(2) 選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)管理人員和施工人員組成項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊。(3) 按計劃組織施工人員進場，搞好臨建設(shè)施。(4) 抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到“五落實”：即組織落實、技術(shù)落實、資金落實、材料落實、機具落實。(5) 積極加強施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位密切配合，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并把協(xié)調(diào)會形成制度，要確定協(xié)調(diào)會的時間，參加人員、解決問題的辦法等，與時解決施工中存在的各種問題。堅持每周一次的生產(chǎn)例會，并對上周工作進行總結(jié)，同時對下周工作進行布

25、置?？茖W(xué)合理的安排施工程序，以確保施工順利進行。(6) 技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。(7) 加強文明施工管理，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮黨支部與工會的作用，組織職工搞 . . . 17 / 71好文體活動，使職工保持良好的工作狀態(tài)。(8) 向參加本工程全體施工人員進行動員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認識，履行合同責(zé)任，在保證施工安全與工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度。(9) 結(jié)合施工實際情況，進行勞動優(yōu)化組合，合理計劃組織施工，安排有效工作時間，努力提高機械利用率和勞動生產(chǎn)率。(10)群策群力攻難關(guān)，開展多種形式的勞動競賽、

26、達標(biāo)競賽、雙革活動，充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。(11)組塔工序提倡“抱桿落地，一次成優(yōu)” ，盡量減少組裝后的修塔時間，合理制定吊裝方案，盡量減少吊裝時間、保證吊裝安全。(12)架線工序充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，實行流水線作業(yè)。盡量減少時間，從而保證工期。(13)在施工過程中由項目經(jīng)理牽頭成立外協(xié)工作組，配備專用車輛，積極主動與地方政府相關(guān)部門溝通，取得地方有關(guān)部門的支持做好臨時性用地、青苗賠償、樹木砍伐以與進場的道路修整等工作，辦理好相應(yīng)的手續(xù)，為工程的順利進行營造一條綠色通道。(14)由于特殊原因未能按施工計劃完成的項目，現(xiàn)場可根據(jù)實際情況與時進行調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，適當(dāng)延長作業(yè)時間

27、。(15)如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時，須立即通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。(16)項目部實行月計劃，每月書面向公司匯報。(17)加強材料、設(shè)備的接運、保管工作、確保安全、避免因材料、設(shè)備原因造成工期延誤。(18)由項目施工技術(shù)部牽頭，加快工程信息收集的步伐，開工前與時進行施工組織設(shè)計的編寫和提供，以與施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和工程各種報表等。(19)特殊工序施工須有預(yù)見安排，通過合理工序安排，減少客觀條件對工期影響。(20)加強現(xiàn)場設(shè)計變更通知單的管理，與時通知傳達施工人員，進行設(shè)計變更交底，并落實通知執(zhí)行情況。不能因設(shè)計變更沒落實到位而影響施工。 . . .

28、 18 / 714.4.2. 管理措施管理措施(1) 工程項目管理人員對項目的技術(shù)方案的實施做出詳盡的時間進度安排以與資源費用安排來指導(dǎo)項目的實施。計劃實施過程中，一定要做到“嚴(yán)格按計劃實施、定期與時反饋實際情況、認真對比分析、酌情調(diào)整” ，真正做到動態(tài)管理。管理過程中更多地以定量數(shù)據(jù)判斷說明問題，對項目的進度、資源、費用等關(guān)鍵因素真正得以統(tǒng)籌考慮，使得項目在合理的資源和費用投入下，更好地完成進度目標(biāo)。(2) 實行動態(tài)計劃管理，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃的執(zhí)行情況進行一次檢查，并根據(jù)工程進展情況和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目與時查找原因，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。4.4.

29、3. 技術(shù)措施技術(shù)措施(1) 認真做好工程的前期準(zhǔn)備工作，熟悉工程的設(shè)計特點，認真可行的編制施工技術(shù)方案，與時進行各道工序的施工圖紙會審，力爭盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，在施工圖會審會上一并提出，將問題在正式施工前解決。對于工程中遇到的新技術(shù)、新工藝，要制定施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、吸收成熟的施工經(jīng)驗，提高工效，做到一次順利完工，一次驗收合格。(2) 各道工序的施工提倡一次成優(yōu)，一次驗收合格，減少返工，加快施工進度。(3) 對特殊工序，要周密考慮，制定詳細的切實可行的施工方案，避免由于多種原因而影響工期。4.4.4. 經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施(1) 本工程資金?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位提供資

30、金因故不能保證時，公司墊付，保證工程資金充足。不出現(xiàn)因資金問題影響工程進度。(2) 為確保本工程按時完工，制訂經(jīng)濟責(zé)任制，對按時或提前完成本職工作的班組進行物質(zhì)獎勵，對拖延工期的班組進行經(jīng)濟處罰。4.4.5. 場地與進場道路計劃場地與進場道路計劃(1) 施工前對線路進行詳細的調(diào)查和了解，確定各個樁位的運輸?shù)缆?、卸車點和倒車點，并根據(jù)各樁位的塔型和基礎(chǔ)型號，確定各樁位的施工圍，詳細記錄各使用圍的地貌。并將有關(guān)記錄提交有關(guān)單位。(2) 根據(jù)各使用圍的地貌情況，與建設(shè)單位和青賠協(xié)辦單位共同協(xié)商，采取先易 . . . 19 / 71后難的原則進行理賠。(3) 成立修路、運輸小組，制定周密的修路和場地準(zhǔn)

31、備計劃，合理安排各樁位的施工順序，同時要兼顧基礎(chǔ)、鐵塔原材料的大運、小運道路和架線用原材料、設(shè)備的運輸?shù)缆返男藿ǎ乐怪貜?fù)賠償和施工。具體使用計劃見表 43、表 44 和表 45。表 43 塔位臨時用地和進場道路場地使用計劃表塔位編號塔位臨時用地占用面積進場道路占用面積（路寬長度）備注-表 44 跨越架占用場地使用計劃表跨越位置跨越架占用面積（注明跨越物）備注電力線 1 名稱：長寬-附著物 1 名稱：長寬-道路 1 名稱：長寬-表 45 牽場占用場地使用計劃表牽場位置牽引場占用面積力場占用面積備注 . . . 20 / 71-5. 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1. 施工準(zhǔn)備

32、施工準(zhǔn)備5.1.1. 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備(1) 在開工前，由項目經(jīng)理部組織人員對本工程沿線情況進行詳細調(diào)查，編制本施工段詳細的施工現(xiàn)場調(diào)查報告 ，并在線路調(diào)查的同時，根據(jù)施工組織設(shè)計綱要的要求，著手編制詳細的施工組織設(shè)計 ，作為本施工段施工的指導(dǎo)性文件，并提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。參加監(jiān)理工程師組織的施工圖會審和設(shè)計交底。(2) 根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料，施工圖會審紀(jì)要，設(shè)計資料與規(guī)等，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定工地規(guī)則與規(guī)章制度等，并在分部或分項工程開工前進行詳細的技術(shù)交底。(3) 施工技術(shù)資料的供應(yīng)計劃、根據(jù)施工招標(biāo)文件或施工合同對工期的要求，結(jié)合我公司對本工程施工進度計劃的安排，提出對施工技術(shù)

33、資料的供應(yīng)計劃，見表 5-1。、本工程的所有技術(shù)資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書必須按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，在各分部、分項工程開工前報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查。、工程的開工資料必須按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的要求進行報送。、所有上報的技術(shù)資料必須按建設(shè)單位要求的有關(guān)格式與數(shù)量要求報送建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意的技術(shù)文件是施工技術(shù)交底的依據(jù)，在各分部分項工程開工前必須按施工技術(shù)管理制度的有關(guān)要求進行詳細的技術(shù)交底。表 51 施工技術(shù)資料編制的進度計劃表序號需要資料名稱編制部門提交時間備注 . . . 21 / 71序號需要資料名稱編制部門提交時間備注1質(zhì)量保證大綱2安全保證大綱3應(yīng)急預(yù)案4創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)

34、、安全、文明施工”樣板工程策劃書5普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書6人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書7掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書8灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書9防護設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書10接地工程作業(yè)指導(dǎo)書11鐵塔拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書12鋼管桿作業(yè)指導(dǎo)書13鐵塔外拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書14動力傘、飛艇作業(yè)指導(dǎo)書15導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書16架線施工作業(yè)指導(dǎo)書17附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書18 深基坑基礎(chǔ)專項施工方案19 爆破作業(yè)專項施工方案20 運行電力線行下灌注樁基礎(chǔ)施工專項施工方案21 索道運輸專項施工方案22 跨越通航河流專項施工方案23 跨越高速公路/等級公路/鐵路/輕軌專項施工方案24 跨越 10kV 與以上電力線路專項施工方案25

35、注：1、對于表格的“”項按工程實際情況打“”選擇。 . . . 22 / 712、在備注項里簡述專項施工作業(yè)的施工特點，對于跨越的專項施工方案須注明跨越物的名稱和跨越點。5.1.2. 材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(1) 根據(jù)施工設(shè)計圖紙，按項目建設(shè)單位提供和承包方提供材料分別編制設(shè)備材料的需求計劃。(2) 砂、石采購。盡可能多選擇幾個砂、石場，按規(guī)定采集樣本送檢，合格后立即設(shè)計混凝土配合比，進行試配和試驗，凡合格者均為可用貨源，再通過經(jīng)濟比較確定采用貨源，簽訂供貨合同，使用過程中須加強對貨源的質(zhì)量管理，與樣本不符者不得使用，貨源和樣本試驗報告須報送監(jiān)理，搞好質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場驗收和保管工作。(3) 水泥采購。

36、選擇有資質(zhì)、有信譽的廠家（多選擇幾個廠家，經(jīng)比較后擇優(yōu)采購） 。并將其資質(zhì)證明文件和抽樣檢驗報告與認證證書號一并報項目建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，得到同意后，再簽定訂貨合同；嚴(yán)禁采用立窯或劣質(zhì)水泥。(4) 基礎(chǔ)與接地鋼材（含地腳螺栓）采購。先對當(dāng)?shù)毓?yīng)商進行分供方評定然后選定供應(yīng)商；選擇有資質(zhì)的廠家，報告業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。選擇廠家要求對方出具材質(zhì)化驗、檢驗合格證明。(5) 基礎(chǔ)鋼材、鐵塔材料、架線材料等要做好防潮防腐措施，運入現(xiàn)場的材料，嚴(yán)禁與地面泥土直接接觸，采取鋪墊措施，防止泥土污染。(6) 水泥、金具、螺栓等材料均入庫存放，材料站具備良好的排水設(shè)施，所有材料下均須襯墊

37、防護，庫房須配置消防設(shè)施；不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標(biāo)識。對報廢品和不合格品劃定專門的堆放區(qū)域以防混淆。(7) 對項目建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)材料須按施工單位的常用物資質(zhì)量檢驗手冊 （參照各施工單位的三體系文件）進行接受與保管的準(zhǔn)備工作，如卸車、運輸、存貯場地、保管等，對于運到現(xiàn)場材料站的材料如包裝破損、材料有損壞，須與時通知建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師，共同制定處理辦法。5.1.3. 通訊準(zhǔn)備通訊準(zhǔn)備項目經(jīng)理部用、 機、互聯(lián)網(wǎng)與項目建設(shè)單位、項目監(jiān)理部、公司本部與各施工隊聯(lián)系，并通過互聯(lián)網(wǎng)接入電網(wǎng)公司的工程管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場，由于地形復(fù)雜，移動手機的信號較弱或信號中斷，必須使用無線對

38、講機進行施工通訊，必要時設(shè)立自動插轉(zhuǎn)臺，各種通訊設(shè)備須于年月日前完成配置。 . . . 23 / 715.1.4. 施工場地準(zhǔn)備施工場地準(zhǔn)備施工場地的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理的組織下進行，具體工作由施工技術(shù)部負責(zé)辦理。項目經(jīng)理部、材料站、施工隊駐地的設(shè)立須于年月日前完成。并做好下列工作：(1) 辦理各種施工許可證，確定合理的運輸途徑、卸車點、倒車點，確定需修補路段。(2) 聯(lián)系電力線、通訊線的拆遷事宜。(3) 確定牽場地，聯(lián)系場地平整工作。5.1.5. 生產(chǎn)與生活設(shè)施生產(chǎn)與生活設(shè)施(1) 選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地，在駐地設(shè)立職工食堂、浴室，建立職工活動室，配備電視、VC

39、D 等設(shè)施并經(jīng)常組織各種文娛活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。切實做好夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作。(2) 以上駐地須盡量利用縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)附近地區(qū)的永久性建筑，無條件時遵循經(jīng)濟適用、裝拆方便的原則，搭建臨時房屋或簡易房屋。(3) 生活與辦公設(shè)施配置：項目經(jīng)理部與各施工駐地的生活設(shè)施實行標(biāo)準(zhǔn)化配備，由專人負責(zé)進行規(guī)化管理。5.2. 資源配置計劃資源配置計劃5.2.1. 勞動力配置計劃勞動力配置計劃一、計劃投入的施工隊伍(1) 本工程土石方與基礎(chǔ)工程施工投入個施工隊（每個隊下分個作業(yè)組，共個組） ，分別進行基礎(chǔ)工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控；鐵塔組立工程安排個施工隊（每個隊下分個作業(yè)組，共個組）進行鐵塔組立施

40、工。另外安排個機械運輸隊和個綜合加工隊進行材料的運輸和加工等工作。注：“”項須填入數(shù)量。(2) 具備條件的放線段須相應(yīng)投入 1 套導(dǎo)線力放線全液壓牽設(shè)備進行導(dǎo)地線力架線施工。同時投入 1 個架線施工隊負責(zé)導(dǎo)地線的力架線施工。導(dǎo)地線力架線施工隊按架線施工的特點和人員的技術(shù)特長，下分施工準(zhǔn)備組、架線組和緊線附件組 3 個作業(yè)組，并投入 1 個機械運輸隊，按各工序的先后順序劃分各作業(yè)組施工任務(wù)。二、各分部工程勞動組織 . . . 24 / 71表 52 一般基礎(chǔ)施工勞動組織（單基）序號作業(yè)名稱技工普工備注1負責(zé)人12基礎(chǔ)開挖83材料運輸104基坑檢查5基礎(chǔ)筋綁扎6支模45技工其中含質(zhì)管兼測工 1 人

41、。7混凝土澆注78混凝土振搗22表 53 掏挖式/挖孔樁基礎(chǔ)施工勞動組織（單基）序號作業(yè)名稱技工普工備注1負責(zé)人12挖孔18監(jiān)護3材料運輸104鋼筋籠綁扎2焊工 1 人5鋼筋籠吊裝4起重工 1 人6支模、地螺固定24測工 1 人7混凝土澆筑78混凝土振搗22表 54 灌注樁基礎(chǔ)施工勞動組織（單樁）序號作業(yè)名稱技工普工備注1負責(zé)人1 . . . 25 / 71序號作業(yè)名稱技工普工備注2鉆孔223鋼筋籠制作2其中焊工 1 人4鋼筋籠吊裝16起重工5基礎(chǔ)筋綁扎6支模18測工7混凝土澆注78混凝土振搗12表 55 鐵塔組立施工勞動組織（單基）序號崗位技工普工備注1指揮12安全監(jiān)護13高處作業(yè)5-64地

42、面人面215表 56 架線施工勞動組織（一個放線段）序號崗位管理人員技工普工備注1總指揮12技術(shù)人員23現(xiàn)場指揮24測工25牽機操作手36力場257牽引場258護線10109液壓工4410吊車2211平衡掛線81012附件安裝61513準(zhǔn)備835搭拆跨越架、掛瓷瓶、挖地錨 . . . 26 / 71三、勞動力計劃安排(1) 根據(jù)本工程施工總工期的要求、設(shè)計圖紙的交付時間、建設(shè)單位材料供貨計劃與我公司以往工程的綜合施工進度，考慮本工程的具體工程量，計劃投入本工程各分部工程的勞動力計劃安排見表 5-2、表 5-3、表 5-4、表 5-5、表 5-6。(2) 每個施工隊的人員由兩部分組成：一部分是本

43、公司職工組成的建制人員（主要包括施工隊隊長、技術(shù)員、測工、質(zhì)檢員、安全員、焊工、爆破工、機械工等特殊工種） ，另一部分為長期配合的固定民工隊和合同工（主要包括高空作業(yè)人員和普工） 。特殊工種人員必須有相關(guān)部門頒發(fā)的操作證。所有人員在進入現(xiàn)場前必須進行相關(guān)的培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗。(3) 投入本工程的施工力量按工程進展需要分階段配置。(4) 本工程投入的勞動力計劃安排（圖 51） 。00.10.20.30.40.50.60.70.80.91第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月第10月 第11月第n月時間施工人數(shù)圖 51 勞動力計劃安排注：1、施工單位須按計劃投入勞動力情況填

44、寫此表。2、數(shù)據(jù)填入圖 5-1 數(shù)據(jù)表，柱狀圖自動生成。5.2.2. 施工機械的配置施工機械的配置一、材料與設(shè)備計劃根據(jù)施工設(shè)計圖紙，按建設(shè)單位提供和承包商提供材料分別編制材料的需求計劃，報監(jiān)理和建設(shè)單位審批，對建設(shè)單位負責(zé)供貨的材料，將指定專人負責(zé)對口聯(lián)系，要求主動配合，搞好質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場驗收和保管工作。 . . . 27 / 71根據(jù)本工程的施工進度計劃和建設(shè)單位供應(yīng)材料的交貨時間，制訂主要材料供應(yīng)計劃（表 57） 。表 57 材料供應(yīng)計劃序號材料設(shè)備名稱供貨方式到貨地點供貨計劃（時間段）1基礎(chǔ)原材料2鐵塔塔材3導(dǎo)地線（含 OPGW）4絕緣子5金具6注：“供貨方式”項填自購或甲供。二、施工

45、機具配置計劃（一） 、施工機具的準(zhǔn)備所有機具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照“機具安排配置表”要求的數(shù)量進行配置，投入工程前由公司機具物資部組織對機械設(shè)備進行全面檢修和保養(yǎng)。各種機具必須經(jīng)過檢驗，合格后方可進入工地。各種機械設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前 520 天運到工地中心材料站，并進行大型機械的試機，充分做好施工準(zhǔn)備。（二） 、施工機具的計劃安排(1) 根據(jù)本工程的特點與制訂的施工技術(shù)方案和施工進度計劃安排，計劃投入本工程施工的主要施工機具計劃安排見表 5-8。(2) 各分部工程配套的其它一般零星工器具，由項目部在具體實施中報使用計劃，由公司機具管理部門負責(zé)按計劃要求提供。（三） 、施工機械設(shè)備和

46、工器具管理(1) 用于本工程的所有施工機械和工器具由公司機具管理部門負責(zé)按項目部需求計劃統(tǒng)一調(diào)撥。 . . . 28 / 71(2) 調(diào)入本工程施工現(xiàn)場的所有施工機械和工器具由項目部綜合部負責(zé)管理。(3) 本公司投入施工現(xiàn)場的所有機械、工具均要經(jīng)過必要的維修保養(yǎng)，絕不帶病發(fā)往現(xiàn)場；所有計量器具均為周期檢驗合格品，各種鑒定證書有效。車輛、設(shè)備與工器具等必須經(jīng)過嚴(yán)格的消毒處理，方可進入現(xiàn)場。否則，不允許發(fā)往施工現(xiàn)場。(4) 投入本工程的施工機具，均可保證與施工人員同期進入施工現(xiàn)場，我公司投入的所有施工機具，在本工程施工期間只用于本工程施工，不另做它用。（四） 、主要施工機械設(shè)備表本工程主要施工機械

47、設(shè)備表如表 5-8 所示。表 58 施工配置的主要施工機械設(shè)備表序號名 稱規(guī) 格單位數(shù)量投入時間段備注一基礎(chǔ)1鉆機2沖孔鉆機3挖掘機4攪拌機5風(fēng)鎬二組塔1抱桿2絞磨3吊車三架線施工1牽引機2力機 . . . 29 / 716. 施工方法與工藝要求施工方法與工藝要求6.1. 基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程6.1.1. 線路復(fù)測線路復(fù)測(1) 線路復(fù)測的任務(wù)是核對設(shè)計單位提供的桿塔明細表、平斷面圖與現(xiàn)場是否相符、設(shè)計標(biāo)樁是否丟失或移動，為基礎(chǔ)施工工作好準(zhǔn)備，也為基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查創(chuàng)造條件。(2) 路徑復(fù)測的主要項目有：直線桿塔中心樁復(fù)測、轉(zhuǎn)角桿塔中心樁復(fù)測、檔距和標(biāo)高的復(fù)測、核實被交叉跨越的位置和標(biāo)高是否與桿塔平

48、斷面圖所標(biāo)注的相符、復(fù)測有危險影響的斷面點（包括風(fēng)偏）是否符合設(shè)計規(guī)程要求和丟樁補測。(3) 線路復(fù)測的操作程序a、 路徑復(fù)測前，施工人員必須熟悉設(shè)計提供的路徑圖、平斷面圖、桿塔明細表、基礎(chǔ)圖、基礎(chǔ)地形圖、基礎(chǔ)配置表、基礎(chǔ)根開表與項目部提供的調(diào)查報告等相關(guān)資料，熟悉沿線交通、地形情況。b、 擬定復(fù)測順序，做好人員分工，準(zhǔn)備線路復(fù)測資料、復(fù)測所需工具與記錄文具。路徑復(fù)測工作必須由測量工主持，由技術(shù)員、質(zhì)檢員和送電工配合工作。儀器觀測與測量記錄須分別由兩人完成，并做到當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天檢查核對。c、 使用測量儀器前，檢查校正儀器工具。按正確的線路復(fù)測方法對所復(fù)測容（桿塔位置、檔距、高程、轉(zhuǎn)角、補樁、主要

49、跨越和風(fēng)偏等）進行復(fù)測。d、 現(xiàn)場標(biāo)定直線、轉(zhuǎn)角與補輔助樁。對設(shè)計需移動的樁位按設(shè)計要求進行移動、釘樁和標(biāo)定，保留原樁位（原樁位為后續(xù)工序中標(biāo)高的依據(jù)） ，并反復(fù)對移動長度與記錄，分坑必須在復(fù)測結(jié)束后進行，不得邊復(fù)測邊分坑。e、 整理測量結(jié)果，線路復(fù)測的原始記錄和正式記錄（或電子版） ，上報項目部。6.1.2. 土石方與基礎(chǔ)開挖土石方與基礎(chǔ)開挖普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-01 . . . 30 / 71掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-02人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-03注：施工單位根據(jù)實際情況用“”選擇。6.1.3. 基礎(chǔ)澆制基礎(chǔ)澆制普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-01掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指

50、導(dǎo)書 SDXL-02人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-03灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-04注：施工單位根據(jù)實際情況用“”選擇。6.1.4. 防護設(shè)施的施工防護設(shè)施的施工防護設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-13注：施工單位根據(jù)實際情況用“”選擇。6.1.5. 接地工程接地工程接地工程作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-05注：施工單位根據(jù)實際情況用“”選擇。6.2. 桿塔組立工程桿塔組立工程6.2.1. 塔材的運輸塔材的運輸本工程塔材運輸采用人力、汽車運輸和索道運輸。索道運輸須按索道運輸專項施工方案執(zhí)行。注：施工單位根據(jù)實際情況用“”選擇。6.2.2. 桿塔的組立桿塔的組立鐵塔拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL

51、-07鐵塔外拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-08鋼管桿作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-06等作業(yè)指導(dǎo)書。注：施工單位根據(jù)實際情況用“”選擇。 . . . 31 / 716.3. 架線工程架線工程6.3.1. 導(dǎo)地線展放導(dǎo)地線展放具體施工方法見導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-11 、 架線施工作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-10和動力傘、飛艇作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-09 。注：施工單位根據(jù)實際情況用“”選擇。6.3.2. 導(dǎo)地線緊線導(dǎo)地線緊線具體施工方法見導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-11和附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-12。6.3.3. 導(dǎo)地線附件安裝導(dǎo)地線附件安裝具體施工方法見附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL-12。

52、 . . . 32 / 717. 質(zhì)量質(zhì)量管理管理7.1. 質(zhì)量管理方針與目標(biāo)質(zhì)量管理方針與目標(biāo)7.1.1. 質(zhì)量管理方針質(zhì)量管理方針百年大計，質(zhì)量第一。7.1.2. 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)(1) 分部分項工程一次驗收合格率達到 100%。(2) 單位工程優(yōu)良率不低于 97.5%。(3) 工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。(4) 實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交” 。7.2. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)與主要職責(zé)質(zhì)量管理組織機構(gòu)與主要職責(zé)7.2.1. 組織機構(gòu)組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項目經(jīng)理、項目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，

53、操作層包括各專業(yè)施工隊以與綜合隊和材料站。 . . . 33 / 71 . . . 34 / 71注：施工隊的數(shù)量須根據(jù)工程的實際情況進行配置。圖 71 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖7.2.2. 主要職責(zé)主要職責(zé)一、項目經(jīng)理(1) 作為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負責(zé)制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)和方針，對貫徹質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在授權(quán)圍，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量管理 . . . 35 / 71文件。(2) 主持項目經(jīng)理部的工作，建立健全本工程質(zhì)量管理體系和各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并確保其有效運行。(3) 對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量控制因素包括人、材料、機械、方法、環(huán)境等適應(yīng)

54、工程需要。(4) 確保項目部質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，全力支持其工作。(5) 在授權(quán)圍負責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。(6) 參加工程重要質(zhì)量檢查和驗收，以與工程質(zhì)量評優(yōu)工作。(7) 與時處理工程的質(zhì)量問題，按規(guī)定向公司、業(yè)主、監(jiān)理通報質(zhì)量事故，并查清質(zhì)量事故原因，做好質(zhì)量事故處理，制訂預(yù)防和改進措施。二、項目總工(1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程技術(shù)管理工作。(2) 參加圖紙會審，主持編制本工程施工組織設(shè)計，審查施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持技術(shù)交底。(3) 參加工程質(zhì)量檢查和驗收，以與質(zhì)量評優(yōu)工作。(4) 定期

55、召開工程技術(shù)管理會議，掌握施工技術(shù)信息和動態(tài)，改進技術(shù)管理。(5) 指導(dǎo)施工技術(shù)部開展技術(shù)管理工作，督促技術(shù)人員對分管的專業(yè)進行工藝交底。指導(dǎo)項目部開展 QC 小組活動與“四新”活動。(6) 在技術(shù)方面與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題。三、施工技術(shù)部(1) 具體負責(zé)本工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術(shù)保證。(2) 進行日常技術(shù)管理工作，負責(zé)編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件，制定本工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎懲條例等。(3) 檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實施。負責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)的

56、管理，掌握技術(shù)信息和動態(tài)，推進技術(shù)改進工作。(4) 負責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作，參與原材料質(zhì)量檢查驗收。(5) 配合質(zhì)管部進行部質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師主持的分部工程中間驗收以與有關(guān)單位進行的階段性質(zhì)量驗評工作。 . . . 36 / 71四、質(zhì)量管理部(1) 負責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。(2) 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對存在的問題與時提出建議，協(xié)助施工隊做好自檢互檢。(3) 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對本工程的質(zhì)量檢查，并落實整改措施。(4) 組織開展 QC 小組活動等質(zhì)量改進活動，持續(xù)改進工程質(zhì)量管理工作。(5) 組織對施工人員的質(zhì)量知識、技能的教育和培訓(xùn)。(6) 定期組織本工程質(zhì)

57、量會議，對工程質(zhì)量進行分析。(7) 參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，參加工程質(zhì)量評優(yōu)工作。五、安全管理部(1) 積極配合質(zhì)量管理部對本工程的施工質(zhì)量管理工作。(2) 深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，消除事故隱患，防止因安全事故引發(fā)質(zhì)量事故。(3) 審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料文件中的安全措施，確保工程施工在安全情況下進行。(4) 參加質(zhì)量事故調(diào)查與原因分析。六、檔案信息部(1) 負責(zé)工程檔案信息管理工作。(2) 收集原始質(zhì)量記錄，整理移交資料。(3) 向有關(guān)單位報送本工程的質(zhì)量文件和資料。七、綜合部(1) 負責(zé)采購自購設(shè)備、材料進貨檢驗，參與甲供設(shè)備、材料的開箱檢驗

58、。做好設(shè)備、材料的儲存、保管、標(biāo)識、防護、運輸?shù)裙ぷ鳌２Σ缓细衿愤M行管理和處置。(2) 負責(zé)本工程施工配置機具的采購、調(diào)配、保養(yǎng)、管理等工作。(3) 負責(zé)對合同進行跟蹤管理。(4) 負責(zé)本工程項目財務(wù)、勞資、預(yù)結(jié)算管理工作，保證工程用于質(zhì)量方面的資金與時到位。八、施工隊(1) 嚴(yán)格按有關(guān)要求進行精心施工，嚴(yán)格控制施工工藝，確保施工質(zhì)量。 . . . 37 / 71(2) 對施工質(zhì)量進行自檢、互檢，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。(3) 定期召開隊施工質(zhì)量會議，總結(jié)、分析、評比施工質(zhì)量情況。(4) 杜絕質(zhì)量通病。7.3. 質(zhì)量管理與檢驗標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理與檢驗標(biāo)準(zhǔn)7.3.1. 有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī)有

59、關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī) 如表 7-1 所示。表 71 主要技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱編 號1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50202-20023混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50204-20024混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-875砌筑沙漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-20006建筑用砂GB/T14684-20017建筑用卵石或碎GB/T14685-20018鋼筋混凝土用鋼第一部分 :熱軋光圓鋼筋GB/T1499.1-20089鋼筋混凝土用鋼第二部分:熱軋帶肋鋼筋GB/T1499.2-200710鋼筋焊接與驗收規(guī)程JGJ18-20

60、0311普通混凝土用砂、石質(zhì)量與檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-200612普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-200013建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-200214建筑樁基技術(shù)規(guī)JGJ94-200815電網(wǎng)建設(shè)工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)南方電網(wǎng)公司16電力金具通用技術(shù)條件GB2314-199717電力金具機械試驗方法GB2317.1-200018架空送電線路施工與驗收規(guī)GB50233-2005 . . . 38 / 71序號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱編 號19架空送電線路導(dǎo)線與地線液壓施工工藝規(guī)程SDJ226-8720110500kV 送變電工程質(zhì)量檢驗與評級標(biāo)準(zhǔn)第 1 部分 送電線工程Q/CSG10017.