幼兒園學(xué)前資助工作匯報

1、幼兒園學(xué)前資助工作匯報一、幼兒園基本情況登封市君召鄉(xiāng)藍精靈幼兒園位于君召鄉(xiāng)山范村，成立于2021年，是一所民 辦幼兒園，占地面積約5000平方，學(xué)校有幼兒52名，教職工6人。（-）2021年學(xué)生資助悄況2021年君召鄉(xiāng)藍精靈幼兒園共資助學(xué)生41人次，資助資金2. 92萬元。其中登封市基本生活保障29人，資助資金0.87萬元。學(xué)前教育資助41人，資助 資金2. 05萬元。2021年春季，我園資助學(xué)生19人，資助資金1.37萬元。其中登封市基本生活保障14人，資助資金0. 42萬元。學(xué)前教育資助19人，資助資金0. 95萬元。2021年秋季，我園資助學(xué)生22人，資助資金1.55萬元。其中登封市基本

2、生活保障15人，資助資金0.45萬元。學(xué)前教育資助22人，資助資金1.1萬元。（二）建檔立卡學(xué)生資助1W況2021年君召鄉(xiāng)藍精靈幼兒園建檔立卡學(xué)生29人次。其中春季資助河南省建檔立卡學(xué)生13人，鄭州市低收入1人,登封市基本生活保障0.42萬元。秋季資 助河南省建檔立卡學(xué)生14人，鄭州市低收入1人，登封市基本生活保障0.45萬兀0二. 工作措施（一）建立完善各項工作制度為加強對幼兒資助工作的監(jiān)督檢査，確保幼兒資助工作的順利實施。以及對 師生高度負責的態(tài)度，把幼兒資助監(jiān)督檢査作為一項巫要工作，切實抓緊抓好、 抓出成效。結(jié)合我園工作實際，制定各項規(guī)章制度，幼兒園分別建立了學(xué)生資 助管理辦法工作制度、

3、資助丄作績效考核辦法、學(xué)生資助檔案管理制度、幼兒園校內(nèi)資助管理辦法、學(xué)生資助包保責任人制度學(xué)前資助工作監(jiān)督 檢查制度等。（二）加大宣傳力度，營造良好的氛ffl幼兒園高度重視資助政策的宣傳工作，具體做法:1、幼兒園召開全體教師會議，學(xué)習(xí)文件精神，達到人人皆知。2、組織所有班主任召開專題培訓(xùn)會，使班主任徹底了解上級的資助政策,成為宣傳資助政策的主力軍。3、對全體教師進行政策測試，督促他們熟悉和掌握政策，并將各班資助工作完成情況納入幼兒園量化考核積分。4、利用微信、黑板報.橫幅、宣傳欄、放發(fā)明白卡、召開家長會等各種渠道告知上級通知、資助政策、實施方案，廣泛宣傳到所有家庭，做到政策家喻戶 曉，應(yīng)知盡知

4、，確保符合資助條件的學(xué)生都能及時享受到國家的好政策。5、利用致家長的一封信、班級的微信群等形式告知家長資助政策及資助條件。6、加強感恩教育，我園通過開展調(diào)査問卷、幼兒美術(shù)作品等活動加強感恩勵志教育進行宣傳。7、設(shè)立資助工作投訴電話、舉報信箱，及時回復(fù)家長的咨詢，及時妥善處理解決資助工作中出現(xiàn)的問題，按時辦理上級領(lǐng)導(dǎo)批辦的文件。（三）精準資助規(guī)范程序1、為做到"精準資助.應(yīng)助盡助，不漏掉一個貧困家庭幼兒”，我園利用建檔立卡扶貧數(shù)據(jù)庫和全園學(xué)生的學(xué)籍系統(tǒng)進行比對，排查出需要資助的幼兒, 同時結(jié)合家長填寫的鄭州市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定申請表排查出其他方面需要 資助的困難類型進行全面資助。2、

5、我園建立了三級評審制度，公開、公正、透明，規(guī)范資助程序。能根據(jù)上級要求對資助對象進行再次審核，按要求對被資助學(xué)生進行資格復(fù)査，對經(jīng)濟 困難學(xué)生，通過班長訪談等多種形式進行核實，要求每個家庭填寫情況調(diào)查表, 能熟悉掌握貧困學(xué)生的家庭悄況，力求上報的每個信息都是準確真實的。（四）結(jié)果告知資金發(fā)放后我園利用微信、電話、會議等形式告知家長，讓家長進行資金査 收、確認并將結(jié)果反饋回來，同時園內(nèi)的資助有關(guān)人員人戶將溫馨告知書發(fā)放到 位。（五）排查整改1、2021年我園多次進入全國學(xué)生資助信息管理系統(tǒng)和河南省困難學(xué)生識別系統(tǒng)對我園需資助的幼兒進行個人信息查看、比對，及時的維護更新系統(tǒng)中的幼 兒信息，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)

6、中未資助的幼兒進行未資助原因的填報。2、2021年我園山園長帶領(lǐng)資助負責任人及包保責任人進行6次入戶核查工作。在入戶過程中發(fā)現(xiàn)個別家庭墻上宣傳欄的“溫馨告知書”有粘貼缺失、破損W況，村檔、戶檔的資料存放不全，核查中我們及時的將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。（六）檔案管理根據(jù)脫貧攻堅工作要求，我園把檔案分為：機構(gòu)建設(shè)、政策宣傳、貧困認定 公示.資助管理、資金發(fā)放、檔案管理、校內(nèi)及社會資助、信訪處理八大類。我 們不僅重視紙質(zhì)檔案的同時也重視電子文檔的管理。（七）家長來訪我園資助工作做到公正、公開、公平，認真接待每一咨詢的家長，詳細解答 咨詢政策,2021年我園沒有出現(xiàn)過任何投訴及信訪事件。三. 存在問題及整改措施1、包保責任人素質(zhì)有待提高，今后還需建立每月培訓(xùn)、測試制度，以考促學(xué)加強包保貴任人的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升。2、加強三級評審的認定程序，對特殊困難幼兒的資助認定做到真憑實據(jù)。3、加強對教師資助工作的績效考核，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。隨著我國資助政策的不斷更新，我們對資助政策還需不斷學(xué)習(xí)，更新知識, 才能更好的做好資助工作。我們要從嚴、從細、科學(xué)的進行歸類、匯總，力求檔 案健