企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)..

1、Q#有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/XGJ0.32015 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)2015-01-01發(fā)布 2015-01-01實(shí)施 #有限公司 發(fā)布前 言本標(biāo)準(zhǔn)在制定過程中考慮了與GB/19001-2000質(zhì)量管理體系、要求標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，以便企業(yè)在建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)能夠更好地與管理體系相結(jié)合。本標(biāo)準(zhǔn)包括了企業(yè)建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求。本標(biāo)準(zhǔn)附錄A是規(guī)范性附錄本標(biāo)準(zhǔn)由#有限公司提出本標(biāo)準(zhǔn)由#有限公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室歸口管理本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 引 言0.1 總則公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)為公司的生產(chǎn)（服務(wù)）、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)全過程提供了全面、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)和要求，運(yùn)用該標(biāo)準(zhǔn)，為建立

2、和實(shí)施統(tǒng)一的適合公司需要的持續(xù)有效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。0.2 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理公司為實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)，將其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過程需要實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法，將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)化要素加以識(shí)別，制定標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行系統(tǒng)管理，有利于發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)效應(yīng)，有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理的理論，應(yīng)采用的相應(yīng)措施是：圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)，建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系想配套，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理要求在內(nèi)的企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。運(yùn)用最新技術(shù)和生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)，不斷地優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，淘汰標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)低功能要素，增加和補(bǔ)充新的、高功能和要素，

3、使標(biāo)準(zhǔn)體系始終處于相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)功能的最佳狀態(tài)。評(píng)價(jià)和確認(rèn)是失去體系運(yùn)行和保持體系有效性的動(dòng)力所在。在標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)話過程中，通過主人和確認(rèn)，持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性。0.3 標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合格評(píng)定分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)過程，這個(gè)過程是通過持續(xù)改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)的。0.4 標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令公司標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分是公司的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作，貫穿于集團(tuán)整個(gè)的生產(chǎn)，技術(shù)和管理活動(dòng)的全過程。做好公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品、改善經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等方面能夠發(fā)揮重要作用。建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)

4、的公司標(biāo)準(zhǔn)體系，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要素、過程等分別納入到公司標(biāo)準(zhǔn)體系，使產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，同時(shí)與公司實(shí)施的ISO9001質(zhì)量管理體系相結(jié)合，互相補(bǔ)充，互為促進(jìn)，是加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施，也是促進(jìn)公司提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，是由公司標(biāo)準(zhǔn)化管理小組組織相關(guān)部門，依據(jù)GB/T154962003，GB/T154972003，GB/T15498-2003標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況編制而成經(jīng)過系統(tǒng)審核，現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)是闡述公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的綱領(lǐng)性文件，是公司標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)行應(yīng)遵循的基本法規(guī)，本手冊(cè)自發(fā)布之日起生效，公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)全面

5、貫徹執(zhí)行。最高管理者：2009年1月16日0.5 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介#有限公司隸屬#集團(tuán)木業(yè)事業(yè)部，建立于2002年1月8日，總資產(chǎn)1.3億元，擁有兩條產(chǎn)能15立方米中、高密度板生產(chǎn)流水線，一條人造板甲醛處理生產(chǎn)線，位于于沭陽縣賢官鎮(zhèn)沭海路旁。公司緊貼227省道，南連京滬高速、205國(guó)道、新長(zhǎng)鐵路，北接徐連高速、隴海鐵路、白塔埠機(jī)場(chǎng)、連云港港口。交通十分便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。公司占地150畝，目前年產(chǎn)值1.8億元，利稅1500萬元。公司現(xiàn)有員工260人，其中管理人員30人，各類技術(shù)人員60人。下設(shè)行政中心、生產(chǎn)中心、銷售中心和技術(shù)中心等。公司主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)9-20mm高中密度板系列產(chǎn)品，廣泛用于建

6、筑裝潢、家俱、車船、電器、樂器制造等行業(yè)?！?牌”中纖板 連續(xù)四年被江蘇省名牌產(chǎn)品推進(jìn)委員會(huì)評(píng)為“江蘇名牌產(chǎn)品”，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地，目前有1/3的出口量。公司堅(jiān)持“不斷否定自我、永遠(yuǎn)追求卓越，以人為本、共圖發(fā)展”經(jīng)營(yíng)管理理念，建立并完善質(zhì)量管理體系，2002年9月通過ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并被江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為計(jì)量保證確認(rèn)單位。0.6 標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表任命書管理者代表任命書為了實(shí)施和保持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，依據(jù)GB/T15496-2003、GB/T15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003標(biāo)準(zhǔn)的要求，現(xiàn)決定任命-同志

7、為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理者代表，全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，履行各自職責(zé)，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。最高管理者：2015年1月1日0.7 標(biāo)準(zhǔn)化體系管理方針及目標(biāo)最高管理者負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的方針及目標(biāo)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理方針以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為龍頭，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，達(dá)到一流的管理水平，以客戶的滿意和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為已任。公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系的目標(biāo)為：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率：98%爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。#公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖#公司標(biāo)準(zhǔn)化管理小組熱磨削片技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查小組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查小組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查小組各單位標(biāo)準(zhǔn)化員生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部行管部經(jīng)營(yíng)部安?？茩C(jī)電車間熱壓

8、成型計(jì)量室熱能中心質(zhì)檢室品管部中心試驗(yàn)室技術(shù)中心技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)審查辦公室企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有及開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于#有限公司。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注門期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用用本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和

9、編寫規(guī)劃（1SO/IEC Directives,part3,1997,Rules for the structure and drafting of international Standards,NEQ）GB/T1.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分:標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19001-2000 質(zhì)量管理體系 要求(idt ISO9001:2000)GB/T1

10、9273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)GB/24001-1996環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南(idt ISO14001:1996)GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)3.1 標(biāo)準(zhǔn) standard為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。注：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。3.2 標(biāo)準(zhǔn)化standard為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用的重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布利實(shí)話標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化

11、的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止技術(shù)壁壘，并便利技術(shù)合作。3.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 enterprise standardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)尤其要包括建立利實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)利貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。3.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系enterprise standard system企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。3.5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表diagram of enterp

12、rise standard system企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4.3 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。4.4 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.5 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。4.7 參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。5 公司標(biāo)準(zhǔn)體系5.1 建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求公司按照本標(biāo)準(zhǔn)GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施，并持續(xù)評(píng)審與改進(jìn)其有效性。建立的公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求。a) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技

13、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。b） 應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。c） 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要。d） 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。e） 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。f） 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施。g） 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。5.2 公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成公司標(biāo)準(zhǔn)體系由本標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15497）、公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15498）和公司標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)（GB/T19273）組成。公司

14、標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他各管理體系，如：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)成本管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系等的基礎(chǔ)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，已根據(jù)集團(tuán)的特點(diǎn)充分滿足其他管理體系的要求，并促進(jìn)集團(tuán)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)者要在本集團(tuán)方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括公司貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。5.3 公司標(biāo)準(zhǔn)體系表公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表，公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合GB/T13016和GB/T13017的要求。根據(jù)GB/T13017對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系表

15、的結(jié)構(gòu)形式的要求，本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表附錄2、附錄3、附錄4、附錄5。6 機(jī)構(gòu)、人員的培訓(xùn)6.1 總則公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員。公司按下列要求設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員：a） 公司設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化辦公室為標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)；b） 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的管理者代表統(tǒng)一管理。c） 公司明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)和人員；d） 公司各職能部門和生產(chǎn)單位，確定負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，最高管理者授權(quán)李錦玉同志作為集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在生產(chǎn)部，中

16、心標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。標(biāo)準(zhǔn)管理者代表領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化小組，負(fù)責(zé)建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系并持續(xù)改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室是標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行部門，設(shè)專職人員數(shù)人，相關(guān)職能部門各設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員1人。標(biāo)準(zhǔn)化小組是一個(gè)技術(shù)性團(tuán)體，總經(jīng)理為小組組長(zhǎng)，各部門領(lǐng)導(dǎo)各領(lǐng)域?qū)＜覟榻M員。小組的決定通過標(biāo)準(zhǔn)化辦公室去具體組織實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)附錄16.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化人員公司標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識(shí)和能力：a） 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格。b） 熟悉并能執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；c） 熟悉本公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司

17、管理知識(shí)。d） 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。6.3 公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)6.3.1 目的通過宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，自覺掌握標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2 對(duì)象和要求在實(shí)施重要標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)使用標(biāo)準(zhǔn)的各方進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門組織進(jìn)行。培訓(xùn)的對(duì)象和要求為：a） 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)：通過培訓(xùn)使他們熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策。了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、并能貫徹和運(yùn)用。b） 專職、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員：宣傳標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)能力和管理能力，勝任標(biāo)準(zhǔn)化工作。c） 工

18、程技術(shù)人員和管理人員：除標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和基礎(chǔ)知識(shí)外，結(jié)合制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)而組織專題專項(xiàng)培訓(xùn)。d） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員：主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)和與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。6.3.3宣傳、培訓(xùn)的方式a） 在公司內(nèi)部開標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家授課；b） 組織有關(guān)人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流；c） 參加行業(yè)及上級(jí)主管部門主辦的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；d） 參與國(guó)內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及技術(shù)交流活動(dòng)；e） 舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽、辦板報(bào)、編發(fā)宣貫資料。7 職責(zé)7.1 最高管理者職責(zé)最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)得到落實(shí)：a） 貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b

19、） 確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；c） 確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；d） 審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；e） 組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；f） 鼓勵(lì)、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。7.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé)a） 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化小組的工作；b） 負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò)，有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準(zhǔn)；c） 確保標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、實(shí)施和保持；d） 組織辦公室的內(nèi)部評(píng)價(jià)，向最高管理者報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求。7.3 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及專職標(biāo)準(zhǔn)化人員

20、的職責(zé)a） 確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；b） 組織制定并落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃；c） 建立和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表；d） 組織制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；e） 組織實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)；f） 對(duì)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查；g） 對(duì)本公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審；h） 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度；i） 組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；j） 統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，并及時(shí)提供給使

21、用部門；k） 承擔(dān)或參加國(guó)家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作，參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)；7.4 標(biāo)準(zhǔn)化小組的職責(zé)a） 參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和重要公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作；b） 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審，所有公司標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和發(fā)布后方能生效；c） 參與重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、實(shí)施；d） 監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作。7.5 各部門（領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員）職責(zé)a） 組織本部門完成公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)；b） 組織實(shí)施佤本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；c） 對(duì)立本部門的標(biāo)準(zhǔn)檔案；d） 參與相關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作；e） 對(duì)本部門有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；f） 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)

22、懲。8 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計(jì)劃8.1 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度）公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度），一般包括以下內(nèi)容：a） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求等；b） 規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求；c） 規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；d） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求；e） 規(guī)定實(shí)施各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法；f） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作程序和要求；g） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；h） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求。8.2 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計(jì)劃8.

23、2.1 標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門應(yīng)有計(jì)劃的開展各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃包括：a） 制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)體系和公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；b） 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審計(jì)劃；c） 重點(diǎn)宣貫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；d） 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃；e） 標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃；f） 新產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化審查計(jì)劃；g） 標(biāo)準(zhǔn)化科研規(guī)劃、計(jì)劃；h） 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；i） 標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃；j） 其他方面的計(jì)劃。8.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：a） 計(jì)劃名稱；b） 計(jì)劃要達(dá)到的要求；c） 實(shí)施計(jì)劃需要的各項(xiàng)準(zhǔn)備、資源配置等；d） 責(zé)任單位和人員、配合工作的單位和人員及其分工；e） 工作進(jìn)度要求。8.2.3 計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過審

24、批方可實(shí)施。計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的記錄。8.2.4 計(jì)劃在執(zhí)行過程中因故需要調(diào)整的應(yīng)及時(shí)提出整改措施，調(diào)整后的計(jì)劃也應(yīng)經(jīng)過審批。8.2.5 各部門的年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃應(yīng)于每年1月10日前連同標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報(bào)告一起報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。標(biāo)準(zhǔn)辦公室根據(jù)集團(tuán)和需要和各部門的上報(bào)計(jì)劃，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃，并報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后，于每年3月底下達(dá)并實(shí)施。8.2.6 在實(shí)施的過程中，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤，了解計(jì)劃進(jìn)展情況并給予必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。計(jì)劃實(shí)施的各方應(yīng)在季末、年中及年終對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。8.2.7 年度計(jì)劃實(shí)話結(jié)束之后，標(biāo)準(zhǔn)化部門對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作活動(dòng)進(jìn)行全面

25、檢查，系統(tǒng)總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并對(duì)實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)取得的顯著成績(jī)的部門和個(gè)人上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。9 公司標(biāo)準(zhǔn)化信息9.1 標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍：公司應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)化信息應(yīng)包括以下方面：a） 公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；b) 國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物專著；c） 國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；d） 有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本；e） 其他與本公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。9.2 標(biāo)準(zhǔn)信息管理的基本要求a） 通過郵購(gòu)、網(wǎng)上查閱、參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議、展覽等收集；b） 及時(shí)地了解并收信有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布

26、、修訂、更改和廢止的信息；c） 收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時(shí)更替、更改，保持良好的時(shí)效性；d） 標(biāo)準(zhǔn)化部門對(duì)資料進(jìn)行整理、分類、登記、編目和借閱，并加蓋標(biāo)準(zhǔn)化部門印章。9.3 標(biāo)準(zhǔn)信息的傳遞a） 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通過發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文本和開通標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)等方式向各部門傳遞標(biāo)準(zhǔn)信息，并建立文件發(fā)放記錄；b） 各部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員應(yīng)注意拋售本部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和改進(jìn)的信息，并及時(shí)傳遞給標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。10 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審10.1 公司標(biāo)準(zhǔn)的范圍a） 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)制定公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；b） 為提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的公司標(biāo)準(zhǔn)；c） 對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

27、、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)。d） 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、工裝、零部件、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝等這方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。e） 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。10.2 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂原則a） 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b） 充分考慮顧客和市場(chǎng)需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益；c） 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；d） 有利于擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和國(guó)際貿(mào)易；e） 有利于新技術(shù)的發(fā)展的推廣；f） 公司內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。10.3 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂程序調(diào)查分析試驗(yàn)論證起草標(biāo)準(zhǔn)草案征求意見修訂送審稿

28、編制計(jì)劃組織標(biāo)準(zhǔn)審查編制報(bào)批批準(zhǔn)發(fā)布產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案復(fù)審10.3.1 調(diào)查研究、收信資料調(diào)查研究、收集資料的一般要求：a） 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外（包括公司）的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；b） 有關(guān)最新科技成果；c） 顧客的要求和期望；d） 生產(chǎn)（服務(wù)）過程及市場(chǎng)反饋的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)；e） 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。10.3.2 起草標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu)，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)比和驗(yàn)證然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案。10.3.3 形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)草案連同“編制說明”發(fā)至公司內(nèi)有關(guān)部門，征求意見，對(duì)返回意見分析研究，編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿。10.3.4 審查標(biāo)準(zhǔn)a） 采用會(huì)審或函審，標(biāo)準(zhǔn)審查

29、重點(diǎn)；b） 標(biāo)準(zhǔn)送審稿是否符合或達(dá)到預(yù)定的目的和要求；c） 與有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致；d） 技術(shù)內(nèi)容是否符合國(guó)家方針政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、可行，各項(xiàng)規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)；e） 規(guī)范性技術(shù)要求內(nèi)容的確定方法是否符合GB/T1。2的規(guī)定；f） 標(biāo)準(zhǔn)編寫格式可參照GB/T1。1的規(guī)定。10.3.5 編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿經(jīng)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)送審稿，起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見修改，編寫“標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿”及相關(guān)文件“標(biāo)準(zhǔn)編制說明”、“審查會(huì)議紀(jì)要”、“意見匯總處理表”。10.3.6 批準(zhǔn)和發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)公司法定代表人或其授權(quán)的管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布，由研發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編號(hào)、公

30、布。10.4 公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。具體備案要求按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。10.5 公司標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期一般為：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3-5年，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3年。當(dāng)有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)組織標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)收回并加蓋“作廢”章。復(fù)審后的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必須重新備案。11 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施11.1 基本原則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括：a） 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；b） 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行；c） 不符合強(qiáng)制性

31、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進(jìn)口；d） 納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；e） 出口產(chǎn)品的技術(shù)要求，依照進(jìn)口國(guó)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。11.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序?qū)嵤?zhǔn)備實(shí)施檢查總結(jié)編制實(shí)施計(jì)劃11.2.1 制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入公司計(jì)劃，規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時(shí)間。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃包括：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間方式、內(nèi)容、步驟、責(zé)任人應(yīng)達(dá)到的要求。11.2.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作包括：a） 明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；b） 向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn)。重要標(biāo)準(zhǔn)編制宣貫材料，必要時(shí)集中培訓(xùn)；c） 進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；d） 進(jìn)行

32、物資準(zhǔn)備，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。11.2.3 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。公司在貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，應(yīng)及時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。12 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查12.1 總則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和處理的活動(dòng)。通過監(jiān)督檢查，可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題，以采取改進(jìn)措施。12.2 監(jiān)督檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查分部門按分管范圍進(jìn)行，并對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的行為負(fù)責(zé)糾正和處理。主要監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：a） 已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；b） 公司內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況；c） 公司研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。12.3 監(jiān)督檢查的方式監(jiān)督檢查可按下列方式進(jìn)