建筑智能化項(xiàng)目管理手冊

1、建筑智能化項(xiàng)目管理手冊目錄第一分冊項(xiàng)目管理規(guī)范 3第 1 章 . 管理流程規(guī)范 4第3 章質(zhì)量管理規(guī)范 8第5 章施工設(shè)備、材料管理規(guī)范 10第6 章項(xiàng)目資料管理規(guī)范 10第 7 章 . 施工工地服裝管理規(guī)定 11第 8 章 . 附件 :項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及主要成員工作流程圖 11第二分冊施工指導(dǎo)手冊 16第2 章.施工流程及控制節(jié)點(diǎn)關(guān)系 16第2 章.施工準(zhǔn)備階段操作規(guī)程 17第3 章管道與橋架施工操作規(guī)程 20第4 章線纜敷設(shè)施工規(guī)程 22第5 章前端設(shè)備安裝施工規(guī)程 31第6 章機(jī)房設(shè)備安裝規(guī)程 36第7 章工程實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制規(guī)程 41第三分冊施工管理用表匯編 47表1. 工程總體實(shí)施計(jì)劃 49表2

2、.項(xiàng)目管理人員組成計(jì)劃 50表3.項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)計(jì)劃書 51表4.項(xiàng)目技術(shù)方案會審表 52表5. 項(xiàng)目實(shí)施管理方案審批表 53表6.設(shè)備材料到貨需求計(jì)劃 54表7.勞務(wù)人員需求計(jì)劃 55表8.項(xiàng)目月費(fèi)用計(jì)劃表 56表9. 施工日志 57表10.施工隊(duì)伍月度跟蹤考核表 58表11.業(yè)主月度評價表 60表12.項(xiàng)目周報(bào) 61表13.項(xiàng)目經(jīng)理月度評價表 62表14.在建項(xiàng)目現(xiàn)場情況抽查表 64表15.安全（技術(shù)）交底表 65表16.工程開工報(bào)審表 66表17. 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 67表18.施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表 68表19.施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表 69表20.圖紙會審記錄表 70表21.施工

3、現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查表 71表22.設(shè)備、材料現(xiàn)場入庫（領(lǐng)用）表 72表23.材料、設(shè)備進(jìn)場使用驗(yàn)收單 73表24.材料、設(shè)備進(jìn)場檢查表 74表25. 延長工期報(bào)審表 75表26.承包單位通用報(bào)審表 76表27.技術(shù)核定單 78表28.工程簽證單 79表29.發(fā)文登記表（工程資料報(bào)驗(yàn)類） 80表30.工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 81表31.施工測量報(bào)驗(yàn)單 82表32.隱蔽工程驗(yàn)收記錄 83表33.電線管、線槽敷設(shè)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 84表34.電纜橋架安裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表 87表35.線纜分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 89表36.活動地板分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 90表37.接地裝置 91表3

4、8.機(jī)房涂料涂飾分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 92表39.機(jī)房飾面板安裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批表質(zhì)量驗(yàn)收記錄 94表40.不間斷電源安裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 96表41.機(jī)房裝修暗龍骨吊頂分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 97表42.接地電阻測試記錄 99表43.設(shè)備安裝及觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 100表44.綜合布線系統(tǒng)設(shè)備安裝觀感質(zhì)量檢查記錄 101表45.會議系統(tǒng)設(shè)備安裝觀感質(zhì)量檢查記錄 102表46.門禁系統(tǒng)設(shè)備安裝觀感質(zhì)量檢查記錄 103表47.報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備安裝觀感質(zhì)量檢查記錄 104表48.有限電視系統(tǒng)設(shè)備安裝觀感質(zhì)量檢查記錄 105表49.機(jī)房電氣工程設(shè)備安裝觀感質(zhì)量檢查記錄 106表50.安

5、防系統(tǒng)設(shè)備安裝觀感質(zhì)量檢查記錄 107表51.背景音樂系統(tǒng)設(shè)備安裝觀感質(zhì)量檢查記錄 108表52.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢測工程質(zhì)量檢驗(yàn)表 109表53.網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)檢測工程質(zhì)量檢驗(yàn)表 110表 54.系統(tǒng)調(diào)試記錄111表 55.綜合布線系統(tǒng)安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（I） 112表56.綜合布線系統(tǒng)安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（n）113表57.綜合布線系統(tǒng)性能檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（I ）114表58.綜合布線系統(tǒng)性能檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（n ）115表59.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 116表60.安全防范綜合管理系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 117表61.出入口控制（門禁）系統(tǒng)

6、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 118表62.入侵報(bào)警系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 119表63.停車場（庫）管理系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 120表64.綜合防范功能分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 121表65.電源系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（I ） 122表66.電源系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（II） 123表67.防雷與接地系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（I ） 124表68.防雷與接地系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測記錄表（n ） 125表69.機(jī)房消防系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 126表70.機(jī)房空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 127表71.數(shù)據(jù)通信接口分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 128表72.系統(tǒng)實(shí)時性、可維護(hù)性、

7、可靠性分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 129表73.現(xiàn)場設(shè)備安裝及檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 130表74.中央管理工作站及操作分站分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 131表75.有線電視系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 132表76.公共廣播與緊急廣播系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 133表77.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（I ）134表78.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（n ）135表79.網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（I ）136表80.網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（n ）137表81應(yīng)用軟件系統(tǒng)檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（I ）138表82應(yīng)用軟件系統(tǒng)檢測分項(xiàng)工程質(zhì)量

8、驗(yàn)收記錄表（n ）139表83.系統(tǒng)集成可維護(hù)性和安全性分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 140表84.系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)連接分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 141表85.系統(tǒng)集成整體協(xié)調(diào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 142表86.系統(tǒng)集成綜合管理及冗余分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 143表87.系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 144表88.子系統(tǒng)檢測記錄 145表89.強(qiáng)制措施條文檢測記錄表 146表90.系統(tǒng)（分項(xiàng)工程）檢測匯總表 147表91.系統(tǒng)試運(yùn)行記錄表 148表 92.單位/分部工程竣工報(bào)驗(yàn)單 149表93.資料審查表 150表94.竣工驗(yàn)收結(jié)論匯總 151第一分冊項(xiàng)目管理規(guī)范、，. 前言1、目的為了明確項(xiàng)目部

9、集成類項(xiàng)目管理流程與要求，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理各個工作節(jié)點(diǎn)，提高工作效率以及服務(wù)質(zhì)量，樹立公司服務(wù)品牌，而制定本項(xiàng)目管理規(guī)范。2、適用范圍17本管理規(guī)范適用于自主實(shí)施的各類集成類工程項(xiàng)目：弱電工程、網(wǎng)絡(luò)工程等。規(guī)范中各類規(guī)范用表詳見第三分冊施工管理用表匯編及其注解。第1章.管理流程規(guī)范1、項(xiàng)目管理流程圖項(xiàng)目管理流程圖工程成本測及編制施工隊(duì)伍組建、進(jìn)場項(xiàng)目管控:項(xiàng)工目程變進(jìn)更度管理用戶手冊編制及用戶培訓(xùn)竣工資料編制工程決算報(bào)告編制項(xiàng)目移交2、流程管理細(xì)則第1條在項(xiàng)目商機(jī)跟蹤階段， 按照營銷經(jīng)理的支撐需求， 參加商機(jī)分析會，結(jié)合同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，充分考慮技術(shù)、施工難度，實(shí)施成本及工程周期等因素，為營銷

10、經(jīng)理提供是否值得跟蹤的參考性意見；第2條在項(xiàng)目投標(biāo)前參加由營銷經(jīng)理組織技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理召開的標(biāo)前會，對招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行分析討論，研究投標(biāo)策略，配合營銷經(jīng)理制定投標(biāo)計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)；第3條投標(biāo)前參加技術(shù)經(jīng)理組織的技術(shù)方案評審會，對技術(shù)方案（包括施工組織設(shè)計(jì)）進(jìn)行會審，形成最合理、最切實(shí)可行的投標(biāo)文件。 項(xiàng)目投標(biāo)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需 要積極配合參與，根據(jù)需要到現(xiàn)場支撐投標(biāo)并進(jìn)行項(xiàng)目答標(biāo)；第4條合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)中任務(wù)指派單的要求組織營銷經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目會審， 進(jìn)行項(xiàng)目合同交底， 填寫交底表，沒有經(jīng)過合 同交底的項(xiàng)目，不得組織施工隊(duì)伍進(jìn)場施工；第5條

11、合同交底由營銷經(jīng)理完成 ，主要內(nèi)容包括：合同工期、質(zhì)量要求、付款進(jìn)度及條件要求，合同違約規(guī)定，其他風(fēng)險因素等；第6條項(xiàng)目經(jīng)理會同技術(shù)經(jīng)理勘察現(xiàn)場，編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，內(nèi)容包括：實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、實(shí)施管理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍組建計(jì)劃、設(shè)備材料采購計(jì)劃、項(xiàng)目管理費(fèi)用計(jì) 戈人質(zhì)量及安全施工控制計(jì)劃，并報(bào)部門經(jīng)理審批；第7條項(xiàng)目經(jīng)理按照部門審批的實(shí)施方案，組建項(xiàng)目管理隊(duì)伍，并在組建完成后的一周內(nèi)對項(xiàng)目管理成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底；第8條對需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，深化設(shè)計(jì)工作必須完成并進(jìn)行技術(shù)交底后，才能組織施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，嚴(yán)禁邊深化設(shè)計(jì)邊施工的行為發(fā)生；第9條技術(shù)交底由技術(shù)經(jīng)理完成，主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)組成及設(shè)

12、計(jì)思路、 系統(tǒng)主要采用的產(chǎn)品及性能、實(shí)施過程中的技術(shù)注意點(diǎn)等；第10條 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開工前按照施工圖及技術(shù)方案，編制實(shí)際設(shè)備材料使用預(yù)算，并根據(jù)工程實(shí)際消耗的材料，在商務(wù)管理系統(tǒng)中填報(bào)工程材料計(jì)劃單。若預(yù)算的工程材料與合同量出入較大，必須會同營銷經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理共同分析原因并找出 解決辦法；第11條 對需要進(jìn)行施工分包的項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中填寫合作方調(diào)用申請表，編制施工招標(biāo)文件，配合合作方管理員進(jìn)行施工隊(duì)伍招標(biāo)；第12條 施工隊(duì)伍進(jìn)場前，項(xiàng)目經(jīng)理對其人員資格進(jìn)行審核，不符合要求的人員的杜絕 進(jìn)場施工，審核內(nèi)容主要包括：是否在公司備案、是否具備專業(yè)證書、是否帶 病施工以及進(jìn)場人員技、普工比例是

13、否符合工程需要等；第13條 施工隊(duì)伍人員進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全技術(shù)交底以及特殊工種作 業(yè)崗前培訓(xùn)，交底培訓(xùn)時間一般為1天。施工人員沒有經(jīng)過安全技術(shù)交底或不理解安全技術(shù)交底內(nèi)容的，嚴(yán)禁組織施工。第14條 零星工程施工任務(wù)（維保任務(wù)）項(xiàng)目經(jīng)理填寫零星工程任務(wù)派遣單，經(jīng)部門領(lǐng) 導(dǎo)審核后方可安排零星工程合作方施工人員進(jìn)場施工；第 15 條 工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好各個階段節(jié)點(diǎn)管控，并做好各個階段資料的及時歸檔；第 16 條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照合同要求及時辦理工程進(jìn)度款手續(xù)，并協(xié)助營銷經(jīng)理及時收回工程進(jìn)度款；第 17 條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中填寫項(xiàng)目交接單，一周內(nèi)完成與售

14、后服務(wù)經(jīng)理的項(xiàng)目移交，移交內(nèi)容主要包括：工程說明、竣工資料等；2、施工管理細(xì)則第 1 條 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開工前應(yīng)組織好現(xiàn)場的倉庫、辦公、 生活設(shè)施的準(zhǔn)備工作，并按照公司審批通過的項(xiàng)目管理實(shí)施方案，細(xì)化現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，并將各項(xiàng)規(guī)章制度張貼于現(xiàn)場辦公室明顯位置（施工總進(jìn)度表、各項(xiàng)規(guī)章制度等）;第 2 條 項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在一周內(nèi)完成所有開工資料手續(xù)，并根據(jù)開工日期，提前與相關(guān)部門聯(lián)系，保證材料、人員順利進(jìn)場；第 3 條 項(xiàng)目經(jīng)理每天必須認(rèn)真填寫工作日志，每周在項(xiàng)目管理體系中填寫項(xiàng)目周報(bào)與項(xiàng)目計(jì)劃:周報(bào)中注重分析進(jìn)展、偏差狀況，以及偏差產(chǎn)生的原因、處理方法，需要領(lǐng)導(dǎo)及時處理解決的問題等；第

15、 4 條 項(xiàng)目經(jīng)理在每月25 日前完成項(xiàng)目月度工作小結(jié)及下月度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃填報(bào)，月度工作計(jì)劃中必須包括項(xiàng)目的管控點(diǎn)以及預(yù)控措施；第 5 條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在每月底組織合作方召開本月項(xiàng)目進(jìn)展情況以及下月度計(jì)劃分析會；第 6 條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照合同工期要求組織施工，各個合同工期節(jié)點(diǎn)延誤1 周以上，必須向公司提交工期延誤的分析報(bào)告，詳述原因及解決辦法；第 7 條 項(xiàng)目設(shè)備材料進(jìn)場后必須及時做好入庫手續(xù)，做到所有材料使用狀況有據(jù)可查（詳細(xì)內(nèi)容參見五章 施工設(shè)備、材料管理規(guī)范章節(jié)）；第 8 條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對現(xiàn)場倉庫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，1 次 /周，并根據(jù)盤點(diǎn)情況及時調(diào)整材料需求計(jì)劃；第 9 條 項(xiàng)目開工

16、后項(xiàng)目經(jīng)理須定期組織管理人員及施工人員進(jìn)行文明施工、安全施工技術(shù)交流，雙方均簽字認(rèn)可，一份留施工隊(duì)伍，一份留公司存檔，交底周期一般為 1 次 /月。如遇特殊工藝（如超高安裝、雨中焊接等），施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底；第 10 條 施工工程中，如項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)施工人員對交底內(nèi)容理解有偏差或執(zhí)行不規(guī)范，必須立即要求施工人員停止施工，重新組織交底，直到被交底人全部理解交底內(nèi)容，方可允許其重新施工；第 11 條交給施工隊(duì)伍的施工圖必須是經(jīng)過審核并由技術(shù)經(jīng)理確認(rèn)的最新版施工圖紙，施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格按圖紙和相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工；第 12 條施工隊(duì)伍在接到施工圖和技術(shù)交底單后，施工前應(yīng)到現(xiàn)場核對圖紙，熟悉現(xiàn)場

17、，若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場不符，或有其它外界因素影響施工，應(yīng)及時與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，施工班組不得自行任意更改；第 13 條 工程在實(shí)施過程中，若業(yè)主或?qū)嶋H情況需要發(fā)生工程變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時提交技術(shù)變更核定單，并按照甲方確認(rèn)的技術(shù)核定單及時與甲方辦理工程簽訂手續(xù)；第 14條 工程簽證中涉及到原合同品牌的變化，項(xiàng)目經(jīng)理必須提交商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行品牌推薦及報(bào)價，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)甲方。嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理擅自更換品牌；第 15 條 項(xiàng)目實(shí)施過程中，所有與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位或甲方的各種工程往來聯(lián)系必須以工程聯(lián)系單或技術(shù)核定單形式出現(xiàn)，嚴(yán)禁以口頭交流方式進(jìn)行工程變更；第 16 條 現(xiàn)場涉及較大范圍或核心設(shè)備

18、（如布線系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)器、控制主機(jī)等）的變更，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)會審并將會審結(jié)果以技術(shù)變更核定單的形式得到甲方的書面確認(rèn)后方可進(jìn)行變更，嚴(yán)禁擅自組織施工；第 17 條 工程施工過程中必須堅(jiān)持“自檢、互檢、復(fù)檢”的檢查原則，施工班組完成工序施工并自檢合格后，（特殊工藝、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工完成并自檢合格后，由其他施工班組進(jìn)行互檢）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)檢。復(fù)檢合格后，項(xiàng)目經(jīng)理填寫隱蔽工程驗(yàn)收申請報(bào)告，并組織甲方和監(jiān)理共同驗(yàn)收；第18 條隱蔽工程必須得到監(jiān)理或甲方的書面認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工；第19 條項(xiàng)目經(jīng)理每周必須組織安全文明施工及質(zhì)量檢查，形成檢查記錄。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向責(zé)任人

19、發(fā)出整改通知單，限時整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果登記備案；第 20 條對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及安全文明施工隱患，施工人員有義務(wù)進(jìn)行反映，如項(xiàng)目經(jīng)理不及時解決，可直接向公司匯報(bào)；第 21 條項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場存在的隱患必須及時解決，如自身無法解決，必須在第一時間內(nèi)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如仍然得不到及時解決，可依據(jù)問題的嚴(yán)重程度，越級直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，直到問題及時解決，嚴(yán)禁隱匿不報(bào)或弱化問題的嚴(yán)重性；第 22 條 施工隊(duì)伍在施工中必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，必須配齊必要的人員和機(jī)械設(shè)備，人員和機(jī)械設(shè)備不到位不得進(jìn)場施工。項(xiàng)目經(jīng)理必須對現(xiàn)場人員及機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行核查，監(jiān)理工程項(xiàng)目必須按照

20、監(jiān)理規(guī)范和要求組織施工；第 23 條 施工隊(duì)伍在工程施工中必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范組織施工，認(rèn)真做好安全防護(hù)措施，避免發(fā)生人身設(shè)備安全事故；第 24 條 施工隊(duì)伍在施工過程中，做好隨工材料的真實(shí)消耗記錄，在施工完畢時，將各類材料匯總，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理整理成工程量表，作為工程最終審計(jì)依據(jù)；第 25 條 項(xiàng)目經(jīng)理在每月25 日前向公司提交合作方施工評價表：合作方評價必須與合作方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行打分，提出本月度合作方工作的優(yōu)缺點(diǎn)，提出下一步工作要求。合作方評價表必須有合作方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字；第 26 條 項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理對施工隊(duì)伍的總體施工情況進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部資料員歸檔備案，作為合作方

21、年度考核的依據(jù)；第 27 條 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入調(diào)試階段，應(yīng)編制項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃表，協(xié)調(diào)技術(shù)經(jīng)理或廠家工程師按照調(diào)試計(jì)劃完成項(xiàng)目調(diào)試，同時協(xié)調(diào)售后服務(wù)工程師參與項(xiàng)目調(diào)試工作；第 28 條 調(diào)試完成后一周內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理完成用戶資料的編制，并組織甲方或使用方的人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；第 29 條 施工隊(duì)伍在完成施工后，應(yīng)根據(jù)施工圖紙和實(shí)際施工情況，繪制竣工圖草稿、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制竣工技術(shù)文件和竣工測試資料等；第 30 條工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在一周內(nèi)辦理完成項(xiàng)目移交手續(xù)，并將相關(guān)竣工資料移交公司歸檔；第 31 條工程驗(yàn)收完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目決算資料的編制，并提交商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)成本的審核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后

22、，才能向業(yè)主最終提交決算報(bào)告；第 3 章 質(zhì)量管理規(guī)范第 1 條 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在接到施工任務(wù)后必須根據(jù)工程特點(diǎn)擬定質(zhì)量控制計(jì)劃，施工過程中對質(zhì)量控制計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行定時核查；第 第 第第第 第第 第第第第 第 第 第 第 第 第第 第第 第2 質(zhì)量控制計(jì)劃中必須包括質(zhì)量預(yù)控措施：技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)排列及控制保證措施、材料進(jìn)場質(zhì)量檢查、施工機(jī)具管控、資料管控、技術(shù)交底、核心設(shè)備安裝培訓(xùn)等；3 項(xiàng)目部質(zhì)量定期（月度）督促檢查項(xiàng)目的施工質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況，形成質(zhì)量檢查通報(bào)；4 施工隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識，建立自身的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范組織施工，把好施工過程中的自檢

23、關(guān)。施工班長對每道工序質(zhì)量把關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理對重要工序把關(guān)；5 施工班組長在施工日記中詳細(xì)記載施工質(zhì)量檢查記錄和每個工人的施工內(nèi)容；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)至少每周一次對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并作詳細(xì)記錄。項(xiàng)目經(jīng)理隨時檢查施工班長的施工日記，對工程質(zhì)量進(jìn)行可追溯性檢查；6 施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提供技術(shù)指導(dǎo)：如安裝工藝、調(diào)試技能等，協(xié)助施工隊(duì)伍提高施工質(zhì)量；7 重大項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量和操作規(guī)范進(jìn)行隨即抽查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見，若發(fā)現(xiàn)布線測試結(jié)果或監(jiān)控圖像達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等重大質(zhì)量問題應(yīng)及時上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并召集工程質(zhì)量分析會，提出解決方案，并監(jiān)督整改；8 施工中要求使用機(jī)械

24、設(shè)備操作的工作不得使用人員或其他工具替代，項(xiàng)目經(jīng)理必須隨時核查；9 工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織施工隊(duì)伍必須認(rèn)真做好自查自檢工作，確保工程質(zhì)量。對于工程初驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組必須按照甲方時限要求及時組織整改；10 項(xiàng)目經(jīng)理對工程各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)提交工程質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)量處罰單等質(zhì)檢文件，并在工程竣工后將質(zhì)檢文件移交部門歸檔保存。第 4 章 安全文明施工管理規(guī)范1 安全文明施工控制計(jì)劃中包括：施工現(xiàn)場危險因素分析（高空墜物、觸電、電焊燒傷、高空墜落等）、主要危險源（腳手架、電梯孔洞、施工電源線及箱）的識別及防護(hù)措施，事故處理措施等2 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后，必須

25、著裝干凈統(tǒng)一的工作服、安全帽、配掛胸卡，嚴(yán)禁穿著污損的工作服；3 安全帽的佩戴必須整齊，牢靠， 帽帶必須扣緊，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場不按照規(guī)范佩戴安全帽；4 施工現(xiàn)場必須保持干凈、整潔，上班前應(yīng)將施工機(jī)具、設(shè)備材料堆放整齊，下班后必須將現(xiàn)場整理干凈，做到人走場凈；5 庫房設(shè)備、材料以及廢料必須分門別類擺放整齊；6 現(xiàn)場材料預(yù)制場必須配備滅火器材以及沙桶，材料按照半成品、成品以及工具等分類，在甲方指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊；7 架空作業(yè)，必須配備專人進(jìn)行防護(hù)，嚴(yán)禁單人超高作業(yè)；8 施工電源線、電焊線應(yīng)布放合理、堆放整齊，嚴(yán)禁亂扔、亂放、現(xiàn)場亂拉現(xiàn)象發(fā)生；9 安裝好后的設(shè)備、橋架、管件、電纜應(yīng)注意成品防護(hù)，設(shè)置

26、成品保護(hù)標(biāo)志；10 注意做好其他施工單位的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁亂踩、亂搭、亂掛現(xiàn)象發(fā)生；11 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場甲方制定的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁不文明行為的發(fā)生；12 嚴(yán)格工序管理，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)與施工現(xiàn)象發(fā)生；第 13 條 語言文明，辦事理智，當(dāng)甲方、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司提出合理要求時，應(yīng)及時想辦法解決。當(dāng)甲方、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司提出不合理要求時，應(yīng)委婉解釋，并及時與營銷經(jīng)理溝通處理方案，嚴(yán)禁與業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目管理公司發(fā)生任何沖突；第 14條 現(xiàn)場辦公室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度齊全并張貼上墻，衛(wèi)生整潔、清爽，辦公文件、設(shè)備應(yīng)擺放整齊；第15條宿舍區(qū)應(yīng)整潔、 清爽， 生活設(shè)施應(yīng)擺放整齊；不得在

27、宿舍內(nèi)亂拉電線以及在宿舍內(nèi)有異味、異物出現(xiàn)；第16條施工隊(duì)伍宿舍區(qū)應(yīng)安排專職人員定期進(jìn)行清掃，保持生活區(qū)的清潔衛(wèi)生；第17條宿舍區(qū)內(nèi)可作適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱荒苡绊懰诵菹?；?8條嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)進(jìn)行賭博、打架斗毆、賣淫嫖娼現(xiàn)象的發(fā)生；第19條舉止文明，著裝整潔，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)出現(xiàn)有損公司形象的奇裝異服；第20條節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的出現(xiàn)；第21條嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目作業(yè)考勤制度。第 5 章 施工設(shè)備、材料管理規(guī)范第 1 條 項(xiàng)目經(jīng)理在工程開工前必須仔細(xì)按圖紙審核材料預(yù)算，并結(jié)合工程進(jìn)度及商務(wù)采購周期等情況編制設(shè)備到貨計(jì)劃表，交公司采購；第 2 條項(xiàng)目經(jīng)理必須對設(shè)備材料的采購狀況進(jìn)行及

28、時跟蹤，確保設(shè)備材料按照計(jì)劃到場；第 3 條設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后，辦理入庫手續(xù)，并收集好產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書等資料，一周內(nèi)做好進(jìn)場報(bào)驗(yàn)手續(xù)；第 4 條 工程變更導(dǎo)致設(shè)備材料變化，項(xiàng)目經(jīng)理及時編制設(shè)備材料調(diào)整計(jì)劃提前一、二周提交公司采購；第 5 條 施工隊(duì)伍購買輔助材料時，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程施工要求，要有質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量合格證明文件，項(xiàng)目經(jīng)理必須及時做好檢查，對不合格的材料杜絕進(jìn)場使用；第 6 條 建立工程設(shè)備材料出入庫管理制度，建立出入庫臺賬。對設(shè)備材料的到貨及領(lǐng)用情況進(jìn)行登記；第 7 條 對工程周期較長的項(xiàng)目，應(yīng)定期（一個月或一旬）對現(xiàn)場倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，并結(jié)合工程施工進(jìn)度計(jì)劃，對設(shè)備材料

29、采購計(jì)劃進(jìn)行適時調(diào)整，使設(shè)備、 材料庫存最小；第 8 條 施工隊(duì)伍領(lǐng)取材料后必須妥善保管，防止被竊和損壞。施工班組在施工中未被允許，嚴(yán)禁用拆舊料替代新材料；第 9 條 工程完成后，施工隊(duì)伍應(yīng)積極清理剩余材料，在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下將剩余材料退回并辦理相關(guān)手續(xù)，以便工程成本核算。第 6 章 項(xiàng)目資料管理規(guī)范第1 條項(xiàng)目資料必須按照項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行編碼分類編制；第2 條技術(shù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的施工圖嚴(yán)格按照國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)出圖，施工圖必須符合出圖流程后方可蓋出圖專用章；第3 條現(xiàn)場調(diào)整的施工圖必須經(jīng)過技術(shù)經(jīng)理的審核并通過后方可提交甲方；第4 條現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)工程檔案的完整性和規(guī)范性，對施工隊(duì)伍提供工程過程資料要逐項(xiàng)

30、核對，使項(xiàng)目資料管理流程符合公司質(zhì)量管理體系規(guī)定的要求；第 5 條項(xiàng)目經(jīng)理對不同階段完成的現(xiàn)場資料原件必須在完成簽字手續(xù)后一周內(nèi)移交部門資料員歸檔，項(xiàng)目經(jīng)理僅保留資料的復(fù)印件；第 6 條項(xiàng)目部資料員對歸檔資料按照不同階段進(jìn)行分類編號登記，對項(xiàng)目經(jīng)理移交項(xiàng)目資料內(nèi)容及數(shù)量雙方簽字確認(rèn)；第 7 條 項(xiàng)目部資料員對借閱資料必須進(jìn)行去向登記，涉及到工程簽證、設(shè)計(jì)方案等核心技術(shù)文檔，必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借閱；第 8 條 資料員按照各個項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)，及時審核資料歸檔情況，催交各項(xiàng)項(xiàng)目資料歸檔，并將月度資料歸檔情況進(jìn)行匯總，作為項(xiàng)目經(jīng)理日常工作考核的參考依據(jù)之一；第 9 條技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)將自己編制的施工

31、圖、技術(shù)方案等資料經(jīng)審核通過后，一份報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，一份報(bào)資料員歸檔；第 10 條所有的工程資料及圖紙必須留存電子檔。第 7 章 . 施工工地服裝管理規(guī)定第 1 條為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的服裝管理，規(guī)范工作服（包括安全帽）的申請、批準(zhǔn)、發(fā)放、領(lǐng)取等程序，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定；第 2 條工地服裝由公司統(tǒng)一制作，規(guī)格和型號要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理和大部分施工人員的身材分級制作。對于身材有特殊需要者，經(jīng)本人申請，部門審批后另行定做；第 3 條 工裝 （包括項(xiàng)目經(jīng)理服裝和施工人員服裝）分為夏裝和春秋裝，項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員兩年發(fā)一次，一次發(fā)兩套，由公司集中統(tǒng)一發(fā)放。工地服裝顏色統(tǒng)一藍(lán)色，項(xiàng)目經(jīng)理服裝與工人服裝根據(jù)

32、布料材質(zhì)及藍(lán)色的深淺區(qū)分；第 4 條 施工人員服裝由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，服裝領(lǐng)取在每個項(xiàng)目施工開工后， 由施工隊(duì)長（組長）填寫服裝申請單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。項(xiàng)目經(jīng)理在每個月底前將工地服裝發(fā)放和使用情況報(bào)部門備案；第 5 條 對于有合作方參與實(shí)施的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一為合作方施工人員申請工作服（具體按本規(guī)定第四條的程序執(zhí)行），同時在與合作方后向合同明確以下內(nèi)容 : 嚴(yán)禁合作方施工人員著我公司服裝在非我公司項(xiàng)目現(xiàn)場施工，違例者終止和該合作方所有項(xiàng)目合作；第 6 條 施工現(xiàn)場所有人員在工作期間必須統(tǒng)一著裝及安全帽，對于未按規(guī)定著裝者，每次處 50 元罰款。項(xiàng)目經(jīng)理不

33、得穿著施工人員工裝；第 7 條為維護(hù)公司形象，服裝要經(jīng)常清洗，任何人不得穿著有嚴(yán)重污漬或破損的服裝，對于違反規(guī)定者，每次處200 元罰款；第 8 條施工人員服裝因破損等原因需補(bǔ)辦的，由其施工隊(duì)（組）長填寫服裝申請單，按本規(guī)定第四條的程序?qū)徟箢I(lǐng)取。項(xiàng)目經(jīng)理服裝因公造成損壞的，經(jīng)本人申請，項(xiàng)目部審批后由綜合部核實(shí)補(bǔ)發(fā)，如因自己原因造成工裝破損或遺失，需補(bǔ)發(fā)的，將在個人工資中扣除工裝成本費(fèi)；第 9 條 對于弄虛作假騙取服裝者，處以200 元至 500 元的罰款直至辭退。第 8 章 . 附件 : 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及主要成員工作流程圖8.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作流程任務(wù)分解表序號任務(wù)名稱參加人員備注一實(shí)施準(zhǔn)備階段1項(xiàng)

34、目實(shí)施任務(wù)支撐申請營銷經(jīng)理2施工現(xiàn)場勘察項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理3技術(shù)方案深化項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理4技術(shù)方案會審項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理相關(guān)業(yè)務(wù)組長參加5深化設(shè)計(jì)文件、合同交底項(xiàng)目、營銷、技術(shù)、商務(wù)等經(jīng)理相關(guān)業(yè)務(wù)組長參加6項(xiàng)目管理實(shí)施方案會審項(xiàng)目、營銷、技術(shù)、商務(wù)等經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)組 長參加7合作方招標(biāo)組織項(xiàng)目經(jīng)理、部門合作方管理員相關(guān)業(yè)務(wù)組長參加8施工現(xiàn)場準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理9施工人員組織進(jìn)場準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理一售中實(shí)施階段1設(shè)備材料到貨組織項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理2項(xiàng)目實(shí)施管控階段一： 管道預(yù) 埋、橋架施工、線纜布放階段項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目實(shí)施管控階段二： 前端設(shè) 備和中心設(shè)備安裝階段項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目實(shí)施

35、管控階段三： 單機(jī)調(diào) 式和整體系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理5項(xiàng)目實(shí)施變更臂埋項(xiàng)目、營銷、技術(shù)和商務(wù)經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)組 長參加6工程進(jìn)度款回款營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理三竣工驗(yàn)收階段1竣工資料編制項(xiàng)目經(jīng)理2初驗(yàn)、終驗(yàn)組織項(xiàng)目經(jīng)理、營銷經(jīng)理公司、部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān) 業(yè)務(wù)組長參加3用戶手冊編制及用戶培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理4決算報(bào)告編制、工程決算審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理5工程驗(yàn)收款回款營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理6項(xiàng)目移交：實(shí)體移交和資料移 交項(xiàng)目、技術(shù)、客戶、售后維護(hù)經(jīng) 理§ 8.2 項(xiàng)目經(jīng)理工作流程圖§ 8.3 營銷經(jīng)理工作流程圖人員崗位營銷經(jīng)理工作流程 工作流程一、實(shí)施準(zhǔn)備階段主要工作內(nèi)容（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)

36、目實(shí)施任務(wù)單支撐申請（二）參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建（三）參與技術(shù)方案會審和交底（四）負(fù)責(zé)合同交底營銷經(jīng)理、售中實(shí)施階段L （一）參與項(xiàng)目變更管理I（二）負(fù)責(zé)工程各個階段進(jìn)度款回款三、竣工驗(yàn)收階段一（一）參與項(xiàng)目的初驗(yàn)和終驗(yàn) （二）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收款回款§ 8.4.技術(shù)經(jīng)理工作流程圖20技術(shù)經(jīng)理工作流程人員崗位工作流程主要工作內(nèi)容f 一、實(shí)施準(zhǔn)備階段L （一）參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建一（二）負(fù)責(zé)技術(shù)方案的深化、會審和 交底技術(shù)經(jīng)理二、售中實(shí)施階段（一）負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)交底（二）參與設(shè)備安裝調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，負(fù)責(zé)核心設(shè)備調(diào)試I（二）參與項(xiàng)目變更管理一三、竣工驗(yàn)收階段廠業(yè)（一）參與用戶手冊編制及用戶培訓(xùn) 一（

37、二）參與項(xiàng)目§ 8.5.商務(wù)經(jīng)理工作流程圖商務(wù)經(jīng)理工作流程主要工作內(nèi)容主要內(nèi)容細(xì)化人員崗位工作流程一、實(shí)施準(zhǔn)備階段（一）參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建（二）參與前向合同交底 1、關(guān)注品牌化*2、關(guān)注設(shè)備到貨期要求（三）確認(rèn)設(shè)備材料采購進(jìn)度計(jì)劃,3、關(guān)注廠家在實(shí)施過程中承擔(dān)的義務(wù)技術(shù)經(jīng)理, 一二、售中實(shí)施階段一三、竣工驗(yàn)收階段提供設(shè)備采購周期表（一） 負(fù)責(zé)供貨商設(shè)備材料按照采購進(jìn)度計(jì)劃供貨| 1、變更品牌管理（二） 參與項(xiàng)目變更管理 - 2、變更成本測算* （一）參與決算報(bào)告編制：提供所有采購設(shè)備成本的劃算55第二分冊施工指導(dǎo)手冊刖 百本施工指導(dǎo)手冊主要用于施工準(zhǔn)備階段操作以及工程常規(guī)材料、通用設(shè)備

38、施工作業(yè)指導(dǎo)，專業(yè)設(shè)備安裝及必須按照設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書以及國家有關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行。本施工指導(dǎo)手冊中有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)注參與了有關(guān)國家規(guī)范中相關(guān)條款編制，其他條款結(jié)合了施工管理過程中日常經(jīng)驗(yàn)編制而成，在使用過程中如發(fā)現(xiàn)有什么不足以及需要改進(jìn)的地方，請及時反饋。參考規(guī)范如下：1、GB50339智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2、GB50300建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3、GB50303建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4、GB50348安全防范工程技術(shù)規(guī)范5、GB50200有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范等第2章.施工流程及控制節(jié)點(diǎn)關(guān)系§ 1.1 程施工專業(yè)配合流程圖建筑智能化工程施工基本流程圖有圖§

39、 1.2 施工階段各配合單位關(guān)系設(shè)計(jì)文件、在工程施工階段，相關(guān)各方在施工中有很多的接口或交叉。其技術(shù)接口就是施工文件和安裝驗(yàn)收文件，施工配合節(jié)點(diǎn)及關(guān)系如下表 1。表1施工階段各配合單位職責(zé)及主要工作內(nèi)容對象職責(zé)及主要工序建設(shè)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、建筑總包方、施工方和監(jiān)理方及其他施工單位 在工程實(shí)施中的配合監(jiān)督和檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行的執(zhí) 行情況協(xié)調(diào)組織各參與單位的技木會審參與設(shè)備的開箱 驗(yàn)收與設(shè)備安裝環(huán)境及條件的驗(yàn)收參與弱電管線的安裝驗(yàn)收協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門、對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收參與設(shè)備的安裝驗(yàn) 收等施工方全面組織和協(xié)調(diào)弱電工程的施工組織進(jìn)場設(shè)備和材料的驗(yàn)收提供各專業(yè)配合接口需求組織弱電管線、設(shè)備的安裝驗(yàn)收完成

40、單項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)， 參與項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)的會審 配合裝修裝飾面封板等工程總包方（土 建）按照弱電工程設(shè)備施工圖， 協(xié)助完成弱電電管線的預(yù)埋安裝提供弱酎大型設(shè)備的吊裝條件和工具提供水電及倉庫 組織協(xié)調(diào)各施工單位、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)會審組織協(xié)調(diào)施工過 程中各專業(yè)施工中交叉作業(yè)產(chǎn)生的問題等。電氣安裝單位按照弱電會審圖紙?zhí)峁└髟O(shè)備、管道上各種計(jì)量設(shè)備的預(yù)留接口提供前端弱電設(shè)備所需電源插座配置提供機(jī)房主干 電源接口配合弱電設(shè)備所需要的各種照明環(huán)境等。裝修單位裝修封頂前，提供封頂進(jìn)度要求滿足弱電系統(tǒng)對環(huán)境的要 求：造型、燈光、材質(zhì)等按照弱電前端設(shè)備要求進(jìn)行配合開 孔等。監(jiān)理方監(jiān)督和檢查弱電施工質(zhì)量參與隱蔽工程的

41、質(zhì)量驗(yàn)收參 與設(shè)備的開箱驗(yàn)收組織弱電管線的安裝驗(yàn)收參與設(shè)備安 裝環(huán)境及條件的檢查組織設(shè)備的安裝驗(yàn)收等第2章.施工準(zhǔn)備階段操作規(guī)程1.基本要求（1）施工應(yīng)滿足下列基本條件：1）深化設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊全，并已會審和批準(zhǔn)；2）管理與施工人員已熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，包括工程特點(diǎn)、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；3）管理與施工人員已 完成安全文明施工、技術(shù)交底 ；（2）施工前應(yīng)對工地有關(guān)情況進(jìn)行檢查與溝通；1）地面、墻面的預(yù)留孔洞、地槽和預(yù)埋件等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；2）施工區(qū)域內(nèi)能保證正常施工用電；3）其他專業(yè)工種的施工進(jìn)度計(jì)劃已會審；4）工地施工范圍內(nèi)現(xiàn)場情況，當(dāng)施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時，

42、應(yīng)提前清除。2.辦公場所及材料庫房管控標(biāo)準(zhǔn)：（1）辦公場所門上張貼“山西五建智能化系統(tǒng)集成有限公司XXX項(xiàng)目部”標(biāo)牌，辦公室內(nèi)分墻張貼項(xiàng)目管理規(guī)章制度：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料員、安全員、質(zhì)檢員崗位職責(zé)，另一面墻上張貼安全文明施工管理制度、質(zhì)量管理制度、工程總進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目人員分工及聯(lián)系表等；是示例圖如下：第 35 頁圖 12）每個項(xiàng)目管理現(xiàn)場必須按照人員數(shù)量配備足夠的安全帽，辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一擺放位置（掛鉤等），位置應(yīng)位于進(jìn)門側(cè)的墻面上，以便于使用為宜；第 35 頁圖23）每個辦公室必須按照消防規(guī)范要求配備1-2 只干粉滅火器；第 35 頁圖34）倉庫管控要求：1） 所有材料進(jìn)入現(xiàn)場倉庫后按照

43、設(shè)備、材料的不同類別進(jìn)行分類以及施工工序順序擺放：從外到內(nèi)：橋架管材 線纜 機(jī)柜、箱體前端設(shè)備控制設(shè)備等，設(shè)備材料相應(yīng)擺放位置設(shè)置設(shè)備材料名稱標(biāo)識；第 36 頁圖 12）凡進(jìn)場的主要材料、設(shè)備必須在進(jìn)場報(bào)驗(yàn)時，向監(jiān)理提交符合要求的質(zhì)保書、合格證、生產(chǎn)許可證等，同時提交設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)單，進(jìn)口材料和設(shè)備必須提交海關(guān)商檢報(bào)告；3）設(shè)備，材料進(jìn)場后必須進(jìn)行校驗(yàn)，核驗(yàn)內(nèi)容如下：V 進(jìn)場的材料、設(shè)備等，其型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求是否與設(shè)計(jì)相符，進(jìn)場時 間與進(jìn)度計(jì)劃是否相符；V 設(shè)備、材料外觀是否完好無損（如易損無裂紋），主要材料的一些常規(guī)性檢查，如銅導(dǎo)線、線纜的截面、絕緣是夠滿足設(shè)計(jì)與產(chǎn)品要求，橋架、管

44、材的壁厚、鍍鋅 外觀、彎曲變形、裂縫、砂眼等是否符合要求。重要電氣材料需作電氣性能（耐 壓、絕緣等）測試。V 輔助設(shè)備、資料附件是否與開箱單相符；V 特定的專業(yè)產(chǎn)品是否有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的許可證。如：消防產(chǎn)品、監(jiān)控?cái)z像產(chǎn)品、 電力計(jì)量產(chǎn)品等。第 36 頁圖 24）核驗(yàn)后，會同監(jiān)理與業(yè)主在設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)單上共同簽字后生效，三方保留存檔；5）沒有檢查、校驗(yàn)的材料、設(shè)備嚴(yán)禁直接開箱使用；6）對沒有經(jīng)過防腐處理的金屬材料入庫以后必須進(jìn)行集中防腐處理，待晾干后才能進(jìn)場使用；第 37 頁圖 17）工具與材料必須分開擺放；8）每個倉庫內(nèi)必須按照面積配置足夠的干粉滅火器；9）材料在室外存放必須做好防塵、防潮處理：

45、材料下方用其它材料進(jìn)行墊高支撐，支撐高度一般為30CM ，墊層上鋪設(shè)防潮墊，材料在墊層上擺放整齊后，用防潮布覆蓋并綁扎牢靠；10）現(xiàn)場材料倉庫門口必須張貼聯(lián)系人、聯(lián)系電話以及材料領(lǐng)用制度等；第 37 頁圖 23.工器具使用管控標(biāo)準(zhǔn)（ 1 ）現(xiàn)場電源設(shè)備必須統(tǒng)一進(jìn)行編號，每個電源箱必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，電源箱門上張貼負(fù)責(zé)電工的姓名及聯(lián)系電話；第 38 頁圖 1（ 2）電源箱的數(shù)量必須按照現(xiàn)場用電設(shè)備容量進(jìn)行配置，并按照甲方統(tǒng)一要求進(jìn)行擺放，線纜采用阻燃、絕緣線纜，臨時線纜敷設(shè)采用掛鉤統(tǒng)一吊掛，嚴(yán)禁隨意沿地面敷設(shè)，并每隔 10 米或建筑拐彎處設(shè)置電源警示標(biāo)牌；第 38 頁圖 2（3） 施工前對施工用

46、電負(fù)荷進(jìn)行測算，在相應(yīng)區(qū)域配置滿足用電負(fù)荷的配電箱，嚴(yán)禁“小馬拉大車”現(xiàn)象；（ 4）項(xiàng)目經(jīng)理必須每周組織現(xiàn)場施工單位對施工器具進(jìn)行完好性檢查，檢查內(nèi)容包括：1）配電箱電源回路完好情況、漏電保護(hù)裝置的靈敏度；2）箱體內(nèi)接線端子有無打弧發(fā)黑以及積炭現(xiàn)象，如有必須對接線端子立即更換后才能使用；3）電源連接線纜有無破損或使用過程中發(fā)熱等現(xiàn)象，如有，必須立即更換；電源插頭有無螺絲松動現(xiàn)象；（ 5）當(dāng)天使用完的人字梯、電功工具在入庫前必須進(jìn)行完好情況檢查，沒有問題的工器具才能入庫，如有問題必須立即送修，嚴(yán)禁將存在安全隱患的工器具投入使用；（ 6）對當(dāng)天工器具檢查情況，必須進(jìn)行登記記錄；第 3 章管道與橋架

47、施工操作規(guī)程該部門施工內(nèi)容必須緊密配合建筑、裝修進(jìn)度及時完成，切實(shí)注意過梁、過柱的預(yù)埋、預(yù)留孔洞處理。預(yù)留管路、箱/盒要在土建粉前調(diào)整到位，頂棚內(nèi)水平橋架和管路鋪設(shè)應(yīng)在頂棚安裝龍骨前完成。該階段是整個施工過程中隱蔽工程最多的階段，必須做好隱蔽工程的隨工驗(yàn)收工作，并做好記錄。1、基本要求（ 1 ）每天施工前班長必須召開班前會，組織工人對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行熟悉，溫習(xí)當(dāng)天所需完成的施工工序；第 40 頁圖 1（ 2）核對領(lǐng)用管道與橋架等材料的型號、規(guī)格是否與設(shè)計(jì)規(guī)定、施工圖紙相符；（ 3）檢查施工用具的完好情況，對電源箱內(nèi)電源回路、漏電保護(hù)裝置進(jìn)行帶電測試，如保護(hù)裝置損壞或靈敏度達(dá)不到要求，嚴(yán)禁使用。

48、檢查用電線路的完好情況，如有破損、腐蝕、老化等問題，嚴(yán)禁使用；2、室內(nèi)管路、橋架施工標(biāo)準(zhǔn)（ 1 ）開墻體布設(shè)管道、箱/盒必須使用機(jī)械切割工具進(jìn)行，并應(yīng)事先征得建設(shè)、監(jiān)理和土建單位的許可，現(xiàn)場必須預(yù)設(shè)防塵措施；第 41 頁圖 1（ 2） 墻體開槽前必須對管子敷設(shè)的路由進(jìn)行測量，強(qiáng)、弱電管路之間的距離不小于300mm,測量完成后使用墨汁進(jìn)行彈線，開槽寬度應(yīng)大于管徑10 mm, 開槽深度大于管徑15-20mm,管路在槽內(nèi)敷設(shè)完成后應(yīng)每隔1米以及在管節(jié)、拐彎處進(jìn)行固定，配管表面油漆防腐完整；第 41 頁圖 2（ 3）現(xiàn)場加工的管路，在安裝前必須對管口的毛刺、銳邊、切口等進(jìn)行處理；（ 4）管路彎度處理必

49、須采用彈簧彎管器或金屬彎管器，彎管時應(yīng)用力均勻，彎管內(nèi)、外側(cè)應(yīng)管紋均勻，不應(yīng)出現(xiàn)管路扁塌、皺紋等現(xiàn)象，如管路出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，杜絕使用；第 41 頁圖 3（ 5） 底盒與保護(hù)管必須用鎖母鎖死，保護(hù)管之間的束節(jié)必須連接牢靠：塑料保護(hù)管采用PVC膠粘結(jié)、金屬管束節(jié)螺絲必須鎖死；第 42 頁圖 1（ 6）在裝修墻面粗粉前必須對底盒進(jìn)行水平度、垂直度調(diào)整，底盒調(diào)整以裝修提供的1 米線或 50CM 線為基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，基準(zhǔn)線到底盒邊的高度為70 或 20CM 。底盒外邊應(yīng)與墻面粉刷完成面平齊；第 42 頁圖 2（7）管子進(jìn)入盒（箱）處順直，在盒（箱）內(nèi)露出的長度小于5mm;用鎖緊螺母（納子）固定的管口、管子露

50、出鎖緊螺母的螺紋為2-4 扣；（ 8）管路敷設(shè)完成后對所有管口采用堵頭進(jìn)行封堵，管孔內(nèi)預(yù)設(shè)一根鍍鋅鐵線；第 43 頁圖 1（9） 架空的水平管路、橋架的支架必須按照設(shè)計(jì)圖紙的路由進(jìn)行墨汁彈線，然后進(jìn)行打孔支架施工，支架平直牢固，排列整齊；第 43 頁圖 2（ 10 ） 現(xiàn)場制作的支架在制作完成后，將支架表面的銹跡清除干凈，刷涂防銹漆并徹底晾干后才能進(jìn)行安裝，防銹漆的涂刷次數(shù)不能少于2 次；（ 11）架空的水平管路、橋架宜安裝在距離地面2.2m 以上，橋架頂部距頂棚或其他障礙物不應(yīng)小于0.30m,在過梁或其他障礙物處，不宜小于0.5m；第 43 頁圖 3（ 12 ） 穿過變形縫處有補(bǔ)償裝置，補(bǔ)償

51、裝置能活動自如，穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加套保護(hù)管；（13）非預(yù)埋管道和橋架每隔1.5m-2.0m處或拐彎處應(yīng)設(shè)置支架固定，塑料線槽固定間距0.8m- 1m；第 44 頁圖 1（ 14 ）管與橋架絲扣鎖緊連接，管之間套管壓緊連接，管與接線盒絲扣鎖緊連接；（15）接地（接零）：金屬管路、橋架與建筑物接地體采用雙色4-6mm2銅導(dǎo)線連接，接線端子與線纜必須采用壓接方式；第 44 頁圖 2（ 16 ）橋架安裝完成后，每隔15 米掛成品保護(hù)標(biāo)志。3、室外管路施工標(biāo)準(zhǔn)（ 1 ）室外管路施工前必須詳細(xì)了解給排水、電、熱力等管路路由以及綠化、道路情況，組織相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會，配合做好全盤規(guī)劃設(shè)計(jì)，注意線纜井、交叉管道及主次干道 管路的技術(shù)技術(shù)處理，盡量避免在道路中間、溝河邊設(shè)置線纜井；(2)施工前，詳細(xì)排好施工進(jìn)度計(jì)劃，做好與給排水、電、污水、熱力以及熱化、道路等 施工單位進(jìn)度計(jì)劃的銜接，按照先大管后小管、先內(nèi)側(cè)后外側(cè)、先下后上的施工原則 組織協(xié)調(diào)施工；(3)必須做好與主干道路施工的協(xié)調(diào)配合，在道路基層澆筑前，做好線纜保護(hù)管的預(yù)埋， 保護(hù)管敷設(shè)完成后必須將兩端管口進(jìn)行封堵；第45頁圖1(4)室外管路施工必須符合國家有關(guān)技術(shù)、施工規(guī)范