安全管理手冊

1、安全管理手冊駐馬店市新創(chuàng)業(yè)精密件制造有限公司二零一二年七月目 錄1. 人事行政部安?？平M織架構(gòu)1.1 安?？平M織架構(gòu)圖1.2 安?？贫◢彾ň? 安?？撇块T職責(zé)3. 安?？聘鲘徫宦氊?zé)和權(quán)限3.1 安保主管3.2 安全員3.3 保安班長3.4 保安4. 安?？聘鲘徫焕泄ぷ魇马?.1安保主管4.2安全員4.3保安班長4.4保安5.安保科部門工作流程6.安全工作小組組織架構(gòu)6.1安全工作小組組織架構(gòu)圖6.2安全工作小組職能描述6.3安全工作小組各職務(wù)安全職責(zé)6.3.1安全工作小組組長安全職責(zé)6.3.2安全工作小組副組長（生產(chǎn)副總經(jīng)理）安全職責(zé)6.3.3安全工作小組副組長（財務(wù)副總經(jīng)理）安全職責(zé)6.3

2、.4安全工作小組成員安全職責(zé)6.3.5安全工作小組總干事（安保主管）安全職責(zé)6.4安全管理體系6.5安全管理網(wǎng)絡(luò)7.安全生產(chǎn)管理方案7.1安全生產(chǎn)管理流程7.2新員工入職三級安全教育7.3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書7.4全員安全培訓(xùn)規(guī)定7.5特殊工種持證上崗規(guī)定7.6安全生產(chǎn)宣傳7.7廠區(qū)安全標(biāo)志規(guī)定7.8生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志規(guī)定7.9安全生產(chǎn)三級檢查7.10安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理7.11班組安全生產(chǎn)管理7.12安全巡查規(guī)定7.13設(shè)備崗位安檢方案7.14安全事故排查制度7.15安全應(yīng)急疏散通道管理7.16季節(jié)性安全生產(chǎn)管理7.17安全事故管理7.18保安管理7.19消防管理7.20安全管理外來施工管理7.21

3、公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案7.22建立安全管理檔案8安全科作業(yè)指導(dǎo)書（設(shè)備的安全操作規(guī)程）8.1高處作業(yè)8.2叉車安全操作規(guī)程8.3行車安全操作規(guī)程8.4砂輪機(jī)安全操作規(guī)程8.5氧氣瓶 液化氣（乙炔）瓶管理規(guī)定8.6爐臺工安全操作規(guī)程8.7澆注工安全操作規(guī)程8.8機(jī)臺工安全操作規(guī)程8.9換模工安全操作規(guī)程8.10車工安全操作規(guī)程8.11沖床（液壓機(jī)）安全操作規(guī)程8.12鉆孔 攻（回）絲工安全操作規(guī)程8.13打磨工安全操作規(guī)程8.14覆砂（制芯）工安全操作規(guī)程8.15拋丸工安全操作規(guī)程8.16噴漆工安全操作規(guī)程8.17銑床安全操作規(guī)程8.18磨床安全操作規(guī)程8.19電動葫蘆安全技術(shù)操作規(guī)程9表格（表單

4、）9.1消防器材使用、更換記錄9.2消防器材更換、維修統(tǒng)計表9.3安全獎懲匯總表9.4駐馬店新創(chuàng)業(yè)管樁附件有限公司特種作業(yè)人員登記表9.5工傷安全事故月報9.6限期整改通知9.7安全巡查記錄1.人事行政部安保科組織架構(gòu)1.1安?？平M織架構(gòu)圖安保主管1名保安班長1名東廠保安1名蠟燭廠保安1名總廠保安5名安全員1名1.2安?？贫◢彾ň?.2.1主管：1人1.2.2安全員：1人1.2.3保安班長：1人1.2.4保安員：7人2.安保科部門崗位職責(zé)2.1.1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理公司日常安全生產(chǎn)管理、重大安全生產(chǎn)問題，組織重要安全生產(chǎn)活動；2.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的

5、法律、法規(guī)和規(guī)范，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；2.1.2負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)政策擬定工作；2.1.3綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測公司安全生產(chǎn)形勢，擬定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司各部門做好安全生產(chǎn)管理；2.1.4參與重大、重要及特殊工程安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項方案的審核，對公司大型機(jī)械設(shè)備、特殊設(shè)備的安裝驗收與安全運(yùn)行實施監(jiān)督管理；2.1.5組織并參與安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的事故隱患制定防范措施，并監(jiān)督整改；2.1.6深入現(xiàn)場，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并立即

6、報告總經(jīng)理，責(zé)令責(zé)任部門處理；2.1.7建立、健全公司職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系，負(fù)責(zé)做好公司管理范圍內(nèi)重大危險源和重要環(huán)境因素登記建檔工作，定期對公司重大危險源和環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控，制定公司事故應(yīng)急預(yù)案；2.1.8檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動保護(hù)；2.1.9做好各單位對易燃、易爆及化學(xué)危險品的采購、管理、使用工作監(jiān)督；2.1.10負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的發(fā)布，對公司管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督，組織、協(xié)調(diào)公司管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查處理；2.1.11組織公司安全

7、生產(chǎn)方面的宣傳教育和公司安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)員 工的培訓(xùn)、考核工作，組織并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核。2.1.12監(jiān)督檢查各單位對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理情況；2.1.13指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全管理人員會議，不斷提高基層安全專（兼）職管理人員技術(shù)素質(zhì)；2.1.15做好各部門安全考核、評比工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；2.1.16負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，建立健全事故檔案，進(jìn)行事故的調(diào)查和處理；2.1.17負(fù)責(zé)工傷事

8、故的調(diào)查、取證、傷員送醫(yī)、工傷申報手續(xù)工作，督促落實事故單位復(fù)工前的現(xiàn)場整改，并組織驗收；2.1.18負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作；2.1.19負(fù)責(zé)維護(hù)公司生產(chǎn)秩序，廠區(qū)人員及財產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生；3.安?？聘鲘徫宦氊?zé)與權(quán)限3.1安保主管3.1.1崗位職責(zé)：3.1.1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制定公司安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施；3.1.1.2在總經(jīng)理指導(dǎo)下制定公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，監(jiān)督檢查各部門、各單位安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為；3.1.1.3組織公司級安全生產(chǎn)檢查、

9、巡查，落實對重大事故隱患的整改；3.1.1.4定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題；3.1.1.5組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗；3.1.1.6組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，跟蹤、匯總各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)完成情況；3.1.1.7負(fù)責(zé)對因工傷亡事故的調(diào)查、分析 、處理及報告；3.1.1.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2權(quán)限：3.1.2.1安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、糾章、隱患整改權(quán)；3.1.2.2重大安全違章、隱患上報、限期整改提請權(quán)；3.1.2.3緊急情況下現(xiàn)場活動停止權(quán)；3.1.2.4各部門安全生產(chǎn)獎懲提請權(quán)；3.1.

10、2.5安全制度、計劃、規(guī)程的制定方案提請權(quán)；3.1.2.6本部門下屬人員的管理、調(diào)配、任免權(quán)；3.1.2.7本部門下屬人員的獎懲權(quán)；3.1.2.8合理化建議權(quán)。3.2安全員3.2.1崗位職責(zé)：3.2.1.1在安保主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助安保主管做好安全生產(chǎn)管理工作；3.2.1.1按規(guī)定進(jìn)行安全巡查、安全檢查，進(jìn)行現(xiàn)場糾章整改，做好工作記錄與上報；3.2.1.1利用安全巡查與安全檢查時機(jī)配合保安進(jìn)行安全巡邏，協(xié)助安保主管做好保安的監(jiān)督管理工作；3.2.1.1負(fù)責(zé)公司消防器材的管理、檢查與維護(hù)工作；3.2.1.1負(fù)責(zé)保安每月的軍訓(xùn)工作；3.2.1.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作任務(wù)。3.2.2權(quán)限：3

11、.2.2.1安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、糾章、隱患整改權(quán)；3.2.2.1重大安全違章、隱患上報、限期整改提請權(quán)；3.2.2.1緊急情況下現(xiàn)場活動停止權(quán)；3.2.2.1各部門安全生產(chǎn)獎懲建議權(quán)；3.2.2.1安全制度、計劃、規(guī)程的制定方案建議權(quán)；3.2.2.1合理化建議權(quán)。3.3保安班長3.3.1崗位職責(zé)：3.3.3.1在安保主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助安保主管做好保安的管理工作；3.3.3.2具體負(fù)責(zé)保安的日常管理工作；3.3.3.3負(fù)責(zé)保安隊伍的人員素質(zhì)提升，隊伍建設(shè)工作；3.3.3.4負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)與監(jiān)控錄像定期回放的管理工作；3.3.3.5維護(hù)廠區(qū)人員及財產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生；3.3.3.

12、6維護(hù)廠區(qū)秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為；3.3.3.7對來訪的人員經(jīng)核實后，有禮貌地進(jìn)行登記，并為來賓指明線路；3.3.3.8嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛、物資出入廠管理規(guī)定；3.3.3.9維護(hù)員工上下班打卡秩序，檢查是否有代打卡現(xiàn)象；3.3.3.10定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防、維護(hù)工作；3.3.3.11不定期對廠區(qū)進(jìn)行巡邏。3.3.2權(quán)限：3.3.2.1保安人員的值班調(diào)度權(quán)、管理權(quán)；3.3.2.2保安人員的獎懲提請權(quán)；3.3.2.3違反公司制度行為的制止權(quán)；3.3.2.4違反公司制度人員的處罰建議權(quán)。3.3.2.5合理化建議權(quán)3.4保安3.4.1 崗位職責(zé)：3.4.1.1維護(hù)廠區(qū)人員及財產(chǎn)安全，

13、預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生；3.4.1.2維護(hù)廠區(qū)秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為；3.4.1.3對來訪的人員經(jīng)核實后，有禮貌地進(jìn)行登記，并為來賓指明線路；3.4.1.4嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛、物質(zhì)出入廠管理規(guī)定；3.4.1.5維護(hù)員工上下班打卡秩序，檢查是否有代打卡現(xiàn)象；3.4.1.6定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防、維護(hù)工作；3.4.1.7不定期對廠區(qū)進(jìn)行巡邏；3.4.1.8公司信件及報刊的簽收和移交工作；3.4.1.9突發(fā)事件的處理；3.4.1.10做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)與記錄工作；3.4.1.11完成上級臨時交付的工作任務(wù)。3.4.2權(quán)限：3.4.2.1違反公司制度行為的制止權(quán)；3.4.2.2

14、違反公司制度人員的處罰建議權(quán)；3.4.2.3違反門崗管理制度的車輛、物資、人員出入禁止權(quán)；3.4.2.4合理化建議權(quán)。4.安?？聘鲘徫焕泄ぷ魇马?.1安保主管4.1.1每日例行工作事項：4.1.1.1按計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查、檢查；4.1.1.2每天上午8:30前對保安日常工作進(jìn)行例行檢查；4.1.1.3每天下班前進(jìn)行當(dāng)日工作小總結(jié)及次日計劃檢查重點；4.1.1.4 每天下班前檢查下屬當(dāng)天工作完成情況；4.1.1.5完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。4.1.2 每周例行工作事項：4.1.2.1每周六10：00前完成安全工作周總結(jié)及下周計劃；4.1.2.2每周六下午參與公司周工作總結(jié)及計劃會議，報

15、告周安全工作情況；4.1.2.3 每周一上午完成總部要求的上周安全管理總結(jié)；4.1.2.4 每周至少一次的關(guān)鍵設(shè)備安全檢查；4.1.2.5每周巡邏2次。4.1.3每月例行工作事項：4.1.3.1 每月25日前完成下月度安全工作計劃，4.1.3.2每月3日前完成上月度安全管理工作總結(jié)，安全事故月報；4.1.3.3每月組織、參與1次公司綜合大檢查；4.1.3.4每月進(jìn)行一輪生產(chǎn)員工全員安全培訓(xùn)；4.1.3.5每月1次消防設(shè)施的安全檢查；4.1.3.6每月組織一次為期35天的保安軍訓(xùn)。4.1.4每季例行工作事項：4.1.4.1每季度的安全事故季報；4.1.4.2夏、冬季的季節(jié)性安全防范工作。4.1.

16、5 每半年例行工作事項：4.1.5.1 半年度安全工作總結(jié);4.1.5.2 下半年度安全工作計劃;4.1.5.2 每半年安排一次消防演練或應(yīng)急預(yù)案演練。4.1.6 每年例行工作事項：4.1.6.1 完成年度安全工作總結(jié)及下一年度工作計劃;4.1.6.2 春節(jié)前年度安全培訓(xùn)考核檢驗;4.1.6.3 春節(jié)后第一節(jié)安全培訓(xùn)課的安全操作規(guī)程的全面學(xué)習(xí)與培訓(xùn);4.1.6.4 組織特種崗位操作證的年審，特種設(shè)備的年檢。4.2安全員4.2.1每日例行工作事項：4.2.1.1按計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查、檢查；4.2.1.2每天上午9：00前上報安全日報表；4.2.1.3每天下班前匯總當(dāng)天曝光材料；4.2.1.4每

17、天配合保安巡邏2次；4.2.1.5完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。4.2.2每周例行工作事項：4.2.2.1 每周六9：00對本周曝光材料的匯總；4.2.2.2 每周六對本周工作小總結(jié)。4.2.3每月例行工作事項：4.2.3.1 每月底月度曝光材料的匯總；4.2.3.2每月底進(jìn)行月度工作自總結(jié)；4.2.3.3 配合主管進(jìn)行安全培訓(xùn)工作；4.2.3.4每月1次消防設(shè)施的安全檢查；4.2.3.5 每月進(jìn)行一次為期35天的保安軍訓(xùn)。4.2.4每季度、半年、年度工作事項：4.2.4.1每季度曝光材料的匯總；4.2.5.2每半年進(jìn)行一次消防演練或應(yīng)急預(yù)案演練；4.2.6.3 全年度的曝光材料匯總；4.2

18、.6.4 年度安全工作自總結(jié)；4.2.6.5配合主管進(jìn)行春節(jié)假期前的全面安全檢查。4.3 保安班長4.3.1每日例行工作事項：4.3.1.1每日交接班工作的監(jiān)督與跟蹤；4.3.1.2保安員的日常管理、工作安排與隊伍的日常建設(shè)；4.3.1.3保安員需進(jìn)行的日例行工作事項；4.3.1.4監(jiān)控錄像的定期回放；4.3.1.5其他一般性異常情況的處理、記錄與上報；4.3.1.6完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。4.3.2每周例行工作事項：4.3.2.1組織、主持每周六交接班時的周工作小總結(jié)會。4.3.3每月例行工作事項：4.3.3.1組織、主持每月底的月度工作總結(jié)會;4.3.3.2組織月度的軍訓(xùn)。4.3.

19、4每半年、每年例行工作事項：4.3.4.1每半年組織一次的消防演練或應(yīng)急預(yù)案演練并參加。4.3.4.2組織、主持年度工作總結(jié)；4.3.4.3安排、布置、跟蹤春節(jié)假期的保安值班工作。4.4 保安4.4.1每日例行工作事項：4.4.1.1下班前的衛(wèi)生打掃；4.4.1.2接班前衛(wèi)生、器械、物品的檢查，交接班記錄本的工作交接與確認(rèn)簽字；4.4.1.3 上崗前的儀容儀表整理；4.4.1.4人員、車輛、物資出入管理，車棚、廠區(qū)的巡查、秩序維持與安全防范等日常工作；4.4.1.5夜班生產(chǎn)區(qū)域外的安全用電、節(jié)約用電檢查、處理與記錄上報；4.4.1.6監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，監(jiān)控畫面的實時跟蹤；4.4.1.7其他

20、違章違規(guī)情況的處理、記錄與上報；4.4.1.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。4.4.2每周例行工作事項：4.4.2.1參與每周六交接班時的周工作小總結(jié)會。4.4.3每月例行工作事項：4.4.3.1參與每月底的月度工作總結(jié)會。4.4.3.2每月底進(jìn)行月度工作自總結(jié)。4.4.3.3參加月度軍訓(xùn)。執(zhí)行工作計劃發(fā)現(xiàn)問題處理 記錄上報處理記錄與相關(guān)部門溝通處理總結(jié)，制定新工作措施執(zhí)行新工作措施其他事件4.4.4每半年、每年例行工作事項：一般事件安全科部門工作流程圖4.4.4.1參加半年一次的消防演練或應(yīng)急預(yù)案演練。4.4.4.2 參加年度工作總結(jié)。4.4.4.3進(jìn)行年度工作自總結(jié)。4.4.4.4做好春

21、節(jié)假期的值班工作。5.安全科部門工作流程（見右圖）6.安全工作小組組織架構(gòu)6.1安全工作小組組織架構(gòu)圖：安全工作小組成員財務(wù)部負(fù)責(zé)人： 安全工作小組成員設(shè)備部主管：安全工作小組成員品管部主管：安全工作小組成員銷售部經(jīng)理：安全工作小組成員汽配事業(yè)部經(jīng)理：安全工作小組成員倉庫主管： 安全工作小組成員汽配鑄造主任：安全工作小組成員汽配機(jī)加工主任：安全工作小組組長總經(jīng)理：安全工作小組副組長常務(wù)副總經(jīng)理：安全工作小組成員端板事業(yè)部經(jīng)理：安全工作小組成員人事行政部經(jīng)理：安全工作小組成員技術(shù)部經(jīng)理：安全工作小組成員總經(jīng)辦經(jīng)理：安全工作小組副組長財務(wù)副總經(jīng)理：安全工作小組成員安全員：安全工作小組總干事安全主管

22、：安全工作小組成員端板事業(yè)部經(jīng)理：安全工作小組成員端板機(jī)加工主任：安全工作小組成員端板鉆孔主任：安全工作小組成員東 廠 主 任： 安全工作小組成員端板鑄造主任：6.2安全工作小組職能描述：6.2.1.公司成立以總經(jīng)理為第一安全領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、安全主管、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作管理小組，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的安全生產(chǎn)問題，組織重要的安全生產(chǎn)活動。6.2.2各部門成立以部門經(jīng)理為第一安全領(lǐng)導(dǎo)的安全工作管理小組，分析、預(yù)測、評估本單位的安全生產(chǎn)形勢 ，綜合管理本部門的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本部門環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。6.2.3各車間成立以主任為第一安全領(lǐng)導(dǎo)的車間安全

23、工作管理小組，對本車間的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負(fù)責(zé)本車間勞動防護(hù)用品管理，車間副主任、班長為兼職安全員，對本車間的安全管理工作實施監(jiān)督、檢查與執(zhí)行，對班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行查處和糾正，負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的落實與檢查。6.2.4公司結(jié)合實際，設(shè)置安?？茷楣緦I(yè)安全工作管理機(jī)構(gòu)，歸口負(fù)責(zé)公司的日常安全工作管理。6.3 安全工作小組各崗位的安全職責(zé)6.3.1 安全工作小組組長（總經(jīng)理）的安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：6.3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生

24、產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的方針 、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，審定安全方面的重要獎懲;6.3.1.2組織編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，負(fù)責(zé)審定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查公司副職的所屬各單位主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作;6.3.1.3健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;6.3.1.4組織審定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定審批公司年度安全措施費用，并對其投入的有效實施進(jìn)行監(jiān)督;6.3.1.5組織制定

25、并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全事故應(yīng)急救援體系。6.3.1.6及時、如實報告安全事故，按“四不放過”的原則，組織對事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實施;6.3.1.7向公司董事會報告公司安全生產(chǎn)狀況。6.3.2 安全工作小組副組長（生產(chǎn)副總經(jīng)理）安全職責(zé):6.3.2.1按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)及分管部門安全管理負(fù)主要責(zé)任；6.3.2.2 組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；6.3.2.3組織制定、修訂和審批公司的安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并組織實施；6.3.2.4 組

26、織公司的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；6.3.2.5 在組織新項目以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投入使用時，做到“三同時”（安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用）；6.3.2.6負(fù)責(zé)對主管單位的安全工作直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，負(fù)責(zé)召開安全工作會議，分析安全工作動態(tài)，解決安全工作中存在的問題，總結(jié)推廣安全工作中的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。6.3.3 安全工作小組副組長（財務(wù)副總經(jīng)理）安全職責(zé)：6.3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，組織、指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)活動；6.3.3.2參加重要的安全生產(chǎn)會議，了解、掌握公司安全生產(chǎn)發(fā)展形勢；6.3.3.3在指導(dǎo)財務(wù)經(jīng)理編

27、制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時，指導(dǎo)編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ茫?.3.3.4監(jiān)督事故隱患治理費用、安全教育費用、安全投入資金等安全費用及時到位；6.3.3.5審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容；6.3.3.6認(rèn)真做好財務(wù)審計、審批、各項收支經(jīng)費報銷和物資計劃管理，督促物資采購及時對勞保用品、安全隱患整改用的材料、設(shè)備優(yōu)先購置，確保安全生產(chǎn)；6.3.3.7監(jiān)督相關(guān)部門為員工提供充足的勞動保護(hù)用品、衛(wèi)生健康飲食和防暑降溫等費用；6.3.3.8監(jiān)督、指導(dǎo)各部門安全生產(chǎn)管理工作的實施、落實與改進(jìn)。6.3.4 安全工作小組組員安全職責(zé)：6.3

28、.4.1各部門負(fù)責(zé)人對本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任；6.3.4.2保證國家安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；6.3.4.3支持上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的獎懲，搞好安全工作方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高員工的安全意識；6.3.4.4參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定、修訂，支持群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動，帶領(lǐng)本部門全面做好安全工作；6.3.4.5組織、參與安全檢查活動，堅持安全點檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患，配合相關(guān)單位落實整改，對患有職業(yè)病或禁忌癥者應(yīng)及時上報與配合處理；6.3.4

29、.6認(rèn)真落實安全工作小組開具的事故隱患整改通知單，按期完成整改項目，并及時將整改情況反饋安全工作小組；6.3.4.7負(fù)責(zé)制定本部門安全措施，并報送安全工作小組，經(jīng)審核批準(zhǔn)后按計劃組織實施按期完成；6.3.4.8督促檢查本部門各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況，協(xié)助調(diào)整、完善安全管理體系；6.3.4.9發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即救護(hù)傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并會同有關(guān)部門按“四不放過”原則調(diào)查處理，制定落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。6.3.5安全工作小組總干事（安全主管）的安全職責(zé):見1.4.1條款6.4安全管理體系6.4.1建立以總經(jīng)理為首的各級安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系；6.4.2建立以常務(wù)副總經(jīng)理為首的各

30、級生產(chǎn)部門的安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)實施、安全生產(chǎn)管理保證體系；6.4.3建立以財務(wù)副總經(jīng)理為首的安全管理預(yù)算費用投入、監(jiān)管保證體系；6.4.4建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；6.4.5建立以安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理辦公室，車間，班組為主的全過程三級安全生產(chǎn)管理保證體系；6.4.6建立以安全培訓(xùn)、教育、宣傳貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的思想、意識、素養(yǎng)提升體系；6.5安全管理網(wǎng)絡(luò)6.5.1建立健全完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實保證安全生產(chǎn)；6.5.2形成安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理辦公室，車間，班組三級安全管理體系；6.5.3建立領(lǐng)導(dǎo)決策、員工監(jiān)督、檢查保證體

31、系，形成人人負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)；6.5.4班組長為班組兼職安全員，車間正、副主任為車間兼職安全員，加上公司安全員，形成一個完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；6.5.5在三級安全管理體系的領(lǐng)導(dǎo)下，安全網(wǎng)絡(luò)成員要積極的開展自己的工作；6.5.6安全網(wǎng)絡(luò)成員定期交流和溝通，研究解決所有的安全問題；6.5.7日常安全管理目標(biāo)：日常安全生產(chǎn)管理工作符合國家規(guī)定和公司情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善，安全技術(shù)措施計劃、落實到位，安全生產(chǎn)培訓(xùn)有計劃、有落實，安全檢查制度化，隱患整改到位，安全生產(chǎn)檔案齊全，安全生產(chǎn)班組建設(shè)常抓不懈，“三同時、五同時”深入貫徹執(zhí)行。7

32、.安全生產(chǎn)管理方案7.1安全生產(chǎn)管理流程審批總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理安管辦部門車間執(zhí)行安全生產(chǎn)新措施開始審核生產(chǎn)年度安全計劃指標(biāo)執(zhí)行安全計劃年度安全計劃三同時車間安全生產(chǎn)指標(biāo)安全生產(chǎn)五同時生產(chǎn)過程安全檢查事故原因分析制訂事故處理辦法審核審批執(zhí)行事故處理辦法提交安全日報表是否匯總安全報表編寫安全報告審核審批制定安全生產(chǎn)新措施是否發(fā)生事故7.2新員工入職三級安全教育7.2.1新員工入職后必須無條件接受公司的安全三級教育，未接受安全三級教育的員工嚴(yán)禁上崗；7.2.2員工安全三級教育必須認(rèn)真填寫三級教育記錄，由主講人和員工共同簽字確認(rèn)，培訓(xùn)結(jié)束后三級教育培訓(xùn)交安?？拼鏅n備查；7.2.3三級安全教育由廠級、

33、車間級和班組級三部分組成；7.2.4廠級由安?？曝?fù)責(zé)，車間級由車間主任負(fù)責(zé)，班組級由班組長負(fù)責(zé)；7.2.5培訓(xùn)內(nèi)容由各級主講人編寫，培訓(xùn)資料要形成書面材料；公司培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重公司安全概況（危險告知）、安全思想意識（四個安全）、安全管理制度、車間現(xiàn)場安全隱患要點、事故案例分析等；車間培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重車間安全管理制度、車間危險源告知、安全思想意識、各工序安全操作規(guī)程等；班組培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重班組安全管理、崗前培訓(xùn)、操作技術(shù)培訓(xùn)等等。7.3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書7.3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的核心是把一定時期內(nèi)安全管理任務(wù)和目的轉(zhuǎn)化為具有一定質(zhì)和量的目標(biāo)，根據(jù)總目標(biāo)層層分解，從而落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；7.3.2公司總經(jīng)理

34、與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；總經(jīng)理代表公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書（橫向）；各部門經(jīng)理與各車間主任（主管）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，各主任與各班長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；各班長與班組員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；7.3.3安全目標(biāo)責(zé)任書由安保科負(fù)責(zé)起草編制，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后采用；7.3.4各車間根據(jù)目標(biāo)任務(wù)制定或采取有效措施保證各車間安全目標(biāo)的實現(xiàn)；7.3.4安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂后交安?？拼鏅n。7.4全員安全培訓(xùn)規(guī)定7.4.1公司中層以上管理人員應(yīng)定期接受安全教育，由人事行政部或外請、內(nèi)請人員授課；7.4.2培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)管理；安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)技術(shù)、公司安全管理制度等；7.4.3

35、所有新進(jìn)廠的員工必須進(jìn)行公司、車間和班組的三級安全教育；培訓(xùn)內(nèi)容：安全思想意識、安全理論基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)知識、設(shè)備安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度及本工序的安全操作規(guī)程；7.4.4特殊工種每月必須進(jìn)行一次專項安全培訓(xùn)，由安?？?、設(shè)備科或車間主任授課；內(nèi)容：設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、設(shè)備性能、禁止事項等；特殊工種的培訓(xùn)由安?？曝?fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，主管部門組織培訓(xùn)；7.4.5待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，都必須重新進(jìn)行培訓(xùn)；7.4.6各班組每天都必須召開班前會，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天安全生產(chǎn)注意事項；7.4.7所有參加培訓(xùn)人員都必須簽名，培訓(xùn)記錄由安?？拼鏅n；7.4.8要求車間主任每個月利用轉(zhuǎn)班時間集中對所管轄范圍內(nèi)員工

36、進(jìn)行一次集中安全培訓(xùn)；7.4.9安?？曝?fù)責(zé)對各級培訓(xùn)執(zhí)行情況的抽查工作。7.5特殊工種持證上崗規(guī)定7.5.1凡是在公司從事特種作業(yè)的人員必須持證上崗或指定專人負(fù)責(zé)；7.5.2我公司特殊工種主要有：電器維修工、叉車工、行車工（起重機(jī)械）、焊工、壓力容器操作工、鏟車工等；7.5.3特種作業(yè)人員要按時參加公司和政府相關(guān)部門組織的有關(guān)培訓(xùn)；7.5.4凡是因未持證或未經(jīng)指定人員上崗的追究其相應(yīng)責(zé)任；7.6安全生產(chǎn)宣傳7.6.1安全生產(chǎn)宣傳教育是安全生產(chǎn)法治的重要前提，必須進(jìn)行長期、持續(xù)、有效的安全生產(chǎn)宣傳，把一款一條書面語言變成所有員工都共同遵守的法規(guī)；7.6.2公司管理人員既要遵守各項規(guī)章制度，又要依

37、照規(guī)定行駛自己在安全方面的職權(quán)；7.6.2除了法規(guī)、制度要進(jìn)行宣傳外，凡是對安全生產(chǎn)有利的內(nèi)容都可以進(jìn)行宣傳；7.6.3主任、班組長、安全管理人員在安全宣傳方面承擔(dān)主導(dǎo)宣傳的任務(wù)；7.6.4安全宣傳可以采取各種形式（包括現(xiàn)場條幅、現(xiàn)場警示標(biāo)語、事故隱患要點懸掛圖、安全知識懸掛圖等等）；7.6.5安全生產(chǎn)月報（安全動態(tài)），每個月由安?？曝?fù)責(zé)編制一期安全月報，在公司廣告欄處張貼，內(nèi)容要求每期設(shè)立一個安全主題（當(dāng)月安全主題），月報內(nèi)容主要是安全檢查情況、安全管理知識、安全培訓(xùn)情況、事故案例分析、事故隱患排查情況、安全防護(hù)知識、安全事故處理意見通報、安全管理動態(tài)、安全管理各項規(guī)章制度、安全法規(guī)、消防知

38、識等等。7.7廠區(qū)安全標(biāo)志規(guī)定為確保廠區(qū)安全，廠區(qū)要設(shè)立安全標(biāo)志，主要包括限速標(biāo)志、料場裝卸安全警示標(biāo)志、佩戴安全帽標(biāo)志、安全宣傳警示語標(biāo)志等7.8生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志生產(chǎn)現(xiàn)場必須營造良好的安全氛圍，現(xiàn)場主要的標(biāo)志：安全宣傳固定標(biāo)語、安全宣傳橫幅、安全方面的掛圖、安全隱患要點的宣傳警示語等等；由安?？曝?fù)責(zé)此項工作，生產(chǎn)車間協(xié)助完成；員工要愛護(hù)這些安全公益標(biāo)志。7.9安全生產(chǎn)三級檢查7.9.1安全檢查是宣傳公司安全方針，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，推動安全工作的重要方法，公司必須進(jìn)行安全三級檢查；7.9.2安全檢查主要是查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞保用品使用等；7.9.3檢查分

39、為經(jīng)常性的安全檢查、突擊性的或者專業(yè)性的安全檢查；7.9.4公司安全工作小組每月進(jìn)行二次安全大檢查；7.9.5生產(chǎn)部門班組長以上每天都要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查；7.9.6安保科進(jìn)行不定期的安全巡查；7.9.7專業(yè)性的安全檢查（特種設(shè)備的年檢）由相關(guān)行政技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行；7.9.8所有檢查要有記錄，根據(jù)檢查情況做出相關(guān)決定（包括整改等）；7.9.9安?？曝?fù)責(zé)跟蹤安全三級檢查執(zhí)行情況；7.9.10檢查記錄每月要在安?？萍写鏅n備查。7.10安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理公司安全工作小組成員要不定期到現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)；安?？埔獙Ξ?dāng)月安全計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；經(jīng)理、車間主任和班組長要按“五同時”的原則進(jìn)行現(xiàn)場安全管理；

40、一線員工要按“6S”的規(guī)定進(jìn)行工作；各級管理人員要對現(xiàn)場隱患及時檢查和排除；班前會一定要強(qiáng)調(diào)安全并適時的組織現(xiàn)場培訓(xùn)；發(fā)生事故預(yù)案進(jìn)行救援，同時適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行現(xiàn)場處理。7.11班組安全生產(chǎn)管理7.11.1班組成員要認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項勞動保護(hù)制度；7.11.2班組長對班組勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；7.11.3班組長對班組員工進(jìn)行安全知識、技能教育、做好新員工上崗、老員工調(diào)崗前的崗位安全教育；7.11.4檢查督促班組成員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程制度，正確使用勞保用品；7.11.5定期分析班組安全狀況，研究對不安全因素的整改、防范對策；7.11.6發(fā)生事故立即組織救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場，參與調(diào)查分析；7.11.7

41、定期檢查設(shè)備、工具的安全裝置，教育員工認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備；7.11.8班組安全講話制度，班前會一定要結(jié)合當(dāng)班工作的特點講解；7.11.9班組成員要遵守工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律，做好安全檢查；7.11.10參與安全管理，自覺參與安全評比。7.12安全巡查規(guī)定7.12.1安全巡查人員必須嚴(yán)格按照巡查要求進(jìn)行認(rèn)真巡查；7.12.2白班巡查車間、廠區(qū)至少兩次；夜班12小時進(jìn)行巡查，巡查車間次數(shù)不得少于8次，廠區(qū)次數(shù)不得少于3次；巡查人員須積極配合保安工作；7.12.2巡查內(nèi)容為員工安全操作、勞保用品佩戴、設(shè)施設(shè)備安全隱患、違章違紀(jì)、防火防盜、防破壞；7.12.3安全巡查要求認(rèn)真細(xì)致，巡回檢查，嚴(yán)禁當(dāng)班睡覺、脫崗；

42、7.12.4發(fā)現(xiàn)違章行為要立即制止糾正、對當(dāng)事人給予警告并記錄上報；7.12.5發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通解決；7.12.6對公司關(guān)鍵設(shè)備：鍋爐、變壓器、叉車、行車、配電室、中頻爐、空壓機(jī)、增壓水灌、電動葫蘆等及消防設(shè)施進(jìn)行每周至一次的定期重點檢查；7.12.8對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及采取措施要詳細(xì)地做好巡查記錄并及時上報。7.13設(shè)備崗位安檢方案7.13.1熔煉崗位：7.13.1.1爐工在每班接班時，必須對中頻爐電路、水路、機(jī)械、爐膛等部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對爐臺、爐下衛(wèi)生、物料、工具堆擺放進(jìn)行檢查，確認(rèn)一切正常后方可試開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備無異常后方可正式生產(chǎn)。7.13.1.2在進(jìn)行維護(hù)、檢修、

43、清理等工作時必須嚴(yán)格遵守“設(shè)備維修監(jiān)護(hù)制度”和“安全操作規(guī)程”，下班時要先把功率降至“0”位，再關(guān)閉總電源，檢查設(shè)備各部位正常，二個小時以后爐溫降至合適溫度才能關(guān)閉水路。7.13.2.澆注崗位：7.13.2.1澆注工在每班接班時必須認(rèn)真檢查小行車、鋼絲繩、行車軌道、升降開關(guān)、電路、坩堝等是否一切正常后，還要檢查通道衛(wèi)生、水瓢擺放等是否正常。7.13.2.2澆注工在澆注時要嚴(yán)格按照“澆注工安全操作規(guī)程”操作，要遵照“慢、快、慢”的澆注程序，出現(xiàn)不安全狀況時要及時停止?jié)沧ⅰ?.13.3機(jī)臺工崗位：7.13.3.1機(jī)臺工在每班接班時必須認(rèn)真檢查設(shè)備各種緊固螺絲、吊勾吊環(huán)、鋼絲繩、滑道、銷釘、氣管等是

44、否一切正常，檢查工作區(qū)衛(wèi)生是否干凈，物品擺放是否有序，一切正常后方可正式工作。 7.13.3.2工作時要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。銷釘端部打毛后要及時磨削，打銷釘時要做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”，銷釘要打緊，尤其冬季更要防止因冷模澆注而出現(xiàn)脹模、爆?，F(xiàn)象，在車間內(nèi)活動時要戴安全帽。7.13.4換模崗位：7.13.4.1上班時先檢查所有模具緊固螺絲、鋼絲繩、吊勾吊環(huán)、滑道、水瓢架等是否正常，同時檢查需更換模具，檢查時必須佩戴安全帽；7.13.4.2作業(yè)時，模具啟動后嚴(yán)禁在模具架內(nèi)操作，更換的模具要擺放到指定位置，擺放整齊，螺絲墊片要按規(guī)定加裝。7.13.5沖壓崗位：7.13.5.1每班前檢查液壓

45、機(jī)、沖床各機(jī)械、電器、液壓部分是否正常，模具是否緊固牢靠，完好，一切正常后方可試機(jī)工作。7.13.5.2工作時必須認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)防毛坯散亂傾倒傷人，工件碼放不能超高。冬季設(shè)備要空運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘以上并運(yùn)行各油缸試沖壓幾次后才能進(jìn)行正常沖壓工作。7.13.6車工崗位：7.13.6.1班前必須檢查車床各緊固、移動、運(yùn)轉(zhuǎn)、傳動、電器、潤滑、氣動各部位是否正常，確認(rèn)正常后方可試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其要注意齒輪箱響聲是否異常，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決；7.13.6.2作業(yè)時夾緊工件要校正、二次夾緊，卡盤（壓刀）扳手要隨時取下，上下工件時要掛空檔，身體不能正對旋轉(zhuǎn)工件，衣服要“三緊”，周轉(zhuǎn)工件時要注意叉車傷人。冬季設(shè)備要空

46、運(yùn)轉(zhuǎn)20分鐘以上才能切削工作。7.13.7 鉆（擴(kuò)）孔崗位：7.13.7.1鉆工上班必須檢查設(shè)備機(jī)械、電器部位是否正常，轉(zhuǎn)速、進(jìn)給轉(zhuǎn)換是否靈活、可靠，工作場地是否順暢，工件碼放是否整齊可靠，冷卻水是否正常；7.13.7.2作業(yè)時，嚴(yán)禁戴手套，上下工件、更換模具、調(diào)整測量時必須停車，清理鐵屑要用鐵鉤和毛刷，嚴(yán)禁用手和嘴，工件碼放要整齊，嚴(yán)禁超高；冬季設(shè)備要空運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘以上才能切削工作。7.13.8攻（回）絲崗位：7.13.8.1班前檢查電機(jī)、主軸運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，防護(hù)罩是否完好，絲錐緊固螺絲是否符合要求，電器、控制按鈕是否靈活正常，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決；7.13.8.2工作時隨時檢查設(shè)備運(yùn)作情況

47、，操作時嚴(yán)禁手離絲錐過近，清理鐵屑要用鐵鉤和毛刷，嚴(yán)禁用手和嘴，出現(xiàn)卡板時等突發(fā)事故時，要立即停機(jī)斷電，然后才能按規(guī)定處理，工件碼放要整齊，嚴(yán)禁超高，嚴(yán)禁違章操作。7.13.9覆砂崗位：7.13.9.1每班前檢查氣壓、加熱系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)、注砂、合模、退模是否正常，模具是否完好、適溫，脫模劑是否調(diào)好，壓力表、安全閥、儲氣灌接頭是否完好可靠，上模架有無脫焊現(xiàn)象；7.13.9.2作業(yè)時認(rèn)真檢查上模內(nèi)壁及合模凸邊有無開裂、缺陷，退模是否正常，用鐵錘清砂時要敲擊模具加強(qiáng)筋，不能直接敲擊模具，上下模具時二人動作一致，注砂時人不能正對模具分盒面。 7.13.10打磨崗位：7.13.10.1每班前必須對砂輪機(jī)

48、、電磨機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查，電線、砂輪片、電磨頭等是否正常可靠，勞保用品是否良好，工作場地是否整齊有序，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決，一切正常后方可用砂輪機(jī)、電磨機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)；7.13.10.2作業(yè)時必須嚴(yán)格按要求佩戴工勞保用品，砂輪片、電磨頭接近工件時要輕，發(fā)現(xiàn)振動過大時要立即停止工作，檢查砂輪片、電磨頭是否正常，磨損嚴(yán)重時要及時更換。7.13.11拋丸崗位：7.13.11.1班前認(rèn)真檢查機(jī)械、電器部位是否正常，吊葫蘆是否正常，機(jī)器內(nèi)外是否有人，一切正常后關(guān)好倉門試運(yùn)轉(zhuǎn)各運(yùn)動部件是否正常；3.13.11.2作業(yè)時要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到勤檢查，多查看，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時附近不能有人，往吊勾上下工件時要小心，以防

49、工件掉落傷人，操作時嚴(yán)格按照程序作業(yè)。7.13.12噴漆崗位：7.13.12.1班前須檢查供氣壓力、氣管、噴槍等工具是否正常，工作場地是否干凈，整潔、有序，嚴(yán)禁煙火；7.13.12.2作業(yè)時要嚴(yán)格按要求佩戴勞保用品，工件碼放整齊，調(diào)配油漆時要戴眼鏡，噴槍不能正對人員，工作區(qū)10米內(nèi)禁止明火作業(yè)。3.13.13 叉車崗位：7.13.13.1班前認(rèn)真檢查叉車燃油、液壓油、潤滑油、冷卻水、電器、剎車、離合，指示燈、汽笛等是否正常，輪胎、煙囪、外觀及其他事項是否完好，嚴(yán)格按照叉車日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查，一切正常后方可工作；7.13.13.2工作時嚴(yán)禁超速行駛，急轉(zhuǎn)彎，載人，違章運(yùn)載物品，違章操作，強(qiáng)行通過障

50、礙物等，鑄造車間叉車工要佩戴安全帽，工作間隙要經(jīng)常檢查設(shè)備各部位是否正常。7.13.14 行車工崗位：7.13.14.1每班前必須對行車鋼絲繩的磨損和端部緊固情況、吊鉤、防脫扣、限位裝置、制動裝置、電器控制進(jìn)行全檢，檢查行車兩端是否平行，正常后還需試車檢驗行車移動時兩端是否同速，電動葫蘆移動、起吊是否平穩(wěn)；7.13.14.2工作時嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定，吊運(yùn)物品時鳴鈴警示，嚴(yán)禁從人員上方通過，空車時吊鉤要升到2米以上位置。7.13.15 司爐工崗位：7.13.15.1每班前檢查高、低水位報警聯(lián)鎖裝置，壓力超壓報警聯(lián)鎖裝置；安全閥、壓力表、水位表；閥門管道是否漏汽，軟水箱水位是否到位，是否有異常

51、，運(yùn)行是否靈敏可靠；7.13.15.2工作是嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和使用操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決與上報，嚴(yán)禁違章操作。7.13.15焊工（電、氣焊）崗位：7.13.15.1每班前檢查電線、焊把、氣瓶、防護(hù)裝置、防護(hù)用品焊條等是否符合規(guī)定要求，工作場地是否整齊安全、一切正常后方可進(jìn)行工作。7.13.15.2工作時嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，使用后焊把線要及時盤起懸掛，氣管收好存放，關(guān)好氣瓶。7.15安全事故排查制度7.15.1實行三級排查制度，由安?？啤④囬g、班組共同執(zhí)行；7.15.2每周定期進(jìn)行一次排查；7.15.3生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長以上人員要主動隨時排查，工人配合；7.15.4對發(fā)現(xiàn)的隱患能立即

52、解決的要立即解決，不能解決的上報；7.15.5對排查出來的問題一定要做書面記錄，并會同相關(guān)人員制定出整改措施；并由安?？坪蜕a(chǎn)部經(jīng)理跟蹤落實情況；7.16安全應(yīng)急疏散通道管理辦公樓、宿舍樓要設(shè)有安全通道；車間生產(chǎn)現(xiàn)場要有明顯的安全通道并有標(biāo)志提示；一旦發(fā)生緊急情況要迅速按提示逃離；任何情況下不得占用安全通道。7.17季節(jié)性安全生產(chǎn)管理7.17.1夏季安全生產(chǎn)夏季是一個特殊的季節(jié)，一定要采取各種措施確保安全生產(chǎn)，做好防雷、防電、防潮、防高溫、防汛等工作；每年夏季由安?？茀f(xié)助設(shè)備部、生產(chǎn)部制定相關(guān)防范措施；7.17.2冬季安全生產(chǎn)冬季是一個特殊的季節(jié)，一定要采取各種措施確保安全生產(chǎn)，做好防凍、防滑

53、、防暴風(fēng)雪等工作；每年冬季由安?？茀f(xié)助設(shè)備部、生產(chǎn)部制定相關(guān)防范措施；7.18安全事故管理7.18.1安全事故處理管理流程圖安?？栖囬g事故總經(jīng)理部門分管副總7.19保安管理7.19.1目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財物和員工的安全，特制定本辦法。7.19.2范圍：本公司所有保安人員7.19.3工作守則：7.19.3.1保安人員為公司形象的代表，必須做到：精神飽滿，紀(jì)律嚴(yán)明，禮貌待人，反應(yīng)迅速。7.19.3.2主要任務(wù)：保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全，維護(hù)公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司正常秩序。7.19.4.保安職責(zé)：7.19.4.1共同職責(zé)：值班時應(yīng)著制服，戴工作牌；上班時間，員工憑外出申請

54、單，車輛憑派車申請單，攜帶貨物憑貨物放行條，并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽名方可放行，無單者保安有權(quán)阻止其外出；不準(zhǔn)在保安室閑聊或做與工作無關(guān)的事；公司內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或行政部處理；保持保安室和公司大門的清潔衛(wèi)生。7.19.4.2值班規(guī)定：7.19.4.2.1各崗位保安必須保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)；7.19.4.2.2熱情接待來訪人員，遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好；7.19.4.2.3堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位必須有人代班，無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室；7.19.4.2.4值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小說雜志、酗酒、干私活、監(jiān)守自盜；7.19.4.

55、2.5加強(qiáng)對廠區(qū)、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時報告保安隊長處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。7.19.5.門禁制度：7.19.5.1人員進(jìn)出管理：7.19.5.1.1公司員工進(jìn)出廠區(qū)宿舍應(yīng)佩戴廠證，對未戴廠證者，保安應(yīng)予以糾正，對違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名，部門，交行政部門處理；7.19.5.1.2員工上班時間因私離開廠區(qū)應(yīng)持核準(zhǔn)的請假單或休假單，因公外出應(yīng)持核準(zhǔn)的外出申請單，無以上單據(jù)時，保安有權(quán)限制其外出（核準(zhǔn)權(quán)限見考勤管理規(guī)定）；7.19.5.1.3員工在廠區(qū)和宿舍應(yīng)自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及進(jìn)入廠區(qū)邊走邊吃東西的行為。7.19.5.1.4被公司除名及離職人員，保安應(yīng)憑核準(zhǔn)后的員工離職審批表給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁帶有本公司標(biāo)志的任何物品；7.19.5.1.5外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意并登記后，發(fā)放來訪證進(jìn)入，離開時交回證件；7.19.5.1.6上班時間，嚴(yán)禁私訪；7.19.5.1.7外來探訪