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文檔簡介

1、海創(chuàng)裝飾業(yè)務(wù)部發(fā)展規(guī)劃海創(chuàng)裝飾業(yè)務(wù)部發(fā)展規(guī)劃一、前言:規(guī)劃初衷及目的、預(yù)期效果二、業(yè)務(wù)部最終架構(gòu)組成三、部門職責(zé)及要求四、崗位職責(zé)及要求五、架構(gòu)拓展的準(zhǔn)備工作六、小區(qū)業(yè)務(wù)開展方式一、前言:規(guī)劃初衷及目的、預(yù)期效果通過近一個月的觀察和市場分析,業(yè)務(wù)部目前主要開展方式仍集中在論壇、QQ、電話上,此為基本方式,開展不利的原因在于任何一點都沒有做精,同樣因為這些基本模式的競爭也是比較強烈,對于客戶而言已經(jīng)產(chǎn)生疲憊感甚至反感,參考其他公司的模式采用的是業(yè)務(wù)人員的人海戰(zhàn)術(shù),相對于廣告宣傳等其他模式而言也是一種低投入的方式,且考慮目前可容納的規(guī)模故拓展小區(qū)業(yè)務(wù),故認(rèn)為兼顧網(wǎng)絡(luò)和小區(qū)宣傳,一方面利于公司名氣的

2、擴散,另一方面通過有效的培訓(xùn)、管理工作亦可以提升公司業(yè)績。同樣,兼職團隊也可以納入其中。預(yù)期效果:線上線下并重做好雙向客戶維護,提高承擔(dān)率,并通過線上線下拓展知名度及渠道。二、業(yè)務(wù)部最終架構(gòu)組成部門總監(jiān)網(wǎng)絡(luò)推廣部(經(jīng)理)小區(qū)業(yè)務(wù)部(經(jīng)理)網(wǎng)絡(luò)部成員(3-5人)小區(qū)部成員(3-5人)兼職團隊(人事備案)人數(shù)不限(啟用責(zé)任底薪)三、部門職責(zé)及要求(網(wǎng)絡(luò)推廣部)1、本地房產(chǎn)、裝修等相關(guān)論壇廣告貼、裝修日記、回帖的發(fā)布及招標(biāo)貼需求客戶的聯(lián)系與跟進(jìn),起到網(wǎng)絡(luò)寫手及推手的作用,擴散公司知名度,把握需求客戶。2、業(yè)主群滲透及業(yè)主溝通及跟進(jìn)工作,添加、自建業(yè)主群,添加業(yè)主QQ,發(fā)布Q群論壇、共享、群內(nèi)聊天、郵

3、件等相關(guān)工作3、業(yè)主電話溝通、邀約,傳達(dá)公司主營精裝模式的特點及優(yōu)點,使客戶產(chǎn)生合作意向,最后邀約到公司與設(shè)計師進(jìn)行面對面的溝通4、完成部門經(jīng)理安排的其它工作三、部門職責(zé)及要求(小區(qū)業(yè)務(wù)部)1、開展小區(qū)調(diào)查,收集小區(qū)信息,并提交開發(fā)建議,整理后及時呈報公司備案;2、對小區(qū)物業(yè)部門進(jìn)行公關(guān),與之建立良好的關(guān)系3、負(fù)責(zé)小區(qū)進(jìn)駐的現(xiàn)場布置、顧客接待4、展開“掃樓式”入戶拜訪,跟蹤并滿足住戶的需求5、發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用,開展團購工作;,負(fù)責(zé)業(yè)主至總部展廳參觀行程的具體組織6、負(fù)責(zé)小區(qū)售后服務(wù)工作;7、完成部門經(jīng)理安排的其它工作四、崗位職責(zé)及要求部門總監(jiān)1、負(fù)責(zé)部門管理人員培訓(xùn)、日常工作管理協(xié)助2、

4、建立健全激勵制度,檢查、考核下屬員工3、負(fù)責(zé)人員招聘、調(diào)整等人事管理工作4、開展市場調(diào)研,制定業(yè)務(wù)策略5、帶領(lǐng)部門成員,全力以赴,達(dá)成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)6、協(xié)調(diào)小區(qū)業(yè)務(wù)部、網(wǎng)路推廣部之間及設(shè)計部等部門的關(guān)系要求:具有很好的協(xié)調(diào)能力及人事管理辦法、能力,敏銳的市場洞察力,具有大局觀及業(yè)務(wù)開展經(jīng)驗,活動策劃及執(zhí)行能力。有創(chuàng)新意識,有飽滿的工作激情。四、崗位職責(zé)及要求網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理1、推廣人員培訓(xùn)及日常管理工作2、部門資源調(diào)配(如電話分配、業(yè)務(wù)手機QQ等)3、業(yè)務(wù)推廣策略制定及執(zhí)行監(jiān)督4、績效考核及人員評估5、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)6、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)推廣部與小區(qū)業(yè)務(wù)部及其它部門的關(guān)系要求:具有一年以上網(wǎng)絡(luò)推

5、廣經(jīng)驗及一定管理經(jīng)驗,有責(zé)任心,具有較強的溝通、表達(dá)、組織能力及團隊精神,形象佳有親和力,有飽滿的工作激情。計算機辦公軟件操作熟練,熟悉互聯(lián)網(wǎng)及各大型門戶網(wǎng)站的收錄規(guī)則。四、崗位職責(zé)及要求小區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)管理小區(qū)推廣隊伍,培訓(xùn)小區(qū)推廣人員2、開展小區(qū)市場調(diào)研,制定小區(qū)推廣業(yè)務(wù)策略3、達(dá)成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)4、小區(qū)推廣人員績效評定及人員評估5、協(xié)調(diào)小區(qū)業(yè)務(wù)部與網(wǎng)絡(luò)推廣部及其它部門的關(guān)系要求:作風(fēng)踏實,責(zé)任心強,能承受較大工作壓力,較好的綜合素質(zhì)及團隊合作精神;要求獨當(dāng)一面,獨立工作能力強,具備較強的渠道建設(shè)、商務(wù)談判技巧實戰(zhàn)經(jīng)驗。四、崗位職責(zé)及要求網(wǎng)絡(luò)推廣人員1.負(fù)責(zé)本公司品牌推廣、相關(guān)產(chǎn)品

6、及活動推廣2.熟悉互聯(lián)網(wǎng)及各大型門戶網(wǎng)站的收錄規(guī)則,負(fù)責(zé)關(guān)系的建立、維護3.具備較強的溝通能力、寫作能力,能有創(chuàng)造性地進(jìn)行策劃推廣,獨立工作能力強4.誠實可信,綜合素質(zhì)及團隊合作精神好,能承受較大工作壓力;5.有大型知名品牌推廣經(jīng)驗、有大型網(wǎng)站等媒體資源、對搜索引擎優(yōu)化有研究者優(yōu)先考慮;四、崗位職責(zé)及要求小區(qū)業(yè)務(wù)人員1、開展小區(qū)調(diào)查,收集小區(qū)信息,并提交開發(fā)建議,整理后及時呈報部門經(jīng)理 2、對小區(qū)物業(yè)部門進(jìn)行公關(guān),與之建立良好的關(guān)系3、“掃樓式”入戶拜訪,跟蹤并滿足住戶的需求4、負(fù)責(zé)業(yè)主至總部展廳參觀行程的具體組織5、發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用,開展團購工作6、負(fù)責(zé)小區(qū)售后服務(wù)工作7、完成部門經(jīng)理

7、安排的其它工作四、崗位職責(zé)及要求兼職業(yè)務(wù)人員1、具有一定渠道資源2、從事裝飾、建材材料等相關(guān)行業(yè)3、可協(xié)助做品牌性宣傳4、具有良好的溝通能力說明:兼職人員啟用責(zé)任底薪制,完成1單可享底薪1000元底薪,并有1%提成,離職人員亦可簽訂兼職協(xié)議,由小區(qū)業(yè)務(wù)人員拓展兼職渠道。五、架構(gòu)拓展的準(zhǔn)備工作1、人員儲備及調(diào)配:招聘業(yè)務(wù)人員,從現(xiàn)有人員中抽調(diào)適合人員調(diào)入小區(qū)業(yè)務(wù)部,新人通過一段時間觀察后考慮是否納入小區(qū)業(yè)務(wù)部。2、網(wǎng)絡(luò)部、小區(qū)部培訓(xùn)期3、建立小區(qū)業(yè)務(wù)部工資體系(建議在網(wǎng)絡(luò)部基礎(chǔ)上增加補助即可),部門制度(日志、早回、周會、月會,各項表格制定如小區(qū)業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)、小區(qū)推廣實操手冊、小區(qū)推廣人員考核、激勵辦法、小區(qū)推廣物料管理辦法、小區(qū)推廣樣板管理辦法,樓盤資料表,業(yè)主資料表等)4、物料準(zhǔn)備:宣傳單張,卷尺(便于即時量房)六、小區(qū)業(yè)務(wù)開展方式1、進(jìn)行小區(qū)普查,建立樓盤檔案,制作樓盤分布圖,并進(jìn)行分類管理(如商品

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