國際貿(mào)易習(xí)題及答案x_第1頁
國際貿(mào)易習(xí)題及答案x_第2頁
國際貿(mào)易習(xí)題及答案x_第3頁
國際貿(mào)易習(xí)題及答案x_第4頁
國際貿(mào)易習(xí)題及答案x_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、國際貿(mào)易第八章習(xí)題及答案第八章 跨國公司、對外直接投資與國際貿(mào)易、單項(xiàng)選擇題1 .由母公司提供全部資本, 獨(dú)立經(jīng)營,獲取全部利潤或承擔(dān)全部損失 的子公司,在中國稱為()。A.股權(quán)式合資企業(yè)B.外商獨(dú)資企業(yè)C.契約式合資企業(yè) D.共同經(jīng)營企業(yè)2 .不同國家或地區(qū)兩個以上的法人、自然人共同投資興建的, 并由投資各方共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧的企業(yè)稱為()。A.股權(quán)式合資企業(yè)B.外商獨(dú)資企業(yè)C.契約式合資企業(yè)D.共同經(jīng)營企業(yè)3 .兩個或兩個以上的國家或地區(qū)的投資者,在莫一國家或地區(qū),以合同為基礎(chǔ)建立起來的經(jīng)濟(jì)組織稱為()。A.股權(quán)式合資企業(yè)B.外商獨(dú)資企業(yè)C.契約式合資企業(yè) D.共同經(jīng)營企業(yè)4 .

2、國際生產(chǎn)折中理論是由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家()于20世紀(jì)70年代提由來的。A.海默B.金德爾伯格C.鄧寧D.小島清5 .帝國主義經(jīng)濟(jì)的主要特征即是壟斷,二戰(zhàn)后,()為主要形式。A.卡特爾 B.辛迪加 C.托拉斯D.跨國公司6 .跨國公司實(shí)行()做法,加強(qiáng)對國外市場的壟斷和爭奪。A.高度集中統(tǒng)一B.限制性商業(yè) C.在公司內(nèi)實(shí)行價格轉(zhuǎn)移 D.非價格競爭7 .()是對外直接投資的載體。A.卡特爾 B.辛迪加 C.托拉斯D.跨國公司8 .對外直投部門結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化,二戰(zhàn)后,特別20世紀(jì)60年代后,()最主要。A. 鐵路 B.建筑業(yè)C.礦業(yè) .D.制造業(yè)9 .()理論認(rèn)為,如果在國外生產(chǎn)比國內(nèi)能使企業(yè)獲得更大利

3、潤,就會導(dǎo)致對外直接投資。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.產(chǎn)品優(yōu)勢D.區(qū)位優(yōu)勢10 .當(dāng)所有權(quán)優(yōu)勢得到滿足時,如果企業(yè)將其加以內(nèi)部化,即在企業(yè)內(nèi)部充分利用這種優(yōu)勢,比向外由讓可能更為有利,就具備()。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.產(chǎn)品優(yōu)勢 D.區(qū)位優(yōu)勢二、多項(xiàng)選擇題1 .按國際資本移動的期限長短劃分,國際資本移動可分為(A.私人投資投資B.短期投資C.公共投資D.中長期2 .以資本來源及用途的標(biāo)準(zhǔn)劃分,國際資本移動可分為()。A.私人投資B.短期投資C.公共投資D.中長期投資3 .按投資者是否擁有或參與所投資企業(yè)經(jīng)營管理劃分,國際資本移動可分為()。A.對外直接投資B.私人投資C.公共投資D

4、.對外間接投資4 .依投資者是否擁有投資企業(yè)的股權(quán)劃分,國際資本移動可分為( )。A.對外直接投資B.股權(quán)參與式對外直接投資C.公共投資D.非股權(quán)參與式對外直接投資5 .二戰(zhàn)后國際資本移動的特點(diǎn)包括()。A,對外間接投資迅速發(fā)展并占主導(dǎo)地位B.發(fā)達(dá)國家是國際資本移動的主體C.國際資本移動主要是發(fā)達(dá)國家流向發(fā)展中國家D.國際資本移動的部門結(jié)構(gòu)向服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)移動E.新興工業(yè)化國家和地區(qū)對外資本移動持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展6 .跨國公司對國際貿(mào)易產(chǎn)生的影響包括()。A.促進(jìn)了全球貿(mào)易的增長B.促進(jìn)了東道國及跨國公司母國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展C.促進(jìn)了各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級D.促進(jìn)了國際技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展7 .跨國公司

5、必須具備三個基本要素包括()。A.跨國公司必須通過對外間接投資到其他國家和地區(qū)投資8 .跨國公司必須是一個工商企業(yè)C.跨國公司必須有一個中央決策體系D.跨國公司內(nèi)的各個實(shí)體分享資源、信息、共同承擔(dān)責(zé)任9 .跨國公司的特征包括()。A.跨國公司實(shí)行國際化與全球化經(jīng)營B.跨國公司普遍實(shí)行一業(yè)為主、謹(jǐn)慎推進(jìn)多樣化經(jīng)營的方針C,跨國公司內(nèi)部實(shí)行一體化生產(chǎn)經(jīng)營D.跨國公司實(shí)行全球經(jīng)營戰(zhàn)略10 對外直接投資主要有()形式。A,舉辦獨(dú)資企業(yè)B.舉辦合資企業(yè)C.收買外國企業(yè)的股權(quán)達(dá)到一定比例D.投資所得利潤再投資11 .國際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為,一家企業(yè)只有同時具備了 ()這三種優(yōu)勢,才會從事對外直接投資。A.所

6、有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.產(chǎn)品優(yōu)勢D.區(qū)位優(yōu)勢三、判斷題1 .對外直接投資的投資者對投資企業(yè)具有有效控制權(quán),而間接投資者則無此控制權(quán)。()2 . 一般而言,對外直接投資的風(fēng)險要比對外間接投資的風(fēng)險小,過程也較簡單。()3 .科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和新技術(shù)革命的興起加速了國際資本的移動。( )4 .貿(mào)易保護(hù)主義的盛行了對外直接投資的增長速度。()5 .跨國公司通過間接投資來從事國際化生產(chǎn)。()6 .跨國公司是從事跨國經(jīng)營的實(shí)體,母公司通過股權(quán)或其他方式對其他實(shí)體進(jìn)行控制。()7 .跨國公司所追求的往往是莫一部門或莫一機(jī)構(gòu)的局部利益。()8 .二戰(zhàn)后對外直接投資的主體是發(fā)展中國家。()9 .跨國公司實(shí)

7、行的是全球經(jīng)營戰(zhàn)備。()10 .跨國公司內(nèi)的各個實(shí)體分享資源、信息,共同承擔(dān)責(zé)任。()四、案例分析P89據(jù)相關(guān)報道,2006年10月19日明基表示,明基西門子在阿根廷、巴 拉圭與烏拉圭的分公司都將在 11月后停止經(jīng)營,智力分公司的運(yùn)營也 可能停止。明基副總裁游可用表示,南美洲各分公司繼續(xù)經(jīng)營與否, 須視各分公司財務(wù)報表而定。9月28日,明基宣布不再為總部位于莫 尼黑的明基移動通訊提供資金,同時將向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾垷o力清償保護(hù)。2006年11月2日,百年老店飛利浦把手機(jī)業(yè)務(wù)賣給中國電子信息產(chǎn) 業(yè)集團(tuán)公司,并宣稱其不再經(jīng)營手機(jī)業(yè)務(wù),而會將更多的精力投入到 高利潤的行業(yè)。但同時,手機(jī)跨國大佬們卻紛紛研發(fā)新的手機(jī)或功能, 如在新的競爭環(huán)境下,跨國手機(jī)廠商們做的就是重新定位3G手機(jī)一一諾基亞把3G手機(jī)定位為移動商務(wù)解決方案的核心,摩托羅拉視3G手機(jī)為“無縫聯(lián)接”的載體,索愛則希望3G手機(jī)成為多媒體智能終端。在3G時代,給終端廠商帶來的利潤的將是更多整合的功能。試運(yùn)用國際貿(mào)易相關(guān)知識對此進(jìn)行分析。(1)適用理論弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品生命周期分為產(chǎn)品創(chuàng)新階段、成熟階 段和標(biāo)準(zhǔn)化階段,產(chǎn)品在其生命周期的不同階段所需投入要素的比例 是不同的:產(chǎn)品創(chuàng)新階段,國內(nèi)市場容量大,強(qiáng)大研發(fā)能力,首先集

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論