組織設(shè)計(jì)建議報(bào)告

1、040607 C00 PAGE1煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告(草稿草稿)北大縱橫管理咨詢公司二00四年六月040607 C00 PAGE2導(dǎo)讀公司組織現(xiàn)狀公司組織現(xiàn)狀組織調(diào)整原則組織調(diào)整原則討論方案討論方案最終方案最終方案調(diào)整原則主要措施定性方案近、中期變革方案近、中期最終方案部門(mén)設(shè)置部門(mén)設(shè)置現(xiàn)狀崗位設(shè)置現(xiàn)狀與未來(lái)040607 C00 PAGE3銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部 審計(jì)部 企業(yè)管理部 營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù) 行政管理部 經(jīng)營(yíng)層董事會(huì)物資部 生產(chǎn)技術(shù)部 人力資源部財(cái)務(wù)部 技術(shù)中心 市場(chǎng)綜合 總經(jīng)辦市場(chǎng)部 生產(chǎn)模塊分公司經(jīng)銷(xiāo)處財(cái)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模塊畢節(jié)工廠營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)一廠財(cái)務(wù)二廠財(cái)務(wù)東營(yíng)工廠

2、第一工廠第二工廠職能管理模塊組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖040607 C00 PAGE4企業(yè)價(jià)值鏈企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)物流物流設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)服務(wù)服務(wù)財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理：采購(gòu)管理：采購(gòu)管理：人力資源管理：人力資源管理：零部件、標(biāo)準(zhǔn)件、原材料、輔料采購(gòu)，項(xiàng)目外委，合同管理規(guī)劃、職業(yè)生涯發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)保險(xiǎn)、計(jì)劃預(yù)算、資金管理、外派財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理其他管理：其他管理：. . . . .n營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃n產(chǎn)品管理n價(jià)格管理n渠道管理n促銷(xiāo)管理n計(jì)劃n倉(cāng)儲(chǔ)n運(yùn)輸n產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)n生產(chǎn)計(jì)劃管理n質(zhì)量控制n庫(kù)存控制n設(shè)備管理n交付n售后培訓(xùn)n故障診斷排除n維修人員利利潤(rùn)潤(rùn)效效率率直接價(jià)值創(chuàng)

3、造活動(dòng)輔助活動(dòng)040607 C00 PAGE5公司組織現(xiàn)狀總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總黨委副書(shū)記生產(chǎn)本部技術(shù)中心總經(jīng)辦政工部管理本部審計(jì)部營(yíng)銷(xiāo)本部財(cái)務(wù)本部總會(huì)計(jì)師副總高級(jí)職員040607 C00 PAGE6本部?jī)?nèi)部門(mén)設(shè)置第二工廠生產(chǎn)本部人力資源部企業(yè)管理部行政管理部財(cái)務(wù)部物資部生產(chǎn)技術(shù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)管理部銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)本部營(yíng)銷(xiāo)本部第一工廠一廠財(cái)務(wù)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理本部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部清欠辦公室廣告部車(chē)隊(duì)二廠財(cái)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)040607 C00 PAGE7一廠現(xiàn)狀一廠廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)設(shè)備副廠長(zhǎng)工會(huì)主席包裝車(chē)間設(shè)備科動(dòng)力車(chē)間物資科財(cái)務(wù)科廠辦行政管理生產(chǎn)科成品庫(kù)釀造車(chē)間技術(shù)科040607 C00 PAGE8二廠現(xiàn)狀

4、二廠廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)設(shè)備副廠長(zhǎng)財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng)工會(huì)副主席銷(xiāo)售副廠長(zhǎng)制麥車(chē)間包裝車(chē)間設(shè)備科動(dòng)力車(chē)間銷(xiāo)售科瓶場(chǎng)物資科財(cái)務(wù)科廠辦總務(wù)安?？粕a(chǎn)科成品庫(kù)釀造車(chē)間技術(shù)科040607 C00 PAGE9銷(xiāo)售部現(xiàn)狀銷(xiāo)售部部長(zhǎng)分公司經(jīng)理銷(xiāo)售主管文員保管推廣員統(tǒng)計(jì)辦事處經(jīng)理代辦經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理會(huì)計(jì)出納銷(xiāo)售主管推廣員代辦助理分公司5區(qū)辦事處13區(qū)代辦處副部長(zhǎng)督導(dǎo)科長(zhǎng)計(jì)劃科長(zhǎng)督導(dǎo)員計(jì)劃員招商部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部四區(qū)營(yíng)業(yè)部生啤業(yè)務(wù)部040607 C00 PAGE10本次組織調(diào)整原則1、集權(quán)與分權(quán)民主決策、分級(jí)授權(quán)、透明化監(jiān)管2、集約與粗放向集約化管理過(guò)度逐步強(qiáng)化清晰化管理七條線 (全面預(yù)算管理線、營(yíng)銷(xiāo)管理線、生產(chǎn)計(jì)劃管理線、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)

5、管理線、財(cái)務(wù)管理線、人力資源管理線、企業(yè)文化管理線)壓縮管理層級(jí)、加大管理幅度財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)一管理、服務(wù)領(lǐng)先、預(yù)算監(jiān)管3、戰(zhàn)略相關(guān)性強(qiáng)化戰(zhàn)略相關(guān)部門(mén)職能弱化戰(zhàn)略相關(guān)度低的部門(mén)040607 C00 PAGE11本次組織調(diào)整主要措施取消本部取消不當(dāng)設(shè)置部門(mén)合并相關(guān)聯(lián)部門(mén)職能取消不當(dāng)設(shè)置的副職取消不當(dāng)設(shè)置的層級(jí)取消不當(dāng)設(shè)置崗位增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)的部門(mén)增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)崗位一廠二廠組織部門(mén)同構(gòu)設(shè)置040607 C00 PAGE12討論方案一(集約)總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總管理副總技術(shù)副總財(cái)務(wù)副總市場(chǎng)部渠道管理部生產(chǎn)技術(shù)部采購(gòu)部一廠二廠企管部人力資源部綜合辦公室技術(shù)中心財(cái)務(wù)部黨群辦審計(jì)部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工會(huì)

6、主席包裝車(chē)間設(shè)備科動(dòng)力車(chē)間綜合辦公室生產(chǎn)科成品庫(kù)釀造車(chē)間技術(shù)科制麥車(chē)間渠道部長(zhǎng)渠道副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員督導(dǎo)員代辦處分公司040607 C00 PAGE13討論方案二(強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo))總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總管理副總技術(shù)副總財(cái)務(wù)副總市場(chǎng)規(guī)劃部促銷(xiāo)廣告部生產(chǎn)質(zhì)量部采購(gòu)部一廠二廠企管部人力資源部綜合辦公室技術(shù)中心財(cái)務(wù)部黨群辦審計(jì)部渠道拓展部廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工會(huì)主席包裝車(chē)間設(shè)備科動(dòng)力車(chē)間綜合辦公室生產(chǎn)科成品庫(kù)釀造車(chē)間技術(shù)科制麥車(chē)間渠道部長(zhǎng)渠道副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員督導(dǎo)員代辦處分公司渠道管理部新產(chǎn)品部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部040607 C00 PAGE14討論方案三(強(qiáng)化分權(quán))總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總管理副總研發(fā)副總財(cái)務(wù)副總市場(chǎng)部營(yíng)

7、銷(xiāo)管理部一廠二廠企管部人力資源部綜合辦技術(shù)中心財(cái)務(wù)部黨群辦審計(jì)部客戶服務(wù)部渠道部營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部物資生產(chǎn)部廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)設(shè)備副廠長(zhǎng)財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng)工會(huì)副主席制麥車(chē)間包裝車(chē)間設(shè)備科動(dòng)力車(chē)間物資科財(cái)務(wù)科廠辦總務(wù)生產(chǎn)科成品庫(kù)釀造車(chē)間技術(shù)科渠道部長(zhǎng)渠道副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員督導(dǎo)員代辦處分公司040607 C00 PAGE15近期討論方案(2-3年內(nèi))總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總管理副總研發(fā)副總財(cái)務(wù)副總市場(chǎng)部一廠二廠人力資源部綜合辦技術(shù)中心財(cái)務(wù)部黨群辦審計(jì)部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部渠道部營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部物資生產(chǎn)部渠道部長(zhǎng)渠道副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員督導(dǎo)員代辦處分公司廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工會(huì)主席包裝車(chē)間動(dòng)力車(chē)間綜合辦公室生產(chǎn)設(shè)備科物資科釀造車(chē)間技術(shù)科制麥車(chē)間

8、財(cái)務(wù)科040607 C00 PAGE16近期最終方案總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總黨委副書(shū)記研發(fā)副總總會(huì)計(jì)師渠道拓展部一廠二廠企管信息部綜合辦公室技術(shù)中心財(cái)務(wù)部工會(huì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部銷(xiāo)售管理部營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部物資生產(chǎn)部銷(xiāo)售管理部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員代辦處分公司廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席包裝車(chē)間動(dòng)力車(chē)間行政辦公室生產(chǎn)技術(shù)科瓶場(chǎng)釀造車(chē)間物資設(shè)備科制麥車(chē)間總務(wù)市場(chǎng)部人力資源部生產(chǎn)財(cái)務(wù)科營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部生產(chǎn)財(cái)務(wù)科文員績(jī)效考核040607 C00 PAGE17中期最終方案 (3年后)總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總總會(huì)計(jì)師市場(chǎng)規(guī)劃部促銷(xiāo)廣告部計(jì)劃質(zhì)量部采購(gòu)部一廠二廠企劃部人力資源部綜合辦公室技術(shù)研發(fā)部財(cái)務(wù)部工會(huì)渠道拓展部廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠

9、長(zhǎng)工會(huì)主席包裝車(chē)間動(dòng)力車(chē)間綜合辦公室生產(chǎn)技術(shù)科物資設(shè)備科釀造車(chē)間制麥車(chē)間渠道部長(zhǎng)渠道副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員代辦處分公司渠道管理部新產(chǎn)品部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部黨委副書(shū)記瓶場(chǎng)文員績(jī)效考核040607 C00 PAGE18方案調(diào)整成果總結(jié)公司機(jī)關(guān)由4本部和4部門(mén)，合計(jì)4 個(gè)本部、20個(gè)部門(mén)經(jīng)合并現(xiàn)有13個(gè)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)部門(mén)由八部門(mén)壓縮到三部門(mén)，細(xì)分了一個(gè)部門(mén)，最終為四個(gè)部門(mén)生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)合并了兩個(gè)部門(mén)管理相關(guān)部門(mén)合并了兩個(gè)部門(mén)生產(chǎn)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由5 崗降為2崗生產(chǎn)廠由15個(gè)科室經(jīng)合并轉(zhuǎn)移減少到8個(gè)科室崗位數(shù)量由調(diào)查時(shí)的455崗，精減到需進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的只有不足200崗040607 C00 PAGE19市場(chǎng)部崗位設(shè)置目前

10、部部門(mén)門(mén)經(jīng)經(jīng)理理部部門(mén)門(mén)副副經(jīng)經(jīng)理理科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)科科員員合合計(jì)計(jì)編編制制12238崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌發(fā)展與傳播、市場(chǎng)策劃、促銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品發(fā)展與傳播、市場(chǎng)策劃、促銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品開(kāi)拓、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等工作開(kāi)拓、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等工作 。q 負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊收集和規(guī)劃q 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)規(guī)劃和組織q 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓q 負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力資源需評(píng)價(jià)崗位：市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力資源需評(píng)價(jià)崗位：2828040607 C00 PAGE20廣告部崗位設(shè)置目前職責(zé)職責(zé)目前目前部部門(mén)門(mén)經(jīng)經(jīng)理理副副部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位

11、崗位經(jīng)理經(jīng)理員工員工合計(jì)合計(jì)編編制制1214崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制負(fù)責(zé)促銷(xiāo)組織執(zhí)行、廣告與傳播計(jì)劃執(zhí)行。負(fù)責(zé)促銷(xiāo)組織執(zhí)行、廣告與傳播計(jì)劃執(zhí)行。q 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的組織執(zhí)行q 負(fù)責(zé)廣告和傳播計(jì)劃執(zhí)行q 負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳q 負(fù)責(zé)影像管理未來(lái)：未來(lái)：取消此部門(mén)，相應(yīng)職能并入市場(chǎng)部。040607 C00 PAGE21市場(chǎng)部崗位設(shè)置建議部部門(mén)門(mén)經(jīng)經(jīng)理理項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理員工員工合計(jì)合計(jì)編編制制1269崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制職責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌發(fā)展與傳播，負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、促銷(xiāo)管理、新發(fā)展與傳播，負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、促銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品開(kāi)拓等產(chǎn)品開(kāi)

12、拓等1、審核及報(bào)批市場(chǎng)企劃方案2、監(jiān)督企劃方案的執(zhí)行3、負(fù)責(zé)品牌與廣告的規(guī)劃4、負(fù)責(zé)廣告計(jì)劃的督導(dǎo)執(zhí)行4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊收集與分析5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析7、負(fù)責(zé)促銷(xiāo)品的采購(gòu)管理需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理2 2、市、市場(chǎng)資訊、促銷(xiāo)企劃、促銷(xiāo)執(zhí)行、統(tǒng)場(chǎng)資訊、促銷(xiāo)企劃、促銷(xiāo)執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析、廣告管理計(jì)分析、廣告管理 8 8040607 C00 PAGE22營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部崗位設(shè)置目前部部長(zhǎng)長(zhǎng)副副部部長(zhǎng)長(zhǎng)科科長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制12126崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)：職責(zé)：共共6 6個(gè)崗個(gè)崗營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)量任務(wù)、保證銷(xiāo)售通路

13、暢通、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)量任務(wù)、保證銷(xiāo)售通路暢通、開(kāi)拓新市場(chǎng)、新通路的部門(mén)開(kāi)拓新市場(chǎng)、新通路的部門(mén)q 負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)的年度、月度、周各項(xiàng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃q 完成公司銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)分解目標(biāo)并督導(dǎo)實(shí)施 q 主持研究和探索各類(lèi)市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式q 負(fù)責(zé)拓展外埠招商類(lèi)目標(biāo)新市場(chǎng) q 安排經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、溝通、月度考核、淘汰工作q 督導(dǎo)分管市場(chǎng)的貨款回收工作 q 分管駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)與考核工作 040607 C00 PAGE23渠道拓展部崗位設(shè)置建議未來(lái)未來(lái)職責(zé)：職責(zé)：營(yíng)銷(xiāo)拓展部是是負(fù)責(zé)公司新市場(chǎng)與新經(jīng)銷(xiāo)渠營(yíng)銷(xiāo)拓展部是是負(fù)責(zé)公司新市場(chǎng)與新經(jīng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓工作的部門(mén)道開(kāi)拓工作的部門(mén)q 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的多渠道規(guī)劃工

14、作q 主持研究和探索擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式q 負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售終端的選擇與商務(wù)洽談q 負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的分銷(xiāo)商的選擇與商務(wù)洽談 負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的渠道策略研究 負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的分銷(xiāo)商和銷(xiāo)售終端的布點(diǎn)規(guī)劃 負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商和銷(xiāo)售終端的合同檔案管理 負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商拓展崗和銷(xiāo)售終端崗的內(nèi)勤工作 收集分銷(xiāo)商信息 負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇 負(fù)責(zé)與分銷(xiāo)商的商務(wù)洽談 負(fù)責(zé)與分銷(xiāo)商簽訂合同 負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商的管理移交 收集銷(xiāo)售終端信息 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售終端的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇 負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售終端的商務(wù)洽談 負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售終端簽訂合同 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售終端的管理移交部部長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制134崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制共共4 4個(gè)崗個(gè)

15、崗040607 C00 PAGE24銷(xiāo)售管理部崗位設(shè)置建議未來(lái)未來(lái)職責(zé)：職責(zé)：營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部是負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的管理、完成銷(xiāo)量任營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部是負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的管理、完成銷(xiāo)量任務(wù)、保證銷(xiāo)售通路暢通的部門(mén)務(wù)、保證銷(xiāo)售通路暢通的部門(mén)q 負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)的年度、月度、周各項(xiàng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃q 完成公司銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)分解目標(biāo)并督導(dǎo)實(shí)施 q 主持研究和探索現(xiàn)有市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式q 安排經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、溝通、月度考核工作q 督導(dǎo)分管市場(chǎng)的貨款回收工作 q 分管駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)與考核工作 部部長(zhǎng)長(zhǎng)副副部部長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1247崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制共共6 6個(gè)崗個(gè)崗040607 C00 PAGE25營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部崗

16、位設(shè)置目前部部長(zhǎng)長(zhǎng)副副部部長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1127175崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)：職責(zé)：共共1515個(gè)崗個(gè)崗營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)產(chǎn)品配送管理工作、倉(cāng)儲(chǔ)管理產(chǎn)品配送管理工作、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作、產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作、工作、產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作、車(chē)輛管理工作、產(chǎn)品編碼維護(hù)車(chē)輛管理工作、產(chǎn)品編碼維護(hù)工作工作的部門(mén)的部門(mén)q 負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送管理工作q 負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的執(zhí)行工作q 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作q 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作q 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)本部車(chē)輛管理工作q 負(fù)責(zé)產(chǎn)品編碼維護(hù)工作040607 C00 PAGE26營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部崗位設(shè)置建議職責(zé)職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

17、部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)物流配送、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)物流配送、資材采購(gòu)、投訴管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、后勤服資材采購(gòu)、投訴管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)務(wù)的部門(mén)的部門(mén)p 負(fù)責(zé)產(chǎn)品物流配送管理工作p 負(fù)責(zé)車(chē)輛及駕駛員的管理p 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的管理p 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作p 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)資材有關(guān)的采購(gòu)工作p 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的后勤服務(wù)工作p 負(fù)責(zé)易拉罐庫(kù)與生啤酒的產(chǎn)成品核算 p 負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)副副部部長(zhǎng)長(zhǎng)班班長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1249097崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制共共2020個(gè)崗個(gè)崗未來(lái)未來(lái)040607 C00 PAGE27生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置目前主主任任副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制124

18、7崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)：職責(zé)：共共7 7個(gè)崗個(gè)崗生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作的部門(mén)綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作的部門(mén)q 進(jìn)行公司生產(chǎn)調(diào)度的管理工作 q 負(fù)責(zé)阿公司技術(shù)管理工作 q 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作 q 負(fù)責(zé)公司9000體系管理工作 q 負(fù)責(zé)設(shè)備、能源、環(huán)保的管理工作 q 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作 q 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理工作 040607 C00 PAGE28物資部崗位設(shè)置目前部部長(zhǎng)長(zhǎng)科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制11125崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前

19、職責(zé)：職責(zé)：共共5 5個(gè)崗個(gè)崗物資部是物資部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)的部門(mén)生產(chǎn)的部門(mén)q 制定采購(gòu)方案，確保采購(gòu)成本最低化q 進(jìn)行物資采購(gòu) q 組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理 q 定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析 040607 C00 PAGE29物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置建議未來(lái)未來(lái)物資生產(chǎn)部是物資生產(chǎn)部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)保、量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)

20、保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén)安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén)p負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃p負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理p制定采購(gòu)方案p負(fù)責(zé)物資采購(gòu) p組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理 p定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析 p負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理 p負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理p監(jiān)督公司原材物料質(zhì)量的檢驗(yàn)p負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)備改造、能源、環(huán)保的管理p負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理p負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理p負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量投訴的評(píng)審職責(zé)職責(zé)部部長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制11810崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制共共9 9個(gè)崗個(gè)崗040607 C00 PAGE30物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置建議未來(lái)未來(lái)物資生產(chǎn)部是物資生產(chǎn)部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、

21、采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)保、量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén)安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén)p負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃p負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理p制定采購(gòu)方案p負(fù)責(zé)物資采購(gòu) p組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理 p定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析 p負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理 p負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理p監(jiān)督公司原材物料質(zhì)量的檢驗(yàn)p負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)備改造、能源、環(huán)保的管理p負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理p負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理p負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量投訴的評(píng)審職責(zé)職責(zé)部部長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制

22、167崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制共共6 6個(gè)崗個(gè)崗040607 C00 PAGE31技術(shù)中心崗位設(shè)置目前主主任任副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制131822崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)：職責(zé)：共共5 5個(gè)崗個(gè)崗技術(shù)中心是公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)中心是公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝技術(shù)難題的攻關(guān)的部門(mén)技術(shù)難題的攻關(guān)的部門(mén)q 制定中長(zhǎng)期新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃 q 進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)工作 q 組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用推廣工作q 進(jìn)行工藝技術(shù)難題的攻關(guān) q 進(jìn)行與公司外部科研機(jī)構(gòu)的交流與溝通q 進(jìn)行技術(shù)信息資料的

23、收集 技術(shù)中心、物資生產(chǎn)技術(shù)部、營(yíng)技術(shù)中心、物資生產(chǎn)技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、銷(xiāo)售管理部、渠道拓銷(xiāo)服務(wù)部、銷(xiāo)售管理部、渠道拓展部需評(píng)價(jià)崗位：展部需評(píng)價(jià)崗位：4444040607 C00 PAGE32技術(shù)中心崗位設(shè)置建議主主任任主主管管員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制161522崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制未來(lái)未來(lái)共共5 5個(gè)崗個(gè)崗職責(zé)：職責(zé)：技術(shù)中心是公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)中心是公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝技術(shù)難題的攻關(guān)的部門(mén)技術(shù)難題的攻關(guān)的部門(mén)q 制定中長(zhǎng)期新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃 q 進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)工作 q 組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新技

24、術(shù)應(yīng)用推廣工作q 進(jìn)行工藝技術(shù)難題的攻關(guān) q 進(jìn)行與公司外部科研機(jī)構(gòu)的交流與溝通q 負(fù)責(zé)組織申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新等科研項(xiàng)目，并組織實(shí)施 q 負(fù)責(zé)組織部門(mén)的分析檢測(cè)工作 q 進(jìn)行技術(shù)信息資料的收集 040607 C00 PAGE33人力資源部崗位設(shè)置目前部部門(mén)門(mén)經(jīng)經(jīng)理理部部門(mén)門(mén)副副經(jīng)經(jīng)理理科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)科科員員合合計(jì)計(jì)編編制制1225崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作 。q 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃q 負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)q 負(fù)責(zé)薪資管理q 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)本部考核q 負(fù)責(zé)人事管理040607 C00 PAGE34人力資源部崗位設(shè)置建議職責(zé)職責(zé)部部門(mén)

25、門(mén)經(jīng)經(jīng)理理部門(mén)副部門(mén)副經(jīng)理經(jīng)理員工員工合計(jì)合計(jì)編編制制145崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制全面負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作全面負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作 。q 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃q 負(fù)責(zé)公司員工招聘q 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的規(guī)劃和組織實(shí)施q 負(fù)責(zé)員工晉升規(guī)劃和組織實(shí)施q 負(fù)責(zé)薪資福利管理q 負(fù)責(zé)公司考核工作的組織實(shí)施 q 負(fù)責(zé)職稱(chēng)管理q 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理q 負(fù)責(zé)退休退養(yǎng)人員管理q 負(fù)責(zé)人事、檔案管理工作需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、薪酬管理、培訓(xùn)與員工需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、薪酬管理、培訓(xùn)與員工開(kāi)發(fā)、人事考核開(kāi)發(fā)、人事考核 4 4040607 C00 PAGE35總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)圖目前 部門(mén)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)辦公室日常管理

26、工作及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層日常事物主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)督促、檢查公司各部門(mén)對(duì)上級(jí)指示、公司辦公會(huì)、公司機(jī)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)決定的貫徹執(zhí)行制定本部門(mén)工作計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 負(fù)責(zé)接待及車(chē)輛管理并組織承辦各種會(huì)議 負(fù)責(zé)管理辦公室的文書(shū)及法務(wù)工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 常務(wù)副總經(jīng)理1總經(jīng)辦主任(副總兼)車(chē)管副科長(zhǎng)1文秘副科長(zhǎng)1翻譯員 1文員1司機(jī)3 主任主任副主任副主任班長(zhǎng)班長(zhǎng)干事干事合計(jì)合計(jì)編制編制兼兼2 57040607 C00 PAGE36行政部組織結(jié)構(gòu)圖目前 部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、保潔、維修、維護(hù)及檔案、通訊工作 。主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)制定行政管理部工作計(jì)劃和預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 負(fù)責(zé)統(tǒng)

27、籌管理公司機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作 負(fù)責(zé)公司檔案管理工作負(fù)責(zé)通訊、醫(yī)療保健管理工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 管理本部部部長(zhǎng)1行政部部長(zhǎng)1檔案副部長(zhǎng)1行管副部長(zhǎng)1衛(wèi)生保潔員3醫(yī)務(wù)員1 通訊管理 員1 物業(yè)管理員1話務(wù)員1檔案管理員1 部長(zhǎng)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)副部長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員工員工合計(jì)合計(jì)編制編制12710040607 C00 PAGE37綜合辦組織結(jié)構(gòu)圖建議 衛(wèi)生保潔2司 機(jī) 4黨委副書(shū)記綜合辦主任1文秘1翻 譯 1職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作 負(fù)責(zé)高層決策的執(zhí)行、督辦、反饋和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)文秘管理：高層會(huì)議材料的起草、會(huì)議的安排、文件的編寫(xiě)、印章的保管等工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間效率管理公司的法務(wù)工作、證件的管理和

28、年檢等負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理：文件收發(fā)保管，打印、接待等負(fù)責(zé)后勤管理：辦公用品、房產(chǎn)證、飲用水、博物館及解說(shuō)等的 管理負(fù)責(zé)公司車(chē)輛、通訊、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育和保潔管理負(fù)責(zé)公司的治安 保衛(wèi)、消防、綜合治理和普法工作主主任任職職員員合計(jì)合計(jì)編制編制1 1314醫(yī)務(wù)1接待 員 1通訊管理1 話務(wù)1需評(píng)價(jià)崗位：主任、文秘、司機(jī)需評(píng)價(jià)崗位：主任、文秘、司機(jī) 、醫(yī)務(wù)員、后勤保、醫(yī)務(wù)員、后勤保衛(wèi)、保潔員、接待員、通訊管理、話務(wù)、翻譯衛(wèi)、保潔員、接待員、通訊管理、話務(wù)、翻譯后勤保衛(wèi)1040607 C00 PAGE38政工部組織結(jié)構(gòu)圖目前 部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)公司黨建工作、企業(yè)內(nèi)保、文字材料和報(bào)刊編審等工作。主要工

29、作任務(wù)：負(fù)責(zé)黨務(wù)管理、黨組織建設(shè)負(fù)責(zé)職工政治思想工作 負(fù)責(zé)煙臺(tái)啤酒報(bào)及煙啤網(wǎng)站工作 負(fù)責(zé)老干部工作 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)保 黨委副書(shū)記1政工部部長(zhǎng)1宣傳干事1政工部副部長(zhǎng)1部長(zhǎng)部長(zhǎng)副部副部長(zhǎng)長(zhǎng)干事干事合計(jì)合計(jì)編制編制1113040607 C00 PAGE39工會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖目前管理副總兼黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席工會(huì)干事1職責(zé)：負(fù)責(zé)工會(huì)、女工、老干部工會(huì)干事崗：兼女工主任， 協(xié)助工會(huì)副主席做好工會(huì)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)女工部、老干部工作。主席主席副主席副主席干事干事合計(jì)合計(jì)編制編制兼兼0 11040607 C00 PAGE40工會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖建議管理副總兼黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席工會(huì)干事1工會(huì)副主席1

30、職責(zé)：負(fù)責(zé)工會(huì)、黨務(wù)、組織建設(shè)、思想政治、老干部、人武、共青團(tuán)、宣傳、報(bào)刊編輯和紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、組織建設(shè)、紀(jì)檢和相關(guān)文字材料工作負(fù)責(zé)公司政治思想和宣傳工作負(fù)責(zé)公司女工工作負(fù)責(zé)公司老干部 工作。負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)負(fù)責(zé)人武工作負(fù)責(zé)煙臺(tái)啤酒報(bào)的編輯、采訪、審核、印刷、發(fā)行等工作，為公司網(wǎng)站提供資料。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理， 材料的整理歸檔工作主席主席副主席（團(tuán)委書(shū)、女工主任）副主席（團(tuán)委書(shū)、女工主任）干干事事合計(jì)合計(jì)編制編制兼兼1 34編輯1團(tuán)委書(shū)記 兼政工干事1需評(píng)價(jià)崗位：副主席、干事、編輯需評(píng)價(jià)崗位：副主席、干事、編輯3 3崗位級(jí)別及編制 ：040607 C00 PAGE41企業(yè)管理

31、部目前企管部部長(zhǎng)1企管副科1網(wǎng)絡(luò)管理副科1網(wǎng)絡(luò)管理員2040607 C00 PAGE42企管信息部建議企管信息部1檔案管理 1系統(tǒng)管理1部門(mén)考核1職責(zé)：企管信息部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、整理、分析和應(yīng)用工作 ，負(fù)責(zé)部門(mén)考核，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、公司檔案管理，建立信息化平臺(tái)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理和分析負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)公司短期戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織編制公司的計(jì)劃預(yù)算方案；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)；編制經(jīng)營(yíng)月報(bào)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司的創(chuàng)新工作會(huì)議協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部完成質(zhì)量體系認(rèn)證的工作；負(fù)責(zé)研究制定對(duì)公司各部門(mén)的考核方案，并對(duì)公司各部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理 負(fù)責(zé)公司檔案的收集

32、、整理、保管、借閱和信息化工作，建設(shè)企業(yè)信息共享平臺(tái)主任主任副主副主任任職職員員合計(jì)合計(jì)編制編制1 067網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2需評(píng)價(jià)崗位：部長(zhǎng)、系統(tǒng)管理、規(guī)劃分析、部門(mén)考需評(píng)價(jià)崗位：部長(zhǎng)、系統(tǒng)管理、規(guī)劃分析、部門(mén)考核網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)核網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)6 6崗位級(jí)別及編制 ：040607 C00 PAGE43財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置目前部部門(mén)門(mén)經(jīng)經(jīng)理理部部門(mén)門(mén)副副經(jīng)經(jīng)理理科長(zhǎng)科長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)科員科員合計(jì)合計(jì)編編制制145崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。 q 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬定q 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃預(yù)算

33、編制q 負(fù)責(zé)資金管理q 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)核算q 負(fù)責(zé)稅務(wù)、保險(xiǎn)管理q 子公司財(cái)務(wù)工作040607 C00 PAGE44財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置建議職責(zé)職責(zé)部門(mén)部門(mén)長(zhǎng)長(zhǎng)副部副部長(zhǎng)長(zhǎng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理員員工工合合計(jì)計(jì)編編制制122712崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是是公司的公司的決策支持、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算管理與會(huì)計(jì)核算的中心部門(mén)。的中心部門(mén)。 q 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬定和持續(xù)改進(jìn)q 負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理q 對(duì)費(fèi)用、成本、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告q 全面負(fù)責(zé)資金管理q 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與稽核q 負(fù)責(zé)稅務(wù)、保險(xiǎn)管理q 工廠、子公司財(cái)務(wù)工作過(guò)程監(jiān)控q 授權(quán)

34、對(duì)工廠和營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)進(jìn)行垂直管理需評(píng)價(jià)崗位：10個(gè)，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)2、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、會(huì)計(jì)、預(yù)算、稽核報(bào)表、稅務(wù)保險(xiǎn)、審計(jì)分析共計(jì)共計(jì)1212個(gè)崗位個(gè)崗位040607 C00 PAGE45財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部建議財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理員工員工合合計(jì)計(jì)編編制制X 1313崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制職責(zé)職責(zé)公司財(cái)務(wù)部的派出機(jī)構(gòu)，主要責(zé)任：1、銷(xiāo)售帳款的核對(duì)、分析，并負(fù)責(zé)與清欠工作的對(duì)接2、銷(xiāo)售費(fèi)用的審核與分析3、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部對(duì)分公司財(cái)務(wù)定期進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控4、對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理和考核5、銷(xiāo)售預(yù)算的編制與監(jiān)控分析需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，帳款、費(fèi)用審核、分公司會(huì)計(jì)出納共計(jì)共計(jì)4 4個(gè)崗位個(gè)崗位040607 C

35、00 PAGE46一廠財(cái)務(wù)科組織結(jié)構(gòu)圖目前財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)1現(xiàn)金出納員5銀行出納員稽核核算員3成本核算員1材料核算與資產(chǎn)管理員1報(bào)表與財(cái)務(wù)分析員1統(tǒng)計(jì)與檔案管理員稅務(wù)管理員1 部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)工廠范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的反映、控制、分析工作主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)工廠范圍內(nèi)的制度制定工作負(fù)責(zé)工廠日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督工作 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)知識(shí)、技能的定期培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)通訊管理工作 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作和工廠會(huì)計(jì)核算日常指導(dǎo)、監(jiān)督工作 負(fù)責(zé)工廠預(yù)算的編制和監(jiān)督執(zhí)行工作 負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)科的日常管理工作 科長(zhǎng)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員工員工合計(jì)合計(jì)編編制制1 1213040607 C00 PAGE47財(cái)務(wù)部

36、崗位設(shè)置第一工廠建議財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理員員工工合合計(jì)計(jì)編編制制X88崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制職責(zé)職責(zé)公司財(cái)務(wù)部在一廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任：1、收款、出納與材料歸檔2、一廠成本核算和稽核3、一廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理4、一廠預(yù)算編制與過(guò)程監(jiān)控5、產(chǎn)成品的分析核對(duì)6、工廠帳款分析需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，出納、成本稽核、報(bào)表與資產(chǎn)管理共計(jì)共計(jì)6 6個(gè)崗位個(gè)崗位040607 C00 PAGE48財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置第二工廠建議財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理員員工工合合計(jì)計(jì)編編制制X77崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制職責(zé)職責(zé)公司財(cái)務(wù)部在二廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表

37、分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任：1、收款、出納與材料歸檔2、二廠成本核算和稽核3、二廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理4、進(jìn)行當(dāng)?shù)囟悇?wù)申報(bào)和銀行往來(lái)5、一廠預(yù)算編制與過(guò)程監(jiān)控6、產(chǎn)成品的分析核對(duì)7、工廠帳款分析需評(píng)價(jià)崗位：不評(píng)價(jià)，崗位價(jià)值參照一廠執(zhí)行共計(jì)共計(jì)4 4個(gè)崗位個(gè)崗位040607 C00 PAGE49二廠部門(mén)設(shè)置目前目前建議建議生產(chǎn)技術(shù)副廠長(zhǎng)制麥車(chē)間包裝車(chē)間設(shè)備科5，5釀造車(chē)間工會(huì)主席設(shè)備副廠長(zhǎng)二廠廠長(zhǎng)總務(wù)科16，34機(jī)修動(dòng)力車(chē)間廠辦10，15生產(chǎn)科5，6技術(shù)科15，27成品庫(kù)7，18財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng)保衛(wèi)科7，23經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)瓶場(chǎng)12，20物資科10，13銷(xiāo)售科4，25財(cái)務(wù)科5，9副廠長(zhǎng)制麥車(chē)間包裝車(chē)間釀造

38、車(chē)間副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席二廠廠長(zhǎng)總務(wù)科機(jī)修動(dòng)力車(chē)間行政辦公室生產(chǎn)技術(shù)科瓶場(chǎng)共共101101個(gè)崗，個(gè)崗，200200人人需評(píng)價(jià)崗位：需評(píng)價(jià)崗位：4141財(cái)務(wù)科物資設(shè)備科040607 C00 PAGE50生產(chǎn)科崗位設(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1146崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)共共5 5個(gè)崗個(gè)崗生產(chǎn)科負(fù)責(zé)執(zhí)行公司分派的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)執(zhí)行公司分派的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作并對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作 。 q 負(fù)責(zé)參與工廠生產(chǎn)計(jì)劃編制 q 負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)系統(tǒng)的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃 q 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度工廠的

39、生產(chǎn)活動(dòng) q 負(fù)責(zé)落實(shí)原材物料、能源的準(zhǔn)備工作 q 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì) q 負(fù)責(zé)“5s”管理的監(jiān)督和檢查 q 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)指標(biāo)的考核工作 040607 C00 PAGE51技術(shù)科崗位設(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1142127崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)：職責(zé)：共共1515個(gè)崗個(gè)崗技術(shù)科是工廠的技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心，技術(shù)科是工廠的技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心，負(fù)責(zé)各品種生產(chǎn)工藝的制定與啤酒生產(chǎn)所用原料、負(fù)責(zé)各品種生產(chǎn)工藝的制定與啤酒生產(chǎn)所用原料、過(guò)程半成品及成品酒的質(zhì)量檢測(cè)控制，并負(fù)責(zé)生過(guò)程半成品及成品酒的質(zhì)量檢測(cè)控制，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理

40、工作和全廠計(jì)量產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作和全廠計(jì)量?jī)x表儀表的管理的管理，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的管理質(zhì)量文件的管理 q 負(fù)責(zé)二分廠技術(shù)文件的建立、修訂q 負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量文件的執(zhí)行和落實(shí) q 對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)， 向各生產(chǎn)部門(mén)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，保證進(jìn)廠原料和出廠產(chǎn)品合格 q 安排實(shí)施酵母擴(kuò)培計(jì)劃q 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處置 q 負(fù)責(zé)落實(shí)新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃 040607 C00 PAGE52生產(chǎn)技術(shù)科崗位設(shè)置建議科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1122327崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制職責(zé)職責(zé)共共1515個(gè)崗個(gè)崗生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)科是工廠的技

41、術(shù)科是工廠的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、技術(shù)管理與技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心。q負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)系統(tǒng)的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃 q 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度工廠的生產(chǎn)活動(dòng) q 負(fù)責(zé)落實(shí)原材物料、能源的準(zhǔn)備工作 q 負(fù)責(zé)二分廠技術(shù)文件的建立、修訂q 負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量文件的執(zhí)行和落實(shí) q 對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)， 向各生產(chǎn)部門(mén)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)q 安排實(shí)施酵母擴(kuò)培計(jì)劃q 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處置 q 負(fù)責(zé)落實(shí)新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃 需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)2 2、質(zhì)檢員、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母員、工藝員、儀表員、統(tǒng)計(jì)員、化驗(yàn)員、酵

42、母員、工藝員、儀表員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度調(diào)度 1111040607 C00 PAGE53物資科崗位設(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制111113崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)職責(zé)共共1010個(gè)崗個(gè)崗 物資科負(fù)責(zé)輔助材料、低值易耗、三類(lèi)機(jī)電、五物資科負(fù)責(zé)輔助材料、低值易耗、三類(lèi)機(jī)電、五金、勞保、鋼材、土產(chǎn)雜品等物資的采購(gòu)，負(fù)責(zé)金、勞保、鋼材、土產(chǎn)雜品等物資的采購(gòu)，負(fù)責(zé)廠內(nèi)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理廠內(nèi)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理 q 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)輔料的采購(gòu)和對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤工作。q 負(fù)責(zé)對(duì)供貨方進(jìn)行綜合評(píng)定，收集市場(chǎng)信息、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 q 負(fù)責(zé)二廠所轄各倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)工作040607 C00 P

43、AGE54設(shè)備科崗位設(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1225崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)職責(zé)共共5 5個(gè)崗個(gè)崗設(shè)備科是工廠進(jìn)行設(shè)備管理的部門(mén)，負(fù)責(zé)組織實(shí)設(shè)備科是工廠進(jìn)行設(shè)備管理的部門(mén)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的更新改造、計(jì)劃?rùn)z修、維護(hù)保養(yǎng)，檢查施設(shè)備的更新改造、計(jì)劃?rùn)z修、維護(hù)保養(yǎng)，檢查維修質(zhì)量，監(jiān)督設(shè)備使用情況維修質(zhì)量，監(jiān)督設(shè)備使用情況 q 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作 q 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作q 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作q 負(fù)責(zé)編審各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作 q 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備檢查工作 q 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作 040607 C00 PAGE

44、55成品庫(kù)崗位設(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1131318崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)共共7 7個(gè)崗個(gè)崗成品庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)二廠所產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行裝箱、入庫(kù)、成品庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)二廠所產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行裝箱、入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作貯存和出庫(kù)工作 。 q產(chǎn)品出入庫(kù)管理q產(chǎn)品的貯存管理q倉(cāng)庫(kù)的安全、質(zhì)量管理040607 C00 PAGE56物資設(shè)備科崗位設(shè)置建議科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班班長(zhǎng)長(zhǎng)員工員工合合計(jì)計(jì)編編制制1242633崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制共共1717個(gè)崗個(gè)崗需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)長(zhǎng)2 2、班長(zhǎng)、班長(zhǎng)3 3、機(jī)械設(shè)備管、機(jī)械設(shè)備管理、電器管理

45、、采購(gòu)員、理、電器管理、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、保管員統(tǒng)計(jì)員、保管員 1111 物資設(shè)備科是工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備管理的中心部門(mén)，其主要職責(zé)包括：物資設(shè)備科是工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備管理的中心部門(mén)，其主要職責(zé)包括：q 負(fù)責(zé)輔助材料、低值易耗、三類(lèi)機(jī)電、五金、勞保、鋼材、土產(chǎn)雜品等物資的采購(gòu) q 負(fù)責(zé)二廠原料庫(kù)、包裝庫(kù)、機(jī)電庫(kù)、勞保庫(kù)、建材庫(kù)的入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作q 負(fù)責(zé)二廠產(chǎn)成品的裝箱、入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作q 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作 q 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作q 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作 040607 C00 PAGE57瓶場(chǎng)崗位設(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制

46、121720崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)共共1111個(gè)崗個(gè)崗瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類(lèi)、不同型號(hào)、不同瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類(lèi)、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門(mén)產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門(mén) 。 q舊瓶的回收入庫(kù)及存儲(chǔ)管理q麻袋的出入庫(kù)q塑料箱的出入庫(kù)q 酒瓶的出庫(kù)040607 C00 PAGE58瓶場(chǎng)崗位設(shè)置建議科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制121720崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制職責(zé)共共1111個(gè)崗個(gè)崗瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類(lèi)、不同型號(hào)、不同瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類(lèi)、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)

47、、供應(yīng)部門(mén)產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門(mén) 。 q舊瓶的回收入庫(kù)及存儲(chǔ)管理q麻袋的出入庫(kù)q塑料箱的出入庫(kù)q 酒瓶的出庫(kù)q瓶場(chǎng)工作計(jì)劃制定、庫(kù)存消耗的分析q對(duì)外雇人員進(jìn)行安全管理需要評(píng)價(jià)崗位科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、記帳、保管員需要評(píng)價(jià)崗位科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、記帳、保管員 4 4040607 C00 PAGE59廠辦崗位設(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制111315崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)共共1010個(gè)崗個(gè)崗廠辦負(fù)責(zé)二廠日常的行政事務(wù)工作廠辦負(fù)責(zé)二廠日常的行政事務(wù)工作 。 q文秘管理q會(huì)務(wù)組織與執(zhí)行 q接待管理q檔案管理 q衛(wèi)生健康 q行政車(chē)輛管理 q 酒糟發(fā)放040

48、607 C00 PAGE60安?？茘徫辉O(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制112123崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)職責(zé)共共7 7個(gè)崗個(gè)崗安?？剖嵌S安全生產(chǎn)、保衛(wèi)和消防工作的負(fù)責(zé)部安?？剖嵌S安全生產(chǎn)、保衛(wèi)和消防工作的負(fù)責(zé)部門(mén)。門(mén)。 q負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行q負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作q負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門(mén)的管理q 與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)040607 C00 PAGE61行政辦公室崗位設(shè)置建議科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1112831崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制職責(zé)共共1111個(gè)崗個(gè)崗行政辦公室負(fù)責(zé)二廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)

49、行政辦公室負(fù)責(zé)二廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)工作工作 。 q文秘與印章管理q薪資發(fā)放與人事管理q會(huì)務(wù)組織與接待管理q檔案管理 q行政車(chē)輛管理，負(fù)責(zé)車(chē)輛制度制定及駕駛證檢驗(yàn)工作q 負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作q負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行q負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作q負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門(mén)的管理q 與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、班長(zhǎng)、接待文秘、需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、班長(zhǎng)、接待文秘、微機(jī)管理與采辦、話務(wù)、檔案、安全保衛(wèi)、司微機(jī)管理與采辦、話務(wù)、檔案、安全保衛(wèi)、司機(jī)、保安、勞資員機(jī)、保安、勞資員 1111040607 C00 PAGE62總務(wù)科崗位設(shè)置目前科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班

50、長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1123135崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制目前目前職責(zé)職責(zé)共共1616個(gè)崗個(gè)崗總務(wù)科是二廠后勤服務(wù)、部分行總務(wù)科是二廠后勤服務(wù)、部分行政管理的部門(mén)。政管理的部門(mén)。 q負(fù)負(fù)責(zé)職工食堂的工作q負(fù)負(fù)責(zé)職工宿舍管理工作q負(fù)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)場(chǎng)管理工作q 負(fù)責(zé)基建、物業(yè)管理工作q負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生工作q 負(fù)責(zé)車(chē)輛制度制定及駕駛證檢驗(yàn)工作q 負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作040607 C00 PAGE63總務(wù)科崗位設(shè)置建議科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1113033崗位級(jí)別及編制崗位級(jí)別及編制未來(lái)未來(lái)職責(zé)職責(zé)共共1515個(gè)崗個(gè)崗總務(wù)科是二廠后勤服務(wù)的主管部門(mén)。總務(wù)科是二廠后勤

51、服務(wù)的主管部門(mén)。 q負(fù)負(fù)責(zé)職工食堂的工作q負(fù)負(fù)責(zé)職工宿舍管理工作q負(fù)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)場(chǎng)管理工作q 負(fù)責(zé)基建、物業(yè)管理工作q負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生工作q負(fù)負(fù)責(zé)職工衛(wèi)生保健工作q 負(fù)責(zé)酒糟管理工作 需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工 4 4040607 C00 PAGE64一廠建議建議副廠長(zhǎng)包裝車(chē)間釀造車(chē)間副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席一廠廠長(zhǎng)總務(wù)科機(jī)修動(dòng)力車(chē)間行政辦公室生產(chǎn)技術(shù)科瓶場(chǎng)需評(píng)價(jià)崗位：需評(píng)價(jià)崗位：4141財(cái)務(wù)科物資設(shè)備科040607 C00 PAGE65生產(chǎn)科組織結(jié)構(gòu)圖-目前生產(chǎn)科科長(zhǎng)1統(tǒng)計(jì)員1生產(chǎn)調(diào)度-3 部門(mén)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和控制工作 。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)

52、與生產(chǎn)調(diào)度 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本考核負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議ISO質(zhì)量認(rèn)證工作綜合統(tǒng)計(jì)、核算工作負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃 040607 C00 PAGE66技術(shù)科組織結(jié)構(gòu)圖目前技術(shù)科科長(zhǎng)1副科長(zhǎng)1工藝員2酵母管理員2包裝物料質(zhì)檢員1外包裝質(zhì)量檢查員4化驗(yàn)班班長(zhǎng)1理化分析化驗(yàn)員8微生物檢驗(yàn)員2部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的合理性、半成品、成品的質(zhì)量及其檢驗(yàn)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施本科的計(jì)劃、預(yù)算 負(fù)責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)組織本廠的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)組織本廠的檢驗(yàn)管理工作負(fù)責(zé)組織新材料、新

53、工藝、新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn) 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理。 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1包裝跟班質(zhì)檢員2二次包裝及包裝跟班質(zhì)量檢查員1科長(zhǎng)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員工員工合計(jì)合計(jì)編制編制1 1 11922040607 C00 PAGE67生產(chǎn)技術(shù)科組織結(jié)構(gòu)圖建議生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)1技術(shù)副科長(zhǎng)1工藝員1酵母管理員2包裝質(zhì)量檢查員4化驗(yàn)班班長(zhǎng)1理化分析化驗(yàn)員8微生物檢驗(yàn)員2部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和控制工作，負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作。主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn) 負(fù)責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)組織酵母管理負(fù)責(zé)組織本廠的檢驗(yàn)管理工作 負(fù)

54、責(zé)組織報(bào)告廠的質(zhì)量管理工作 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理。 綜合統(tǒng)計(jì)、核算工負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本考核 負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 ISO質(zhì)量認(rèn)證工作負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1科長(zhǎng)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員工員工合計(jì)合計(jì)編編制制1 1 12225統(tǒng)計(jì)員1生產(chǎn)調(diào)度3需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)1 1、質(zhì)檢員、化驗(yàn)、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母管理員、工藝員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度員、酵母管理員、工藝員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度 9 9040607 C00 PAGE68物資供應(yīng)科組織結(jié)構(gòu)圖目前物資供應(yīng)科科長(zhǎng)1副科長(zhǎng)1統(tǒng)計(jì)員-2物資保管班班長(zhǎng)1瓶箱保管班

55、班長(zhǎng)1麻袋庫(kù)班班長(zhǎng)1抓驗(yàn)瓶班班長(zhǎng)1物資保管工11過(guò)磅工1瓶箱班保管工22瓶箱班裝卸工6麻袋整理工3裝瓶拉箱工16裝卸工16 部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)一廠計(jì)劃采購(gòu)、瓶場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作和本部門(mén)內(nèi)部管理工作 。主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并參與計(jì)劃編制工作 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作和管理工作 負(fù)責(zé)組織并參與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作 掌握并了解生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)工廠和外協(xié)瓶場(chǎng)管理 負(fù)責(zé)車(chē)輛使用及安全消防工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 物資統(tǒng)計(jì)1收發(fā)瓶、箱記帳崗 2司機(jī)崗 2廠內(nèi)瓶場(chǎng)收瓶箱崗 7外協(xié)洗瓶點(diǎn)崗 4外庫(kù)麻袋瓶收發(fā)崗 1生產(chǎn)卸瓶崗 5瓶子麻袋記帳崗 1跟班發(fā)瓶崗 4一輕庫(kù)保管員崗 4輔料庫(kù)保管員崗 1瓶蓋商標(biāo)保管崗 2機(jī)電勞保低

56、值易耗庫(kù)保1管員崗 鋼材備件庫(kù)保管員1貨車(chē)，鏟車(chē)司機(jī) 2生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1抓驗(yàn)瓶班空塑料箱運(yùn)輸崗 6抓驗(yàn)瓶班瓶子裝麻袋包崗 11微機(jī)開(kāi)單入庫(kù)崗 2科長(zhǎng)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員工員工合合計(jì)計(jì)編編制制1 1 47985040607 C00 PAGE69設(shè)備科組織結(jié)構(gòu)圖目前設(shè)備科科長(zhǎng)1副科長(zhǎng)1統(tǒng)計(jì)員1機(jī)械管理員1電器管理員1計(jì)量班班長(zhǎng)1計(jì)量維修3 部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備管理與計(jì)量管理工作主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作 負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、技術(shù)改造工作 負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系文件的貫徹實(shí)施 負(fù)責(zé)文件傳達(dá)、上報(bào)材料的審核工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 設(shè)備管理員1科長(zhǎng)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員工員工合計(jì)合計(jì)

57、編制編制1 1 810040607 C00 PAGE70成品庫(kù)組織結(jié)構(gòu)圖目前成品庫(kù)主任1統(tǒng)計(jì)員1成品酒保管班班長(zhǎng)1二次包裝班班長(zhǎng)1鏟運(yùn)班班長(zhǎng)1成品酒保管工9二次包裝工-11叉車(chē)司機(jī)3 部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)成品庫(kù)的目標(biāo)制訂和執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)成品庫(kù)質(zhì)量管理、設(shè)備管理和安全管理。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)書(shū)編制 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)成品庫(kù)質(zhì)量和設(shè)備管理 負(fù)責(zé)安全管理，開(kāi)展節(jié)資降耗。 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 一廠成品庫(kù)汽車(chē)修理崗 2主任主任副主任副主任班長(zhǎng)班長(zhǎng)員工員工合計(jì)合計(jì)編編制制1 32630040607 C00 PAGE71物資設(shè)備科科長(zhǎng)1成品庫(kù)副 科長(zhǎng)1倉(cāng)儲(chǔ)保

58、管班班長(zhǎng)1成品酒保管班班1裝卸分揀班班長(zhǎng)1成品酒保管員9裝卸分揀工-10機(jī)械管理員1電器管理員1計(jì)量維修員4采購(gòu)員1統(tǒng)計(jì)員1一輕庫(kù)保管員 4設(shè)備管理員1廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)保管員4司機(jī)4統(tǒng)計(jì)員1設(shè)備副科長(zhǎng)1物資設(shè)備科建議需評(píng)價(jià)崗位：需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2 2、班長(zhǎng)、班長(zhǎng)3 3、機(jī)械設(shè)備管、機(jī)械設(shè)備管理、電氣管理、計(jì)量維修、采購(gòu)員、理、電氣管理、計(jì)量維修、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員 1313崗位級(jí)別及編制 ：科科長(zhǎng)長(zhǎng)副副科科長(zhǎng)長(zhǎng)班班長(zhǎng)長(zhǎng)員員工工合計(jì)合計(jì)編編制制1234248部門(mén)職責(zé)： 負(fù)責(zé)一廠物資設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品庫(kù)管理工作。主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)本科室的目標(biāo)制訂和執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)工作 負(fù)責(zé)成品庫(kù)質(zhì)量管理、 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作 負(fù)責(zé)設(shè)備管理與計(jì)量管理工作 負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、技術(shù)改造工作