風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用介紹-太原

1、精選ppt供電公司風(fēng)險(xiǎn)管理供電公司風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)應(yīng)用介紹試點(diǎn)應(yīng)用介紹安徽省電力公司滁州供電公司安徽省電力公司滁州供電公司 戴先玉戴先玉2009-4-302009-4-30精選ppt 精選ppt一、市供電公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路 （一）省公司的工作思路（一）省公司的工作思路 1 1、安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，體現(xiàn)了預(yù)防為主的管理思想安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，體現(xiàn)了預(yù)防為主的管理思想和原則。建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是國(guó)家電網(wǎng)公司更新安全和原則。建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是國(guó)家電網(wǎng)公司更新安全管理理念，控制人身事故和人員責(zé)任事故，

2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、管理理念，控制人身事故和人員責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控的重要舉措。在控和能控的重要舉措。 按照按照“以人為本、四全深入、注重實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)以人為本、四全深入、注重實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作的工作思路，扎實(shí)做好思路，扎實(shí)做好“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)”各環(huán)節(jié)的工作，注意整合以前在危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控和各環(huán)節(jié)的工作，注意整合以前在危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控和現(xiàn)場(chǎng)工作安全控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作中的做法和程序，全面、現(xiàn)場(chǎng)工作安全控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作中的做法和程序，全面、全員、全過程、全方位地開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以提高企

3、業(yè)員工安全員、全過程、全方位地開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以提高企業(yè)員工安全意識(shí)和危害辨識(shí)能力為目的，以控制人身傷害和人員責(zé)任事故全意識(shí)和危害辨識(shí)能力為目的，以控制人身傷害和人員責(zé)任事故為目標(biāo)，以實(shí)效性作為衡量工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成一套完善為目標(biāo)，以實(shí)效性作為衡量工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成一套完善高效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和方法。高效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和方法。精選ppt第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路 2、工作內(nèi)容和流程、工作內(nèi)容和流程 ： （1 1）安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作內(nèi)容。一是進(jìn)行員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)）安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作內(nèi)容。一是進(jìn)行員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的培養(yǎng)、教育；二是日常工

4、作中引入風(fēng)險(xiǎn)管理理和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的培養(yǎng)、教育；二是日常工作中引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為核心的管理和念，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為核心的管理和控制；三是開展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和處理，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度?？刂?；三是開展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和處理，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度。 （2 2）安全風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。主要有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持）安全風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。主要有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)。為了便于反映現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制工作，續(xù)改進(jìn)。為了便于反映現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制工作，增加一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，再納入風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)之前增加一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)。在此基

5、礎(chǔ)上，再納入風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)之前的培訓(xùn)教育環(huán)節(jié)，形成了五個(gè)工作流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、的培訓(xùn)教育環(huán)節(jié)，形成了五個(gè)工作流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)。精選ppt 教育培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估持續(xù)改進(jìn)第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路安徽省電力公司開展安徽省電力公司開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，明確風(fēng)險(xiǎn)管理工作，明確 一個(gè)核心一個(gè)核心環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)精選ppt第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)任務(wù)：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制控制對(duì)象控制對(duì)象：作業(yè)

6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精選ppt （3）在開展的步驟上，按照突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)的工作在開展的步驟上，按照突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)的工作思路，重點(diǎn)先開展好三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作，突出深化思路，重點(diǎn)先開展好三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作，突出深化“風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制險(xiǎn)控制”的核心環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的核心環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，規(guī)范作業(yè)行為。的能力，規(guī)范作業(yè)行為。第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt （二）（二） 市供電公司貫徹省公司的工作思路市供電公司貫徹省公司的工作思路將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制作開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理的切入點(diǎn)，通過開展教育培訓(xùn)、設(shè)控制作開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理

7、的切入點(diǎn)，通過開展教育培訓(xùn)、設(shè)備與環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，為作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制奠定工備與環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，為作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制奠定工作基礎(chǔ)。作基礎(chǔ)。 開展作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)控制、標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督為主要工作開展作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)控制、標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督為主要工作內(nèi)容。在不斷實(shí)踐、總結(jié)提高的基礎(chǔ)上逐步形成一套較完整內(nèi)容。在不斷實(shí)踐、總結(jié)提高的基礎(chǔ)上逐步形成一套較完整的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制方法和機(jī)制。的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制方法和機(jī)制。 第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路 風(fēng)險(xiǎn)控制 設(shè)備與環(huán)境、 機(jī)具與防護(hù) 的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別精選ppt成立組織機(jī)構(gòu)成立組織機(jī)構(gòu)制定方案和計(jì)劃制定方案和計(jì)劃完善標(biāo)準(zhǔn)完善標(biāo)準(zhǔn)開展教

8、育培訓(xùn)開展教育培訓(xùn)靜態(tài)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、靜態(tài)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門、崗位風(fēng)險(xiǎn)分析、部門、崗位風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （三）總體框架（三）總體框架第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt 1.11.1市公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，由行政正市公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，由行政正職任組長(zhǎng)，分管副職任副組長(zhǎng)，安全管理、生產(chǎn)管理、人職任組長(zhǎng)，分管副職任副組長(zhǎng)，安全管理、生產(chǎn)管理、人力資源、教育培訓(xùn)、組織人事部門

9、和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成力資源、教育培訓(xùn)、組織人事部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員。員。 主要職責(zé)是：主要職責(zé)是： 部署開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，控制質(zhì)量、進(jìn)度、結(jié)果；部署開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，控制質(zhì)量、進(jìn)度、結(jié)果； 審定安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案、工作計(jì)劃；審定安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案、工作計(jì)劃；1、健全工作組織、健全工作組織第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt 保證安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的人力和物力投入；保證安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的人力和物力投入； 審定公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；審定公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告； 布置風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)處理措施；布置風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)處理措施； 評(píng)價(jià)、考核各單位風(fēng)險(xiǎn)管

10、理開展情況。評(píng)價(jià)、考核各單位風(fēng)險(xiǎn)管理開展情況。第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt 1.2 1.2 市公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作組，由分管生產(chǎn)的市公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作組，由分管生產(chǎn)的副職任組長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門副職任組長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專責(zé)人員為成員，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)人及專責(zé)人員為成員，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、評(píng)價(jià)考核等日常管理。公司安全部牽頭，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)、評(píng)價(jià)考核等日常管理。公司安全部牽頭，負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施；公司各相關(guān)部門履行日常管理組織風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施；公

11、司各相關(guān)部門履行日常管理及風(fēng)險(xiǎn)管理制度所明確的職責(zé)。及風(fēng)險(xiǎn)管理制度所明確的職責(zé)。第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt 工作職責(zé)：工作職責(zé)： 制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案、工作計(jì)劃；制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案、工作計(jì)劃； 檢查、指導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作；檢查、指導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作； 完善風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、方法；完善風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、方法； 開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和應(yīng)用方法的培訓(xùn)；開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和應(yīng)用方法的培訓(xùn)； 審核各生產(chǎn)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理上報(bào)資料；審核各生產(chǎn)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理上報(bào)資料； 負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、管理；負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、管理； 開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作； 制

12、定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)處理措施；制定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)處理措施； 總結(jié)、改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。總結(jié)、改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt下設(shè)調(diào)度、變電、線路、配電、安全管理下設(shè)調(diào)度、變電、線路、配電、安全管理5 5個(gè)專業(yè)組個(gè)專業(yè)組 調(diào)度、變電、線路、配電專業(yè)評(píng)估組調(diào)度、變電、線路、配電專業(yè)評(píng)估組 工作職責(zé)是：審核各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果；開展工作職責(zé)是：審核各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果；開展各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；計(jì)算各專業(yè)的作業(yè)活動(dòng)各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；計(jì)算各專業(yè)的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)度、固有風(fēng)險(xiǎn)度；編制評(píng)估報(bào)告，分析薄弱環(huán)節(jié)

13、和變風(fēng)險(xiǎn)度、固有風(fēng)險(xiǎn)度；編制評(píng)估報(bào)告，分析薄弱環(huán)節(jié)和變化趨勢(shì)，提出處理措施?；厔?shì)，提出處理措施。 安全管理評(píng)估組安全管理評(píng)估組 工作職責(zé)是：組織開展人員素質(zhì)、安全綜合管理部分的風(fēng)工作職責(zé)是：組織開展人員素質(zhì)、安全綜合管理部分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；計(jì)算人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)度、安全管理風(fēng)險(xiǎn)度；編險(xiǎn)評(píng)估工作；計(jì)算人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)度、安全管理風(fēng)險(xiǎn)度；編制評(píng)估報(bào)告，分析薄弱環(huán)節(jié)和變化趨勢(shì)，提出處理措施。制評(píng)估報(bào)告，分析薄弱環(huán)節(jié)和變化趨勢(shì)，提出處理措施。第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt 1.31.3各生產(chǎn)單位成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)組織各生產(chǎn)單位成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)組織 工作職責(zé)是：工

14、作職責(zé)是： 組織開展本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作；組織開展本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作； 開展安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)工作；開展安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)工作； 開展作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析工作；開展作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析工作； 編制相關(guān)規(guī)范；編制相關(guān)規(guī)范； 開展靜態(tài)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作；開展靜態(tài)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作； 負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、管理；負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、管理； 編制本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。編制本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。第一篇第一篇 市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路市公司風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路精選ppt二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 夯實(shí)工作基礎(chǔ)，梳理工作流程，落實(shí)工作責(zé)任，以防夯實(shí)工作基礎(chǔ)，梳理工

15、作流程，落實(shí)工作責(zé)任，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制工作與已有的兩票、指典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制工作與已有的兩票、指導(dǎo)書、安全措施交底等各種風(fēng)險(xiǎn)控制手段有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)書、安全措施交底等各種風(fēng)險(xiǎn)控制手段有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)方式、方法的改進(jìn)，質(zhì)量、效果的提高，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式、方法的改進(jìn)，質(zhì)量、效果的提高，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程各環(huán)節(jié)，整合、形成一套新的有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方法、全過程各環(huán)節(jié)，整合、形成一套新的有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方法、手段，達(dá)到全面控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。手段，達(dá)到全面控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的

16、目的。 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt（一）健全相應(yīng)的管理制度現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)勘察管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)勘察管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施、方案管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施、方案管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)報(bào)告、分級(jí)監(jiān)督控制規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)報(bào)告、分級(jí)監(jiān)督控制規(guī)定第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)定.現(xiàn)場(chǎng)勘察管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)勘察管理規(guī)定.第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施、方案管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施、方案管理規(guī)定. . 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)報(bào)告、分級(jí)監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

17、報(bào)告、分級(jí)監(jiān)督控制規(guī)定督控制規(guī)定. .第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt教育培訓(xùn)是廣義的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)教育培訓(xùn)是廣義的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn) 員工安全員工安全意識(shí)培養(yǎng)意識(shí)培養(yǎng) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制培訓(xùn)與控制培訓(xùn) 分層安全分層安全技能培訓(xùn)技能培訓(xùn)（二）教育培訓(xùn)第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施檢查考核檢查考核各層面應(yīng)建立常態(tài)的培訓(xùn)機(jī)各層面應(yīng)建立常態(tài)的培訓(xùn)機(jī)制，按照計(jì)劃制，按照計(jì)劃實(shí)施實(shí)施考核考核的過程開展培訓(xùn)。的過程開展培訓(xùn)。第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt1 1

18、、編制事故案例匯編制事故案例匯編。編。2 2、開展安全事故案開展安全事故案例教育活動(dòng)的通知例教育活動(dòng)的通知 1 1、 “員工安全意識(shí)培養(yǎng)員工安全意識(shí)培養(yǎng)”主要通過崗位的安全責(zé)任教主要通過崗位的安全責(zé)任教育、育、事故案例教育事故案例教育及崗位風(fēng)險(xiǎn)教育等方式進(jìn)行。并以設(shè)備、及崗位風(fēng)險(xiǎn)教育等方式進(jìn)行。并以設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境為載體，深化細(xì)化各項(xiàng)制度、素質(zhì)、環(huán)境為載體，深化細(xì)化各項(xiàng)安全文化安全文化建設(shè)工建設(shè)工作。作。 ，營(yíng)造積極向上的安全輿論氛圍和人文環(huán)境，通過安全，營(yíng)造積極向上的安全輿論氛圍和人文環(huán)境，通過安全文化活動(dòng)進(jìn)行教育，用文化的力量熏陶員工，使員工樹立正文化活動(dòng)進(jìn)行教育，用文化的力量熏陶員

19、工，使員工樹立正確的安全價(jià)值觀，提高遵章守紀(jì)的自覺性，形成自主辨識(shí)和確的安全價(jià)值觀，提高遵章守紀(jì)的自覺性，形成自主辨識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)的良好安全習(xí)慣?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)的良好安全習(xí)慣。第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 2 2、“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制培訓(xùn)”的主要內(nèi)容有：的主要內(nèi)容有：“隱患、隱患、危險(xiǎn)、危害、風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估、處理危險(xiǎn)、危害、風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估、處理”等風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念及等風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念及相互關(guān)系、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的、方法、要求、以及相互關(guān)系、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的、方法、要求、以及評(píng)評(píng)估規(guī)范估規(guī)范等內(nèi)容。等內(nèi)容。辨識(shí)手冊(cè)辨識(shí)手冊(cè)教育是培訓(xùn)的重點(diǎn)工作，教育是培訓(xùn)的

20、重點(diǎn)工作，應(yīng)持續(xù)有效地開展，并注重配套事故案例的針對(duì)性和實(shí)效應(yīng)持續(xù)有效地開展，并注重配套事故案例的針對(duì)性和實(shí)效性。還可以性。還可以“邊干邊學(xué)邊干邊學(xué)”，通過辨識(shí)與控制的實(shí)踐，教會(huì)，通過辨識(shí)與控制的實(shí)踐，教會(huì)員工應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的手段和措施。員工應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的手段和措施。 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt基于辨識(shí)手冊(cè)的教育培訓(xùn)基于辨識(shí)手冊(cè)的教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提高安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制技能，做到在工作中控制技能，做到在工作中自覺應(yīng)用，規(guī)范作業(yè)行為，自覺應(yīng)用，規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的自我控制。實(shí)現(xiàn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的自我控制。學(xué)習(xí)人員 學(xué)習(xí)方式 學(xué)習(xí)目的 市公司

21、、工區(qū)管理人員班組員工擬定計(jì)劃員工自學(xué)結(jié)合安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)討論第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt市公司、工區(qū)管理人員是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具體實(shí)施的組織 者，對(duì)于評(píng)估規(guī)范的學(xué)習(xí)，尤為重要。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，管理人員要通過學(xué)習(xí)，掌握每個(gè)評(píng)估項(xiàng)目的評(píng)估對(duì)象、評(píng)估目的、評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、評(píng)估周期等，為正確實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估打下基礎(chǔ)。各專業(yè)班組作為應(yīng)用評(píng)估規(guī)范開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制， 可以有選擇性地學(xué)習(xí)。如：可在生產(chǎn)環(huán)境中、機(jī)具與防護(hù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中選擇與本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，此外，現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合較為緊密，應(yīng)開展學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)形式上，可與辨識(shí)手

22、冊(cè)同樣的學(xué)習(xí)形式。基于評(píng)估規(guī)范的教育培訓(xùn)基于評(píng)估規(guī)范的教育培訓(xùn)第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 班組成員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，將關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成試題，建立試題庫(kù)。員工編制試題的過程，也就是學(xué)習(xí)的過程。 結(jié)合員工崗位培訓(xùn)及考試，開展風(fēng)險(xiǎn)管理的教育培訓(xùn)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，找出人員素質(zhì)的短板，進(jìn)而實(shí)施差別化教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。建立培訓(xùn)考試題庫(kù)建立培訓(xùn)考試題庫(kù) 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt基于風(fēng)險(xiǎn)管理工作方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)基于風(fēng)險(xiǎn)管理工作方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)于市公司、工區(qū)管理人員，重點(diǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法、對(duì)于市公司、工區(qū)管理人員，重點(diǎn)開展

23、風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法、流程的培訓(xùn)，使管理人員能夠正確組織實(shí)施。流程的培訓(xùn)，使管理人員能夠正確組織實(shí)施。對(duì)于班組員工，重點(diǎn)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析工作的方法、步驟培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、日常檢查指導(dǎo)等形式。第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 3 3、 “安全技能培訓(xùn)安全技能培訓(xùn)”則應(yīng)以則應(yīng)以安規(guī)安規(guī)、現(xiàn)行有效安全、現(xiàn)行有效安全規(guī)章制度和相關(guān)專業(yè)的安全作業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主要規(guī)章制度和相關(guān)專業(yè)的安全作業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)教育工作。內(nèi)容，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)教育工作。 安規(guī)、各專業(yè)安全規(guī)程、相關(guān)重要的安全管理制度是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安

24、規(guī)、各專業(yè)安全規(guī)程、相關(guān)重要的安全管理制度是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，組織開展這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使員工必須執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，組織開展這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使員工掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須遵循的安全要求非常必要?？梢酝ㄟ^專家講授、掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須遵循的安全要求非常必要?？梢酝ㄟ^專家講授、組織集中學(xué)習(xí)、員工自學(xué)、競(jìng)賽等形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)組織集中學(xué)習(xí)、員工自學(xué)、競(jìng)賽等形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果。效果。 此外，對(duì)于每一類型作業(yè)制訂的管理流程、制度，也應(yīng)組織此外，對(duì)于每一類型作業(yè)制訂的管理流程、制度，也應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工掌握并在實(shí)際工作中得到執(zhí)行，員工學(xué)習(xí)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工掌握并

25、在實(shí)際工作中得到執(zhí)行，從而通過管理流程、制度規(guī)定來控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。從而通過管理流程、制度規(guī)定來控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 基于規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)基于規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 1 1、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”階段的工作，主要有兩個(gè)方面，第一是階段的工作，主要有兩個(gè)方面，第一是“部門、崗位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別部門、崗位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”，第二是，第二是“設(shè)備、環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)設(shè)備、環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別”。 2 2、“部門和崗位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別部門和崗位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”根據(jù)本單位和外單位的相根據(jù)本單位和外單位的相關(guān)案例（事故、障礙、危險(xiǎn)事件等），和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，關(guān)案例（事故、障礙、危險(xiǎn)事

26、件等），和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入的剖析，根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備狀況、勞動(dòng)作業(yè)進(jìn)行深入的剖析，根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備狀況、勞動(dòng)作業(yè)條件，以及自身的管理狀況，通過綜合分析，確定本單位、條件，以及自身的管理狀況，通過綜合分析，確定本單位、本崗位需要本崗位需要重點(diǎn)防范的事故種類重點(diǎn)防范的事故種類，確定本單位工作中那些與，確定本單位工作中那些與安全相關(guān)的重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目和操作過程，以及本單位、本部門安全相關(guān)的重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目和操作過程，以及本單位、本部門安全管理上需要安全管理上需要重點(diǎn)關(guān)注的部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注的部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確日常重點(diǎn)，明確日常重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容，確定現(xiàn)場(chǎng)控制措施，加以落實(shí)。監(jiān)控的內(nèi)容，確

27、定現(xiàn)場(chǎng)控制措施，加以落實(shí)。附件：附件：開展安全管理短板薄弱環(huán)節(jié)、薄弱部位。開展安全管理短板薄弱環(huán)節(jié)、薄弱部位。（三）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（三）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 3 3、“設(shè)備和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別設(shè)備和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”, ,也稱靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，也稱靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，則主要根據(jù)則主要根據(jù)評(píng)估規(guī)范評(píng)估規(guī)范，有計(jì)劃、有目的地開展靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，有計(jì)劃、有目的地開展靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。的識(shí)別。 作 用 預(yù)先辨識(shí)靜態(tài)危險(xiǎn)因素，建立靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，為具體作業(yè)前辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)存在的風(fēng)險(xiǎn)，形成作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表提供基礎(chǔ)資料。第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制

28、的實(shí)施精選ppt具體方法：分解具體方法：分解評(píng)估規(guī)范評(píng)估規(guī)范的動(dòng)態(tài)評(píng)估項(xiàng)目和靜態(tài)評(píng)估項(xiàng)的動(dòng)態(tài)評(píng)估項(xiàng)目和靜態(tài)評(píng)估項(xiàng)目，將動(dòng)態(tài)評(píng)估項(xiàng)目歸并到目，將動(dòng)態(tài)評(píng)估項(xiàng)目歸并到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)中。在中。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)分工，整理編制的基礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)分工，整理編制輸電線路、配電架空線路、配電修試電纜、變電檢修、變電輸電線路、配電架空線路、配電修試電纜、變電檢修、變電運(yùn)行、繼電保護(hù)、調(diào)度運(yùn)行、調(diào)度自動(dòng)化、電力通訊九個(gè)專運(yùn)行、繼電保護(hù)、調(diào)度運(yùn)行、調(diào)度自動(dòng)化、電力通訊九個(gè)專業(yè)的業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)。內(nèi)容涵蓋各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的全。內(nèi)容涵蓋各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)

29、的全面風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，方便員工的學(xué)習(xí)掌握。面風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，方便員工的學(xué)習(xí)掌握。 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt評(píng)估規(guī)范評(píng)估規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)周期評(píng)估項(xiàng)目周期評(píng)估項(xiàng)目即時(shí)評(píng)估項(xiàng)目即時(shí)評(píng)估項(xiàng)目涵蓋涵蓋評(píng)估規(guī)范評(píng)估規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)安全管理部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理部分分作為員工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的教材作為員工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的教材作為作業(yè)活動(dòng)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)作為作業(yè)活動(dòng)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一由公司安監(jiān)人員和工區(qū)工作小組抽樣進(jìn)行由公司安監(jiān)人員和工區(qū)工作小組抽樣進(jìn)行 周期評(píng)估項(xiàng)目任務(wù)分解表周期評(píng)估項(xiàng)目任務(wù)分解表歸并歸并第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選p

30、pt3.1 建立“設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)”的框架 輸電設(shè)備的“設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)”，按每條線路分別建立 變電設(shè)備按照每座變電站、分專業(yè)分別建立表格格式 市公司發(fā)統(tǒng)一模板工區(qū)班組按照崗位職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的管理維護(hù)職責(zé)分解到班組及責(zé)任人 工器機(jī)具、防護(hù)設(shè)施按照保管單位分別建立 建立原則 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 什么是靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 設(shè)備及工具材料、工況環(huán)境方面的危險(xiǎn)因素，一般變動(dòng)不太頻繁，相對(duì)于人的作業(yè)行為而言是靜態(tài)的，可以進(jìn)行系統(tǒng)的辨識(shí)，并建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)。 3.2 開展設(shè)備與環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選p

31、pt如何識(shí)別靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn) 采用類似于安全性評(píng)價(jià)查評(píng)方法，針對(duì)評(píng)估規(guī)范第一、二部分的評(píng)估內(nèi)容，專業(yè)組、工區(qū)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，對(duì)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行分解，班組按照各自分配的任務(wù)，編制查評(píng)表，明確評(píng)估主體、評(píng)分配的任務(wù)，編制查評(píng)表，明確評(píng)估主體、評(píng)估估對(duì)象評(píng)估項(xiàng)目、查評(píng)方法、查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)，記錄存在的問題。第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施任務(wù)分配任務(wù)分配靜態(tài)項(xiàng)目靜態(tài)項(xiàng)目檢查表檢查表發(fā)現(xiàn)隱患及發(fā)現(xiàn)隱患及控制措施表控制措施表 隱患庫(kù)統(tǒng)計(jì)庫(kù)隱患庫(kù)統(tǒng)計(jì)庫(kù)按月上報(bào)公司按月上報(bào)公司工作組工作組精選ppt誰(shuí)組織靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 首次全面識(shí)別、建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)由工區(qū)組織，班組參與；首次全面識(shí)別、建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)由

32、工區(qū)組織，班組參與； 日常動(dòng)態(tài)識(shí)別、維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)由班組組織日常動(dòng)態(tài)識(shí)別、維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)由班組組織。班組各責(zé)任班組各責(zé)任人對(duì)照設(shè)備單元風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，結(jié)合巡視、檢修等日常工作開展人對(duì)照設(shè)備單元風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，結(jié)合巡視、檢修等日常工作開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，將發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素錄入風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并制定控制措風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，將發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素錄入風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并制定控制措施，錄入風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，工區(qū)審核確認(rèn)。施，錄入風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，工區(qū)審核確認(rèn)。兩種情況 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)備備機(jī)機(jī)具具防防 護(hù)護(hù) 首次全面識(shí)別首次全面識(shí)別 日常動(dòng)態(tài)識(shí)別日常動(dòng)態(tài)識(shí)別 結(jié)合巡視、檢修結(jié)合巡視、檢修等日常工作等日常工作制定控制措施制

33、定控制措施 結(jié)合春秋檢查結(jié)合春秋檢查 錄入風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)錄入風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)工區(qū)對(duì)危險(xiǎn)工區(qū)對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行審定因素進(jìn)行審定公司公司較大風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn) 自行消缺自行消缺一般風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn) 靜靜態(tài)態(tài)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)庫(kù)庫(kù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)動(dòng)態(tài)維護(hù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)動(dòng)態(tài)維護(hù) 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt單元類別輸電線路 名稱220kV安熱2843線 評(píng)估規(guī)范項(xiàng)目序號(hào) 識(shí)別項(xiàng)目識(shí)別內(nèi)容危險(xiǎn)因素控制措施1.1.1.1 設(shè)備是否具備驗(yàn)電、短路接地的條件 60度以上的轉(zhuǎn)角耐張?zhí)€不能滿足驗(yàn)電人員操作安全距離 桿塔安裝接地線部位有防腐油漆#2塔右轉(zhuǎn)5758#17塔左轉(zhuǎn)7649 #5、#12、#16桿塔安裝接地線部位有防腐油

34、漆 1、接地線不宜裝設(shè)在此桿塔上。2、必須裝設(shè)接地線時(shí)候時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套進(jìn)行驗(yàn)電，人體應(yīng)與被驗(yàn)電設(shè)備保持3米的距離設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3、裝掛接地時(shí)應(yīng)清除桿塔接地端與接觸面的油漆、氧化物 3.3 3.3 設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)示例設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)示例 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt單元類別輸電線路 名稱220kV安熱2843線 評(píng)估規(guī)范項(xiàng)目序號(hào) 識(shí)別項(xiàng)目識(shí)別內(nèi)容危險(xiǎn)因素控制措施1.1.1.1 防止誤登帶電設(shè)備（電桿）的措施是否符合要求同桿塔架設(shè)雙回線路色標(biāo) 背向安慶變：左邊安熱2843線#1-#4（紅色）與右邊安石2844線#1-#4（白色）同桿架設(shè) 1、登塔前作業(yè)人員

35、應(yīng)核對(duì)線路名稱、雙重編號(hào)及位置 1.1.1.1 運(yùn)用中的桿塔是否滿足桿上作業(yè)電氣安全距離的要求 交跨其它電力線路 #14-#15、#16-#17有10kV集東06、集南07線路交跨 1、人員上下傳遞絕緣子及工具材料時(shí)，應(yīng)與10kV帶電線路保持1米的安全距離；2、更換絕緣子作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取導(dǎo)線后備保護(hù)繩。第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt單元類別輸電線路 名稱220kV安熱2843線 評(píng)估規(guī)范項(xiàng)目序號(hào) 識(shí)別項(xiàng)目識(shí)別內(nèi)容危險(xiǎn)因素控制措施4.2.5.2 針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)氣象、照明、噪音、粉塵、社會(huì)活動(dòng)等環(huán)境影響，是否采取相應(yīng)的措施控制，避免人為失誤、人身傷害 跨越國(guó)、省道

36、路部位 #11-#12跨省道 1、拆放線作業(yè)時(shí)，搭建跨越架，道路兩側(cè)須設(shè)圍欄或警示牌，并派專人監(jiān)護(hù)；2、拆放線作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員和導(dǎo)地線應(yīng)使用合格的二道保護(hù)；第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt單元類別輸電線路 名稱220kV安熱2843線 評(píng)估規(guī)范項(xiàng)目序號(hào) 識(shí)別項(xiàng)目識(shí)別內(nèi)容危險(xiǎn)因素控制措施4.2.5.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有完備的防止蛇、馬蜂、野獸或其它動(dòng)物以及樹樁、竹簽等傷害的防護(hù)措施 桿塔附近是否有毒蛇活動(dòng)棲息 #10-#11桿塔附近有毒蛇活動(dòng)棲息 1、作業(yè)時(shí)須攜帶蛇藥，掌握被蛇咬后的救護(hù)措施，應(yīng)用巡視手杖或棍棒進(jìn)行防護(hù) 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)

37、場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt（四）建立典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本庫(kù)辨識(shí)范本是反映各專業(yè)某項(xiàng)作業(yè)涵蓋作業(yè)準(zhǔn)備辨識(shí)范本是反映各專業(yè)某項(xiàng)作業(yè)涵蓋作業(yè)準(zhǔn)備及作業(yè)過程可能存在的所有危險(xiǎn)因素及其對(duì)應(yīng)及作業(yè)過程可能存在的所有危險(xiǎn)因素及其對(duì)應(yīng)典型控制措施的文本，采用表格形式。典型控制措施的文本，采用表格形式。各專業(yè)各種典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本的組合，各專業(yè)各種典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本的組合，形成范本庫(kù)。形成范本庫(kù)。 1、定義及作用、定義及作用第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施 典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本，就是典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本，就是保證風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的保證風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的全面性和針對(duì)性，全面性和針對(duì)性，為以后進(jìn)行作業(yè)

38、風(fēng)險(xiǎn)分析提為以后進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。精選ppt 首先由班組梳理各專業(yè)典首先由班組梳理各專業(yè)典型作業(yè)項(xiàng)目，結(jié)合型作業(yè)項(xiàng)目，結(jié)合“辨識(shí)手冊(cè)辨識(shí)手冊(cè)” “評(píng)估規(guī)范評(píng)估規(guī)范”以及環(huán)境、人員、以及環(huán)境、人員、設(shè)備狀況編制，然后報(bào)送工區(qū)設(shè)備狀況編制，然后報(bào)送工區(qū)審批。審批。 初期由公司部門指導(dǎo)、工初期由公司部門指導(dǎo)、工區(qū)和班組人員參與，示范編制區(qū)和班組人員參與，示范編制若干類型的若干類型的“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本本”，以后結(jié)合工作實(shí)際逐步，以后結(jié)合工作實(shí)際逐步編制完善。編制完善。 2、典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本編制方法典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本編制方法第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的

39、實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt辨識(shí)項(xiàng)目辨識(shí)內(nèi)容典型控制措施 公共部分作業(yè)部分主要辨識(shí)人員素質(zhì)、作業(yè)組織、工期因素、氣象條件等方面存在的危害因素，制訂典型控制措施 以作業(yè)流程為主線，辨識(shí)作業(yè)中各流程存在的危害因素，制訂典型控制措施。 3、表格結(jié)構(gòu)及辨識(shí)內(nèi)容的組成說明、表格結(jié)構(gòu)及辨識(shí)內(nèi)容的組成說明第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)項(xiàng)目220kV線路停電更換直線桿塔導(dǎo)線絕緣子線路停電更換直線桿塔導(dǎo)線絕緣子 序號(hào)序號(hào) 辨識(shí)項(xiàng)目辨識(shí)項(xiàng)目辨識(shí)內(nèi)容辨識(shí)內(nèi)容典型控制措施典型控制措施一公共部分 1身體、心理素質(zhì) 作業(yè)人員的身體狀況、心理素質(zhì)不適于高處作業(yè) 1、

40、不安排此次作業(yè)。2、不安排高處作業(yè)，安排地面輔助工作。3、現(xiàn)場(chǎng)配備急救藥品。2精神狀態(tài)作業(yè)人員連續(xù)工作，疲勞困乏，或情緒異常 1、不安排此次作業(yè)。2、不安排高強(qiáng)度、注意力高度集中、反應(yīng)能力要求高的工作。3、作業(yè)過程適當(dāng)安排休息時(shí)間。3業(yè)務(wù)技能新進(jìn)人員參與作業(yè)，或安排人員承擔(dān)不勝任的工作 1、安排能勝任或輔助性工作。2、設(shè)置專責(zé)監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 （1）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt4作業(yè)組合人員搭配不合適 1、調(diào)整人員的搭配、分工。2、事先協(xié)調(diào)溝通，在認(rèn)識(shí)和協(xié)作上達(dá)成一致。 5工期因素工期緊張，作業(yè)人員及骨干人員不足 1、增

41、加人員或適當(dāng)延長(zhǎng)工期。2、優(yōu)化作業(yè)組合或施工方案、工序。6氣象條件六級(jí)以上大風(fēng)、雷雨天氣、大霧天氣（能見度小于二十米） 1、暫時(shí)停止高處作業(yè)，待天氣情況好轉(zhuǎn)后，工作負(fù)責(zé)人先安排檢查接地線等各項(xiàng)安全措施是否完整，無問題后可恢復(fù)作業(yè)。 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt二作業(yè)內(nèi)容 1攀登桿塔1、在平行、交叉鄰近、同桿架設(shè)帶電線路附近停電作業(yè)，誤登帶電桿塔觸電 1、工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)布置工作任務(wù)時(shí)應(yīng)向工作班成員指認(rèn)工作線路雙重編號(hào)及位置2、同桿架設(shè)帶電線路附近停電作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)佩帶相應(yīng)的識(shí)別標(biāo)識(shí)2、攀登桿塔時(shí)，身體失去平衡，發(fā)生高處墜落 1、攀登桿塔前，應(yīng)檢查腳釘

42、是否牢固；2、攀登桿塔時(shí)，應(yīng)沿腳釘上下，在輔材上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用雙重保護(hù)3、發(fā)現(xiàn)桿塔腳釘、梯擋短缺時(shí)，應(yīng)在安全帶的保護(hù)下移位2更換絕緣子1、人員上導(dǎo)線作業(yè)，防止絕緣子掉串，發(fā)生人員高墜 1、在絕緣子串及導(dǎo)線上作業(yè)前，安全帶、后備保護(hù)繩分別系掛在不同的牢固構(gòu)件上2、應(yīng)采用防止導(dǎo)線掉落的后備保護(hù)措施3、作業(yè)時(shí)先檢查金具、絕緣子應(yīng)連接牢靠，無嚴(yán)重的銹蝕、開裂、缺件等，并進(jìn)行沖擊檢驗(yàn) 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt二作業(yè)內(nèi)容 2更換絕緣子2、在交跨帶電桿塔上傳遞材料時(shí)，安全距離不符合要求導(dǎo)致觸電 1、人員、工具、材料應(yīng)滿足不同電壓等級(jí)的安全距離要求；備注：背景涂色的

43、辨識(shí)內(nèi)容表示在開展具體作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，調(diào)用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施（2）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本a)電氣試驗(yàn)倒閘操作辨識(shí)范本電氣試驗(yàn)倒閘操作辨識(shí)范本b)倒閘操作辨識(shí)范本倒閘操作辨識(shí)范本精選ppt 明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)市公司級(jí)、工區(qū)級(jí)的監(jiān)督到位要求，市公司、工區(qū)結(jié)合對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的到位要求，將現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)進(jìn)行分類，編制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表，為管理人員開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)督檢查提供基礎(chǔ)資料，減小不同人員檢查效果的差異。 （五）編制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表（五）編制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表 1、定義及作用、定義及作用第二篇第二篇

44、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 2、編、審職責(zé)分工、編、審職責(zé)分工 內(nèi)內(nèi) 容：容：主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、防止各種事故發(fā)生控制措主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、防止各種事故發(fā)生控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目來源于評(píng)估規(guī)范第四施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目來源于評(píng)估規(guī)范第四章及辨識(shí)手冊(cè)。章及辨識(shí)手冊(cè)。編制人：編制人：市公司、工區(qū)管理人員。市公司、工區(qū)管理人員。 3 3、檢查表的應(yīng)用、檢查表的應(yīng)用 按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)監(jiān)督控制的要求，針對(duì)到位監(jiān)督按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)監(jiān)督控制的要求，針對(duì)到位監(jiān)督的作業(yè)，安全監(jiān)督控制人員對(duì)照的作業(yè)，安全監(jiān)督控制人員對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查

45、表表”進(jìn)行監(jiān)督檢查，并記錄監(jiān)督情況。作業(yè)結(jié)束后，對(duì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并記錄監(jiān)督情況。作業(yè)結(jié)束后，對(duì)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行總結(jié)，分析作業(yè)中暴露出的問題，提監(jiān)督檢查情況進(jìn)行總結(jié)，分析作業(yè)中暴露出的問題，提出改進(jìn)措施和建議，填寫監(jiān)督意見。出改進(jìn)措施和建議，填寫監(jiān)督意見。 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt（1）標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表）標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表監(jiān)督項(xiàng)目項(xiàng)目序號(hào)重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督情況作業(yè)管理監(jiān)督內(nèi)容作業(yè)組織 規(guī)范4.1.2.1 工作所需各類生產(chǎn)工器機(jī)具、備品備件、儀器儀表、圖紙、作業(yè)文件等資料是否準(zhǔn)備充分，滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要 作業(yè)過程控制 規(guī)范4.2.2.2 現(xiàn)場(chǎng)工作使用的

46、工作票（含動(dòng)火工作票）是否填寫規(guī)范，執(zhí)行嚴(yán)格 .作業(yè)任務(wù)：作業(yè)任務(wù)：220kV220kV安熱安熱28432843線停電更換直線桿塔導(dǎo)線絕緣子線停電更換直線桿塔導(dǎo)線絕緣子第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt防觸電監(jiān)督內(nèi)容誤登帶電桿或橫檔 手冊(cè)3.1.1 1、輸電線路停電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有同桿架設(shè)、平行、鄰近、交叉跨越線路時(shí)，工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)布置工作任務(wù)時(shí)應(yīng)向工作班成員指認(rèn)工作線路雙重編號(hào)、稱號(hào)、位置并發(fā)給相應(yīng)的識(shí)別標(biāo)識(shí) 桿塔上作業(yè)的電氣安全距離 手冊(cè)3.1.2 1、在交跨帶電桿塔上傳遞材料時(shí)，應(yīng)與帶電線路保持足夠的安全距離 防高處墜落監(jiān)督內(nèi)容攀登桿塔手冊(cè)2.1 1、發(fā)現(xiàn)桿

47、塔腳釘、梯擋短缺時(shí)，應(yīng)在安全帶的保護(hù)下位移；2、禁止攜帶器材登桿或攜帶器材在桿塔上移位 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt防高處墜落監(jiān)督內(nèi)容絕緣子導(dǎo)線上工作 手冊(cè)2.2 1、上絕緣子串作業(yè)前，安全帶、后保繩，分別系掛在不同的牢固構(gòu)件上2、更換絕緣子作業(yè)，應(yīng)采用導(dǎo)線后備保護(hù)措施 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施（2）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表組合形式表現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表組合形式表表單一表單一 精選ppt1、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 2、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) 3、編制施工計(jì)劃書（“三措一案”），交底4、開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 5、落實(shí)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)控制措施、落實(shí)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)控制措

48、施5、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、編寫作業(yè)指導(dǎo)書7、現(xiàn)場(chǎng)交底 8、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制全過程風(fēng)險(xiǎn)控制 九個(gè)重要環(huán)節(jié) 9、工作結(jié)束（五）開展作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)控制開展作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)控制第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 重點(diǎn)明確月度檢修項(xiàng)目、時(shí)間、工期。制訂檢修計(jì)劃時(shí)，要統(tǒng)籌考慮作業(yè)力量、現(xiàn)場(chǎng)管理力量是否滿足檢修安全的需要，合理安排檢修項(xiàng)目、時(shí)間、工期。1、制訂月度檢修計(jì)劃第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt2、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)管理部門 哪些工作需要預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)？1、針對(duì)多工區(qū)或單位大型聯(lián)合作業(yè)

49、等有重大風(fēng)險(xiǎn)的工作任務(wù)。2、外界環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生的重大變化、以及出現(xiàn)了曾發(fā)生過事故的類似征兆或問題等影響作業(yè)安全的因素。 工區(qū)1、根據(jù)月度檢修計(jì)劃和臨時(shí)性工作、公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)、以及自身和環(huán)境因素，適時(shí)預(yù)測(cè)各項(xiàng)檢修作業(yè)可能存在風(fēng)險(xiǎn)2、對(duì)本單位多班組交叉作業(yè)、特殊作業(yè)等有較大風(fēng)險(xiǎn)的工作。第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況不明確或變動(dòng)頻繁的設(shè)備和工況環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的主要手段？現(xiàn)場(chǎng)勘察現(xiàn)場(chǎng)勘察 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt事先明確應(yīng)勘察的內(nèi)容，制事先明確應(yīng)勘察的內(nèi)容，制訂現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄表?，F(xiàn)場(chǎng)勘訂現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄表。現(xiàn)

50、場(chǎng)勘察時(shí)，按照勘察記錄中的內(nèi)察時(shí)，按照勘察記錄中的內(nèi)容，逐項(xiàng)辨識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)容，逐項(xiàng)辨識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、不同作業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、不同作業(yè)方式下采用相應(yīng)安全設(shè)施、方式下采用相應(yīng)安全設(shè)施、施工及防護(hù)機(jī)具本身及現(xiàn)場(chǎng)施工及防護(hù)機(jī)具本身及現(xiàn)場(chǎng)使用中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)使用中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范的第評(píng)估規(guī)范的第一、二、四部一、二、四部分內(nèi)容及辨識(shí)分內(nèi)容及辨識(shí)手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容施工計(jì)劃書、（施工計(jì)劃書、（“三措一案三措一案”）的編制部門的編制部門主體 勘察方法 勘察依據(jù) 勘察對(duì)象 現(xiàn)場(chǎng)勘察 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)測(cè)結(jié)果，對(duì)多工區(qū)或多單位

51、大型聯(lián)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)測(cè)結(jié)果，對(duì)多工區(qū)或多單位大型聯(lián)合作業(yè)等有重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)編制施工計(jì)劃書（合作業(yè)等有重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)編制施工計(jì)劃書（“三措三措一案一案”），發(fā)布作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求，），發(fā)布作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求，并召開各檢修單位人員參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)。（布置任并召開各檢修單位人員參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)。（布置任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度，交代風(fēng)險(xiǎn)因素，布置控制要求）務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度，交代風(fēng)險(xiǎn)因素，布置控制要求）3、編制施工計(jì)劃書（“三措一案”），召開施工協(xié)調(diào)會(huì)生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)管理部門第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 1 1、根據(jù)生產(chǎn)管理部門編制的施工計(jì)劃書（、

52、根據(jù)生產(chǎn)管理部門編制的施工計(jì)劃書（“三措一三措一案案”）及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃書（）及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃書（“三措三措一案一案”） ，發(fā)布作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施。，發(fā)布作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施。 2 2、對(duì)本單位多班組交叉作業(yè)、特殊作業(yè)等有較大風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)本單位多班組交叉作業(yè)、特殊作業(yè)等有較大風(fēng)險(xiǎn)的工作任務(wù)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果，由工區(qū)管理層編制施工計(jì)的工作任務(wù)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果，由工區(qū)管理層編制施工計(jì)劃書（劃書（“三措一案三措一案”） ，發(fā)布作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控，發(fā)布作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施，并召開施工協(xié)調(diào)會(huì)。制的具體措施，并召開施

53、工協(xié)調(diào)會(huì)。工區(qū)工區(qū)第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt4、開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析選取典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本逐項(xiàng)辨識(shí)危險(xiǎn)因素判斷風(fēng)險(xiǎn)程度、制訂控制和應(yīng)急措施 逐項(xiàng)措施明確責(zé)任人和控制時(shí)段 形成作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表 調(diào)用相應(yīng)的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，查找存在的危險(xiǎn)因素施工計(jì)劃書（“三措一案”）補(bǔ)充必要的現(xiàn)場(chǎng)勘察第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 計(jì)劃性檢修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，一般由班組長(zhǎng)或工作班的計(jì)劃性檢修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，一般由班組長(zhǎng)或工作班的工作負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。但值得強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于應(yīng)急處理等臨工作負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。但值得強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于應(yīng)急處理等臨時(shí)性工作，

54、為了防止風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全、安全措施遺漏，由工區(qū)時(shí)性工作，為了防止風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全、安全措施遺漏，由工區(qū)組織開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，并落實(shí)準(zhǔn)備階段的措施。組織開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，并落實(shí)準(zhǔn)備階段的措施。 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表作業(yè)項(xiàng)目220kV安熱2843線停電更換直線桿塔導(dǎo)線絕緣子 計(jì)劃工作時(shí)間2008-04-30 8:0018:00 分析人* 分析完成時(shí)間2008-04-28 10:19 序號(hào)危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)描述及后果 風(fēng)險(xiǎn)程度 控制措施 剩余風(fēng)險(xiǎn)程度 應(yīng)急措施 責(zé)任人 控制時(shí)段落實(shí)時(shí)間1作業(yè)人員及骨干人員不足 人員少而搶進(jìn)度引發(fā)事故 高請(qǐng)示工區(qū)增

55、加2名精干人員 低*準(zhǔn)備階段4.29之前4.282220kV安熱2843線#1-#4與220kV安石2844線#1-#4為同桿架設(shè)（面向大號(hào)：220kV安熱2843線為左側(cè)、橫檔紅色，220kV安石2844線為右側(cè)、橫檔白色）人員誤登帶電桿塔，導(dǎo)致觸電高1、登塔前作業(yè)人員應(yīng)核對(duì)線路名稱、雙重編號(hào)及位置；2、塔上作業(yè)人員及監(jiān)護(hù)人應(yīng)佩帶紅色色標(biāo)；3、不得進(jìn)入帶電側(cè)橫檔，人體及作業(yè)工具應(yīng)與帶電線路保持4米安全距離；低作業(yè)階段登#1塔及就位4.30登#2塔及就位4.30登#3塔及就位4.30第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt序號(hào)危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)描述及后果 風(fēng)險(xiǎn)程度 控制措

56、施 剩余風(fēng)險(xiǎn)程度 應(yīng)急措施 責(zé)任人 控制時(shí)段落實(shí)時(shí)間24、作業(yè)人員應(yīng)穿著導(dǎo)電鞋，并正確使用保安接地線。低*登#4塔及就位4.303#14-#15、#16-#17交跨10kV集東06、集南07線路 上下傳遞材料時(shí)，安全距離不符合要求導(dǎo)致觸電 中1、人員上下傳遞絕緣子及工具材料時(shí)，應(yīng)與10kV帶電線路保持1米以上的安全距離；2、更換絕緣子作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取導(dǎo)線后備保護(hù)繩。 低*作業(yè)階段#14塔更換絕緣子4.30*#15塔更換絕緣子4.30*#16塔更換絕緣子4.30*#17塔更換絕緣子4.30第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt序號(hào)危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)描述及后果 風(fēng)險(xiǎn)程度 控制

57、措施 剩余風(fēng)險(xiǎn)程度 應(yīng)急措施 責(zé)任人 控制時(shí)段落實(shí)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充 #6塔攀登通道發(fā)現(xiàn)蜂巢 馬蜂襲擊造成人員中毒傷害 高1、安排*清除蜂巢，其他人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)；2、*穿著全封閉防護(hù)服，采用塑料袋罩住并取下蜂巢，在遠(yuǎn)離工作現(xiàn)場(chǎng)處挖土掩埋蜂巢；3、待剩余馬蜂散去后再開展工作。 低*作業(yè)階段#6塔作業(yè)前4.30備注：上表中第2、3項(xiàng)危險(xiǎn)因素來源于設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，陰影部分在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前已落實(shí)則可濾去 第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 根據(jù)“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”中的控制時(shí)段要求，各責(zé)任人必須至少在開工前一天落實(shí)完成準(zhǔn)備階段的控制措施。經(jīng)分析人確認(rèn)后，濾去

58、“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”中已消除風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。 5、落實(shí)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)控制措施第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt6、編寫作業(yè)指導(dǎo)書，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表融入 取消原作業(yè)指導(dǎo)書范本中的3.4“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”和3.5“安全措施”欄，將“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”中的危險(xiǎn)因素及控制措施融入到作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)應(yīng)的作業(yè)流程中。 用“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”，取代原作業(yè)指導(dǎo)書范本中的3.4“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”和3.5“安全措施”欄。 三種方式不融入，獨(dú)立于作業(yè)指導(dǎo)書。取消原作業(yè)指取消原作業(yè)指導(dǎo)書范本中的導(dǎo)書范本中的3.4“危險(xiǎn)點(diǎn)分危險(xiǎn)點(diǎn)分析析”和和3.5“安安全措施全措施”欄。欄。第二篇第

59、二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt7、現(xiàn)場(chǎng)交底同時(shí)交代“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”的內(nèi)容 辦理工作票、履行工作許可手續(xù)后工作負(fù)責(zé)人向工作班成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt屬于第一種方式的，作業(yè)過程按照作業(yè)指導(dǎo)書中的“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”，責(zé)任人在相應(yīng)的時(shí)段執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，記錄執(zhí)行時(shí)間。8、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制屬于第二種方式的，按照作業(yè)指導(dǎo)書中的作業(yè)流程，責(zé)任人執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，記錄執(zhí)行時(shí)間。屬于第三種方式的，按照 “作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表” ，責(zé)任人執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，記錄執(zhí)行時(shí)間。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)補(bǔ)充制訂控制措施，填入

60、“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”或作業(yè)指導(dǎo)書相應(yīng)的流程中，予以控制。第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt 作業(yè)終結(jié)后，根據(jù)已執(zhí)行的完整的“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”或作業(yè)指導(dǎo)書，風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)維護(hù)責(zé)任人更新完善靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。9、工作結(jié)束第二篇第二篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施精選ppt針對(duì)到位針對(duì)到位監(jiān)督的作業(yè)監(jiān)督的作業(yè) 開展標(biāo)準(zhǔn)化開展標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查 記錄檢查情況記錄檢查情況 對(duì)監(jiān)督檢查對(duì)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行總結(jié)情況進(jìn)行總結(jié) 提出改進(jìn)提出改進(jìn)措施和建議措施和建議 填寫評(píng)估意見填寫評(píng)估意見 選取相應(yīng)安全選取相應(yīng)安全監(jiān)督檢查表監(jiān)督檢查表 （六）作業(yè)控制的監(jiān)督檢查作業(yè)