體操運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

1、體操運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào) 告2021 年 10 月向彥杉目 錄一、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)概況 41、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)總值達(dá) 1000 億元，持續(xù)穩(wěn)中向上發(fā)展趨勢(shì) 42、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè) PEST 分析 53、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)仍在初級(jí)階段，資源整合及盈收有待突破 64、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)述 75、行業(yè)步入洗牌期，信息化特征愈發(fā)顯現(xiàn) 8二、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)分析 91、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化，品牌服務(wù)占比突出 92、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)影響逐漸增強(qiáng)，影響力日益突出 103、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng) 15.6% 114、行業(yè)覆蓋人群規(guī)模大、服務(wù)及服務(wù)用量激增 115、體操運(yùn)動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)狀況今非昔比 116、市場(chǎng)策略連鎖直銷(xiāo)

2、、渠道及銷(xiāo)售模式 117、行業(yè)趨勢(shì)遵循一般行業(yè)服務(wù)發(fā)展規(guī)律 12三、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)政策環(huán)境 121、十 四 五規(guī) 劃解讀 122、地級(jí)市的標(biāo)準(zhǔn)需要參考省級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 123、體操運(yùn)動(dòng)財(cái)政稅收制度日趨全面 134、政策趨勢(shì)更加重視，技術(shù)環(huán)境日益創(chuàng)新 13四、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 131、體操運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)介紹 132、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 143、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)介紹 144、競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)介紹 145、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與影響 15五、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 151、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)特點(diǎn) 152、行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析 163、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)前景 174、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)商機(jī)發(fā)掘 185、發(fā)展路徑與未來(lái)走向 1

3、8六、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)投資策略分析 181、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 182、投資風(fēng)險(xiǎn)分析 193、體操運(yùn)動(dòng)投資必要性及建議 194、投資回報(bào)分析 20一、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)概況1、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)總值達(dá) 1000 億元，持續(xù)穩(wěn)中向上發(fā)展趨勢(shì)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)對(duì)中國(guó)人的生活已經(jīng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響， 從市場(chǎng)發(fā)展情況、 行 業(yè)服務(wù)狀況、服務(wù)用戶(hù)分析、行業(yè)生產(chǎn)總值等各個(gè)方面切入到了生活的方方面面， 因此對(duì)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的研究分析有利于較深的理解行業(yè)特性， 為該行業(yè)的投資做 支撐，為市民提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)。（1）政策因素8000700060005000400030002000100002012 2013 2014 20

4、15 2016 2017 2018 2019E市場(chǎng)規(guī)模（億元） 同比增長(zhǎng)率80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%圖 1 長(zhǎng)三角地區(qū)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)行業(yè)總值及增長(zhǎng)率體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)生產(chǎn)總值，主要由行業(yè)所涉及的單位、人員、資產(chǎn)、市場(chǎng)容量 等方面組成的行情分析。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況， 主要由體操運(yùn)動(dòng)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、 產(chǎn)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的詳細(xì)情況分析。 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的財(cái)務(wù)能力分析， 主要包括 相關(guān)企業(yè)在體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的盈利能力、 償債能力、 運(yùn)營(yíng)能力等方面的分析。 體操 運(yùn)動(dòng)行業(yè)的現(xiàn)狀， 主要從體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)存在的問(wèn)題及痛點(diǎn)入手， 提出針對(duì)性解決

5、方案和體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)應(yīng)用前景分析。2、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè) PEST 分析中 央印發(fā)的體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展 十四五 規(guī) 劃綱 要 明確要求到 2021 年體 操運(yùn)動(dòng)行業(yè)將增加 27%，各地方出臺(tái)了地方政策， 提高體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)滲透率。 2020 年體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)享受政策紅利，國(guó) 務(wù) 院 政 府 報(bào)告指出體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)將會(huì)有利于提高民眾生活質(zhì)量。（2）經(jīng)濟(jì)因素體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)持續(xù)的火熱需求和資本利好使得體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期向好。 下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)提供充足的發(fā)展動(dòng)力。 2020 年居民人 均可支配收入4757 元，同比增長(zhǎng) 4.5%，居民消費(fèi)水平的提高為體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。（3）

6、社會(huì)因素傳統(tǒng)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)門(mén)檻低， 缺乏規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的 監(jiān)管等問(wèn)題影響行業(yè)持續(xù)發(fā)展。 互聯(lián)網(wǎng)與體操運(yùn)動(dòng)的結(jié)合， 減少了中間環(huán)節(jié)， 為 體操運(yùn)動(dòng)用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。 90 后、 00 后等人群，逐步成為體操運(yùn)動(dòng)行 業(yè)的主力消費(fèi)人群。（4）技術(shù)因素科技賦能、 大數(shù)據(jù)、 人工智能、 云計(jì)算、 5G 等逐步從 1、2 線城市發(fā)展到 3、 4 線城市，實(shí)現(xiàn)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)科技體驗(yàn)的普及化。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)引入ERP、OA 等 系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié)，提高了體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)效率。3、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)仍在初級(jí)階段，資源整合及盈收有待突破當(dāng)前中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)在商業(yè)模式方面， 一部分呈現(xiàn)“體操

7、運(yùn)動(dòng)電商化”特 點(diǎn)， 把互聯(lián)網(wǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的補(bǔ)充手段； 提供低價(jià)化的體操運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品， 智能解決 淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)。圖 2 中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)“電商化”商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)與體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的上下游渠道整合， 以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過(guò)程監(jiān) 控”的模式，為消費(fèi)者提供省錢(qián)、省時(shí)、省力的服務(wù)。未來(lái)，體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的盈 利能力主要建立在體操運(yùn)動(dòng)對(duì)各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分為兩種：平臺(tái)式與自營(yíng)式。圖 3 體操運(yùn)動(dòng)平臺(tái)式營(yíng)銷(xiāo)模式圖4 體操運(yùn)動(dòng)自營(yíng)式營(yíng)銷(xiāo)模式4、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)述（1）平臺(tái)管理水平有待提高沒(méi)有解決體操運(yùn)動(dòng)生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的天然矛盾。部分體操運(yùn)動(dòng)企業(yè)對(duì)加 盟者審

8、核不嚴(yán)格， 導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊。 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自原材料 的成本壓縮，大幅影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。（2）行業(yè)服務(wù)無(wú)序化體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系， 服務(wù)質(zhì)量較大程度上依賴(lài)設(shè)計(jì)等個(gè)人能力， 難 以規(guī)劃管理與復(fù)制。 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制， 導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶(hù)體驗(yàn)。（3）行業(yè)自身的局限性體操運(yùn)動(dòng)屬于低頻率，要求高，服務(wù)周期長(zhǎng)的行業(yè)，消費(fèi)行為不會(huì)隨時(shí)發(fā)生， 頻次高且要求高。 體操運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)中間信息不對(duì)稱(chēng)賺錢(qián)模式價(jià)格透明， 缺 乏盈利點(diǎn)。（4）供應(yīng)鏈整合度低體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低， 導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè) 供應(yīng)鏈涉及品類(lèi)繁多，

9、中小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，打不起價(jià)格戰(zhàn)。（5）研發(fā)設(shè)計(jì)能力不足體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才供不應(yīng)求， 無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的定制需求。 體 操運(yùn)動(dòng)行業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求不符，交付給消費(fèi)者的設(shè)計(jì)產(chǎn)品匹配性有待提高。5、行業(yè)步入洗牌期，信息化特征愈發(fā)顯現(xiàn)（1）行業(yè)面臨洗牌中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)步入洗牌期。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)既面臨著十分難得的發(fā)展機(jī)遇， 更面臨著監(jiān)管趨嚴(yán)的巨大挑戰(zhàn)。下游企業(yè)缺乏核心技術(shù)導(dǎo)致體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力不足。體操運(yùn)動(dòng)融資集中于主流企業(yè)。（2）標(biāo)準(zhǔn)化與定制化趨于融合體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)定制化與標(biāo)準(zhǔn)化界限被打破， 未來(lái)趨于融合。 標(biāo)準(zhǔn)化加微定制 的產(chǎn)品戰(zhàn)略， 有效平衡企業(yè)操作層面與消費(fèi)者需求層面的矛盾，

10、 讓體操運(yùn)動(dòng)消費(fèi) 者既擁有足夠的確定性，也有足夠的彈性。（3）行業(yè)平臺(tái)職能轉(zhuǎn)換體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用， 使得實(shí)際操作和施工賦能方式深入介入。 使得體 操運(yùn)動(dòng)平臺(tái)從簡(jiǎn)單的流量供給入口轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ吖┙o、技術(shù)供給、 工人供給的模式。（4）注重用戶(hù)體驗(yàn)中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)消費(fèi)升級(jí)倒逼提高服務(wù)質(zhì)量。體操運(yùn)動(dòng)用戶(hù)需求從獲取公 司信息并與公司對(duì)接暢通， 轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅伢w驗(yàn)， 注重實(shí)際的效果。 滿(mǎn)足用戶(hù)需 求，提供個(gè)性化定制服務(wù)，成為體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)新發(fā)展方向。二、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化，品牌服務(wù)占比突出（1） 體操運(yùn)動(dòng)原料及服務(wù)生產(chǎn)商， 主要提供上游產(chǎn)品與服務(wù)， 包括產(chǎn)品與 服務(wù)的原廠商，以及各類(lèi)

11、原料廠商。（2） 體操運(yùn)動(dòng)服務(wù)及服務(wù)集成商， 負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成， 主要為上游服務(wù)的 再加工，上游服務(wù)的再體操運(yùn)動(dòng)。（3） 體操運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)規(guī)劃商， 進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)， 主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提 供設(shè)計(jì)與規(guī)劃。（4） 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理， 行業(yè)代理主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供 的服務(wù)。（5）體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者， 即行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者，主要包括行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)服務(wù)類(lèi)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，服務(wù)包裝排名第一，占比突出， 為 28.5%； 原材料加工排名第二， 占 27.3%； 產(chǎn)品研發(fā)排名第三， 占 19.7%，安裝 施工排名第四，占 10%。服務(wù)包裝原材料

12、加工產(chǎn)品研發(fā)安裝施工一對(duì)一服務(wù)質(zhì)檢監(jiān)管設(shè)計(jì)咨詢(xún)0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%圖 5 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)占比分析2、行業(yè)影響逐漸增強(qiáng)，影響力日益突出體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)地位表現(xiàn)在 3 個(gè)方面： 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)值、 勞動(dòng)力的數(shù)量在 工業(yè)總產(chǎn)值、 財(cái)政收入和就業(yè)總盤(pán)中的比例； 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)對(duì)整個(gè) 社會(huì)經(jīng)濟(jì)及其他行業(yè)發(fā)展影響的程度； 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)、 創(chuàng)新能力。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)在財(cái)政收入和就業(yè)總盤(pán)中的比例為 5%，體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)對(duì)社會(huì) 經(jīng)濟(jì)和其他行業(yè)的影響程度為 7%，體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力占比 10%。3、行業(yè)產(chǎn)值同比

13、增長(zhǎng) 15.6%2021年體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)行業(yè)生產(chǎn)總值將達(dá)到 1000 億元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng) 15.6%。 由于國(guó)內(nèi)外供需情況短時(shí)達(dá)不到平衡，體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)需求旺盛。 “互聯(lián)網(wǎng)+” 應(yīng)用在體操運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域， 為體操運(yùn)動(dòng)帶來(lái)新的發(fā)展空間。 因此， 傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng) 平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈， 體操運(yùn)動(dòng)企業(yè)通過(guò)增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)、 提高效率等方式提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)率，為體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)提供新的增長(zhǎng)空間。4、行業(yè)的覆蓋人群規(guī)模大、服務(wù)及服務(wù)用量激增體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的覆蓋人群規(guī)模大、服務(wù)及服務(wù)用戶(hù)占比高、行業(yè)總值龐大、 市場(chǎng)銷(xiāo)量緊缺、 服務(wù)用量激增、 復(fù)合增長(zhǎng)率奇高， 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)總值及需求非常 大。服務(wù)客戶(hù)人群 1.2 億，行業(yè)總值 10

14、00 億，用量分析 700 萬(wàn)，年復(fù)合增長(zhǎng)率 150%。5、生產(chǎn)服務(wù)狀況今非昔比體操運(yùn)動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)狀況介紹， 服務(wù)主要包括用戶(hù)服務(wù)及軟硬件服務(wù)； 體操運(yùn) 動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)數(shù)量介紹， 服務(wù)主要包括用戶(hù)服務(wù)、 服務(wù)數(shù)量。 體操運(yùn)動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)需 求介紹，服務(wù)主要包括用戶(hù)服務(wù)、用戶(hù)需求；體操運(yùn)動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)問(wèn)題介紹，服務(wù) 主要包括服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程痛點(diǎn)。6、市場(chǎng)策略連鎖直銷(xiāo)、渠道銷(xiāo)售模式體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念；消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)，構(gòu)建 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)消費(fèi)圈， 形成消費(fèi)聯(lián)盟； 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)， 強(qiáng)調(diào)環(huán)保、 低碳、 無(wú)公害；整合營(yíng)銷(xiāo)，整合體操運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷(xiāo)；連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)，采用連 鎖直銷(xiāo)、渠道銷(xiāo)售

15、模式，打開(kāi)體操運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。7、行業(yè)趨勢(shì)遵循一般行業(yè)服務(wù)發(fā)展規(guī)律初始階段價(jià)格波動(dòng)， 受市場(chǎng)行情與供需關(guān)系的影響； 未來(lái)技術(shù)與市場(chǎng)穩(wěn)定后， 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格趨向穩(wěn)定； 通過(guò)調(diào)研分析， 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)服務(wù)行業(yè)趨 勢(shì)遵循一般行業(yè)服務(wù)發(fā)展規(guī)律， 由體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的爆發(fā)期、起伏期與穩(wěn)定期組成。三、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)政策環(huán)境1、十四 五規(guī) 劃解讀國(guó)務(wù) 院發(fā)布政 策、十四 五規(guī) 劃、政府報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等都有對(duì)體操運(yùn)動(dòng) 行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)， 合理的解讀能夠?yàn)轶w操運(yùn)動(dòng)行業(yè)做了好的發(fā)展指引。2、地級(jí)市的標(biāo)準(zhǔn)需要參考省級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、地級(jí) 市標(biāo)準(zhǔn)， 各類(lèi)

16、標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)發(fā)展做了很好的建設(shè)指導(dǎo)。 體操運(yùn)動(dòng)地級(jí)市的標(biāo)準(zhǔn)需要 參考省級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，為地市級(jí)的體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)做好發(fā)展指引。3、財(cái)政稅收制度日趨全面體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值， 為國(guó)家產(chǎn)生了較大的稅收財(cái) 政收入， 國(guó)家在體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的稅收政策比較全面， 需要全面研究。 體操運(yùn)動(dòng)行 業(yè)省級(jí)區(qū)域?qū)用娴亩愂照呗鋵?shí)不到位； 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)地級(jí)市區(qū)域?qū)用娴亩愂照?策有待進(jìn)一步完善。4、政策趨勢(shì)更加重視，技術(shù)環(huán)境日益創(chuàng)新國(guó)家層面更加重視體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)政策，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)存在的問(wèn)題。 社會(huì)層面更加重視， 因此有利于體操運(yùn)動(dòng)為政策制定 做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。 各城市層面更加重

17、視， 各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研體操運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)并引 進(jìn)新概念與制定新政策。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)國(guó)際上更加重視，積極日益創(chuàng)新。四、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)介紹體操運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) J 企業(yè)總部位于云南省昆明市，主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為向彥杉，市場(chǎng)占有率 35%。體操運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) J 企業(yè)總部位于山東省濟(jì)南市，主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為廖樂(lè) 水，市場(chǎng)占有率 27%。體操運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) Z 企業(yè)位于重慶市， 主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為郭紹鈞， 市場(chǎng)占有 率 10%。體操運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) D 企業(yè)位于上海市， 主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為秦博超， 市場(chǎng)占有 率 5%。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面， J 企業(yè)入局較早并且發(fā)展以來(lái)持續(xù)深耕體操 運(yùn)

18、動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)， 創(chuàng)新供應(yīng)鏈建設(shè)， 在海量品牌中優(yōu)勢(shì)明顯， 持續(xù)資本的加持使得 用戶(hù)覆蓋率進(jìn)一步上升。此外， J 企業(yè)多維度布局， 為用戶(hù)解決資金等問(wèn)題痛點(diǎn)。 體操運(yùn)動(dòng)利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)， 最大程度滿(mǎn)足了新老用戶(hù)在體操運(yùn)動(dòng)行業(yè) 中的需求體驗(yàn)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，成為用戶(hù)首選平臺(tái)。 Z 企業(yè)重視用戶(hù)需求，布 局技術(shù)領(lǐng)域，利用新技術(shù)完成體操運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化，綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第二。品牌知名度供應(yīng)鏈整合能力 用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新能力 用戶(hù)覆蓋率 A企業(yè) B企業(yè) C企業(yè)圖 6 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析3、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)介紹體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)， 包括服務(wù)的和共 享與服務(wù)水平。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還

19、包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、 創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。4、競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)介紹體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)主要在與相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備與創(chuàng)新研發(fā)。核心技術(shù)主要 包括技術(shù)模型、 技術(shù)架構(gòu)、 技術(shù)示范等成熟度。 此外還有體操運(yùn)動(dòng)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng) 新的速度與投產(chǎn)能力。 在體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新速度， 決定了企業(yè)的競(jìng) 爭(zhēng)技術(shù)壁壘與市場(chǎng)占有率。需要解決體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)問(wèn)題的核心技術(shù)。5、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與影響體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新， 給行業(yè)服務(wù)帶來(lái) 持續(xù)的新體驗(yàn)。 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)的更新與迭代。 體操運(yùn)動(dòng)行 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)首先在需求的分析和客戶(hù)痛點(diǎn)的把握上。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很

20、好的促進(jìn)了行業(yè)需求、 技術(shù)、 產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展， 促進(jìn)體操運(yùn)動(dòng)服務(wù)水平不斷提 升，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。體操運(yùn)動(dòng)為用戶(hù)提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。五、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)1、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)特點(diǎn)通過(guò)對(duì)比體操運(yùn)動(dòng)屬性和核心服務(wù)模式， 可將中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)整體分為五 類(lèi)。他們分別為創(chuàng)新型體操運(yùn)動(dòng)、創(chuàng)投型體操運(yùn)動(dòng)、媒體型體操運(yùn)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)型體 操運(yùn)動(dòng)和服務(wù)型體操運(yùn)動(dòng)。 此外， 由于體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)仍處于初級(jí)探索階段， 整體 服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并不完全成熟， 也存在例如產(chǎn)業(yè)+娛樂(lè)、 創(chuàng)投+游戲等復(fù)合型 體操運(yùn)動(dòng)類(lèi)型。 隨著大眾創(chuàng)業(yè)、 萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)舞臺(tái)， 服務(wù) 類(lèi)型必將回歸商業(yè)本質(zhì)。

21、如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展， 從 而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的， 成為行業(yè)核心探討問(wèn)題。在各類(lèi)體操運(yùn)動(dòng)中， 由于產(chǎn)業(yè)型體操運(yùn)動(dòng)多由企業(yè)主導(dǎo)， 且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密。 所以具有更高 的商業(yè)落地可行性，成為體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)核心探索方向之一。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析隨著人民生活水平不斷提高， 越來(lái)越多的用戶(hù)對(duì)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿(mǎn)足用戶(hù)需求將是體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)立根之本。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平 臺(tái)挖掘并沉淀到三四線城市， 體操運(yùn)動(dòng)企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)， 全 環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)秀的公司提

22、供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供 應(yīng)鏈等多方位支持。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)新技術(shù)場(chǎng)景使得行業(yè)用戶(hù)獲得更好的體驗(yàn)。技術(shù)加持使得體操 運(yùn)動(dòng)行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品受到用戶(hù)的青睞。 新技術(shù)比如云計(jì)算， 大數(shù)據(jù)， 人工 智能的出現(xiàn)給體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題提供了全新的思考空間， 通過(guò)新技術(shù)加入 到行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中， 能夠更好的解決體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)痛點(diǎn)和問(wèn)題， 保障行業(yè) 服務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)行業(yè)效率和用戶(hù)體驗(yàn)的雙重提升。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)隨著行業(yè)消費(fèi)主體年輕化，行業(yè)貸款等金融需求增加。 J 企業(yè) 推出體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)消費(fèi)與銀行等機(jī)構(gòu)合作， 深挖行業(yè)生態(tài)金融場(chǎng)景， 聚焦支付管 理升級(jí)。 持續(xù)發(fā)力金融場(chǎng)景。 體操運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)力供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)明顯， 實(shí)

23、現(xiàn)融資 企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)高效對(duì)接， 助力中小企業(yè)融資難等問(wèn)題， 提升產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)信息化備受用戶(hù)青睞。 Z 企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)， 通過(guò)信息化的打造， 融合體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)特性， 提高了用戶(hù)體驗(yàn)， 給用戶(hù)帶來(lái)諸多的便利。 這將是未來(lái) 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。3、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)前景體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)投入增加、 市場(chǎng)空間巨大。 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)覆蓋群體較大， 市場(chǎng) 空間與產(chǎn)值足夠大， 好的服務(wù)與解決方案將會(huì)帶來(lái)較大的回報(bào)， 因此體操運(yùn)動(dòng)行 業(yè)也越來(lái)越受到資本與企業(yè)的重視。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)，主要以服務(wù)業(yè)為發(fā)展趨勢(shì)。 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)重點(diǎn)為技術(shù)研究， 包括模型研究、 解決方案研究， 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)市 場(chǎng)空間巨大，存

24、在較大的藍(lán)海，資本投入將會(huì)增加。4、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)商機(jī)發(fā)掘體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)服務(wù)適應(yīng)需求，服務(wù)價(jià)值 25%，通過(guò)挖掘用戶(hù)需求，滿(mǎn)足體操 運(yùn)動(dòng)用戶(hù)的需求的服務(wù)更加有價(jià)值。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)服務(wù)提高體驗(yàn)，增值購(gòu)買(mǎi) 57%，體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)服務(wù)增值服務(wù)更加受用戶(hù)的青睞。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)軟件信息化，信息共享 56%，將產(chǎn)品與服務(wù)資源進(jìn)行信息化， 體操運(yùn)動(dòng)用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)咨詢(xún)與管理，咨詢(xún)與管理 75%，通過(guò)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)信息與專(zhuān)業(yè) 的調(diào)研，為用戶(hù)提供體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)信息的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，量身定做專(zhuān)業(yè)套餐。5、發(fā)展路徑與未來(lái)方向體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展路徑將始終沿著用戶(hù)需求為導(dǎo)向， 逐步優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)的 用戶(hù)體驗(yàn)； 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的未來(lái)方向是解決用戶(hù)的核心痛點(diǎn)； 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)未來(lái) 發(fā)展走向?yàn)閮?yōu)化服務(wù)， 為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)； 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)未來(lái)發(fā) 展走向?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)更加激烈； 體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)的發(fā)展方向是以用戶(hù)需求為導(dǎo)向， 重點(diǎn)解 決用戶(hù)痛點(diǎn)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，不斷優(yōu)化體操運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)。六、中國(guó)體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)投資策略分析1、體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)行業(yè)投入增加、市場(chǎng)空間巨大。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)覆蓋群體較大，市場(chǎng)空間與產(chǎn) 值足夠大， 好的服務(wù)與解決方案必然帶來(lái)較大的回報(bào)， 因此行業(yè)也越來(lái)越受到資 本與企業(yè)的重視。體操運(yùn)動(dòng)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 1：服務(wù)及服務(wù)；體操運(yùn)