運動相機項目投資分析報告（范文模板）

1、泓域咨詢/運動相機項目投資分析報告報告說明最初的運動相機市場起源于歐美，隨著全球?qū)敉膺\動的熱度擴展以及對運動體驗記錄和分享的需求，運動相機市場已擴展到中國、日本等亞洲地區(qū)。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29942.38萬元，其中：建設(shè)投資23541.40萬元，占項目總投資的78.62%；建設(shè)期利息563.92萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金5837.06萬元，占項目總投資的19.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入62200.00萬元，綜合總成本費用46314.06萬元，凈利潤11652.39萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率31.16%，財務(wù)凈現(xiàn)值22476.53萬元，全部投資回收期5.05年。本期項

2、目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論8一、 項目概述8二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案10五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標10六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃11七、 環(huán)境影響11八、 報告編制依據(jù)和原則11九、 研究范

3、圍13十、 研究結(jié)論13十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 市場分析16一、 行業(yè)進入壁壘16二、 運動相機17第三章 建筑工程可行性分析24一、 項目工程設(shè)計總體要求24二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標26建筑工程投資一覽表26第四章 項目選址方案28一、 項目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 更加注重項目建設(shè)，加速推動新舊動能轉(zhuǎn)換33四、 加大項目建設(shè)力度，發(fā)展動能厚積蓄力34五、 項目選址綜合評價34第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容35一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 運營管理模式37一、 公司

4、經(jīng)營宗旨37二、 公司的目標、主要職責(zé)37三、 各部門職責(zé)及權(quán)限38四、 財務(wù)會計制度41第七章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）50三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第八章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事59三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事66第九章 人力資源配置分析68一、 人力資源配置68勞動定員一覽表68二、 員工技能培訓(xùn)68第十章 項目環(huán)保分析71一、 環(huán)境保護綜述71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73六、 環(huán)境影響綜合評價74

5、第十一章 勞動安全75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評價80第十二章 原輔材料及成品分析82一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況82二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理82第十三章 進度實施計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十四章 項目投資分析86一、 編制說明86二、 建設(shè)投資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購置一覽表88建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金

6、籌措一覽表95第十五章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析97一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取97二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表99利潤及利潤分配表101三、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103四、 財務(wù)生存能力分析104五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106六、 經(jīng)濟評價結(jié)論106第十六章 招標、投標108一、 項目招標依據(jù)108二、 項目招標范圍108三、 招標要求109四、 招標組織方式109五、 招標信息發(fā)布110第十七章 項目總結(jié)111第十八章 附表附件113建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動

7、資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122第一章 緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：運動相機項目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：尹xx（二）主辦單位基本情況未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司不斷

8、建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“

9、真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 （三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約86.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx套運動相機/年。二、 項目提出的理由根據(jù)功能特性、適用場景以及價格，可以將全景相機分為360全景相機和VR全景相機。360全景相機主要用于拍攝平面全景畫面，VR全景相機可用于拍攝立體的全景VR畫面，具有3D景深效果

10、。360全景相機主要應(yīng)用于消費者日常生活、運動、娛樂場景，滿足消費者對像素、穩(wěn)定性等方面的基本需求，體積較小，價格相對較低。VR全景相機主要服務(wù)于媒體、影視、科技等領(lǐng)域的專業(yè)人員，在分辨率、高幀率、參數(shù)設(shè)定和圖像處理效果等方面更為優(yōu)越，體積較大，價格亦較360全景相機更高。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29942.38萬元，其中：建設(shè)投資23541.40萬元，占項目總投資的78.62%；建設(shè)期利息563.92萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金5837.06萬元，占項目總投資的19.49%。四、 資金籌措方案（一）項

11、目資本金籌措方案項目總投資29942.38萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）18433.69萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額11508.69萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：62200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：46314.06萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：11652.39萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：31.16%。5、全部投資回收期（Pt）：5.05年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：18041.94萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項

12、目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應(yīng)的環(huán)境保護防治措施后，項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置，對外部環(huán)境影響較小，故項目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，社會效益和不

13、境效益為重點指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、

14、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。九、 研究范圍1、項目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場需求預(yù)測；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設(shè)實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。十、 研究結(jié)論綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總

15、建筑面積97527.841.2基底面積32106.481.3投資強度萬元/畝268.322總投資萬元29942.382.1建設(shè)投資萬元23541.402.1.1工程費用萬元20287.282.1.2其他費用萬元2641.242.1.3預(yù)備費萬元612.882.2建設(shè)期利息萬元563.922.3流動資金萬元5837.063資金籌措萬元29942.383.1自籌資金萬元18433.693.2銀行貸款萬元11508.694營業(yè)收入萬元62200.00正常運營年份5總成本費用萬元46314.066利潤總額萬元15536.527凈利潤萬元11652.398所得稅萬元3884.139增值稅萬元2911.8

16、010稅金及附加萬元349.4211納稅總額萬元7145.3512工業(yè)增加值萬元23562.7213盈虧平衡點萬元18041.94產(chǎn)值14回收期年5.0515內(nèi)部收益率31.16%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元22476.53所得稅后第二章 市場分析一、 行業(yè)進入壁壘1、技術(shù)壁壘智能影像設(shè)備行業(yè)是由現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)影像設(shè)備結(jié)合而產(chǎn)生的創(chuàng)新型行業(yè)，綜合了計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、傳感器技術(shù)等多方面技術(shù)，產(chǎn)品技術(shù)含量高，具有較高的技術(shù)壁壘。由于智能影像設(shè)備是消費電子熱門領(lǐng)域，為了保證企業(yè)所生產(chǎn)的設(shè)備能夠充分滿足消費者的應(yīng)用需求，防抖技術(shù)、圖像采集與拼接技術(shù)、AI識別技術(shù)等技術(shù)亦須不斷迭

17、代，這需要企業(yè)對技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計等方面需要持續(xù)不斷的投入。業(yè)內(nèi)企業(yè)只有經(jīng)過長時間業(yè)務(wù)實踐和自主研發(fā)才能掌握相關(guān)產(chǎn)品核心技術(shù)，新進入的企業(yè)難以在短時間內(nèi)完成技術(shù)積累，因此進一步提高了新進入者的門檻。2、資金壁壘隨著消費者對智能化設(shè)備需求不斷升級，企業(yè)為了保持和提升自身競爭力，在產(chǎn)品研發(fā)階段需要投入大量資金用于構(gòu)建專業(yè)研發(fā)團隊和建立專業(yè)生產(chǎn)線，完成新產(chǎn)品的開發(fā)和舊產(chǎn)品的升級，這要求企業(yè)需要具備較強的資本實力。同時，如果企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品不符合市場需求導(dǎo)致難以銷售，前期的研發(fā)投入將無法收回，企業(yè)將面臨虧損。因此，持續(xù)的研發(fā)支出和較高的投資風(fēng)險構(gòu)成了新進入者的資金壁壘。3、品牌壁壘智能影像設(shè)備行業(yè)具

18、有較強的品牌效應(yīng)，消費者在選擇品牌商的時候，會對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)能力、服務(wù)響應(yīng)速度等提出較高要求。企業(yè)需要具有出色的產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)能力、質(zhì)量管控能力和市場營銷能力才能建立形成品牌優(yōu)勢，獲得消費者的認可。行業(yè)中后期的新進入者將需要花費較高的時間成本和金錢成本才能建立起品牌知名度，有較高的品牌壁壘。4、人才壁壘行業(yè)內(nèi)的研發(fā)人員需要掌握包括影像設(shè)備制造和先進計算機技術(shù)在內(nèi)的多項技術(shù)理論知識，還需具備持續(xù)研發(fā)能力和創(chuàng)新思路。因此，行業(yè)對于技術(shù)人員的技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品開發(fā)能力有較高要求。此外，隨著行業(yè)與跨境電商模式的融合，企業(yè)需要建立專業(yè)團隊來把控產(chǎn)品采購、產(chǎn)品質(zhì)量、倉儲物流等各環(huán)節(jié)，這對企業(yè)提出

19、了較高的人才標準。二、 運動相機1、運動相機的定義運動相機是一種用于記錄運動過程的相機，通常以第一人稱視角進行拍攝，可通過配件固定在自拍桿或身體某部位、頭盔、滑板、自行車把手上，多用于滑雪、沖浪、跳傘、攀巖、極限運動等運動場景，并且能滿足“畫面清晰，色彩保真”的基本要求。相比于傳統(tǒng)相機，運動相機的視角范圍更寬闊，而且具有更強的抗震、防水、防塵、耐熱、耐摔等性能。運動相機一般體積相對較小、重量輕且外形簡單，便于攜帶和安裝。近年來，伴隨著全景技術(shù)在運動相機領(lǐng)域的應(yīng)用，運動相機產(chǎn)品也從開始的相機矩陣模仿全景效果演變出現(xiàn)了全景+運動雙元素共存的產(chǎn)品方案。最初的運動相機市場起源于歐美，隨著全球?qū)敉膺\動

20、的熱度擴展以及對運動體驗記錄和分享的需求，運動相機市場已擴展到中國、日本等亞洲地區(qū)。2、運動相機的市場規(guī)模隨著戶外運動者數(shù)量的增多及社交網(wǎng)絡(luò)視頻分享的普及，人們對于拍攝視頻的意愿不斷增強，從而推動了運動相機市場規(guī)模的增長。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，全球運動相機的市場規(guī)模從2011年的1.40億美元迅速增長至2019年的50.30億美元，復(fù)合增長率達到56.47%。根據(jù)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)，全球運動相機的出貨量從2010年的40萬臺增加至2019年的2,030萬臺，復(fù)合增長率達到54.70%。運動相機應(yīng)用范圍廣泛，包括戶外運動、極限運動、消費者日常生活、真人秀節(jié)目拍攝、賽事直播等

21、領(lǐng)域。（1）記錄戶外運動相對于傳統(tǒng)相機，運動相機防抖性能較好，視角范圍更寬闊，且具有更強的抗震、防水、防塵、耐熱、耐摔等性能，故在戶外運動場景的影像記錄通常使用運動相機進行。近年來中國戶外運動的人數(shù)不斷增加，對運動體驗記錄和分享的需求也在不斷增加，這種增長的趨勢成為拉動運動相機市場規(guī)模增長的動力。根據(jù)中國登山協(xié)會的數(shù)據(jù)，2018年中國泛戶外運動人數(shù)達1.45億人，占運動人數(shù)的33%。根據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，我國的戶外運動行業(yè)市場規(guī)模從2016年的484億元增長到了2018年的537億元，運動相機市場的發(fā)展有望受益于戶外運動市場的增長。（2）電視臺節(jié)目制作與直播由于運動相機的小巧、便于攜帶、防

22、抖防水等多種功能，越來越多的電視臺在拍攝綜藝節(jié)目、紀錄片或者賽事直播會選擇使用運動相機進行拍攝。例如中國多檔真人秀綜藝節(jié)目、美國CBS電視臺、國家地理頻道已在節(jié)目制作時使用運動相機進行全程拍攝。隨著運動相機各方面性能的提高，其在電視臺節(jié)目制作或直播中的適用范圍將更廣泛。3、航拍無人機（1）航拍無人機的定義航拍無人機又稱“消費級無人機”，是通過無線電遙控設(shè)備或機載計算機程控系統(tǒng)進行操控的不載人飛行器，是直接面向于個人消費者，主要用于航拍、跟拍等娛樂場景、具有標準化、應(yīng)用同質(zhì)化的產(chǎn)品。航拍無人機影像拍攝具有高清晰、大比例尺、小面積、高現(xiàn)勢性的特征。近年來，隨著全景技術(shù)的不斷滲透，全景航拍無人機給消

23、費者帶來全新的現(xiàn)場感、交互式的拍攝體驗。全景航拍亦逐步應(yīng)用于三維電子商務(wù)、房地產(chǎn)樓盤全景展示、旅游景區(qū)全景展示、城市全景展示、工業(yè)園區(qū)全景展示等領(lǐng)域。（2）航拍無人機的市場規(guī)模2014年大疆發(fā)布產(chǎn)品Phantom2Vision融合了智能影像設(shè)備與飛控技術(shù)，開辟了智能影像設(shè)備新的細分領(lǐng)域航拍無人機的市場。通過在無人機上搭配全景相機、運動相機組件可豐富航拍無人機的拍攝功能，提升拍攝質(zhì)量。隨著人們對無人機航拍的拍攝體驗和影像質(zhì)量要求不斷提高，全景相機、運動相機的航拍組件方案不斷涌現(xiàn)，影石創(chuàng)新推出了ONER系列全景運動相機的無人機套裝，GoPro推出了HERO系列運動相機的無人機套裝，通過將該等套裝搭

24、配在無人機上，可實現(xiàn)高質(zhì)量的360全景視頻、廣角視頻拍攝。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，全球航拍無人機的市場規(guī)模從2017年的19.2億美元預(yù)計增長至2020年的33億美元。伴隨著全球航拍無人機市場的快速增長，可作為航拍組件的全景相機、運動相機市場規(guī)模也將有所增長。4、全景相機（1）全景相機的定義全景相機是基于全景技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)全空間不同視角成像，利用算法自動拼接出360全景圖片或視頻的智能影像設(shè)備。全景拍攝技術(shù)是指利用科學(xué)技術(shù)、專業(yè)設(shè)備將整個真實的場景映射成全景圖像，從而將二維的平面圖模擬為三維立體空間，實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實瀏覽，瀏覽者可以在全景空間里對視角進行自由切換，全景拍攝具有全方位、真實性、三

25、維性特點。全景相機通過真實照片獲得三維立體的觀感，與一般圖片和三維建模成像相比具有明顯優(yōu)勢。一般圖片的視角范圍有限且無立體感，全景相機拍攝可獲得360的視角，亦可以帶來三維立體的觀感；相比三維建模的制作需要大量投入以獲取畫面真實感，通過全景相機的拍攝和制作則相對便捷，因為所需數(shù)據(jù)量較小，系統(tǒng)要求相對低，且內(nèi)容可適配各類終端設(shè)備。隨著VR的進一步普及，全景相機將會大幅降低VR拍攝的門檻和難度。根據(jù)功能特性、適用場景以及價格，可以將全景相機分為360全景相機和VR全景相機。360全景相機主要用于拍攝平面全景畫面，VR全景相機可用于拍攝立體的全景VR畫面，具有3D景深效果。360全景相機主要應(yīng)用于消

26、費者日常生活、運動、娛樂場景，滿足消費者對像素、穩(wěn)定性等方面的基本需求，體積較小，價格相對較低。VR全景相機主要服務(wù)于媒體、影視、科技等領(lǐng)域的專業(yè)人員，在分辨率、高幀率、參數(shù)設(shè)定和圖像處理效果等方面更為優(yōu)越，體積較大，價格亦較360全景相機更高。（2）全景相機的市場規(guī)模全景技術(shù)最早出現(xiàn)在二十世紀九十年代，少數(shù)高端數(shù)碼相機通過連續(xù)拍攝普通窄視角圖像加后期軟件拼接生成全景圖片，但未有專門拍攝全景影像的設(shè)備。2015年，日本理光發(fā)布的第一款360全景相機，全景相機市場正式開啟。因為其捕捉視角全面、創(chuàng)意多變且內(nèi)容適配于手機等各類終端設(shè)備等特點，全景相機受到越來越多消費者的關(guān)注。根據(jù)Marketsand

27、markets的數(shù)據(jù)，2017年全球全景相機市場規(guī)模為3.48億美元；根據(jù)GreenlightInsights的數(shù)據(jù)，2020年全球全景相機市場規(guī)模達到5.93億美元，2025年預(yù)計增長至12.01億美元，復(fù)合增長率為15.16%。隨著全景相機在戶外運動、遠程醫(yī)療、智慧城市等專業(yè)領(lǐng)域中不斷滲透，未來全景相機市場規(guī)模也將進一步擴大。全景相機應(yīng)用范圍廣泛，包括日常拍攝與分享、新聞播報、賽事直播、影視內(nèi)容制作、游戲內(nèi)容制作等領(lǐng)域。第三章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地

28、，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，嚴格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關(guān)標準進行施工

29、建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標準6、建筑采光設(shè)計標準7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進行設(shè)計，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架

30、結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計，避免火災(zāi)、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為

31、二級。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積97527.84，其中：生產(chǎn)工程59718.05，倉儲工程23123.07，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8098.47，公共工程6588.25。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16053.2459718.057794.101.11#生產(chǎn)車間4815.9717915.422338.231.22#生產(chǎn)車間4013.3114929.511948.531.33#生產(chǎn)車間3852.7814332.331870.581.44#生產(chǎn)車間3371.1812540.791636.762倉儲工程8347.6823123.0718

32、99.382.11#倉庫2504.306936.92569.812.22#倉庫2086.925780.77474.852.33#倉庫2003.445549.54455.852.44#倉庫1753.014855.84398.873辦公生活配套1932.818098.471241.583.1行政辦公樓1256.335264.01807.033.2宿舍及食堂676.482834.46434.554公共工程5779.176588.25652.31輔助用房等5綠化工程9603.28186.45綠化率16.75%6其他工程15623.2449.037合計57333.0097527.8411822.85第四

33、章 項目選址方案一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況鶴崗市，別稱煤城，是黑龍江省地級市，批復(fù)確定的黑龍江省東北部地區(qū)中心城市之一、重要的能源工業(yè)城市。全市共轄6個市轄區(qū)、2個縣，總面積14684平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，鶴崗市常住人口為891271人。鶴崗市地處中國東北地區(qū)、黑龍江省東北部，北隔黑龍江與俄羅斯相望，東南臨松花江與佳木斯接壤，西屏小興安嶺與伊春為鄰，處在黑龍江、松花江、小興安嶺“兩江一嶺”圍成

34、的“金三角”區(qū)域。鶴崗的旅游資源豐富，擁有大界江、大森林、大冰雪、大濕地、大農(nóng)業(yè)、大礦山、大石林，原生態(tài)保存良好。龍江三峽是黑龍江省十大旅游景區(qū)之一，有3個國家級原始森林公園、國家礦山地質(zhì)公園，以及黑龍江流域博物館、名山旅游名鎮(zhèn)、太平溝黃金古鎮(zhèn)、金頂山石林、葦場濕地等風(fēng)景區(qū)，市區(qū)有“五湖一河”濱水景區(qū)。鶴崗是黑水女真的故鄉(xiāng)，是滿洲皇族的發(fā)祥地，清金文化的聚集地。更加注重實體經(jīng)濟，推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，立足核心優(yōu)勢，持續(xù)做好“三篇大文章”，抓實“四頭四尾”，實施“三個一”工作推進機制，重點打造八個重點產(chǎn)業(yè)，扎實向產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的目標邁進。鞏固提升

35、煤及化工產(chǎn)業(yè)。堅持保存量、優(yōu)增量，推動穩(wěn)產(chǎn)、延鏈、提效，合理規(guī)劃國有礦井剩余資源，推動鳥山煤礦投產(chǎn)達效，推動群英山、綏濱煤田探礦開發(fā)工作；釋放地方煤礦產(chǎn)能，推動6處升級改造煤礦投入建設(shè)，23處保留煤礦安全有序生產(chǎn)，力爭地方煤炭產(chǎn)量達到400萬噸；支持洗煤企業(yè)提高洗煤率，增加附加值；支持中海油華鶴等企業(yè)擴能改造。創(chuàng)新升級石墨新材料產(chǎn)業(yè)。把石墨作為促進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展最直接、最現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)，緊盯前沿科技成果、動態(tài)捕捉產(chǎn)業(yè)信息、科學(xué)平衡要素配置，積極打造蘿北石墨和鶴崗石墨新材料2個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，著力構(gòu)建新能源材料、石墨烯材料、超硬材料3條產(chǎn)業(yè)鏈和綠色礦山建設(shè)協(xié)同發(fā)展的“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。重點支持五礦公司

36、打造石墨全產(chǎn)業(yè)鏈項目，加快海達高溫提純，溢祥、帝源石墨深加工，新峰新能源、烯拓石墨烯、維大球形石墨等項目建設(shè)，支持華升拓展石墨烯產(chǎn)品市場。扶強做優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)。圍繞水稻、大豆、玉米和林產(chǎn)品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，培育區(qū)域品牌，提升市場影響力。抓住與中糧集團合作的機遇，推動我市水稻加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸，拓寬市場銷售渠道。發(fā)揮俄大豆回運優(yōu)勢，抓好落地加工提高附加值。推進興匯玉米乙醇改擴建等項目建設(shè)。爭取紫蘇全產(chǎn)業(yè)鏈深加工項目實現(xiàn)試生產(chǎn)，打造“北方林珍”品牌系列產(chǎn)品。加快發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。堅持社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，實施三年行動計劃，進一步提升文化旅游供給質(zhì)量。發(fā)揮文旅集團主體作用，積極吸引社會資本，啟

37、動實施與省交投集團謀劃的合作項目，加快推進名山雪地溫泉、金頂山地質(zhì)公園等項目建設(shè)，打造梨花節(jié)、漂流節(jié)等文旅節(jié)慶品牌，提升旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，著力發(fā)展生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游、冰雪旅游，打造“龍江三峽”中俄風(fēng)情旅游集合區(qū)。全面發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。以國家醫(yī)聯(lián)體試點城市、國家安寧療護試點城市為基礎(chǔ)，利用我市生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，培育打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟”。優(yōu)化康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，逐步推動具備條件的二級以上醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展醫(yī)養(yǎng)綜合院，鼓勵中醫(yī)機構(gòu)推出中醫(yī)保健、養(yǎng)生體驗和康復(fù)等服務(wù)項目。積極推動城企聯(lián)動普惠養(yǎng)老專項行動，推進乾康養(yǎng)老護理中心等項目建設(shè)，推動形成“康養(yǎng)之城”的品牌效應(yīng)。發(fā)展壯大新能源產(chǎn)業(yè)。充

38、分利用我市自然資源、農(nóng)業(yè)資源，加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。重點推進大唐三期、建風(fēng)、水發(fā)等風(fēng)電項目建設(shè)，力爭龍源雄亞光伏發(fā)電項目北部區(qū)域并網(wǎng)，加快盛蘊、禾和生物質(zhì)發(fā)電項目建設(shè)，建設(shè)關(guān)門嘴子水庫水電站，提升新能源供給能力。全力打造醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)。加大中藥資源開發(fā)力度，構(gòu)建種植、加工、銷售的醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈。充分發(fā)揮正和豐、步長等龍頭企業(yè)優(yōu)勢，探索有效合作機制，帶動種植面積擴大到8萬畝以上。支持三精千鶴、雙蘭星等企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場。持續(xù)擴大外貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。探索建立互貿(mào)區(qū)商品直營、線上銷售的新模式，做大做強互市貿(mào)易區(qū)，推動互市商品進口交易額增長10%以上。充分發(fā)揮赴俄農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺作用，打造農(nóng)產(chǎn)品種植、

39、回運、加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。加速培育新型對外貿(mào)易主體，支持外貿(mào)企業(yè)擴大進出口規(guī)模，拓展對日韓等地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域。加快發(fā)展現(xiàn)代物流，推動南翔國際物流改造升級，努力打造龍江東部現(xiàn)代化物流中心。推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。深化與汕頭對口合作，做好糧食倉儲、園區(qū)共建、特色商品市場等重點領(lǐng)域合作。支持龍煤鶴礦、農(nóng)墾、森工等國企改革發(fā)展，形成區(qū)域協(xié)調(diào)融合發(fā)展合力。加大縣域經(jīng)濟支持力度，強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，突出抓好特色產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，增強縣域經(jīng)濟實力和綜合競爭力。大力發(fā)展民營經(jīng)濟。毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展，深入開展保市場穩(wěn)經(jīng)濟促就業(yè)行動，落實紓困惠企各項政策，強化金融服務(wù)支持作用，不斷激發(fā)市場活力，推動在業(yè)市

40、場主體同比增長20%以上。與“十三五”開局之年比，預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值增長32.5%，規(guī)上工業(yè)增加值增長115.3%，公共財政收入增長48.1%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長 21.4%、35.1%。農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，糧食生產(chǎn)連年豐收，鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)良好開局。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進。服務(wù)業(yè)供給水平不斷提升，新業(yè)態(tài)、新模式多點呈現(xiàn)。項目建設(shè)不斷加快。實施千萬元以上項目363個，總投資超過800億元。尤其是中國五礦、國信通等一批體量大、拉動強的大項目成功落地。基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。全市人民翹首期盼的佳鶴鐵路、鶴崗機場、關(guān)門嘴子水庫等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目如期推進。升級改造公路706.8公里，“一環(huán)五縱七橫”的城市交通路網(wǎng)

41、格局基本形成。生態(tài)建設(shè)成效明顯。實施了“兩河十四溝”“山水林田湖草”等治理工程，大力創(chuàng)建國家森林城市，城區(qū)森林覆蓋率達到69.7%，我市被評為全國黑臭水體治理示范城市、全國水生態(tài)文明城市。民生事業(yè)全面進步?，F(xiàn)行標準下建檔立卡貧困戶全部退出，綏濱縣順利脫貧摘帽。城鄉(xiāng)居民收入顯著提高。就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，社會保障體系、住房保障制度逐步完善，教育、衛(wèi)生、文體、科技等事業(yè)全面發(fā)展。改革開放持續(xù)深化。配合省農(nóng)墾、森工改革，積極承接相關(guān)權(quán)力事項。積極支持龍煤鶴礦改革脫困。認真貫徹營商條例，投資環(huán)境不斷優(yōu)化?？梢哉f，過去的五年，是聚人心、促落實、抓發(fā)展的五年，也是化危機、破難題、抓解困的五年，更是打基礎(chǔ)、利長

42、遠、推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的五年。2020年是“十三五”的收官之年，也是極為特殊的一年。我們積極應(yīng)對新冠肺炎疫情的沖擊，緊扣決勝全面建成小康社會目標，認真落實市委全會要求，按照市人大十六屆四次會議確定的任務(wù)，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)，保持了良好的經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長0.5%左右，固定資產(chǎn)投資增長10%，城鄉(xiāng)居民可支配收入分別增長1%、7%，外貿(mào)進出口額增長10.5%，規(guī)上工業(yè)、公共財政收入降幅收窄，分別下降1.5%、7.5%。三、 更加注重項目建設(shè)，加速推動新舊動能轉(zhuǎn)換堅持把項目建設(shè)作為穩(wěn)投資穩(wěn)增長穩(wěn)就業(yè)的重要抓手，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)

43、型發(fā)展夯實基礎(chǔ)?？茖W(xué)謀劃項目。圍繞中央、省政策導(dǎo)向和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，立足實際謀劃一批有政策支持、有市場空間、有發(fā)展帶動的好項目。深入研究中央投資導(dǎo)向，緊盯民生基礎(chǔ)設(shè)施等重點支持領(lǐng)域，做好項目謀劃和前期工作。梳理政府性投資項目和產(chǎn)業(yè)項目，動態(tài)儲備項目450個以上。大力推動項目建設(shè)。建立項目領(lǐng)導(dǎo)包保、專班負責(zé)制，壓實責(zé)任強化服務(wù)保障；實行“一會三函”“一單五制”等措施，打造項目審批的快捷通道，確保22個省級、79個市級百大項目順利推進，開工率、投資率、資金到位率完成預(yù)期目標,年度完成投資100億元以上。強化招商引資。把招商引資作為經(jīng)濟工作的主線，建立招商專班，完善產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，采取展會、委托、

44、網(wǎng)上等多種招商形式，積極承接京津冀、長三角等地區(qū)項目轉(zhuǎn)移。健全招商引資考核機制，圍繞資金到位率，以獎優(yōu)罰劣促進招商，確保到位資金達到45億元以上。四、 加大項目建設(shè)力度，發(fā)展動能厚積蓄力深入推進省市百大項目140個，完成投資95億元，其中省百大項目開復(fù)工率100%、投資完成率110%，有效促進就業(yè)、投資和發(fā)展。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積57333.00（折合約86.

45、00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積97527.84。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套運動相機，預(yù)計年營業(yè)收入62200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）

46、年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1運動相機套xx2運動相機套xx3運動相機套xx4.套5.套6.套合計xx62200.00在新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展的環(huán)境下，對行業(yè)內(nèi)各品牌企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力及研、產(chǎn)、銷綜合管控能力提出了較高的要求，而高水平研發(fā)人才和有經(jīng)驗的綜合管理人才相對缺乏是我國企業(yè)面臨的普遍現(xiàn)象，成為制約我國智能影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展進步的一大障礙。在中美貿(mào)易摩擦及新冠疫情影響下，全球宏觀經(jīng)濟和中國企業(yè)的對外貿(mào)易環(huán)境將可能受到?jīng)_擊。全球宏觀經(jīng)濟發(fā)展的不確定性及匯率的波動將對國內(nèi)出口型企業(yè)的日常經(jīng)營造成一定程度的影響。第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方

47、面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)

48、監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、運動相機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和運動相機行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)運動相機行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公

49、司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送

50、商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、

51、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7

52、、負責(zé)客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信

53、息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲

54、。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司

55、的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅