中國好聲音合作合同

1、 精選公文范文中國好聲音合作合同篇一：浙江衛(wèi)視中國好聲音植入方案第三季中國好聲音品牌植入方案一、合作背景花兒與少年檸檬杯在快樂購的推出， 讓電視欄目收視率轉(zhuǎn)化成為購買力。借力優(yōu)質(zhì)欄目的品牌影響力以及收視群體，通過合適的商品和話題作為嫁接橋梁，不僅能提升品牌形象，也能產(chǎn)生一種新的商品營銷模式。中國好聲音的強大品牌影響力無疑將成為下半年的重點話題，得益于同一個集團的先天優(yōu)勢，好易購可借鑒以上模式做品牌植入和商品營銷。二、植入思路（一）借力品牌影響力1、常規(guī)品牌植入2、 包裝一檔中國好聲音授權(quán)訂制商品銷售欄目（與網(wǎng)站同步）（二）新的商品營銷模式1、 中國好聲音節(jié)目中植入一款有好聲音 LOGO 的商品

2、2、 打造一批中國好聲音娛樂衍生產(chǎn)品（三）數(shù)據(jù)合作根據(jù)植入商品的銷售數(shù)據(jù)，可以間接獲取中國好聲音收視群體的精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù) 三、合作細節(jié) （一） 借力中國好聲音品牌影響力1、常規(guī)品牌植入1）主持人口播及話題傳播：第三季中國好聲音的整體廣告冠名權(quán)花落加多寶，目前可行的植入是主持人的口播，且華少高頻次播報廣告的視頻可以做為話題在微信、微博等端口做網(wǎng)絡(luò)傳播2）宣傳片：好易購在浙江衛(wèi)視有常規(guī)的宣傳片播放，在中國好聲音播出期間，宣傳片內(nèi)容可與中國好聲音做一定3 精選公文范文 精選公文范文結(jié)合。如：*中國好聲音授權(quán)訂制商品銷售欄目的推介、中國好聲音娛樂衍生產(chǎn)品指定銷售商等2、 包裝一檔中國好聲音授權(quán)訂制商品銷

3、售欄目（與網(wǎng)站同步）在中國好聲音播出期間，好易購頻道與網(wǎng)站同步上線一檔中國好聲音授權(quán)訂制商品銷售欄目：1） 欄目形象包裝：電視露出元素以好聲音獨有的拳頭LOGO 為核心2）商品：欄目銷售的訂制商品全部打上好聲音拳頭LOGO3）銷售：限量銷售的噱頭（二）新的商品營銷模式1、 中國好聲音節(jié)目中植入一款有好聲音 LOGO 的商品，利用二維碼等方式將觀眾引流至好易購商城或者好易購微信商城購買，實現(xiàn)收視率-購買力的轉(zhuǎn)化。2、 打造一批中國好聲音娛樂衍生產(chǎn)品（如導(dǎo)師/學(xué)員唱片、簽名照、節(jié)目吉祥物等） 。1）銷售渠道：好易購商城、好易購微信商城開設(shè)中國好聲音娛樂衍生產(chǎn)品專賣館2）宣傳渠道：* 中國好聲音節(jié)目

4、中利用二維碼等方式將觀眾引流至好易購商城或者好易購微信商城購買，實現(xiàn)收視率-購買力的轉(zhuǎn)化；* 導(dǎo)師、學(xué)員微信微博宣傳渠道（針對粉絲群體）；* 好易購自身宣傳渠道引流。（三）數(shù)據(jù)合作由于無法拿到較為精準(zhǔn)的用戶個人信息，目前各個頻道的收視率數(shù)據(jù)并不是十分精準(zhǔn)。而通過分析在好易購購買中國好聲音元素商品的消費者信息，可以為浙江衛(wèi)視提供較為精確的收視人群分析報告。篇二：中國好聲音案例分析“中國好聲音 ” 這是一樁俏生意* 張 樂 正宗好涼茶，正宗好聲音。5精選公文范文 精選公文范文從 2012 年 7 月 13 日開始的一個半月里，這句口號伴隨著一檔橫空出世的音樂節(jié)目迅速變得耳熟能詳。節(jié)節(jié)攀升的廣告費擋

5、不住興奮的品牌商揮舞著手中的支票，讓人暫時忘卻了經(jīng)濟危機的陰霾；穩(wěn)步上升的收視率，各具特色的人氣導(dǎo)師，時刻強調(diào)的盲選標(biāo)準(zhǔn)和眾口一詞的光明前途，讓人忘卻了這個曾經(jīng)充斥著緋聞、潛規(guī)則和信任危機的選秀市場。有一群人把它帶回國內(nèi)，然后就火了 中國好聲音。從第一期的，到第六期的，“中國好聲音 ”一夜之間成為大街小巷的熱議話題。每到周五的時候，似乎全國的老老少少都在為周末這場懸念與夢想并存的音樂盛會而期待。要知道，之前出現(xiàn)這樣的情況，還要追溯到幾年前的超女和“非誠勿擾 ”，而2010 年 “非誠勿擾 ”頂峰階段拔得周末檔娛樂節(jié)目收視頭籌時，其收視率不過為。如今，這一看似難以逾越的高峰，正在接受“中國好聲音

6、”輪又一輪的沖擊。猶如一陣旋風(fēng)席卷全國，蘇州也未能幸免于難。自“中國好聲音”開播以來，浙江衛(wèi)視周五同時段蘇州收視率從一舉攀升至，逼近蘇州本地頻道組的單頻道平均收視率，而市場份額更是翻了幾翻，從 %躍居%， 距離蘇州本地頻道組的單頻道平均市場份額%也僅咫尺之遙。更為值得關(guān)注的是，由于“中國好聲音”的帶動，浙江衛(wèi)視周五同時段的人均收視時長從原先的17/110 分鐘拉升至/110 分鐘，與此同時，蘇州本地頻道組的單頻道平均人均收視時長則由原先的/110 分鐘下降至/110分鐘。僅從蘇州來看，“中國好聲音”不僅獲得了良好的收視表現(xiàn)，占據(jù)了不錯的 市場份額，同時段的收視人群也進一步 優(yōu)化。相對于原先周五

7、同時段的人群結(jié)“中國好聲音”開播后 15-45歲主力消68%上升至74%， 而高學(xué)歷人群上升約10 個百分點。反觀蘇州頻道組的人群結(jié)構(gòu)，15-45 歲主48%左右，45 歲以上年齡組占到47%左右，而 “中國好聲音 ”的這一比例僅為24%。收視飄紅，人群優(yōu)化，單期節(jié)目網(wǎng)絡(luò)視頻點擊播放逼近1 億人次。 好項目，好創(chuàng)意，懂包裝，會用人，講故事，懂產(chǎn)品，精制作，玩大牌，“中國好聲音”，所有這一切看起來妙極了。某種意義上，用項目化、公司化的形式來解構(gòu)它，就是了解了一家如何在經(jīng)濟危機大背景下，站穩(wěn)腳跟、并且持續(xù)做強的優(yōu)質(zhì)榜樣。立項“這個模式在中國一定能夠做出影響力，因為這個模式太強大，太純粹?！眱赡昵埃?/p>

8、 當(dāng)金磊初次接觸到 the voice ofHolland ， 便和燦星制作的總裁田明如此認定。兩年后，一路看漲的收視行情證明了他的判斷。作為 “中國好聲音”的總導(dǎo)演，金磊是這個項目、這家公司的操盤手，在他看來， “最好的模式”是支撐起這一切的 最重要因素，也是成功的根本所在。而11 精選公文范文 精選公文范文這 一 模 式 就 是 舶 來 于 the voice ofHolland ，一個紅遍全球50 個國家的王牌節(jié)目， 為此， 2012 年燦星制作耗資300萬引進了模式版權(quán)，并以此為藍本加以了改造。這是一個真人秀的節(jié)目，關(guān)注小人物的大夢想。這一點與之前很多的節(jié)目類似，當(dāng)年的超女也因此而大獲

9、成功，然而不同的是，“中國好聲音”則更加純粹，它只關(guān)注音樂，猶如公司化運作專注于某一細分市場，為此，在節(jié)目中，導(dǎo)師們反復(fù)強調(diào)“只憑聲音做出判斷”，這無形中也增加了節(jié)目的公平性，使得小人物大夢想這一貼和觀眾的亮點更為突出。作為一家公司，花費巨資引進了一條優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)線后，需要在生產(chǎn)產(chǎn)品前，找到合適的經(jīng)銷商，是其能否獲得成功的關(guān)鍵。而如何讓經(jīng)銷商相信產(chǎn)品一定會受到市場的歡迎，這是一件十分有難度的事情。當(dāng)燦星制作攜帶著屢獲成功的“ the voice 寶典、” 吆喝著一批操作過國內(nèi)真人秀節(jié)目的頂尖制作人，來到各大衛(wèi)視的會議室，紙上談兵的方案讓循規(guī)蹈矩的各大衛(wèi)視在巨額資金面前誠惶誠恐。直到與浙江衛(wèi)視坐在

10、談判桌前，燦星制作也沒有把握通過成功的模式、頂尖的制作、頂尖的音樂這三大賣點打動這位媒體朋友。談判談了幾十輪，從最初最基礎(chǔ)的制播分離模式，即浙江衛(wèi)視出資，燦星收錢制作，浙江衛(wèi)視播出，自謀盈利，到后來的燦星全額出資，浙江衛(wèi)視播出，浙江衛(wèi)視僅收入中插廣告，制作方和媒體方都從自身的利益出發(fā)考量著項目，不舍得放棄卻不愿意冒險，看好項目也不愿自身吃虧。于是雙方各讓一步，讓的結(jié)果就是，為了各自的利益最大化，雙方必須同等的付出更多的資源，而這些即形成了最終的“緊密捆綁式合作關(guān)系 ” 由兩家共同投入，浙江衛(wèi)視負責(zé)整體運作和營銷推廣，燦星制作負責(zé)節(jié)目內(nèi)容制作。然而這種緊密捆綁式合作關(guān)系并非對等，其中體現(xiàn)出了國企

11、的相對保守與民企的相對激進，因為在合作中還有一條更為關(guān)鍵的對賭協(xié)議，即“如果中國好聲音在 21:00-23:00的黃金時段中收視率不能超過2， 則將會賠償廣告商的損失， 超過 2 才參與浙江衛(wèi)視的利益分成”。看起來，浙江衛(wèi)視在協(xié)議中處于有利的一面， 以較小的風(fēng)險保障了自身的利益，然而承擔(dān)風(fēng)險的燦星制作除了在節(jié)目制 作上需要下足功夫外，卻將整體節(jié)目的核心競爭力牢牢掌握在手中。這些核心競爭力并非浙江衛(wèi)視所認為的“中國好聲音”節(jié)目本身，而在于燦星制作為“好聲音”規(guī)劃的線下開發(fā)的大蛋糕。融資引進了優(yōu)秀的生產(chǎn)線，談攏了經(jīng)銷商，似乎一切就緒，只欠東風(fēng)了。這個東風(fēng)就是投資商，如果沒有足夠的資金注入， 面對一

12、季節(jié)目高達8000 萬的制作費，燦星只能巧婦難為無米之炊。從現(xiàn)在 “中國好聲音”的火爆程度來15 精選公文范文 精選公文范文看，加多寶的投資無疑是物超所值的。然而，對于項目本身來說，并非一帆風(fēng)順。在尋覓冠名商的過程中，浙江衛(wèi)視在很多以往的大客戶面前都碰了壁，原因無外乎對于“中國好聲音”項目本身前景的不確定性以及高額費用所帶來的高企風(fēng)險。在 5 月下旬， “中國好聲音”與加多寶方面取得了聯(lián)系，開始了談判的慣常流程，發(fā)送資料，介紹節(jié)目，描繪一個又一個可見不可見的美妙前景。然而，十幾天后一切都起了變化，原因是加多寶力排眾議，決定以一種看似賭博的方式投資這樁生意。于是，大量的時間耗費在了如何進行推廣、

13、傳播，如何將雙方各自的利益最大化 浙江衛(wèi)視看重的是投資商的支票，而加多寶看中的是節(jié)目所帶來的可能的巨大影響和品牌傳播價值。在商言商，預(yù)估投資回報率，將風(fēng)險控制在可預(yù)估的范圍內(nèi)，即使是賭博，也要對預(yù)計的壞有個打算。當(dāng)支付了高達6000 萬的贊助費后，加多寶從以往單純的節(jié)目贊助商，搖身成為了 “中國好聲音”的投資人與合伙人，與版權(quán)方、燦星制作、浙江衛(wèi)視坐在了一起，開始共同管理項目，開發(fā)產(chǎn)品。燦星制作需要通過良好的節(jié)目保障自身收益，浙江衛(wèi)視需要借好節(jié)目提高收視率，版權(quán)方需要監(jiān)督品牌節(jié)目以保證又一個成功的范例，而加多寶則需要借助好節(jié)目，來實現(xiàn)品牌植入與品牌傳播，擴大品牌影響。于是，一切開始回到了正路，

14、回到了如何做好“中國好聲音 ”之上。對觀眾、 對浙江衛(wèi)視和加多寶而言，“中國好聲音”是“ thev oice 這條生產(chǎn)線”上生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，節(jié)目的成功依賴項目的管理和多方的共同運營，“合力，才能多贏 ”。 于是我們看到三方圍繞著同一個目標(biāo)，開始了分工明確的合作 燦星制作負責(zé)節(jié)目內(nèi)容，浙江衛(wèi)視負責(zé)線上整合，加多寶發(fā)力線下營銷。核心競爭力優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)線，強大的經(jīng)銷商，富17精選公文范文 精選公文范文有的投資商，當(dāng)這一切都具備的時候，燦星制作迅速開動了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，為此，他們請來了四個知名的產(chǎn)品經(jīng)理人 劉歡、那英、庾澄慶、楊坤，四個知名的音樂人。而這一切完全符合了版權(quán)方的要求，三男一女，內(nèi)地頂尖音樂

15、人，同時他們又各具特色，劉歡學(xué)院派，那英 綜藝?yán)涿婵?，庾澄慶 優(yōu)秀主持人，楊坤 草根北漂，分別體現(xiàn)了資深、分量、嚴(yán)謹(jǐn)和靠譜。于是，你在節(jié)目中才會看到華少在44 秒報完 350 字的口播后，只能出現(xiàn)在親友等候區(qū)，而現(xiàn)場只有四名導(dǎo)師和他們背對著的選手?！昂寐曇?”無疑是他們的產(chǎn)品，無論是燦星制作，還是四大名導(dǎo)，他們通過宣傳片，通過不斷的口水仗，反復(fù)地強調(diào) “聲音才是評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，如今這個口頭禪早已深入人心，成為節(jié)目立意的根本所在。對于燦星制作、浙江衛(wèi)視、加多寶來講，“中國好聲音”無疑是他們 共同的產(chǎn)品，第一季的初步成功已經(jīng)證明了產(chǎn)品被市場所認可。節(jié)節(jié)攀升的收視率，讓這個產(chǎn)品給各方帶來了豐厚的收

16、益，浙江衛(wèi)視面對接踵而至的廣告商犯了愁，加多寶高興地看到消費者從他們與廣藥之間的口水仗中回歸到紅罐飲料。然而， 如果非要雞蛋里挑骨頭的話，那么就是真正的贏家并非浙江衛(wèi)視和加多寶，這兩位仁兄只是在自身期待的領(lǐng)域獲得了預(yù)期或超過預(yù)期的成功，因為這個項目的核心競爭力并非在于節(jié)目本身。所謂核心競爭力是產(chǎn)品獨一無二的特征， 具備不可復(fù)制性及較大的延展性。顯而易見，豐厚的廣告收益和無限的傳播價值，只是附著于“中國好聲音”節(jié)目本身，而節(jié)目具備這樣的核心競爭力嗎？顯然不具備。要知道，如果第二季，當(dāng)江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視帶著曖昧的眼光瞄向燦星制作時，浙江衛(wèi)視只能在背后咽下當(dāng)初保守的苦果。這個核心競爭力被燦星制作牢牢

17、掌21精選公文范文精選公文范文握在手中，就是“ 中國好聲音”的節(jié)目版權(quán)和真正的“好聲音 ”。節(jié)目版權(quán)不去說，好的效果自然會帶來節(jié)目費用的水漲船高。而真正的“好聲音 ”則是燦星制作所最為看重的，這些“好聲音 ”的載體是四大名導(dǎo)，是獲獎的選手，是所有擁有話題的選手，他們擁有無限延展的空間和無限廣闊的市場。包裝選手，開發(fā)唱片，舉行演唱會，每一個蛋糕都是無比的巨大，燦星制作笑了。想當(dāng)年，超女之后，湖南衛(wèi)視成立天娛，靠著幾名超女，穩(wěn)扎穩(wěn)打賺錢賺到如今。可想而知，看著如此眾多的“好聲音 ”，想著今后無限廣闊的市場，燦星制作如何不在背后偷著樂。要知道，原本這一塊他們是準(zhǔn)備放棄的，正是浙江衛(wèi)視的“緊密捆綁式合

18、作模式”， 讓他們在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中接過了這個無比美好的前景。營銷當(dāng) “中國好聲音”一切就緒，期待7月 13日開播的時候，沒有人知道，這個牌子會不會一炮打響，金磊的心中也是忐忑不安，不安的是收視率的對賭協(xié)議。面對著市場，即便擁有好的產(chǎn)品，也沒有人敢拍著胸脯說這場仗穩(wěn)賺不賠，因為這個時代離“酒香不怕巷子深”已經(jīng)很遠。好的品牌要有好的傳播價值，就需要營銷，所謂營銷傳播，其核心在于策劃，策劃的核心在于整合，整合的目的才是整合營銷傳播，要知道，之前開播的同檔音樂節(jié)目 東方衛(wèi)視聲動亞洲至今的全國平均收視不過，在蘇州的平均收視率也才。做強節(jié)目品質(zhì)、做大節(jié)目影響、做好節(jié)目推廣、做足節(jié)目互動 這是 “中國好聲音 ”

19、整合營銷傳播的核心，而作為浙江衛(wèi)視來說，做大節(jié)目影響、做好節(jié)目推廣、做足節(jié)目互動，則成為了其角色范圍內(nèi)的重中之重。為了實現(xiàn)這三個目標(biāo)，浙江衛(wèi)視可 謂是煞費苦心，加大了宣傳片的編排力 度，力求在最短的時間將節(jié)目影響做上 去。我們可以來看一組數(shù)據(jù)：截止到17日，”第25精選公文范文 精選公文范文一階段盲選結(jié)束，浙江臺共計播出節(jié)目冠名宣傳片達到了驚人的3392 次， 平均每天頻次達50 次。在近 3400 次宣傳片中，浙江衛(wèi)視頻道消耗了2212 次，占據(jù)2/3，地面頻道1180次。而從啟動時間上來看， 6 月 11 日起浙江衛(wèi)視即開始了冠名宣傳片的播出，在預(yù)熱階段中，浙江衛(wèi)視頻道平均每天播出17 次

20、宣傳片，隨著首播日的臨近，在的關(guān)鍵時間段中平均每天頻次上升至27 次， 與此同時，自從起，浙江地面頻道開始配合節(jié)目宣傳，每天的宣傳片頻次也達到了13次。在節(jié)目準(zhǔn)備的階段，浙江臺以每天接近于40次的冠名宣傳片播出規(guī)模 這已經(jīng)可以說是狂轟濫炸了吧。然而自從節(jié)目開播，從對賭協(xié)議出發(fā)，除了節(jié)目制作要求越來越嚴(yán)苛外，對節(jié)目冠名宣傳片、預(yù)告片的需求也日益增大。在“中國好聲音”第一階段中，節(jié)目播出日當(dāng)天的冠名宣傳片播出頻次達到驚人的次，而非播出日當(dāng)天的宣傳# 精選公文范文 精選公文范文片頻次則保持熱度，達到次。幾乎每檔節(jié)目每個時段都充斥著“中國好聲音”的宣傳片，狂轟亂炸不斷刺激著觀眾的神經(jīng)。要知道，同期開始

21、的“聲動亞洲”，其冠名宣傳片直到開播當(dāng)天才姍姍來遲， 到為止每天的播出次數(shù)不過是10次，總共不過播了401 次。為了做好節(jié)目宣傳，做大節(jié)目影響，浙江衛(wèi)視除了利用自身平臺加大宣傳片頻次與力度，還通過與各大視頻網(wǎng)站、微博網(wǎng)站以資源互換的形式，整合各自資源。 正是集合了各大視頻網(wǎng)站的能量，“中國好聲音”瞬間爆發(fā)，成為街頭巷尾熱議的話題?！爸袊寐曇簟苯柚鞔笠曨l網(wǎng)站擴大了節(jié)目影響，吸引了觀眾，而各大視頻網(wǎng)站也通過“中國好聲音”將流量轉(zhuǎn)化為了實實在在的廣告客戶，更難的是視頻網(wǎng)站也以此為契機借助傳統(tǒng) 電視傳播自身品牌。“中國好聲音”的營銷核心在于整合，在于策劃。而除了對視頻網(wǎng)站的整 合外，通過和微博網(wǎng)站

22、的合作，策劃話 精選公文范文29 精選公文范文題，引導(dǎo)話題，將節(jié)目熱度從線上維系到線下，從周末延續(xù)到周中。策劃的力量，整合的魅力，在點滴中放大出價值。與此同時，反觀耗資頗豐的“聲動亞洲在缺乏整體整合與策劃的情況下，逐步走入一條自娛自樂的狹窄道路。創(chuàng)新當(dāng)荷蘭人拿著“ thev oice ”寶典來到中國，舌燦如花，將1000 多頁的策劃書以每頁 3000 元的價格賣給了燦星制作，田明和金磊就知道，他們上了一條賊船，因為在簽掉支票的那一刻他們想起：這世上沒有什么包治百病的靈丹妙藥，即便這是一個在全球50個國家大獲成功的音樂節(jié)目模式。然而，這是在中國，一切皆有可能。沒有辦法，當(dāng)兩個荷蘭籍監(jiān)理跟在后邊對

23、他們說，這不能動那不能動，燦星制作已經(jīng)開始明白了，他們買了一個殼，他們要做的還是國際模式，中國表達。于是圍繞“中國好聲音”的創(chuàng)新不得不迅速提上日程，并且貫穿這個節(jié)目進 精選公文范文 精選公文范文 行，因為創(chuàng)新關(guān)乎生死。篇三： 中國好聲音案例分析中國好聲音成功案例分析天財珠江藝管1102 班 隋晨婧2011160292一本體特色：1 .新穎的節(jié)目形式選秀節(jié)目一直是近年來的收視熱點，自從超女之后雖然也一直有新的節(jié)目推出并取得成功，但是節(jié)目形式已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)革命性的創(chuàng)新，但是 “好聲音 ”的出現(xiàn)改變了這些，導(dǎo)師興奮的拍下按鈕轉(zhuǎn)過椅子的鏡頭深深印入了觀眾們的腦海里。作為紅遍全球的選秀節(jié)目，“好聲音

24、”在節(jié)目形式的新穎不僅體現(xiàn)在“轉(zhuǎn)椅子 ”這個細節(jié)上，從選手的PK 方式、比賽的賽程安排等都有很多創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新，正是“好聲音 ”能夠吸引觀眾的重要原因。2 .豪華的陣容和頂尖的制作水準(zhǔn)浙江衛(wèi)視為“好聲音 ”下了血本。據(jù)33精選公文范文 精選公文范文說現(xiàn)場四把導(dǎo)師座椅直接從英國空運過來，總價高達320 萬元，而現(xiàn)場頂級的音控設(shè)備、錄音設(shè)備、環(huán)繞全場的巨型LED 屏等等也都造價不菲。擔(dān)任 “好聲音 ”音效總監(jiān)的是北京奧運會開幕式和閉幕式的音響總監(jiān)金少剛，錄音由給王菲錄專輯的李軍負責(zé)，伴奏方面也是專門給一線明星伴奏的樂隊。這些頂級陣容聯(lián)袂貢獻了上佳的節(jié)目品質(zhì)，“好聲音 ”的成功自然也水到渠成。3

25、.四位天皇巨星助陣劉歡、那英、庾澄慶、楊坤著名音樂人作客節(jié)目，而且選手還可以挑選音樂人來互動。主持人出身的庾澄慶制造的活潑，劉歡制造的沉穩(wěn)和感性，那英制造的豪爽，楊坤制造的幽默，以及少華制造的rap 念白，都給這臺節(jié)目本身添加了很多有趣的調(diào)味品。四位嘉賓的互動和高質(zhì)量的點評渲染現(xiàn)場氣氛，公正的來評價每位選手，每次演出都是一場精彩的開始。4 .積極向上的立意這個節(jié)目已經(jīng)超出了歌唱選秀的意 義，而上升到人生勵志的層面，在很多 方面具有極高的思想性和哲學(xué)涵義。當(dāng)有的節(jié)目在崇尚“高富帥”或者追逐媚俗的緋聞的時候，“好聲音”卻通過四個白手起家的評委和年輕選手的互動積極影0 后、 90 后乃至整個社會，誡

26、人們成功沒有捷徑可走，只有通過過 人的激情、不懈的毅力、鮮明的個性和 超群的實力去實現(xiàn)。反之，那些搞歪門邪道而獲得名利的人，最終會被社會所唾棄。二市場定位：扎實的群眾基礎(chǔ)?？梢哉f一檔綜藝節(jié)目的成功離不開群眾基礎(chǔ)。從大的背景來講，隨著這些年中國經(jīng)濟的發(fā)展，中產(chǎn)階層迅速增長。中產(chǎn)觀眾普遍學(xué)歷較高，消費能力較強，對于他們來講，節(jié)目包裝更有時尚氣息的非誠勿擾、 中國好聲音要比以快樂大本營為代表的傳統(tǒng)綜藝節(jié)目 更有吸引力。可以肯定的是，如果中國好聲音誕生在十年之前，一定不會 精選公文范文精選公文范文像現(xiàn)在這么火。我們直接拿數(shù)據(jù)說話，下面是通過百度搜索關(guān)注中國好聲音的用戶屬性。 我們可以看到，中國好聲音中

27、 20到 39 歲的觀眾占據(jù)了絕大多數(shù)，而這部分年齡稍大的觀眾，很大一部分屬于中產(chǎn)階層。此外，浙江衛(wèi)視王牌綜藝節(jié)目我愛記歌詞的熱播，為其積累了大批熱愛唱歌、熱愛音樂的觀眾，這批觀眾正是 中國好聲音的種子觀眾，“好聲音 ”放到浙江衛(wèi)視來播是再合適不過的，因為浙江衛(wèi)視長期的觀眾培養(yǎng)為節(jié)目的熱播提供了可靠的保障。三營銷策略：多方共贏的合作模式非常值得借鑒?！爸袊寐曇?” 這是一樁俏生意。 張 樂“好聲音 ”從制作起就是制作方和電視臺共同出資，而邀請到的劉歡、那英、庾澄慶和楊坤四大導(dǎo)師也不收取酬勞， 而是在節(jié)目和選手產(chǎn)生市場價值之后參 精選公文范文41精選公文范文與利潤分成，而學(xué)員們則依靠這個平臺大

28、放異彩。在開播初期，“好聲音 ”利用微博等社會化媒體上的大號轉(zhuǎn)發(fā)及“水軍 ”刷話題等手段，有效支撐了爭議話題及選手精彩表現(xiàn)視頻的傳播。從“好聲音 ”開播起，各種話題與爭議便緊隨而來，我們注意到，幾乎所有的“好聲音 ”學(xué)員都有自己的 “故事 ”并伴隨著各種爭議，這顯然是有組織有策劃的全方位炒作。使得 “事件營銷”得以一步步成功實施，最終讓“好聲音 ”席卷微博，成為用戶逃避不開的話題。燦星制作作為節(jié)目的制作方，火爆的節(jié)目讓他們看到了市場潛力的巨大，圍繞著選手和評委的話題接連不斷，32場演唱會，五棵松的元旦嘉賓，一個又一個預(yù)置的懸念在悄然釋放。贏得了未來，對燦星制作來說實在是一個十分美妙的事情。不用

29、說，浙江衛(wèi)視最近一定是笑得合不攏嘴，唯一發(fā)愁的就是沒地方塞廣告了。華少的口播被逼得語速直逼宋世雄老師，達到驚人的字/秒。最終 “好聲音 ”的熱播形成了制作方、播出方、導(dǎo)師、學(xué)員甚至主持人都共同受益的局面。這樣多方共贏的合作模式使得節(jié)目的每一個參與方都極力表現(xiàn)，保證了節(jié)目的品質(zhì)。四宣傳手段1 .廣告宣傳正宗好涼茶，正宗好聲音。從2012年 7 月 13 日開始的一個半月里，這句口號伴隨著一檔橫空出世的音樂節(jié)目迅速變得耳熟能詳。從現(xiàn)在 “好聲音 ”的火爆程度來看，加多寶的投資無疑是物超所值的。無處不在的植入廣告配合無處不在的視頻播放， 還有他那深入細枝末節(jié)的線下營銷，造就了廣告商家與傳播媒體合作雙

30、贏的局面。2 . “好聲音 ”網(wǎng)站建設(shè)“好聲音 ”建立網(wǎng)站，把每一期歌手的視頻分別作剪輯，劃分欄目放上去，從欄目劃分看，45精選公文范文 精選公文范文分為新聞，團隊，學(xué)員，視頻，圖片，音樂，互動，專題，音樂下載。新聞是好聲音最新的動態(tài)，學(xué)員是一個個點，視頻、圖片、音樂、互動、專題是一條條連接學(xué)員的線，團隊是一個面，通過網(wǎng)站將點線面貫穿起來，起到全方位節(jié)目宣傳的作用。3 .微博傳播“好聲音 ”建立了兩個新浪微博帳號，通過這兩個帳號及時發(fā)布信息、新聞。這些微博能快速聚集人氣，而“好聲音 ”微博更新頻率還是很快的，這就保證了微博的吸引力。通過微博把網(wǎng)站、花絮、線下推廣串聯(lián)起來，非常及時的讓人了解到“好聲音 ”的每一步舉措。社交媒體因為 “好聲音 ”和 “好聲音 ”微博， 會產(chǎn)生更多的調(diào)侃、模仿和討論，這些像病毒一樣的傳播方式，反過來又影響到原本對 “好聲音 ”不了解的人的好奇，最后他們會好奇的去等每周五晚上那期最新的中國