廣州鐵路新客站汽車客運站工程建筑智能化工程施工合同條款

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流廣州鐵路新客站汽車客運站工程建筑智能化工程施工合同條款.精品文檔.附件2：第三章 合同條款智 能 化 系 統(tǒng) 承 包 合 同 甲方（發(fā)包人）： 乙方（承包人）： 根據(jù) 中華人民共和國合同法等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及現(xiàn)行有效的國家、部門、行業(yè)的規(guī)定、標準等規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，協(xié)議如下：1工程概況1.1工程名稱： 1.2工程地點： 1.3工程內(nèi)容：按招標文件、招標圖紙（包括技術(shù)需求書）、工程量清單、有關(guān)資料及說明，對廣州鐵路新客站汽車客運站工程建筑智能化工程的設(shè)備安裝、智

2、能化管線進行深化設(shè)計，材料及設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗收、保修，客運站智能化系統(tǒng)主要包括（但不限于）如下內(nèi)容：1、客運站業(yè)務(wù)系統(tǒng)2、LED信息發(fā)布系統(tǒng)3、液晶電視信息發(fā)布及觸摸屏信息查詢系統(tǒng)4、業(yè)務(wù)及公共廣播系統(tǒng)5、車輛出入口及一卡通系統(tǒng)6、綜合布線系統(tǒng)7、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)8、200會議室電子會議系統(tǒng)9、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)10、入侵報警系統(tǒng)11、智能照明系統(tǒng)12、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)13、監(jiān)控中心拼接屏系統(tǒng)14、智能化系統(tǒng)機房工程具體詳見工程招標圖紙及工程量清單。發(fā)包人有權(quán)根據(jù)工程實施情況，對承包人的承包范圍和承包內(nèi)容進行適當調(diào)整（可根據(jù)需要縮小承包范圍和減少承包內(nèi)容，如增加承包范圍和承包內(nèi)容達到應(yīng)招標

3、規(guī)定的，應(yīng)通過招標方式選擇承包人），承包人不得因上述原因提出索賠，但按招標文件的規(guī)定應(yīng)正常結(jié)算的除外。乙方按照圖紙所報的設(shè)備清單中，少報、漏報由乙方自行承擔。1.4承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。綜合單價包干，按費率計算的項目措施費部分總價包干；按工程量計算的項目措施費部分單價包干，結(jié)算時僅對因設(shè)計變更引起的措施費工程量變化進行調(diào)整。1.5工程期限：在具備安裝、施工條件下與主體工程同步進行工期，本工程總工期為 日歷日，自 年 月 日開工（具體開工日期以甲方的書面通知為準，如因惡劣天氣等不可預(yù)見因素導致無法施工時，經(jīng)雙方協(xié)商辦理書面工期簽證后時間相應(yīng)順延）。1.6組成合

4、同的文件1.6.1組成本合同的文件包括：（1）本合同協(xié)議書（2）中標通知書（3）招標文件及附件（包括補充、修改、澄清文件及答疑紀要等）（4）本合同專用條款（5）本合同通用條款（6）投標文件及附件（7）標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（8）圖紙（9）工程量清單（10）合同附件（工程質(zhì)量保修書、標函承諾書、項目負責人駐場承諾書等）1.6.2雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。2雙方責任2.1甲方責任：2.1.1工程施工前應(yīng)由甲方負責完成的各項技術(shù)準備工作（包括提供相關(guān)建筑平面圖紙、強弱電工程內(nèi)外管線圖及其它相關(guān)工程管線圖），并確保向乙方提供所有資料的準確性。2.1.2負責施工圖紙

5、的審定。甲方保留主要設(shè)備品牌、款式的選擇權(quán)，在施工前由乙方送樣經(jīng)甲方確認封樣后方可采購使用。2.1.3負責協(xié)調(diào)乙方與其施工單位的工作關(guān)系，協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)工作。2.1.4甲方需有專人負責乙方設(shè)備、器材安裝的監(jiān)督、驗收工作，并及時與乙方辦理合同以外的簽證和相關(guān)交接手續(xù)。2.2 乙方責任：2.2.1乙方承包范圍內(nèi)各系統(tǒng)的施工圖紙優(yōu)化設(shè)計，保證設(shè)計符合國家有關(guān)規(guī)范要求，并確保通過驗收。2.2.2應(yīng)提供計劃、報表、圖紙的名稱及完成時間：管理人員架構(gòu)表、施工組織設(shè)計在開工前三天申報，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人審批后執(zhí)行；月、周度施工進展及進度計劃每月25日前、每周一前完成，并報監(jiān)理單位和發(fā)包人審批

6、。根據(jù)設(shè)計單位提供的管線綜合圖，在基礎(chǔ)施工完成后10個日歷天內(nèi)，對各專業(yè)管線的設(shè)計走位方案進行優(yōu)化，并向監(jiān)理工程師和發(fā)包人提交本項目的管線綜合平衡方案（須達到發(fā)包人滿意的設(shè)計深度和可實施性），經(jīng)設(shè)計單位和發(fā)包人確認后，交承包人實施和統(tǒng)籌。2.2.3按照國家、廣東省、廣州市建設(shè)主管部門頒布的法律、法規(guī)及相關(guān)文件的規(guī)定，對施工配合管理、安全生產(chǎn)、文明施工、竣工驗收備案、建筑節(jié)能等方面作出具體的約定。具體如下：（一） 施工配合管理（1）按照關(guān)于規(guī)范我市建設(shè)工程施工承包管理的通知【穗建筑2006709號】的規(guī)定，承包人對所承擔的專業(yè)承包工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工等工作負全面管理責任。（2）承包人

7、應(yīng)主動配合發(fā)包人單獨發(fā)包的其他專業(yè)承包工程的施工，承擔由于自身管理、配合服務(wù)和協(xié)調(diào)不到位而導致的違約責任和連帶違約責任。（二） 安全生產(chǎn)、文明施工（1）承包人承擔本工程的安全生產(chǎn)主體責任，負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，并配合、接受總承包單位對施工現(xiàn)場活動的監(jiān)督檢查。（2）承包人應(yīng)嚴格執(zhí)行關(guān)于加強建設(shè)等行業(yè)農(nóng)民工勞動合同管理的通知（勞社部發(fā)20059號），切實規(guī)范用工制度。承包人必須在所有務(wù)工人員上崗前與其簽訂勞動合同，合同中要明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù)，規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護及勞動條件、勞動報酬和違反勞動合同的責任、依法參加工傷保險、工傷責任等內(nèi)容。有關(guān)勞動報酬的條款，應(yīng)按照廣東省工資支

8、付條例相關(guān)要求，明確正常工作時間工資支付標準、支付項目、支付方式、支付周期和日期、特殊情況下的工資支付和其他支付內(nèi)容以及產(chǎn)生爭議的解決方式等。（3）按照我國相關(guān)勞動法律、法規(guī)、勞動部門的有關(guān)規(guī)定，實施農(nóng)民工工資保證金制度，承包方在合同簽訂后30日內(nèi)到勞動部門辦理農(nóng)民工工資保證金手續(xù)。（4）按照關(guān)于加強建設(shè)工地民工安全教育和現(xiàn)場出入管理的通知【穗建筑2006655號】的規(guī)定，承包人應(yīng)加強對施工人員、材料、設(shè)備的進出工地管理。A、落實安全生產(chǎn)三級教育制度。未經(jīng)承包人組織進行安全生產(chǎn)教育并考核合格，且未與用工單位依法簽訂書面勞動合同的人員，工程監(jiān)理單位將不確認其進入施工現(xiàn)場作業(yè)資格；施工使用的材料和

9、機具設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行質(zhì)量安全檢測，未經(jīng)工程監(jiān)理單位按規(guī)定確認的作業(yè)人員、施工材料和機具設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場；對已進場的施工材料和機具設(shè)備必須堅持動態(tài)管理，定期安全檢查，不合格的堅決停用，并清出施工現(xiàn)場；施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴禁無證操作。B、按照關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知，推行工人“平安卡”制度。對在建設(shè)行政主管部門認定的培訓機構(gòu)中經(jīng)過基本的安全教育培訓并考核合格的人員發(fā)給“平安卡”（IC卡）。建筑工人須持“平安卡”方可上崗作業(yè)。承包人必須在建設(shè)工程項目中設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并由項目經(jīng)理負責，成員包括承包人派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。關(guān)于專職

10、安全生產(chǎn)管理人員的配置人數(shù)、施工作業(yè)期間駐場要求及平安卡的有關(guān)規(guī)定，參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）承包人用于本項目的非標起重機械設(shè)備須嚴格執(zhí)行廣州市建設(shè)工程非標建筑起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理辦法【穗建安監(jiān)字20071號】的相關(guān)規(guī)定，非標起重機械設(shè)備是指沒有國家或行業(yè)制造標準的各類起重機械設(shè)備，如非標架橋設(shè)備、 豎井提升設(shè)備、非標龍門吊、貝雷架式或扒桿式起重裝置等。（6）承包人用于本項目的起重設(shè)備須嚴格執(zhí)行關(guān)于建筑起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理的通知【穗建安監(jiān)字200624號】、關(guān)于加強建設(shè)工地塔式起重機安全管理的若干規(guī)定【穗建安監(jiān)字20065號】、關(guān)于加強塔式起重機等垂直運輸設(shè)備及附著升降腳手架施工安全監(jiān)督

11、管理的通知【穗建筑200384號】的相關(guān)規(guī)定。（7）承包人在工程實施過程中，按照國家、省、市的相關(guān)規(guī)定制定相關(guān)的專項安全施工方案，組織專家評審通過后，報監(jiān)理人、發(fā)包人審批后方可開展專項工程的施工。（8）承包人應(yīng)按照廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法【穗建筑1999175號】、廣州市建筑工程文明施工檢查評分表【穗建筑1999285號】、關(guān)于加強建設(shè)工程安全文明施工管理的若干規(guī)定【穗建筑200294號】、關(guān)于印發(fā)廣州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工“五掛鉤”管理規(guī)定的通知【穗建筑2002393號】、廣州市安全文明施工管理末位工程黃牌警告制度【穗建筑200382號】、廣州市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工量化管

12、理(暫行)辦法的通知【穗建筑2003107號】的規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工的管理工作，并按照廣州市建委關(guān)于加強施工用臨時設(shè)施建造管理的通知【穗建筑2005784號】的規(guī)定做好施工用臨時設(shè)施的建造。（9）承包人應(yīng)按照廣州市建委關(guān)于再次修改廣州市安全文明施工樣板工地評選辦法的通知【穗建筑200629號 】的相關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，本工程須力爭獲得廣州市安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地稱號。（10）從開工之日起，直至工程施工竣工驗收后將工程移交給發(fā)包人止，承包人對所有有關(guān)工程的材料、半成品、成品和配套設(shè)備裝置的照管負全責，承包人必須根據(jù)關(guān)于廣州市建筑工地安裝視頻監(jiān)控裝置的通知（穗建筑200655

13、1號）的內(nèi)容，在工地范圍內(nèi)，安裝視頻監(jiān)控裝置，負責現(xiàn)場24小時錄像監(jiān)控，每天需刻錄光盤送給業(yè)主，配備專門機構(gòu)和滿足發(fā)包人要求的保衛(wèi)人員做好工地防盜和保衛(wèi)的工作，所發(fā)生的費用已包含在承包人的投標時報價內(nèi)。但對那些已辦理中間接收手續(xù)并交付發(fā)包人的部分工程，從辦理接收手續(xù)之日起，此照管責任已移交給了發(fā)包人。（三） 建筑節(jié)能按照穗建技2006678號文的規(guī)定，承包人應(yīng)履行以下質(zhì)量責任和義務(wù)：A、嚴格按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標準的要求進行施工，不得擅自修改設(shè)計文件。B、對進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗部品等進行檢驗。對采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等進行檢驗，保證產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能

14、指標符合建筑節(jié)能要求。C、應(yīng)當編制建筑節(jié)能專項施工技術(shù)方案，并由施工單位專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工單位技術(shù)負責人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。D、應(yīng)當加強施工過程質(zhì)量控制，特別應(yīng)當加強對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等重要部位的質(zhì)量控制，保證符合設(shè)計要求和有關(guān)節(jié)能標準規(guī)定。E、對采暖空調(diào)、通風、電氣等系統(tǒng)的調(diào)試，應(yīng)當符合設(shè)計等要求。F、保溫工程等在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)當履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔賠償責任。（四） 環(huán)境保護承包人在工程實施過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢棄物、噪音的排放須符合中華人民共和國水污染法、建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法【（

15、86）國環(huán)字第003號】及國家、省、市的法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（五）創(chuàng)“無滲漏”工程承包人為創(chuàng)“無滲漏”工程中必須承擔的義務(wù)：對專業(yè)管線穿過樓地面或墻體等結(jié)構(gòu)后留下的孔隙按要求進行填補，并達到防水的要求；衛(wèi)生間、水池的試水：結(jié)構(gòu)施工完成后做一次浸水試驗、防水層施工完成后做一次浸水試驗、管道安裝完成后做一次浸水試驗、裝飾面層完成后做一次浸水試驗、竣工驗收前做一次浸水試驗、移交前做一次浸水試驗；屋面淋水試驗：按GB50207-2002的要求做潑水、淋水、蓄水試驗。以上試驗所需費用已含在合同總價中。（六）編制移交手冊工程項目移交前按發(fā)包人及監(jiān)理工程師要求，提供所承包工程的相關(guān)資料并整理匯編成移交手冊

16、，協(xié)助接收單位盡快熟悉工程項目各部分（建筑單體、市政、周邊管線等）、各系統(tǒng)（電梯、消防、空調(diào)、供水、供電、弱電等）的情況。移交手冊內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：工程項目各部分、各系統(tǒng)的工程概況；工程項目全部的竣工圖紙清單；工程項目的承包商、分包商主要材料設(shè)備供貨商清單、聯(lián)系人、電話、傳真號碼、地址及郵編；各系統(tǒng)的設(shè)計功能、使用功能或使用說明以及各主要設(shè)備的運行參數(shù)；主要材料設(shè)備的數(shù)量清單；工程、材料、設(shè)備的保修書（包括保修內(nèi)容、期限、聯(lián)系人、電話等）。2.2.4施工組織設(shè)計和工期（一）進度計劃（1）承包人提供施工組織設(shè)計(施工方案)和進度計劃時間：承包人應(yīng)于接到中標通知書后10天內(nèi)向發(fā)包人提交總體

17、工程進度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃），并于接到中標通知書10天內(nèi)提交施工組織設(shè)計（施工方案）給發(fā)包人。承包人提交的施工組織設(shè)計應(yīng)當按監(jiān)理工程師及施工總承包管理辦法的要求編制。承包人編制的工程進度計劃內(nèi)容應(yīng)全面詳實，且應(yīng)針對總承包管理范圍內(nèi)的各專業(yè)承包工程及建筑工程的全部或分項施工作業(yè)和特點提出施工方法、施工穿插順序及時間安排，并在各節(jié)點位置標注相應(yīng)的工程量、資金使用計劃、人機組織及材料消耗量。（2）總監(jiān)理工程師在接到承包人提交的施工組織設(shè)計和工程進度計劃后，應(yīng)予以確認或提出修改意見。（二）為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應(yīng)于每周一及每月底向總監(jiān)理工程師填報各專業(yè)工程（含各分部、分項工程及專業(yè)承包工

18、程）的周計劃完成情況及當月進度計劃完成情況（沒完成計劃的必須說明原因），并在此基礎(chǔ)上更新工程進度計劃、資金計劃和其它工作計劃。總監(jiān)理工程師在接到報告后應(yīng)當予以確認或提出書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認或者書面意見執(zhí)行。（報監(jiān)理工程師的同時，抄送一份給發(fā)包人。）（三）工程實際進度與經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的進度計劃或者更新進度計劃不符時，總監(jiān)理工程師認為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預(yù)定工期完工，則應(yīng)將此情況通知承包人，承包人應(yīng)據(jù)此編制修改工程進度計劃，采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快工程進度，屬承包人原因，則承包人無權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費用。如承包人未能在工程師發(fā)布指令后1

19、0天內(nèi)采取有效措施，工程進度仍然無明顯改進，發(fā)包人有權(quán)解除部分或全部合同，將未完工程另行發(fā)包給其他有能力的第三方，承包人必須無條件服從，由此所造成的全部損失由承包人承擔，并追究承包人的違約賠償責任。2.2.5承包人提供竣工圖紙的約定：承包人工程竣工資料必須按照國家及廣州市有關(guān)竣工資料檔案管理的要求進行整理歸檔。承包人在工程竣工驗收時向發(fā)包人提供符合要求按規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料一式六份；承包人還必須負責所有專業(yè)承包單位的工程施工技術(shù)管理資料的收集、檢查、整理和匯總。2.2.6竣工驗收備案：承包人應(yīng)按照房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定【建建2000142號】、廣

20、州市房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收及備案管理實施辦法（試行）【穗建筑200261號】、的規(guī)定做好驗收竣工備案工作。2.2.7乙方應(yīng)按承諾及時完成合同質(zhì)保期內(nèi)的系統(tǒng)維護。2.2.8乙方負責按投標書中所提供的設(shè)備品牌實施，如確需更換，需經(jīng)甲方書面同意后，辦理變更手續(xù)。3工程管理3.1甲方委派 同志為駐工地代表。乙方委派 同志為駐工地代表。3.2根據(jù)甲方總體工程進度，乙方制定工程進度計劃并組織施工。3.3工程具備覆蓋、掩蓋條件的部位，乙方自檢合格后，書面或其他有效方式通知監(jiān)理方及甲方在24小時內(nèi)組織驗收，若驗收合格，監(jiān)理方及甲方代表在驗收記錄上簽字后方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。 3.4乙方不能按

21、時開工，應(yīng)在約定的開工日期之前向甲方代表提交書面延期開工的理由和要求，甲方代表同意延期要求后，工期相應(yīng)順延。3.5甲、乙雙方根據(jù)工程實施情況向?qū)Ψ教嵴埾嚓P(guān)資料、文件或意見，另一方應(yīng)在約定的時間（72小時以內(nèi)）予以明確答復，逾期可視為認可。3.6系統(tǒng)試運行過程中，由乙方負責成品保護，因產(chǎn)品自身質(zhì)量、工程質(zhì)量造成的無法正常運行，由乙方負責修復（人為損壞、使用不當除外）。3.7設(shè)備未經(jīng)移交，不得使用，如需使用需經(jīng)乙方同意；如因甲方在乙方未同意下，提前使用發(fā)生損壞，修復費用甲方自行承擔。4.質(zhì)量與驗收辦法4.1相應(yīng)工種現(xiàn)行施工規(guī)范進行質(zhì)量驗收。若承包人有違反操作規(guī)程和標準或施工質(zhì)量不符合規(guī)定的，發(fā)包人

22、及監(jiān)理工程師有權(quán)令其停止（或暫停）施工，由此造成的損失均由承包人負責。4.1.1本工程承包人必須按國家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工及驗收規(guī)范的要求進行施工，確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量要求符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）合格標準。承包人對圖紙中存在的問題有責任和義務(wù)提前以書面形式報告工程師及發(fā)包人，以供發(fā)包人同監(jiān)理人核實并及時要求設(shè)計方修改設(shè)計圖紙。4.1.2工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求，質(zhì)量不合格者，監(jiān)理工程師可指令承包人停工或返工，返工費由承包人承擔，工期不予順延。4.1.3本工程按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范進行施工、驗收，如在施工過程中頒發(fā)新的版本，則采用新版本的規(guī)定。4.1.4本招標工程項目的所有材料、設(shè)

23、備及配件須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表認可后方可使用。4.1.5發(fā)生須緊急搶修事故，承包人接到通知后，應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修；否則，發(fā)包人可以另委托單位搶修，屬承包人施工質(zhì)量問題造成的修復等費用全部由承包人承擔。4.2檢查和返工4.2.1工程師的檢查檢驗：工程師按規(guī)范、標準、設(shè)計圖紙要求和頻率所進行的檢查檢測不應(yīng)成為承包人工期順延的理由。在工程師檢查檢驗之前，做好自檢和工序交接檢查，符合質(zhì)量要求后方能進行下一工序的施工。工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在承包人自行檢查評定，確認符合合同質(zhì)量要求的基礎(chǔ)

24、上進行，如果工程師發(fā)現(xiàn)承包人所報項目不符合合同質(zhì)量要求，承包人須返工修補直至達到合同質(zhì)量要求為止，如這一部分工程產(chǎn)生永久缺陷，發(fā)包人保留索賠權(quán)利。進場材料在見證取樣送檢、抽檢制度規(guī)定范圍內(nèi)的正常施工所須進行的檢測項目，由承包人承擔費用。施工半成品及成品的質(zhì)量檢驗所須進行的檢測項目，由承包人承擔費用。對于工程師額外要求的檢測項目，檢驗合格，發(fā)包人承擔費用，所發(fā)生的工期延誤予以順延；檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。5、安全施工5.1安全施工與檢查5.1.1承包人應(yīng)建立安全責任制，明確各部門安全工作的崗位責任人，建立健全正常運轉(zhuǎn)的各種安全工作保證體系和規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)目標分解

25、落實到實處，按照工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定，采取相應(yīng)措施，負責現(xiàn)場全部作業(yè)的安全，并對此承擔全部責任。對于承包人或其分包人所雇用的工人出現(xiàn)的傷亡事故或損失，應(yīng)由相關(guān)責任人自行負責。對于這類傷亡或損失，發(fā)包人不負責任，不負擔涉及這類傷亡或損失的索賠/訴訟/損害賠償及其他費用。對專業(yè)承包單位出現(xiàn)的工人意外事故或傷害，由于專業(yè)承包單位原因造成的，承包人同樣需承擔連帶責任。5.1.2承包人按規(guī)定數(shù)量配置安全員。5.1.3承包人在開工前須向質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)提交備案的書面資料。5.1.4承包人在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)工程的特點編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。5.1.5承包人按有關(guān)技術(shù)安全和防護的規(guī)定組織

26、施工生產(chǎn)，不得使用不合標準的防護器材、機具和材料。5.2安全防護5.2.1承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施，在特殊作業(yè)環(huán)境應(yīng)對作業(yè)人員采取勞動保護措施。5.2.2承包人應(yīng)采取安全防護措施，避免施工活動對周邊的建筑物和構(gòu)筑物造成損害。5.2.3承包人應(yīng)按規(guī)定對工程施工人員進行安全教育和管理。5.2.4承包人應(yīng)書面記錄專項安全施工組織設(shè)計方案審查、安全檢查、安全技術(shù)交底、安全隱患整改、安全教育等重要安全管理活動。5.3事故處理5.3.1如發(fā)生安全事故，除按法定程序辦理有關(guān)事宜外，還必須按以下程序進行處理：5.3.2報告安全事故：安全事故發(fā)生后，承包人應(yīng)在1小時內(nèi)用最快的信息

27、傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，報工程師和發(fā)包人。5.3.3事故處理：承包人負責搶救傷員、排除險情，防止事故擴大蔓延，保護好現(xiàn)場，并做好表示，啟動保險理賠程序。5.3.4事故調(diào)查：承包人應(yīng)組織內(nèi)部技術(shù)安全、質(zhì)量部門的人員組成調(diào)查組，開展調(diào)查，并配合做好發(fā)包人或政府有關(guān)部門組織的調(diào)查工作。5.3.5調(diào)查報告：承包人應(yīng)把事故發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告，送工程師會審后報發(fā)包人。5.3.6在施工過程中，發(fā)生安全事故，按照國家、省、市規(guī)定進行處理。若發(fā)生人員傷亡事故，還將參照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例中規(guī)定的不同等級扣除承包人

28、交納的履約保證金。6.工程款項6.1本工程合同總金額：合計人民幣 。 6.2 合同價款及調(diào)整6.2.1本合同價款采用 分部分項工程量清單綜合單價包干（部分項目可按本款及6.3款調(diào)整單價）、項目措施費合價包干，其他部分項目綜合合價包干方式確定。（1）分部分項工程量清單部分。該部分為綜合單價包干（除分部分項工程量清單項目中有暫定價的以及6.3款中可以調(diào)整綜合單價外），分部分項工程量清單綜合單價不予調(diào)整。工程量按實計算。（2）措施項目清單部分。該部分項目為固定總價包干，結(jié)算時不予調(diào)整；（3）其他項目部分。招標人部分為暫定價，按實際簽訂的專業(yè)承包合同或預(yù)留金使用情況進行調(diào)整和結(jié)算，投標人部分為固定價格

29、，結(jié)算時不作調(diào)整。（若實際沒有發(fā)生，在結(jié)算時扣除未發(fā)生項目的費用）。承包人需向總承包單位支付專業(yè)分包管理費（投標總價的3計算）。 6.3工程量偏差與合同價款調(diào)整的規(guī)定6.3.1 分部分項工程費的調(diào)整（1）分部分項工程量的調(diào)整：對于任一分部分項工程的清單項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е伦罱K完成的工程量與工程量清單中開列的工程量相差10%以上，且該變化使扣除預(yù)留金后的合同價款變化超過0.01%，對超過10%部分的綜合單價應(yīng)予調(diào)整。該情況下調(diào)整如下：a當Q1>1.1Q0時，C=1.1 Q0P0+（Q1-1.1Q0）P1b當Q1<0.9Q0時，C=0.9 Q0P0-（0.9Q0-

30、 Q1）P1其中：C是調(diào)整后分部分項工程清單項目結(jié)算價； Q1是最終完成的工程量；Q0是工程量清單中開列的工程量；P1是調(diào)整后的清單項目的綜合單價，重新定價采用額定計價法，人工、材料（設(shè)備）、機械的價格按該工程實施期信息價確定（實施期跨季度的，按平均值計算），并按投標下浮率下浮。P0是承包人在工程量清單中填報的綜合單價。6.3.2工程變更價款的確定：（1）分部分項工程項目費工程量變更屬于6.3.1條款規(guī)定的，按其規(guī)定調(diào)整，否則按以下規(guī)定調(diào)整：a.合同中已有適用于變更工程的單價，按合同已有的價格；b.合同中只有類似于變更工程的單價，可以參照類似價格；c、工程量清單中沒有適用或類似的變更工程（含新

31、增工程）的單價： 由承包人依據(jù)變更工程資料，計量規(guī)則和計價辦法（按廣東省市政工程綜合定額（2010年）、廣東省建筑工程綜合定額（2010年）、廣東省安裝工程綜合定額（2010年）、廣東省裝飾裝修工程綜合定額（2010年）等相關(guān)內(nèi)容要求）、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的參考價格（按實際施工季度的廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格，如實際施工跨季度，則按監(jiān)理單位確認的各季度施工完成的工程量為基礎(chǔ)分別進行計算）編制綜合單價分析表及總價報監(jiān)理單位初審，由發(fā)包人復核并辦理報審手續(xù)，承包人按發(fā)包人復核的綜合單價和暫定工程量進行施工，按發(fā)包人審定的綜合單價、實際工程量和承包人報價下浮率進行結(jié)算。 工程量清單沒有或沒有

32、相類似且無相關(guān)定額的項目，承包人參照定額編制原則，按照工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的參考價格（按變更或新增工程發(fā)生該季度的廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格，如無，則參照相關(guān)項目市場參考價），編制綜合單價分析表及總價報監(jiān)理單位初審，由發(fā)包人復核并辦理報審手續(xù)，承包人按發(fā)包人復核的綜合單價和暫定工程量進行施工，按發(fā)包人審定的綜合單價、實際工程量和承包人報價下浮率進行結(jié)算。d、清單中主材為暫定價的項目，如實際施工時所使用的主材單價比暫定價低，則按實際施工時所使用的主材單價，由承包人報監(jiān)理單位審查，發(fā)包人同意后，僅調(diào)整主材的價差（含定額規(guī)定的消耗量），如實際施工時所使用的主材單價比暫定價高，則結(jié)算時按暫定價不

33、作任何調(diào)整。e、施工期間，本工程所使用的主要材料的價差調(diào)整：合同履行期間，當工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的人工、材料、設(shè)備價格或機械臺班價格漲落超過合同工程基準期（招標工程為遞交投標文件截止日期前28天；非招標工程為訂立合同前28天。下同）價格10時，按下述辦法調(diào)整工程價款：1）人工、機械臺班價格按實際發(fā)生的數(shù)量調(diào)整，材料（設(shè)備）按各類工程消耗的主要材料（設(shè)備）進行調(diào)整；2）以編制招標預(yù)算價時與工程實施期的信息價差值為依據(jù)，僅調(diào)人工、材料（設(shè)備）、機械價漲跌超過10部分的價差，以實施期每個季度為計算單元（既各個季度實際完成的適用投標單價項目的工程量中的人工、材料、設(shè)備、機械予以調(diào)整價差），結(jié)算時一次性

34、調(diào)整；3）按上述意見計算的調(diào)整值乘以中標價與招標預(yù)算價的比值后為人工、材料（設(shè)備）、機械價格調(diào)整結(jié)算價差；4）合同中已界定材料漲跌達到一定幅度時，給予調(diào)整價差的，仍按原合同執(zhí)行，人工、機械價差調(diào)整參照1）、2）、3）點的規(guī)定執(zhí)行。6.4工程預(yù)付款發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例：施工合同生效后15天內(nèi)（發(fā)包人在收到承包人履約保證金、預(yù)付款擔保和出具的預(yù)付款?？顚Ｓ帽ＷC書后）預(yù)付合同價款（扣除安全生產(chǎn)措施費、勞保金及預(yù)留金）的20%作為預(yù)付款。（保證書應(yīng)包括如承包人違約，承包人將承擔由此導致的違約責任。） 扣回工程款的時間、比例： 工程開工后的第二個月、第三個月、第四個

35、月每月扣回工程預(yù)付款的三分之一即合同價扣除安全生產(chǎn)措施費及預(yù)留金，如果當月經(jīng)審定的月度完成工程量扣除安全生產(chǎn)措施費、勞保金、預(yù)留金不足以扣回工程預(yù)付款，則當月不支付工程進度款，不足扣除的預(yù)付款累計至下月扣回，并依次類推。6.5工程量確認6.5.1承包人向工程師提交已完工程量報告的時間：自開工之日起每周報告已完成工程狀況。 6.6工程款（進度款）支付6.6.1雙方約定的工程款（進度款）支付采取如下方式進行；（1）承包人每月上報完成工程量報表，經(jīng)監(jiān)理審核及發(fā)包人確認后，發(fā)包人依據(jù)經(jīng)審定的月度完成工程量【扣除安全生產(chǎn)措施費（按專用條款6.6.2條執(zhí)行直至扣回為止）、勞保金、預(yù)留金及工程預(yù)付款（按6.

36、4條執(zhí)行直至扣回為止）】的80支付工程進度款；（2）整體工程完工通過初驗并按要求退場交接后，支付至合同價款【扣除安全生產(chǎn)措施費、總承服務(wù)費，未計量部分預(yù)留金】85%；（3）整體工程竣工驗收合格（以竣工驗收備案合格為準）并經(jīng)上級主管部門或?qū)徲嫴块T審定施工結(jié)算后支付工程款累計至結(jié)算價【扣除安全生產(chǎn)措施費】的95%，工程結(jié)算價款額度的5%作為保修金，待保修期結(jié)束后的28天內(nèi)返還（不計利息）。6.6.2關(guān)于安全防護、文明施工措施費工程款支付的方式及時間：安全防護、文明施工措施費用按照工程招標控制價中的安全防護、文明施工措施費用計取（穗建筑2008967號文）（即萬元），按照廣州市建筑工程安全生產(chǎn)措施管

37、理費管理辦法規(guī)定安全生產(chǎn)措施費?？顚Ｓ茫谋臼┕ず贤瑑r款中提?。ò踩雷o、文明施工措施費已包含在本工程中標價即施工合同價中） 。由建設(shè)單位和監(jiān)理單位分階段對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，達到合格者經(jīng)批準，一周內(nèi)劃撥給承包人。經(jīng)審查符合開工條件支付50；中間安全評價合格后支付40，工程竣工，安全評價合格后支付10。6.6.3工程價款的支付條件： （1）支付備料款：承包人已與發(fā)包人簽訂工程施工合同,承包人承諾的項目管理人員，機械設(shè)備到位。履約保證金已按發(fā)包人要求準時提交發(fā)包人，工程已經(jīng)監(jiān)理工程師批準正式動工。（2）支付工程款（進度款）：承包人必須及時向監(jiān)理工程師提供其完成工程量的計量支付匯總報表和相

38、應(yīng)的分項工程計量支付報表。完成的全部分項工程數(shù)量均需有監(jiān)理工程師的審核和發(fā)包人的簽認，計算依據(jù)和相關(guān)的質(zhì)量合格證明資料，需通過測量確定數(shù)量的必須附有完整的測量資料且有監(jiān)理工程師的審核和發(fā)包人的簽認。（3）工程竣工驗收合格后，承包人編制本工程的結(jié)算書送監(jiān)理單位審核，經(jīng)監(jiān)理單位審核后送發(fā)包人復審，并以發(fā)包人審定的本工程結(jié)算為準。如果審計機關(guān)依法對本工程實施審計，發(fā)包人、承包人應(yīng)積極配合，審計機關(guān)對本工程結(jié)算的認定具有法定約束力。6.6.4勞保金代交：建設(shè)項目勞保金按規(guī)定由發(fā)包人代承包人交至廣州市建筑行業(yè)勞動保險金管理委員會辦公室，發(fā)包人按實際交納的數(shù)額在支付工程預(yù)付款時等額向承包人扣除。6.6.5

39、 承包人在收取工程款時須開具正式稅務(wù)發(fā)票（發(fā)票抬頭： ）。7.承包人采購材料設(shè)備的約定：1）本工程項目的材料、設(shè)備及配件須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表認可后方可使用。本工程采用的部分主要材料的品牌選擇應(yīng)按照發(fā)包人推薦主要材料、設(shè)備品牌一覽表的規(guī)定執(zhí)行。2）本工程項目的部分材料、設(shè)備及配件須按照穗建技2006678號文的要求，其產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標須符合建筑節(jié)能要求。3）本工程項目的部分材料、設(shè)備及配件須按照中華人民共和國水污染法、建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法【（86）國環(huán)字

40、第003號】及國家、省、市的關(guān)于環(huán)保方面的相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，主要性能指標滿足環(huán)保要求?？⒐を炇涨靶枰峤幌嚓P(guān)環(huán)保驗收合格證明文件（如室內(nèi)空氣及放射性檢測），相關(guān)檢測費用已含在合同總價中。7.竣工結(jié)算7.1承包人應(yīng)當向發(fā)包人提供包括但不限于如下竣工結(jié)算資料：（1）工程結(jié)算書（4份）、工程量清單對照表（4份）、中標通知書復印件；（2）工程量計算書（即計算底稿，須按照發(fā)包人要求的格式和要求）；（3）合同書；（4）工程竣工圖（含電子版）；（5）工程竣工資料（含電子版）；（6）圖紙會審記錄；（7）設(shè)計變更單；（8）工程洽商記錄；（9）監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令；（10）會議紀要；（11）現(xiàn)場簽證

41、單；（12）材料設(shè)備單價呈批審核單；（13）綜合單價呈批審核單；（14）發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗收簽收單；（15）其他結(jié)算資料；（16）移交資料簽收表。（17）施工單位采購信息價以外的主要設(shè)備、材料訂貨合同和發(fā)票。發(fā)包人對送審結(jié)算資料的具體要求：（1）結(jié)算書：每項工程的結(jié)算書要求分兩部分編制：第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分，要求以竣工圖紙、投標中標價構(gòu)成的內(nèi)容為主要部分，包括圖紙會審記錄、設(shè)計變更、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等；第二部分以現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄以及其它有關(guān)費用為依據(jù)編制部分。上述兩部分不應(yīng)有重復列項的內(nèi)容，結(jié)算書要求提供相應(yīng)的電子文檔。（2）工程量計算書（即計算底稿）：工程量

42、計算書應(yīng)由工程量匯總表和詳細的工程量計算式組成，工程量應(yīng)有詳細的計算表達式，施工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商記錄、現(xiàn)場簽證單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等部分的內(nèi)容應(yīng)在工程量計算式中一次計算。工程量計算書應(yīng)提供相應(yīng)的電子文檔。（3）合同書：包括發(fā)包人與承包人簽訂的合同書、經(jīng)發(fā)包人確認的承包人與第三方簽訂的分包合同、各類補充合同、合同附件等，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊。（4）竣工圖：用于結(jié)算的竣工圖必須有承包人竣工圖專用章及其相關(guān)人員簽字，有監(jiān)理單位和發(fā)包人的審核人簽字和單位蓋章確認。經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計、監(jiān)理等單位確認的圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師

43、通知或發(fā)包人施工指令等內(nèi)容均應(yīng)反映在相應(yīng)的竣工圖上。對未在竣工圖上反映的圖紙會審記錄、設(shè)計變更和工程洽商記錄等，其費用的增減，在結(jié)算評審中不予考慮。（5）竣工資料：指在進行工程竣工驗收和資料歸檔時所需的資料。具體包括開工報告、竣工報告、工程質(zhì)量驗收評定證書、材料檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、經(jīng)發(fā)包人批準的施工組織設(shè)計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、安裝工程的調(diào)試方案和調(diào)試記錄等?？⒐べY料要求監(jiān)理單位和發(fā)包人在確認表上蓋章確認，以證明竣工資料上的相關(guān)內(nèi)容與該項目送審資料的實際內(nèi)容相一致。整理裝訂成冊的竣工資料需編制總目錄，并在每一頁的下方統(tǒng)一編號，以便于查找。（6）圖紙會審記錄：要求按圖紙會審的時間先

44、后整理裝訂成冊，圖紙會審記錄須有各單位參加會審人員簽字及會審單位蓋章確認。（7）設(shè)計變更單：要求按設(shè)計變更的時間先后整理（安裝工程要分專業(yè)）裝訂成冊。設(shè)計變更單要求有設(shè)計人員的簽名及設(shè)計單位的蓋章，同時要求有發(fā)包人同意按相關(guān)的設(shè)計變更進行施工的簽認意見和蓋章確認。（8）工程洽商記錄：要求根據(jù)工程洽商記錄的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號，以便于查找。工程洽商記錄要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認。（9）監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令：要求根據(jù)監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號。監(jiān)理工程師通知要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)

45、人員的簽字和單位蓋章確認，發(fā)包人施工指令要求有發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認。（10）會議紀要：指工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟等現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議紀要等。要求根據(jù)會議紀要的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號。會議紀要要求有參與會議的各方代表簽字，并有監(jiān)理單位和發(fā)包人蓋章確認。（11）現(xiàn)場簽證單：要求根據(jù)現(xiàn)場簽證單的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號，現(xiàn)場簽證單上應(yīng)有工程數(shù)量的計算過程和施工簡圖，由承包人蓋章確認，并有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員簽字和單位蓋章確認，并且有上述單位的造價工程師對工程造價進行審核的簽字和蓋章。（12）材料設(shè)備單價呈批審核單：凡在工程招標文件或合

46、同中未明確的主要材料設(shè)備單價，要求根據(jù)材料設(shè)備單價呈批審核單的編號順序整理裝訂成冊。每項審核單應(yīng)附有相關(guān)的資料或注明相關(guān)資料在送審結(jié)算資料的哪一部分和哪一頁位置上，要求有使用該材料設(shè)備的專題會議紀錄、材料發(fā)票、購買合同等有效材料設(shè)備價格憑證等。每份審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認。（13）綜合單價呈批審核單：在作為合同附件之一的工程量清單中未列但在施工過程中發(fā)生的項目，應(yīng)由承包人編制單價分析表，蓋章確認后報監(jiān)理單位和發(fā)包人審核綜合單價。在結(jié)算資料送審時，要求按綜合單價呈批審核單的編號順序整理裝訂成冊。每項審核單應(yīng)附有相關(guān)的資料或注明相關(guān)資料在送審結(jié)算資料的

47、哪一部分和哪一頁位置上，如材料設(shè)備專題會議紀錄、設(shè)計變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知等。每份綜合單價呈批審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認，并且有上述單位的造價工程師對綜合單價進行審核的簽字和蓋章。（14）發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗收簽收單：按發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗收簽收單的編號順序及不同材料分類整理裝訂成冊。要求發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗收簽收單上有承包人、材料供貨單位、監(jiān)理單位、發(fā)包人代表簽字和單位蓋章確認。（15）其他結(jié)算資料：凡上述未提及而在結(jié)算評審中需要的資料均需提供，例如：施工日記、地質(zhì)勘察報告、非常用的標準圖集、應(yīng)由承包人承擔而由建設(shè)單位支付的費用證明如發(fā)

48、包人代繳施工水電費票據(jù)、余泥排放費證明等。（16）資料簽收表：按送審結(jié)算資料的內(nèi)容列表，以便資料的移交和管理。資料簽收表上應(yīng)注明資料內(nèi)容、份數(shù)和頁數(shù)（標注頁碼），并且對所有復印資料的真實性進行確認。資料簽收表一式兩份，由資料移交人和接收人分別簽名，必要時加蓋三方單位的印章。7.2竣工結(jié)算辦法：所有工程（含暫定工程）的結(jié)算均以發(fā)包人審定的金額為準。工程竣工后，承包人編制本工程的結(jié)算書送監(jiān)理單位審核，經(jīng)監(jiān)理單位審核后送發(fā)包人復審，按規(guī)定送發(fā)包人審核，并以上級主管部門審定本工程的結(jié)算為準。7.3竣工結(jié)算提交時間：竣工初驗后三十個日歷天內(nèi)，承包人必須向監(jiān)理工程師提交全套結(jié)算資料，否則，每拖延一天向發(fā)包

49、人方支付違約金2000元，以此累計，并直接從結(jié)算款中扣除。8工程變更8.1工程設(shè)計變更8.1.1工程設(shè)計變更：是指工程實施過程中，因使用單位或建設(shè)單位提出新的要求，或者因規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范、政策調(diào)整、所設(shè)計依據(jù)的現(xiàn)場條件或地質(zhì)的變化等情況引起的，需進行設(shè)計補充或修改時，進行的一種設(shè)計工作。8.1.2如實施過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計上有錯誤或嚴重不合理，承包人應(yīng)以書面形式通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并報發(fā)包人同意后，由發(fā)包人與設(shè)計單位商定修改或變更設(shè)計方案進行實施。8.1.3變更應(yīng)由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令，沒有監(jiān)理工程師的指令，承包人不得進行上述變更。8.1.4按施工圖紙實施使得工程量少于施工合同

50、工程量清單中已確定或有規(guī)定的數(shù)量的，則該項工程量減少不需要任何指令。8.1.5所有涉及工期和工程量的變更均應(yīng)獲得發(fā)包人書面批準才能生效。8.1.6當發(fā)包人提出變更通知，承包人認為產(chǎn)生了增加費用，承包人應(yīng)在發(fā)包人提出通知要求后3-7天（時間視變更大小而定）內(nèi)向發(fā)包人提交增加費用報告，報告內(nèi)應(yīng)說明變更原因、增加費用金額、增加費用計算書，若承包人不在規(guī)定的時間內(nèi)提供增加費用報告，該類變更所涉及的增加費用視為包括在合同價款中。發(fā)包人提出變更通知的時間是指承包人收取變更通知時進行登記交接的時間。8.1.7工程變更按發(fā)包人規(guī)定的文件執(zhí)行。8.2工程其它變更8.2.1簽證：工程變更時簽認變更的工地現(xiàn)場狀態(tài)、

51、或索賠事件發(fā)生時需簽認的工地現(xiàn)場狀態(tài)均稱為簽證。8.2.2簽證的計價：按合同中工程變更的計價有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.2.3簽證實施前所需的施工方案：若簽證事件發(fā)生時，需使用沒有被監(jiān)理工程師批準過的施工方案，則必須將該施工方案提前報監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準，經(jīng)批準后才能實施，否則發(fā)包人將按最經(jīng)濟的施工方案對該簽證進行計價。8.3確定變更價款8.3.1 發(fā)生上述規(guī)定的變更后，承包人在收到發(fā)包人變更通知的7天內(nèi)按合同文件規(guī)定的計價方式內(nèi)容編出變更工程建議送交監(jiān)理單位。8.3.2在工程變更價款計算時，承包人應(yīng)按招標文件相關(guān)規(guī)定編制變更工程的預(yù)算，提供變更依據(jù)及詳細的計算資料，報監(jiān)理單位和發(fā)包人批準。9.違約、

52、索賠和爭議9.1違約9.1.1本合同中關(guān)于發(fā)包人違約的具體責任如下：本合同通用條款第9.1.1條約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔的責任：順延工期，但不作費用賠償。 雙方約定的發(fā)包人其他違約責任： / 9.1.2本合同通用條款第4.1.1款約定承包人違約應(yīng)承擔的違約責任：工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，應(yīng)負責無償修理或返工，由于修理或返工造成逾期交付的，按本專用條款9.1.2的規(guī)定執(zhí)行。9.2雙方約定的承包人其他違約責任：9.2.1工期延誤方面的違約責任1）如果發(fā)生工期延長事件，承包人必須在事件發(fā)生后的3天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延長申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認責任界限后，如果屬于非承包人自身原因造成的，報發(fā)包

53、人書面批準后給予順延工期；逾期不申報，則當作工期延誤處理。2）因承包人的原因造成工期延誤，其中屬節(jié)點工期延誤，從延誤的第一天起，每天支付違約金5000元，如在下一個節(jié)點趕回工期，延誤的可免除上述違約金。屬總工期延誤，從總工期延誤的第一天起，每天支付違約金100000元，如工期提前的，則發(fā)包人按每提前一天獎勵50000元給承包人。發(fā)生的違約金從當期履約保證金中扣除。3）承包人必須按期完成主要工序的施工任務(wù)，若屬承包人原因逾期達10天未完成主要節(jié)點的施工任務(wù)時，發(fā)包人可要求撤換項目負責人，承包人應(yīng)予以執(zhí)行，并在總工期不調(diào)整的前提下自行消化節(jié)點工期的延誤。逾期20天未完成主要節(jié)點的施工任務(wù)時，屬承包

54、人進度嚴重違約行為，發(fā)包人可終止合同，并由承包人承擔相應(yīng)的進度嚴重違約責任。4）如果檢查發(fā)現(xiàn)承包人沒有按施工組織設(shè)計的進度安排推進工程建設(shè)，使主要工序的工期延誤超過10天，沒有按監(jiān)理工程師的意見撤換現(xiàn)場負責人；或者按監(jiān)理工程師的意見撤換現(xiàn)場負責人后，仍然無法有效控制工程進度，此舉亦屬承包人進度嚴重違約，發(fā)包人將作為不良紀錄報招標辦備案。對此，承包人不得有異議。5）承包人承擔的進度嚴重違約責任為：如果承包人出現(xiàn)進度嚴重違約事件，則須無條件接受發(fā)包人終止合同，并在接到終止合同通知書之日起5個日歷天內(nèi)（招標人應(yīng)予以配合），在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下退場完畢。退場完畢后由監(jiān)理工程師出具退出完結(jié)證明書，并據(jù)此

55、進行相關(guān)結(jié)算。承包人的履約保證金不予退還。因此給發(fā)包人造成的損失超過履約保證金部分，承包人還應(yīng)承擔賠償責任。9.2.2工程質(zhì)量方面的違約責任1）本工程承包人必須考慮安全、環(huán)保等因素在局部施工范圍進行圍蔽施工，現(xiàn)場圍蔽不符合國家有關(guān)安全措施及技術(shù)要求的，不得開展施工作業(yè)，由此造成的工期延長，由承包人自己負責，當作延誤工期處理。9.2.3安全生產(chǎn)、文明施工方面的違約責任1）承包人因自身原因造成的工程建設(shè)重大事故（含承包人發(fā)包的分包工程）（不包括由“直接經(jīng)濟損失”引起），除按國家規(guī)定由行業(yè)主管部門處罰外，還必須依照下列約定承擔違約責任事故的認定標準參照工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定（建設(shè)部3號令

56、）：A、發(fā)生一級重大事故，承包人向發(fā)包人支付違約金250萬元；B、發(fā)生二級重大事故，承包人向發(fā)包人支付違約金200萬元；C、發(fā)生三級重大事故，承包人向發(fā)包人支付違約金150萬元；D、發(fā)生四級重大事故，承包人向發(fā)包人支付違約金100萬元；9.2.4工程分包、轉(zhuǎn)包方面的違約責任1）合同約定的工程項目，承包人不得轉(zhuǎn)包，必須分包的少量子項工程和專業(yè)工程，事先需取得監(jiān)理人、發(fā)包人的審查同意后方可進場施工。否則，發(fā)包人有權(quán)單方面終止合同，并令其立即退場，工程項目另行處理，承包人履約保證金不予退還，并承擔由此而造成的經(jīng)濟損失。發(fā)包人的損失超過履約保證金的部分，承包人還應(yīng)承擔賠償責任。9.2.5工程施工配合管

57、理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)方面的違約責任1）對專業(yè)承包單位的一般義務(wù)，承包人應(yīng)采取有效措施督促其執(zhí)行，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，對專業(yè)承包單位違反上述有關(guān)規(guī)定的行為及時予以警告和制止。因承包人未能采取有效措施，且專業(yè)承包單位發(fā)生違反上述規(guī)定的行為，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的，由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔主要責任，承包人須承擔連帶責任。2）承包人對各專業(yè)承包工程承擔組織管理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)義務(wù)。專業(yè)承包單位任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，且存在承包人管理不力原因，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的，由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔主要責任，承包人須承擔連帶責任。3）承包人對非法分包行為沒有及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施的，屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包項目的，由專業(yè)承包單位承擔主要責任，承包人承擔連帶責任。4）承包人應(yīng)督