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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上集團財務分析報告范文§1 報告目錄一、 利潤分析(一)集團利潤額增減變動分析1. 水平分析2. 結構分析(二)各生產(chǎn)分部利潤分析1、 生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:2、 一季度AY分公司利潤增減變動分析:二、收入分析(一)銷售收入結構分析:(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析:(三)銷售收入的賒銷情況分析三、成本費用分析(一)產(chǎn)品銷售成本分析(二)各項費用完成情況分析四、現(xiàn)金流量表分析(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析(二)現(xiàn)金流量分析五、有關財務指標分析(一)
2、獲利能力分析(二)短期償債能力分析(三)長期償債能力分析六、存在問題及分析(一)銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率(二)借款增加,獲利能力降低,償債風險加大七、意見和改進措施§2重點關注現(xiàn)代企業(yè)竟爭是管理的竟爭。面對日益萎縮的利潤空間,我們需要知道:居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的?材料利用率能否控制?現(xiàn)銷收入能否更多些?賒銷收入資金回籠能否更快些?在目前產(chǎn)銷兩旺的形勢下,企業(yè)資金能否良性循環(huán)?§3問題重點綜述由于人民幣銷售價格的同比下落,銷售成本又居高不下,銷售毛利率下降,利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加,不良及風險應收款項比例加大;經(jīng)營
3、現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項支出;負債及應付款項、利息增加,貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產(chǎn)還較正常,資產(chǎn)負債率稍高,也算正常,目前短期還債能力較強。2009年一季度財務分析一、利潤分析:(一)集團利潤額增減變動分析1、利潤額增減變動水平分析凈利潤分析:一季度公司實現(xiàn)凈利潤105.36萬元,比上年同期減少了55.16萬元,減幅34%。凈利潤下降原因:一是由于實現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50.5萬元,二是由于所得稅稅率增長,繳納所得稅同比增加4.65萬元,其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。利潤總額分析:利潤總額140.48萬元,同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元,下降26%。影響
4、利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67.24萬元,補貼收入增加17萬元。營業(yè)利潤分析:營業(yè)利潤123.18萬元,較上年190.42萬元大幅減少,減幅35%。主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務利潤同比都大幅減少所致,分別減少46.53萬元和20.71萬元。產(chǎn)品銷售利潤分析:產(chǎn)品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元,下降36%。影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元,增長率27%;不利因素是三項期間費用686.41萬元,同比增加208.65萬元,增長率43.67%。期間費用增長是導致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。由于今年一季度淡季不淡,銷售收入同比增長53%,銷售運費、工資、廣告及相
5、應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。銷售費用、管理費用、財務費用,同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元,其中銷售費用和財務費用同比增長最快,分別增長98%和67%。產(chǎn)品銷售毛利分析:一季度銷售毛利769.36萬元,銷售毛利較上年增加162.12萬元,增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。產(chǎn)品銷售收入同比增加2600.20萬元,增長53%;產(chǎn)品銷售成本同比增加2438.07萬元,增長57%。2、利潤增減變動結構分析及評價從2009年一季度各項財務成果的構成來看,產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;
6、本期營業(yè)利潤占收入結構比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利潤總額構成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;凈利潤構成為1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。從利潤構成情況上看,盈利能力比上年同期都有下降,各項財務成果結構下降原因:產(chǎn)品銷售利潤結構下降,主要是產(chǎn)品銷售成本和三項期間費用結構增長所致。目前降低產(chǎn)品銷售成本,控制銷售費用、管理費用和財務費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。營業(yè)利潤結構下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外,其他業(yè)務利潤同比占結構比重下降也是不利因素之一。本期因補貼收入為利潤總額結構增加0.25%,是利潤總額增加的有利因素,而營業(yè)外收入
7、結構比重下降,營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結構上升都給利潤總額結構增長帶來不利影響。(二)各生產(chǎn)分部利潤分析1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:本部利潤總額129.91萬元,同比減少48.94萬元,下降27.36%。利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務利潤同比減少44.77萬元、20.89萬元,補貼收入增加17萬元,及營業(yè)外收入同比減少0.26萬元增減相抵所致。本部產(chǎn)品銷售利潤72.58萬元,較上年同期117.35萬元減少44.77萬元,減幅38.15%。其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度,造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。其銷售收入
8、同比增加2312.68萬元,增長55.97%;而銷售成本、費用增加2357.44萬元,成本、費用率增長達58.72%。其中:產(chǎn)品銷售成本增加1603.44萬元,增長70.52%;期間費用增加214.46萬元,47.61%。2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:AY分公司利潤總額10.56萬元,同比減少1.56萬元,下降12.91%。利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤減少1.75萬元、其他業(yè)務利潤同比增加0.19萬元兩項增減相抵所致。產(chǎn)品銷售利潤10.38萬元,較上年同期12.13萬元減少1.75萬元,減幅14.48%。其減少的原因是:由于主要原材料價格較上年同期上漲,因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)
9、務量增大而增加。銷售收入同比增加287.52萬元,增長38.95%;而銷售成本增加295.09萬元,增長42.23%;產(chǎn)品銷售毛利較上年減少7.57萬元,減幅19%;期間費用21.53萬元,同比減少5.81萬元,費用率下降21.25%。二、收入分析(一)銷售收入結構分析:一季度集團完成銷售收入7470.4萬元。出口NSB、國內銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長,按銷售區(qū)域劃分:1.出口貿易創(chuàng)匯收入602.8萬美元,同比增加258.8萬美元,增長42.9%,折合人民幣銷售收入4340萬元,完成年度計劃的31%2.國內銷售收入(包括QY分廠)2104.7萬元,完成年度計劃的
10、19.9%,同比增加649.7萬元,增長44.6%。3.AY分公司PEX材收入1025.7萬元,與上期的738.20相比,增加287.5萬元,增長了38.95%。(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析一季度集團銷售收入中出口銷售、國內銷售、AY分公司在收入結構所占比重分別是 58.1%;28.2%;13.7%。其中以本部出口業(yè)務量最大,其對銷售總額、成本總額的影響也最大。1、本部一季度因銷售業(yè)務量增加影響,銷售收入(人民幣)較上年同期增加2312.67萬元(含QY分廠),增長55.97%;2、盡管3月始上調了部分出口產(chǎn)品售價,但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因匯率損失影響,一季度
11、(人民幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少,因價格降低影響同比銷售收入減少302.38萬元;3、本部由于一季度出口銷售業(yè)務擴大,因銷售量的變動影響同比增加銷售收入1831.83萬元。(三)銷售收入的賒銷情況分析2009年一季度應收帳款期末余額3768.7萬元;與上期的3337萬元相比,增加了431.7萬元,應收賬款增長了12.9%。其中:應收賬款賬齡在三年以上的有253.7萬元,占7.66%,1-2年的應收賬款3058.3萬元,占賒銷總額的92.34%。說明銷售收入中應收賬款賒銷比重在加大,其中值得注意的是:各代表處賒銷收入286.12萬元,占發(fā)貨累計的70.55%;超出可用資金限額644.44
12、萬元;代理商及辦事處等賒銷收入2011.35萬元,其不良及風險賒銷款872.53萬元,占其賒銷收入的43%。(不良應收款占28%,風險應收款占16%)三、成本費用分析(一)產(chǎn)品銷售成本分析1.全部銷售成本完成情況分析集團全部產(chǎn)品銷售成本6701.09萬元,較上年同期2438.07萬元增長57%。其中:出口產(chǎn)品銷售成本3877.22萬元,占成本總額的57.9%,同比增加1603.44萬元,增長71%,其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平(14%71%-57%);本部國內產(chǎn)品銷售成本1830.05萬元,占成本總額的27.3%,同比上年增加539.54萬元,增長42%;說明國內產(chǎn)品銷售成
13、本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率(15%42%-57%);AY分公司產(chǎn)品銷售成本993.81萬元,同比698.72萬元,增加295.08萬元,增長42.23%,占成本總額的14.8%;其銷售成本占收入結構的96.89%,同比上年增長0.22%2、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響: 出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。國內銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。 AY分公司銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。一季度由于成本增長影響,出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%,這是銷售毛利率下降的主因。國內產(chǎn)品銷售收入同比增長1%,成本并沒有同比例增加。3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響0.5FC利用
14、率只有78.62%成本,同比成本增加了16.4萬元。其原因是PEX不合格70米,阿拉伯蘭色KQ不良產(chǎn)生145.5870標準張降級。0.40FC板利用率有83.78%,同比成本增加了12萬元。主要是XX不良、拉閘停電損失。0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低約2個百分點,成本增加6.2萬元。主要是XXXXXXXXXX試驗調整。0.50FC比計劃成本高4.5萬元,因為2月有PEX材不合格220米,3月有X材不合格致使47.1468張BZB降級。(二)各項費用完成情況分析三項期間費用共計686.4萬元,總費用水平9.19%,比上年同期的9.81%下降了0.62%; 其中銷售費用、財
15、務費用增加是費用總額增加的主要原因銷售費用分析銷售費用218.5萬元,占費用總額的32%;與上年同比增加108.3萬元。銷售費用變動的原因:一是運費、工資和其他項有較大增長,分別比上年同期增長69.1萬元、21.5萬元、20.3萬元,增長幅度分別為270.56%、110.75%、66.56%。由于公司銷售業(yè)務量加大,其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應的增加,同時廣告會務費、交際應酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加,但辦公費比上年有所下降。管理費用分析管理費用239.3萬元,占費用總額的35%;與上年同比增加8.3萬元,增長4%。管理費用變動的原因是工資同比增加19.1萬元,增長34.0
16、9%。水電費增加7.9萬元,增長62.98%,其他項增加8.7萬元,同比增長48.98%。辦公費等同比減少的項目有:無形資產(chǎn)攤銷費用比上年同期下降41%;差旅費、修理費兩項均下降72%;辦公費下降36%;稅金下降27%;交際應酬費下降16%。其中無形資產(chǎn)攤銷減少12.6萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。財務費用分析一季度財務費用支出228.6萬元,同比增加92萬元,增長67.35%。其中:手續(xù)費支出同比增加3.1萬元,增長40.79%;利息支出152.7萬元,同比上年增加55.1萬元,增長55%;匯兌損失65.2萬元,同比31.4萬元增加33.82萬元,增長108%;其中利息支出和匯兌損失支出
17、增加是財務費用總額同比增加的主要原因。四、現(xiàn)金流量表分析(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析:1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額11.41萬元,同比增加597.08萬元,增長102%;2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-304.1萬元,同比上年-175.92萬元,凈支出增加128.1萬元;3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-157.38萬元,同比上年621.6萬元現(xiàn)金凈支出增加 778.98;4、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額-450.08萬元,同比上年-853.24萬元 凈支出減少403.16萬元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額上升47%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額只有11.41萬元,說明尚不足支付經(jīng)營活動的存貨支出,而投
18、資活動未有回報,籌資活動現(xiàn)金流量是負數(shù)說明目前正處在償付貸款時期。整個現(xiàn)金流量是負數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀。(二)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析1、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補有關支出。2、現(xiàn)金購銷比率92%,接近于商品銷售成本率90%。這一比率表明生產(chǎn)銷售運轉正常,無積壓庫存。3、銷售收入回籠率91%,表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高,此比率一般不能低于95%,低于90%則預示應收賬款賒銷現(xiàn)金收回風險偏大。五、有關財務指標分析(一) 獲利能力分析長期資產(chǎn)報酬率2.1%,與上年同期比下降20.3%;總資產(chǎn)報酬率0.6%,降55.5%;毛利率10.3%;降17.4%;銷售凈利潤率1.4%;降
19、57.2%;成本費用利潤率1.1%,降72%;說明銷售收入成倍增長,但獲利能力呈下降趨勢。(二) 短期償債能力分析流動比率143.9%,與上年同期比增長29.3%;速動比率105.2%,增長79.1%;表明本期因貸款額的增加,用于流動的資金同比增長很快,企業(yè)短期償債能力很強;現(xiàn)金比率42.1%,超出安全比率的20%。表明償還短期債務的安全性較好,但同時說明資金結構不太合理,流動資金未能充分用于生產(chǎn)經(jīng)營。(三)長期償債能力分析:與上年同期比總資產(chǎn)負債率53%,增長7.4%,尚在安全范圍內;產(chǎn)權比率31.1%,一般應在50%為好,該比率過低,說明財務結構不盡合理,未能有效地利用貸款資金;利息保障倍
20、數(shù)192%,下降35.1%;表明因利潤減少利息支出增加,長期償債能力較上年同期在下降。六、存在問題及分析(一)產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。具體表現(xiàn)在:成本增長率大于收入增長率;毛利及毛利率下降;集團公司一季度出口產(chǎn)品銷售收入同比上年增長34.15%,而其成本增長37.61%;AY分公司收入增長5.9%,而成本增長12.1%;只有國內產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長大于成本增長。(二)負債增加,獲利能力降低,償債風險加大。1、對外負債總額一年內增長26.6%,其中以其他應收款、應付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。其應收賬款嚴重高于應付賬款1.9倍,全部應收款也高于全部
21、應付款的1.4倍,表明其對外融資(短期借款、應付票據(jù)、應付賬款、其他應付款)獲得的資金完全被外部資金(應收賬款、其他應收款)占用。2、賒銷收入占全部收入的比重大,造成營運資金緊張,嚴重影響了現(xiàn)金凈流量。3月末應收賬款余額2297.4萬元,其中:各代表處、發(fā)展部不良或風險應收賬款為872.53萬元,占其賒銷收入總額的43%;代理商及辦事處賒銷收入占發(fā)貨總數(shù)的70%。銷售收回的現(xiàn)金流量少,不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出,加重了財務利息支出的負擔。3、由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、市場供求關系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小,同時由于負債增大,償債風險也在增加,目前償債能力日趨下降,極易產(chǎn)生財務危機
22、。七、意見和改進措施(一)成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴大銷售業(yè)務的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗,分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因,向管理、生產(chǎn)要利潤。(二)應收賬款賒銷比重過大,為有效控制財務風險,建議在加緊應收款項的催收力度的同時,適度從緊控制賒銷比例。對于出現(xiàn)不良或風險欠款的銷售區(qū)域,應對賒銷收入特別關注。(三) 謹防因匯率的波動、銀行放貸政策等外部不利影響而產(chǎn)生的財務風險。應合理利用資金,時刻重視現(xiàn)金流量,降低財務風險。歡迎進入這里朋友,你好,很高興認識你。正所謂不是一家人就不進一家門,進了一家門就是一家人了,我想你和我一樣都有積極的人生,都向往著自己能夠把握著一種
23、神奇的力量,能夠改變自己的人生,可是,憑什么呢? 沒說兩句話就把心愛的姑娘給嚇跑了;當眾演講,沒兩句話就語塞了說不下去;面對應試,一陣臉紅,就胡說八道了。這是我們需要的嗎? 不,我們拒絕失敗,我們拒絕由于我們的表達能力不足而把我們的真正實力給淹沒了,我們拒絕別人因此而全盤否定自己,我們拒絕. 可是如何改變呢?口才不良一直陪伴了我們幾十年,我們還能改變嗎? 我可以告訴大家:一定能,而且很快就能夠看到成效。因為我們節(jié)選的一些方法是國家辯論隊的修煉方法,是許多人總結出來的方法。只要你按照教程訓練下去,你就能夠在很短的時間內獲得很大的進步,真的,因為我試驗過。 但是在學習前,我想讓你自問一下:“我只是
24、有點想改善口才而已,還是一定要”如果你是有點想,那么,我的建議是:請去別處看看自己真正需要的東西,在這里可能會浪費您的時間,因為這里只說練,練,練,不說其他的。 思考半分鐘 .想清楚了嗎?一定要,就繼續(xù)看下去,否則,你只是在浪費你的時間。 這里不要你整天趴在電腦前發(fā)短信,寫帖子,只要你能夠每天抽出三四十分鐘進行口才操練,然后在周末再上來大家交流體會,互相激進。 如果決定了一定要改變自己的口才,那么 就在該貼后面打上如下字: 我一定要改變自己的口才。我非常希望能夠加入這個訓練的隊伍,和大家一起接受嚴格的訓練和探討并接受大家的監(jiān)督,我一定會成功的! 打如上文字的作用在于強化自己的信念和決心,這對自
25、己是一種負責與激勵,不打上而悄悄跟著學,我告訴你,你一定會半途而廢的,這是浪費你自己的時間。因為你還沒有真正下決心。 標準教程: 脫口而出口才訓練計劃一 目的:培養(yǎng)“講話”的興趣和自信 內容和方法: 1,一周五次以上,每天四十分鐘: A,二十分鐘朗讀(最大聲,最清晰,最快速) 朗讀的內容:古今中外的經(jīng)典演說,盡量找點積極豪情的(當然這要根據(jù)你希望成為什么樣的人來定)比如馬丁路德“我有一個夢”,聞一多的“最后一次演講”,喬治巴頓的“戰(zhàn)爭造就英雄豪杰”等等。 B,二十分鐘嘮叨訓練。 1,走到街邊見到什么說什么,比如見到一位老大媽提著籃子走過來,你立刻可以說我現(xiàn)在瞧見一位老大媽走來,她穿著什么樣的衣
26、服,走路的姿勢怎么樣,還有高矮肥瘦,外貌特征以及心理等等。 2,先指定沒有聯(lián)系的A物和B物,然后盡量拖時間從A物談到B物,其中可以編故事,說道理,反正你的說話就是不能間斷和猶疑。 要求: 1,有所成績和體會就上來和大家談談,一來加強自己的興趣,二來大家討論能夠激勵心態(tài) 2,如果同意這個教程并愿意執(zhí)行的可以跟貼“我同意跟著此標準教程進行訓練,愿意和大家一起腳踏實地地訓練和探討并接受大家的監(jiān)督”。不同意就跟貼寫出自己給自己的教程(時間是一個月),并注名:“是否愿意和大家訓練和探討并接受大家的監(jiān)督”,如果對標準教程有異議的也可以發(fā)表意見,標準教程可以做適當?shù)母膭樱òl(fā)揮腦力激蕩寫出的教程必然比幾個斑竹
27、定的好,而且使得大家有參與感是激發(fā)訓練最好不過的事情。) 3,做完一個月的訓練,希望能夠發(fā)表一篇體會。不需要多長,只需要盡興去說,這樣可以強化自己的興趣。當然如果遇到什么困難,也不妨講出來大家一起解決。 訓練計劃二:幽默訓練 目的:使得語言幽默風趣,添加個人魅力,增加友誼減少摩擦 方法內容: 1,每天找一條笑話,把笑話背熟,反復操練,盡可能講的風趣幽默詼諧 (笑話要求簡短易背的,這樣容易產(chǎn)生成功感,這個我盡可能負責每天打出一條在每日笑話里,大家可以跟,也可以自己打在每日笑話里自己跟自己的,反正這個每日笑話就是集中笑話由每個人選擇去練的) 2,每天務必在工作或生活中找到一個東西事物的幽默一下。最
28、好就是當眾幽默,實在不行事后自己也可以自嘲幽默補一下。 該法堅持一個月,你會發(fā)現(xiàn)心境也不同了。真的,不信試一試。 一、自我暗示 我一定要改變自己的口才,我一定會成功的;至少5分鐘想象自己在公眾場合成功的演講,想象自己成功;每天放聲大笑10次,樂觀面對生活,放松情緒。 二、形態(tài)訓練 至少5分鐘在鏡前學習微笑,展示自己的手勢及形態(tài);培養(yǎng)微笑的習慣,要笑得燦爛、笑得真誠,鍛煉親和力;訓練接受他人的視線、目光,培養(yǎng)自信和觀察能力。 三、話題信息 平時我們會看電視,看報紙,看雜志,看書,交談,觀察。在這些活動中,有可以拓展話題的源泉。拿一個本子,把在這些活動中聽到看到想到的趣事,要事,重要觀念,好句子等
29、記下來或剪貼下來,然后一天記下一兩句或一兩件趣事。在記憶東西的同時,要思考那些觀點,概念。有了一個深思的過程。談起來就得心應手了。 四、口才訓練 1、 朗讀訓練 二十分鐘朗讀(最大聲,最清晰,最快速)朗讀的內容:古今中外的經(jīng)典演說,盡量找點積極豪情的(當然這要根據(jù)你希望成為什么樣的人來定)比如馬丁路德“我有一個夢”,聞一多的“最后一次演講”,喬治巴頓的“戰(zhàn)爭造就英雄豪杰”等等。每天訓練自己“三分鐘演講”一次或“三分鐘默講”一次。每天練習10分鐘的繞口令。 2、 二十分鐘嘮叨訓練 a,走到街邊見到什么說什么,比如見到一位老大媽提著籃子走過來,你立刻可以說我現(xiàn)在瞧見一位老大媽走來,她穿著什么樣的衣
30、服,走路的姿勢怎么樣,還有高矮肥瘦,外貌特征以及心理等等。 b,無限關聯(lián)法或者口語接力訓練。先指定沒有聯(lián)系的A物和B物,然后盡量拖時間從A物談到B物,其中可以編故事,說道理,反正你的說話就是不能間斷和猶疑。 3、 交談訓練 不要只顧自己的口才訓練成果,你要去留意他人在談些什么,他人感興趣什么。從他人的交談中,找到與自己知道的有交集的。切進去。開始你的談論。這里,注意他們的唇,還有他的肩,手。如果他要發(fā)表意見,從他的肢體上,有一些表現(xiàn),你就要讓出談話權,引導他談論。注意:真正善談者是善聽者。善聽者即使一發(fā)一言,他們也會認為你是最好的談論者, 然后,你可以到工作場所,朋友之中等 五、幽默訓練 1,每天找一條笑話,把笑話背熟,反復操練,盡可能講的風趣幽默詼諧(笑話要求簡短易背的,這樣容易產(chǎn)生成功感,這個我盡可能負責每天打出一條在每日笑話里,大家可以跟,也可以自己打在每日笑話里自己跟自己的,反正這個每日笑話就是集中笑話由每個人選擇去練的) 2,每天
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