版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)及藝術(shù)管理科學(xué)及藝術(shù)主講教師:主講教師:公共管理學(xué)院公共管理學(xué)院 范逢春范逢春四川大學(xué)本科課程四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)自我介紹:自我介紹:n 范逢春:安徽懷寧人,副教授,碩士范逢春:安徽懷寧人,副教授,碩士生導(dǎo)師。生導(dǎo)師。 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:8818124088181240 E-MAIL: E-MAIL:四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)歡迎辭:歡迎辭:歡迎來(lái)到充滿挑戰(zhàn)性的管理世界歡迎來(lái)到充滿挑戰(zhàn)性
2、的管理世界 案例:中秋節(jié)月餅案例:中秋節(jié)月餅歡迎來(lái)到充滿創(chuàng)造力的管理世界;歡迎來(lái)到充滿創(chuàng)造力的管理世界; 案例:賣梳子的故事案例:賣梳子的故事歡迎來(lái)到充滿責(zé)任感的管理世界;歡迎來(lái)到充滿責(zé)任感的管理世界; 案例:分粥的啟示案例:分粥的啟示四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)及藝術(shù)管理科學(xué)及藝術(shù)課程安排課程安排n一、教學(xué)目的一、教學(xué)目的 n二、參考書(shū)目二、參考書(shū)目四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)一、教學(xué)目的一、教學(xué)目的n1 1、了解管理思想的魅力。、了解管理思想的魅力。 ( “ “廟里的神廟里的
3、神” ” 及及“廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)” ” )n2 2、熟悉管理知識(shí)的基本構(gòu)架。、熟悉管理知識(shí)的基本構(gòu)架。 (“花蕾、花朵、果實(shí)花蕾、花朵、果實(shí)” ” ) n3 3、掌握對(duì)管理實(shí)踐研究的基本方法。、掌握對(duì)管理實(shí)踐研究的基本方法。 (“動(dòng)物聽(tīng)音樂(lè)動(dòng)物聽(tīng)音樂(lè)”和和“同一句格言同一句格言”)n4 4、開(kāi)啟思維,追求管理智慧。、開(kāi)啟思維,追求管理智慧。 ( “ “密涅瓦的貓頭鷹密涅瓦的貓頭鷹” ” 、“消化與生理學(xué)消化與生理學(xué)” ” )四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)二、管理學(xué)基礎(chǔ)參考書(shū)目)二、管理學(xué)基礎(chǔ)參考書(shū)目)(1 1)管理學(xué)管理學(xué)(第四版),(第
4、四版),【美美】斯蒂斯蒂芬芬PP羅賓斯,人大出版社羅賓斯,人大出版社19971997年。年。(2 2)管理學(xué)管理學(xué),芮明杰,浙江人民出版社,芮明杰,浙江人民出版社,19981998年版。年版。(3 3)管理思想的演變管理思想的演變 美國(guó)美國(guó) 丹尼爾丹尼爾A A雷雷恩恩 中國(guó)社科出版社中國(guó)社科出版社 20002000年年4 4月月四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)第一講:第一講: 無(wú)窮的困擾:管理是什么無(wú)窮的困擾:管理是什么四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n一、管理的必要性一、管
5、理的必要性n二、管理的定義二、管理的定義n三、管理的性質(zhì)三、管理的性質(zhì)n四、管理的職能四、管理的職能四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù) 1.1.資源稀缺性資源稀缺性資源合理有效利用資源合理有效利用 人力資源、金融資源、物質(zhì)資源、信息資源、人力資源、金融資源、物質(zhì)資源、信息資源、時(shí)間資源都是有限的。時(shí)間資源都是有限的。 2 2、從人性的角度來(lái)講,人性之復(fù)雜、從人性的角度來(lái)講,人性之復(fù)雜 : : 人是學(xué)術(shù)論文的研究對(duì)象,是傳奇故事的兩人是學(xué)術(shù)論文的研究對(duì)象,是傳奇故事的兩足無(wú)毛動(dòng)物,亞翁的足無(wú)毛動(dòng)物,亞翁的“政治人政治人”,盧梭的,盧梭的“社會(huì)社會(huì)立
6、約者立約者”,林奈的,林奈的“智人智人”,烏納穆諾的,烏納穆諾的“有血有血有肉的人有肉的人” ” ,馬克思的,馬克思的“社會(huì)關(guān)系的總和社會(huì)關(guān)系的總和”,斯,斯芬克斯之謎的謎底。芬克斯之謎的謎底。 3. 3.分工及協(xié)作分工及協(xié)作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 4. 4.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)合力效應(yīng)合力效應(yīng)一、管理的必要性一、管理的必要性四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)二、管理的定義二、管理的定義(1 1)芮明杰:管理是對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá))芮明杰:管理是對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織的既定目標(biāo)及責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。到組織的既定目標(biāo)及責(zé)任的
7、動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。(2 2)羅賓斯:管理是通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的)羅賓斯:管理是通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程,是同時(shí)追求效率(手段)與效果(結(jié)果)的活過(guò)程,是同時(shí)追求效率(手段)與效果(結(jié)果)的活動(dòng)。動(dòng)。(3 3)泰勒:確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他用)泰勒:確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他用最好的方法去干。最好的方法去干。(4 4)西蒙:管理即制定決策。)西蒙:管理即制定決策。(5 5)法約爾:管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。)法約爾:管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(6 6)雷恩:對(duì)利用自然和人力資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)藝)雷恩:對(duì)利用自然和人力資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)藝術(shù)。術(shù)。
8、四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)二、管理的定義:二、管理的定義:歸類分析,區(qū)分出四種主要類型:歸類分析,區(qū)分出四種主要類型: (1 1)活動(dòng)型:這一類界定主要把管理視作對(duì)管理的一)活動(dòng)型:這一類界定主要把管理視作對(duì)管理的一個(gè)或多個(gè)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)以達(dá)目標(biāo)的活動(dòng)。個(gè)或多個(gè)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)以達(dá)目標(biāo)的活動(dòng)。(2 2)職能型:主要把管理看作某種職能或多種職能綜)職能型:主要把管理看作某種職能或多種職能綜合。合。(3 3)過(guò)程型:這類觀點(diǎn)不僅把管理看作一種活動(dòng),更)過(guò)程型:這類觀點(diǎn)不僅把管理看作一種活動(dòng),更強(qiáng)調(diào)它是一種活動(dòng)的系列,是連續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。強(qiáng)調(diào)它是一種活
9、動(dòng)的系列,是連續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。 (4 4)藝術(shù)型:這類觀點(diǎn)認(rèn)為管理是一種類似靈感的高)藝術(shù)型:這類觀點(diǎn)認(rèn)為管理是一種類似靈感的高度智慧的瞬時(shí)顯現(xiàn),是一種靈活性、機(jī)智性要求很度智慧的瞬時(shí)顯現(xiàn),是一種靈活性、機(jī)智性要求很高的藝術(shù)。高的藝術(shù)。四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的約束組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的約束四層含義四層含義職能作用對(duì)象職能作用對(duì)象五大資源五大資源實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)管理過(guò)程內(nèi)容管理過(guò)程內(nèi)容 五大職能(計(jì)五大職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新)管理定義的內(nèi)涵:管理定義的內(nèi)涵:四川大
10、學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù) 1. 1.兩重性兩重性自然屬性自然屬性社會(huì)屬性社會(huì)屬性 2.2.管理的科學(xué)性及藝術(shù)性管理的科學(xué)性及藝術(shù)性三、管理的性質(zhì)三、管理的性質(zhì)四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù) 1. 1.計(jì)劃計(jì)劃 制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)方案。需的行動(dòng)方案。 四、管理的職能四、管理的職能四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù) 2.2.組織組織 根據(jù)工作的要求及人員的特點(diǎn),設(shè)計(jì)崗根據(jù)工作的要求及人員的特點(diǎn),
11、設(shè)計(jì)崗位,通過(guò)授權(quán)和分工,將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在位,通過(guò)授權(quán)和分工,將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希弥贫纫?guī)定各個(gè)成員的職責(zé)適當(dāng)?shù)膷徫簧?,用制度?guī)定各個(gè)成員的職責(zé)和上下左右的相互關(guān)系,形成一個(gè)有機(jī)的組和上下左右的相互關(guān)系,形成一個(gè)有機(jī)的組織結(jié)構(gòu),使整個(gè)組織協(xié)調(diào)地運(yùn)轉(zhuǎn)。織結(jié)構(gòu),使整個(gè)組織協(xié)調(diào)地運(yùn)轉(zhuǎn)。四、管理的職能四、管理的職能四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù) 3.3.領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),對(duì)組織成員的行為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),對(duì)組織成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的過(guò)程。為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的過(guò)程。四、管理的職能四、管理的職能四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)
12、公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù) 4.4.控制控制 根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),衡量、分析并糾正計(jì)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),衡量、分析并糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差,以確保組織目標(biāo)的實(shí)劃執(zhí)行中的偏差,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)。四、管理的職能四、管理的職能四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù) 5.5.創(chuàng)新創(chuàng)新 組織為適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進(jìn)行的局組織為適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進(jìn)行的局部或全局的調(diào)整。部或全局的調(diào)整。四、管理的職能四、管理的職能四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)控制控制計(jì)劃計(jì)劃組織組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)新管理職能循環(huán)圖管理職能循環(huán)圖四川大學(xué)公共管理學(xué)院四川大學(xué)公共管理學(xué)院 范逢春范逢春管理科學(xué)與藝術(shù)管理科學(xué)與藝術(shù)關(guān)于管理職能的四點(diǎn)補(bǔ)充:關(guān)于管理職能的四點(diǎn)補(bǔ)充: 第一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇教版小學(xué)三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)全冊(cè)教案
- 光影交錯(cuò)室內(nèi)氛圍營(yíng)造
- 有用一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案表格
- 高一化學(xué)教案:第三單元從微觀結(jié)構(gòu)看物質(zhì)的多樣性
- 2024高中地理第1章區(qū)域地理環(huán)境與人類活動(dòng)第3節(jié)第1課時(shí)四大地區(qū)學(xué)案湘教版必修3
- 2024高中物理第一章靜電場(chǎng)綜合評(píng)估含解析新人教版選修3-1
- 2024高中語(yǔ)文第2單元孟子蚜第3課民為貴練習(xí)含解析新人教版選修先秦諸子蚜
- 2024高中語(yǔ)文第六單元文無(wú)定格貴在鮮活子路曾皙冉有公西華侍坐訓(xùn)練含解析新人教版選修中國(guó)古代詩(shī)歌散文欣賞
- 2024高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)第12講古代中國(guó)的農(nóng)業(yè)和手工業(yè)學(xué)案含解析人民版
- 2024高考地理一輪復(fù)習(xí)第三部分區(qū)域可持續(xù)發(fā)展-重在綜合第四章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展第32講區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展學(xué)案新人教版
- 冬春季呼吸道傳染病防控
- 中介費(fèi)合同范本(2025年)
- 《kdigo專家共識(shí):補(bǔ)體系統(tǒng)在腎臟疾病的作用》解讀
- 生產(chǎn)調(diào)度員崗位面試題及答案(經(jīng)典版)
- 【物 理】2024-2025學(xué)年八年級(jí)上冊(cè)物理寒假作業(yè)人教版
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范
- 電力行業(yè) 電力施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)
- 查對(duì)制度 課件
- 2024-2030年中國(guó)豬肉市場(chǎng)銷售規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告~
- 2024年三人工程合伙協(xié)議書(shū)
- 2024至2030年中國(guó)安全時(shí)間戳服務(wù)器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論