危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度匯編-制度最全_第1頁
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文檔簡介

1、常州有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編 發(fā)放編號(hào): 發(fā)布日期: 實(shí)施日期: 目 錄一 安全生產(chǎn)責(zé)任制1二 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度11三 安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度13四 安全生產(chǎn)投入保障制度17五 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度19六 風(fēng)險(xiǎn)管理制度21七 隱患排查制度制度29八 法規(guī)及其它要求識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序31九 管理制度評(píng)審與修訂的規(guī)定33十 文件檔案管理制度35十一 培訓(xùn)教育管理程序39十二 特種作業(yè)人員管理制度43十三 安全活動(dòng)管理制度45十四 安全設(shè)施、設(shè)備管理程序47十五 工藝安全管理制度51十六 “三同時(shí)”管理制度55十七 特種設(shè)備管理制度57十八 監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度63十九 可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報(bào)警器

2、安全管理規(guī)定66二十 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度68二十一 檢維修安全管理制度70二十二 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢管理規(guī)定73二十三 倉庫、罐區(qū)管理制度75二十四 電氣安全管理制度78二十五 安全技術(shù)措施管理制度84二十六 設(shè)備管理制度87二十七 變更管理制度91二十八 廠內(nèi)道路交通安全管理制度93二十九 門衛(wèi)管理制度95三十 廢棄物管理制度97三十一 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度99三十二 公用工程管理制度103三十三 安全作業(yè)管理制度1051.設(shè)備檢修管理制度1052.動(dòng)火、用火管理制度1073.登高作業(yè)安全制度1104.進(jìn)入設(shè)備、容器作業(yè)安全制度1125.特種設(shè)備(起重、吊

3、裝)作業(yè)安全制度1136.檢修盲板管理制度1157.動(dòng)土作業(yè)安全管理制度1168.斷路作業(yè)安全管理制度1179.臨時(shí)用電作業(yè)11810.高溫作業(yè)120三十四 承包商管理制度126三十五 供應(yīng)商管理制度130三十六 危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度132三十七 職業(yè)衛(wèi)生管理程序136三十八 作業(yè)場所防塵、防毒管理制度139三十九 勞動(dòng)防護(hù)用品(具)及保健品管理制度141四十 事故事件管理程序143四十一 應(yīng)急管理程序147四十二 消防安全管理制度150四十三 作業(yè)場所防火、防爆、防泄漏管理制度156四十四 安全檢查與自評(píng)制度160四十五 易制毒化學(xué)品管理制度164四十六 劇毒化學(xué)品管理制度166四十七 危險(xiǎn)化

4、學(xué)品輸送管道巡檢保養(yǎng)制度168四十八 重大危險(xiǎn)源管理制度170II文件編號(hào):AQ0301 版本:A/0一 安全生產(chǎn)責(zé)任制目的: 為了規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí),落實(shí)公司法定代表人負(fù)責(zé)制,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧長久的發(fā)展。范圍:全公司所有員工職責(zé):1、 總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對全廠安全工作負(fù)總責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。2、 各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作。3、 各班組長是本班組的安全直接責(zé)任人,直接管理本班組的安全工作。4、 各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人,直接管理本

5、崗位的安全工作。規(guī)程:1.基本原則:公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司總經(jīng)理不在公司主持或決策日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的,委托主持或決策日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的副總經(jīng)理全權(quán)承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。受委托的副總經(jīng)理不得再將其接受的安全生產(chǎn)管理責(zé)任再委托其他人。 公司的各級(jí)管理人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)向各自的行政主管負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。2.各級(jí)人員安全職責(zé)2.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1 總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政

6、策,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立并不斷完善安全生產(chǎn)的體制機(jī)制。2.1.2組織成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì),建立健全安全生產(chǎn)組織和機(jī)構(gòu),配備和充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)人員,提高管理人員和專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定完善管理人員和專業(yè)隊(duì)伍,定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。2.1.3建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。2.1.4建立健全全安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。2.1.5堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作,總結(jié)

7、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。2.1.6加強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)。2.1.7保證安全投入滿足安全生產(chǎn)的需要,嚴(yán)格安全措施經(jīng)費(fèi)的提取,落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)的使用,確保安全設(shè)施完好,做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用和管理,不斷改善職工的勞動(dòng)條件和公司的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。2.1.8督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除隱患。2.1.9建立健全公司干部帶班值班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。2.1.10組織成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定并及時(shí)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行演練。2.1.11及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,積極做好對事故的調(diào)查處理工作,按“四不放

8、過”的原則做好事故的善后處理工作。2.1.12定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。2.1.13在公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合同中,都必須有安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、安全生產(chǎn)管理要求和安全生產(chǎn)責(zé)任等的相應(yīng)條款,并認(rèn)真履行。2.1.14自覺接受上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)完成部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。2.2 生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制2.2.1全面貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策

9、,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。如總經(jīng)理外出,安全工作由其代理負(fù)責(zé)。2.2.2負(fù)責(zé)公司行政安全管理、安全管理、質(zhì)量安全管理。2.2.3協(xié)助總經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全的重大問題,確定安全工作重點(diǎn)和目標(biāo)。2.2.4對本部門的安全工作負(fù)責(zé)。特別要搞好檔案的安全工作,做好企業(yè)各項(xiàng)的保密事宜。2.2.5對公司實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查考核責(zé)任。2.2.6自覺接受上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)完成部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。2.3 生產(chǎn)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制2.3.1協(xié)助生產(chǎn)副總抓好安全生產(chǎn)管理工作,對車間的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2.3.2直接領(lǐng)導(dǎo)車間開展安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)

10、持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。2.3.3協(xié)助生產(chǎn)副總制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。2.3.4積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100。2.3.5每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為,負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。2.3.6定期組織安全設(shè)施檢查,保證特種設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施等定期檢測,并處于受控狀態(tài)。2.3.7負(fù)責(zé)落實(shí)大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施,制訂安全施工方案,審批廠級(jí)特殊動(dòng)火證,安排監(jiān)護(hù)人員。2.3.8按照相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用管理,落實(shí)隱患整改

11、、配備應(yīng)急救援器材等專項(xiàng)資金,制定職工勞保用品、防暑降溫的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2.3.9定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析車間安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。2.3.10協(xié)助生產(chǎn)副總組織安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。2.3.11對發(fā)生的事故立即上報(bào)并及時(shí)組織自救,積極做好對事故的調(diào)查處理工作,按“四不放過”的原則做好事故的善后處理工作。2.3.12承辦上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門交辦的各項(xiàng)工作。2.4安保設(shè)備部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制2.4.1在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)公司安全管理的日常工作。2.4.2協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全生產(chǎn)工作,業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),有權(quán)

12、直接向安全監(jiān)督部門匯報(bào)工作。2.4.3組織起草、修訂公司職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.4.4負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和新入廠職工的廠級(jí)安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。2.4.5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳建設(shè),具體負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)行政許可的材料準(zhǔn)備和報(bào)送工作,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。2.4.6組織安全生產(chǎn)檢查,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況,檢查安全設(shè)施、應(yīng)急救援器材等的管理,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。2.4.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督

13、促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.4.8負(fù)責(zé)落實(shí)大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施,審批一、二級(jí)動(dòng)火證,安排監(jiān)護(hù)人員。2.4.9會(huì)同相關(guān)部門人員搞好公司職工安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞保用品和防暑降溫飲料等,檢查合理使用情況。2.4.10定期組織事故應(yīng)急救援演練,負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,按“四不放過”的原則做好事故的善后處理工作。2.4.11按公司安全管理網(wǎng)絡(luò),定期召開安全生產(chǎn)專業(yè)人員會(huì)議,分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、總結(jié)安全生產(chǎn)工作的

14、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。2.4.12承辦上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門交辦的各項(xiàng)工作。2.5專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.1負(fù)責(zé)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育,編寫二級(jí)安全教育大綱,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作,建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案。2.5.2參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.5.3每天深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到重大險(xiǎn)情果斷采取措施并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),查出的事故隱患及時(shí)組織力量限期整改,對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。2.5.4檢查監(jiān)督職工勞保用品的正確使用情

15、況,管理安全設(shè)施,防護(hù)器具和應(yīng)急救援器材。2.5.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審批二級(jí)用火,參加安全監(jiān)護(hù)并采取可靠的安全措施,使動(dòng)火作業(yè)安全順利進(jìn)行。2.5.6定期向安全部門匯報(bào)工作,按時(shí)參加安全部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。2.5.7業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門指導(dǎo),有權(quán)直接向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門匯報(bào)工作。2.5.8承辦上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門交辦的各項(xiàng)工作。2.6技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制2.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)管理工作的同時(shí),做好安全技術(shù)管理工作。2.6.2負(fù)責(zé)編寫、修訂本部門操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。2.6.3督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)制訂或修訂工藝指標(biāo)具體細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后

16、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。2.6.4經(jīng)常對操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育,把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常性教育的重要內(nèi)容之一。2.6.5組織消除生產(chǎn)中的不安全因素,制定防范措施。2.6.6編制本部門的開停車方案,確保開停車安全。2.6.7參加有關(guān)事故調(diào)查,按“四不放過”原則提出處理意見,認(rèn)真做好分析及資料存檔工作。2.7 班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制2.7.1對本班組安全工作全面負(fù)責(zé)。2.7.2組織開展班組的各種安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作意見和建議,堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。2.7.3對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預(yù)案演練。2.7.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的

17、各項(xiàng)規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。2.7.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。2.7.6發(fā)生事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向上級(jí)報(bào)告。2.8 操作工及從業(yè)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制2.8.1自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。2.8.2嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守紀(jì)律,記錄清晰、真實(shí)、整潔。2.8.3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。2.8.4認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并做

18、好記錄,保持作業(yè)場所清潔。2.8.5按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.8.6正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、應(yīng)急救援器材等。2.8.7拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和其他違章指揮,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.8.8發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,迅速撤離作業(yè)現(xiàn)場。2.8.9積極做好事故應(yīng)急救援工作,配合事故調(diào)查。2.8.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3. 各級(jí)職能部門安全職責(zé)3.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé)3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、

19、標(biāo)準(zhǔn)和制度,研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。3.1.2檢查安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和人員對安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。3.1.3定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,聽取各職能部門關(guān)于安全生產(chǎn)問題、工作計(jì)劃安排及貫徹公司作出的決定、決議等情況的匯報(bào),提出解決問題的建議和措施。3.1.4根據(jù)工作需要,組織公司的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。3.1.5組織制定并及時(shí)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行演練。3.1.6檢查監(jiān)督公司年度安全費(fèi)用支出情況,包括各類事故處理費(fèi)、安全宣傳教育費(fèi)、安全檢查檢測費(fèi),確保安全設(shè)施完好,不斷改善職工的勞動(dòng)條件和公司的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況。3.1.7

20、完成上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。3.2生產(chǎn)部安全職責(zé)3.2.1組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查。3.2.2在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時(shí),要同時(shí)解決隱患,保證安全。3.2.3遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。3.2.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。3.2.5參加全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。3.2.6做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。3.2.7經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立

21、即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.2.8參加編制、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織所轄單位參加應(yīng)急演練作。3.3.9綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。3.3安保部安全職責(zé)3.3.1在安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)公司的安全管理日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全生產(chǎn)工作。3.3.2建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳建設(shè)。3.3.3負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和新入廠職工的廠級(jí)安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)安全生產(chǎn)專業(yè)人員。3.3.4監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。3.3.5協(xié)助技術(shù)部對公司新建、擴(kuò)建、改建

22、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)行政許可的材料準(zhǔn)備和報(bào)送工作,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。3.3.6定期組織安全檢查,及時(shí)排查和治理事故隱患。3.3.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.3.8會(huì)同相關(guān)部門搞好公司職工安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,制定職工勞保用品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。3.3.9負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,按“四不放過”的原則做好事故的善后處理工作。3.3.10搞好職工體檢、職業(yè)病

23、防治和健康監(jiān)護(hù)工作。3.3.11負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。3.3.12 加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合管理,組織貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.4設(shè)備科安全職責(zé)3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。在做好本職工作的同時(shí),做好安全技術(shù)管理工作。3.4.2負(fù)責(zé)對設(shè)備動(dòng)力裝置及工業(yè)建筑物、構(gòu)建物的安全管理,使其處于完好狀態(tài)。3.4.3負(fù)責(zé)制定設(shè)備機(jī)械、電氣儀表等安全操作規(guī)程;制定和審查新

24、增、制造、改造、維護(hù)檢修設(shè)備管理制度,并督促有關(guān)部門執(zhí)行。3.4.4負(fù)責(zé)對特種設(shè)備、壓力容器的安全監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督,建立好臺(tái)帳。3.4.5負(fù)責(zé)組織對工業(yè)建筑物、構(gòu)建物、超重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、高壓原件、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。3.4.6制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修理項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃或檢修方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。3.4.7在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí),同時(shí)計(jì)劃和布置安全措施。3.4.8組織按時(shí)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改措施。3.4.9參加全公司范圍內(nèi)安全大檢查,對動(dòng)力裝置上存在的隱患,提出改進(jìn)措施,并做到設(shè)備不帶病運(yùn)行。3.4

25、.10組織消除設(shè)備跑、冒、滴、漏,改善作業(yè)環(huán)境。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)組織消除,或采取可靠的防范措施。3.4.11負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理,參加有關(guān)事故調(diào)查,認(rèn)真做好設(shè)備事故的分析和資料存檔工作。3.5質(zhì)保部安全職責(zé)3.5.1組織制訂(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗(yàn))系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。3.5.2負(fù)責(zé)各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),把好質(zhì)量關(guān)。3.5.3負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。3.6倉庫部門安全職責(zé)3.6.1對公司危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存等安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé),建立、健全倉儲(chǔ)科安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。3.6.2組織

26、制定并實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒品等倉儲(chǔ)安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃。3.6.3組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行倉儲(chǔ)安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加安全活動(dòng)。3.6.4對采購的危險(xiǎn)化學(xué)品(含劇毒品、易制毒品等)、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用品、應(yīng)急救援器材等,必須有符合要求的驗(yàn)收入庫記錄,并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.6.5對生產(chǎn)(含試驗(yàn)、研究)所需的新化學(xué)物品入庫時(shí),必須了解其物理化學(xué)性能,以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求,并索取書面資料。3.6.6使用單位領(lǐng)用危險(xiǎn)化學(xué)品(含劇毒品、易制毒品等)、安全設(shè)施

27、、消防設(shè)施、防護(hù)用品、應(yīng)急救援器材等,必須有符合要求的出庫領(lǐng)用審批手續(xù),發(fā)貨記錄和簽字。3.6.7嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)管理,經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)破損、泄漏等意外情況,及時(shí)采取措施處置。3.6.8嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品等的倉儲(chǔ)管理規(guī)定,搞好倉庫防火、防盜、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶和貯運(yùn)設(shè)施的管理工作,參與制定倉儲(chǔ)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,經(jīng)常檢查并保證勞動(dòng)防護(hù)用品、應(yīng)急救援器材的完好。3.6.9對倉儲(chǔ)發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,查明原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故責(zé)任人提出處理意見,及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.6.10組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)

28、安全生產(chǎn)先進(jìn)。3.7后勤安全職責(zé)3.7.1搞好企業(yè)餐飲衛(wèi)生,防止食品中毒事故發(fā)生。3.7.2負(fù)責(zé)企業(yè)的道路、浴室、宿舍,以及生活場所等衛(wèi)生工作和安全管理工作。3.7.3負(fù)責(zé)本部門所用機(jī)械、器具的維護(hù)保養(yǎng)和安全使用,并對操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。3.7.4搞好集體宿舍安全衛(wèi)生和防火工作。3.7.5嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定,搞好倉庫防火、防盜、危險(xiǎn)物品、氣瓶和貯運(yùn)設(shè)施的管理工作。3.7.6參加事故搶救,負(fù)責(zé)醫(yī)療事故的管理工作。3.7.7認(rèn)真貫徹交通安全法規(guī),負(fù)責(zé)企業(yè)車輛管理工作。3.7.8對運(yùn)輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理。3.7.9制訂本部門的各項(xiàng)安全管理制度。負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行

29、安全教育、考核。3.8供應(yīng)部安全職責(zé)3.8.1對采購的器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具必須有驗(yàn)收記錄制度。在采購時(shí)要檢查其是否符合安全技術(shù)規(guī)范要求和此種設(shè)施器材的經(jīng)營資質(zhì),并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.8.2對生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需的新化學(xué)物品,采購時(shí)必須了解其物理化學(xué)性能,以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求,并索取書面資料。3.8.3制定或修訂本部門的各項(xiàng)安全管理制度。3.8.4嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對采購人員進(jìn)行安全教育,以防由于采購物品質(zhì)量差而引發(fā)事故。3.8.5參加由采購不當(dāng)引發(fā)的各類事故的調(diào)查和分析及上報(bào)工作。3.9財(cái)務(wù)部安全職責(zé)3.9.1按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,按時(shí)足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。3.

30、9.2在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S谩?.9.3保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。3.9.4負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。3.9.5保證勞動(dòng)保護(hù)用品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。3.10管理部安全職責(zé)3.10.1對新進(jìn)員工及時(shí)與安全科聯(lián)系,進(jìn)行安全三級(jí)教育。3.10.2部門及崗位調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和崗位培訓(xùn)。3.10.3執(zhí)行化工有毒有害工種工時(shí)制度的規(guī)定和女工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)禁忌要求,做好新工人招收(包括臨時(shí)工錄用)和職工調(diào)配工作。3.10.4執(zhí)行勞逸

31、結(jié)合的原則,控制加班加點(diǎn)。3.10.5在進(jìn)行各種獎(jiǎng)懲時(shí)要把安全生產(chǎn)作為重要考核指標(biāo)。3.10.6參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。會(huì)同有關(guān)部門按照有關(guān)政策做好因工傷致殘和傷亡職工的善后處理工作。3.10.7參加重大事故的調(diào)查,對事故責(zé)任者提出處理意見。3.11門衛(wèi)安全職責(zé)3.11.1健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的檢查和登記。3.11.2負(fù)責(zé)公司內(nèi)有毒物品的管理,關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)和廠內(nèi)交通、消防的管理工作。3.11.3編制或修訂門衛(wèi)防火制度,并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行。3.11.4經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和

32、演習(xí)。3.11.5負(fù)責(zé)消防器材計(jì)劃、配備和維護(hù)管理工作。3.11.6參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。3.12技術(shù)部安全職責(zé)3.12.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理體系立、實(shí)施和保持的推進(jìn)工作和質(zhì)量管理、技術(shù)管理工作;3.12.2負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、監(jiān)督實(shí)施部門安裝、試生產(chǎn)和項(xiàng)目驗(yàn)收;3.12.3負(fù)責(zé)制定公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案;3.12.4負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別,重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)工作;3.12.5負(fù)責(zé)制定公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目相關(guān)法律法規(guī)和其他要求一覽表;3.12.6負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目質(zhì)量、

33、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的策劃,對策劃后形成的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查。相關(guān)文件: ZPMC-CZ-AQ-0302安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 ZPMC-CZ-AQ-0303安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度ZPMC-CZ-AQ-0304安全生產(chǎn)投入保障制度 ZPMC-CZ-AQ-0305領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度相關(guān)記錄:ZPMC-CZ-AQ-0301/01 企業(yè)基本情況登記表ZPMC-CZ-AQ-0301/02 安全責(zé)任制考核表附件:附件1:安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖附件2:主要負(fù)責(zé)人安全承諾書、各級(jí)組織安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 附件3:年度安全工作計(jì)劃、各級(jí)組織年度安全工作計(jì)劃 附件4:主要負(fù)責(zé)人履職報(bào)告及安監(jiān)局回執(zhí)附件5:注冊安全工程

34、師配備文件附件6:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案附件7:風(fēng)險(xiǎn)抵押金或安全責(zé)任險(xiǎn)的憑證附件8:從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)憑證附件9:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩芾韱T文件附件10:安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組文件附件11:治安保衛(wèi)部門及治安保衛(wèi)人員設(shè)置文件附件12:安全生產(chǎn)委員會(huì)文件(小型企業(yè)不需要)附件13:安全文化建設(shè)計(jì)劃(小型企業(yè)不需要)編 制審 核批 準(zhǔn)191文件編號(hào):AQ0302 版本:A/0二 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度目的: 為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。范圍:班組以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議職責(zé):各部門具體實(shí)施規(guī)程:1.安全生產(chǎn)委員會(huì)例

35、會(huì)制度1.1公司每季度至少召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員參加的工作會(huì)議。1.2會(huì)議由公司安委會(huì)主任主持,安委會(huì)成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席;因特殊情況不能出席,需向主持人請假。1.3會(huì)議應(yīng): 1.3.1聽取本季度有關(guān)公司各部門安全生產(chǎn)管理情況的匯報(bào),分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)面臨的形勢和存在問題,研究、部署安全生產(chǎn)的對策措施和下季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人。1.3.2討論制定公司安全生產(chǎn)工作的相關(guān)對策措施。1.3.3討論決定應(yīng)提交公司董事會(huì)決策解決的相關(guān)安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)。1.3.4討論決定安全生產(chǎn)上其它認(rèn)為有必要決定的相關(guān)事項(xiàng)。1.4會(huì)議必須書面記錄,記錄應(yīng)妥善保存、存檔。2.安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)制度2.1公

36、司每月至少召開一次各部門(車間)負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加的安全生產(chǎn)工作例會(huì)。2.2會(huì)議由公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理或安保部部長主持。2.3會(huì)議應(yīng):2.3.1各部門(車間)匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況,交流下月在安全生產(chǎn)方面的計(jì)劃部署。2.3.2傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門布置的任務(wù),部署下月公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2.3.3對公司各部門(車間)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),督促整改安全生產(chǎn)事故隱患。2.3.4討論決定應(yīng)提交公司董事會(huì)決策解決的相關(guān)安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)。2.4各與會(huì)單位應(yīng)認(rèn)真做好書面記錄,記錄應(yīng)各自妥善保存,公司安全設(shè)備部應(yīng)存檔。相關(guān)記錄: ZPMC-CZ-AQ-0302/01安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表ZPM

37、C-CZ-AQ-0302/02安全生產(chǎn)會(huì)議記錄編 制審 核批 準(zhǔn)文件編號(hào):AQ0303 版本:A/0三 安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度目的: 保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零的責(zé)任目標(biāo)。提高管理水平,降低生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,使公司能夠穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。范圍:全公司所有部門及人員職責(zé):1、 管理部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲細(xì)則的起草和執(zhí)行。2、 在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,安保部負(fù)責(zé)公司各車間、部門的安全責(zé)任考核。規(guī)程:1考核原則1.1責(zé)、權(quán)、利對等的原則,單位管理難度與難度系數(shù)相適應(yīng)。1.2效益優(yōu)先、兼顧公平的原則,在考慮貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上兼顧公平。1.3量化考核與管理考核相結(jié)合的原則,量

38、化考核重點(diǎn)指標(biāo),同時(shí)考慮專業(yè)的管理效果。1.4簡單、優(yōu)化、科學(xué)、適用的原則,考核過程簡單規(guī)范,便于操作。1.5部門績效與專業(yè)管理效果掛鉤的原則,部門績效分別與生產(chǎn)裝置的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和專業(yè)管理的結(jié)果掛鉤;1.6考核結(jié)果反饋定量、定時(shí)、規(guī)范的原則。1.7因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施,不積極處理以致造成事故的,對相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。1.8安保設(shè)備部每月對安全考核結(jié)果進(jìn)行匯總。2考核方法2.1安保設(shè)備部對各組織、各崗位安全責(zé)任制績效考核每月(季、年)考核一次,考核結(jié)果記錄與安全責(zé)任制考核記錄表;2.2各級(jí)組織(管理部門、車

39、間、班組)的安全目標(biāo)責(zé)任書每年12月中下旬由安保設(shè)備部進(jìn)行考核。2.3公司根據(jù)各部門的考核結(jié)果結(jié)合下面的獎(jiǎng)罰規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰。3. 獎(jiǎng)罰規(guī)定3.1符合下列條件之一的可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):3.1.1全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),單位事故指標(biāo)得到有效控制,經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的。3.1.2在安全生產(chǎn)競賽等專項(xiàng)活動(dòng)中取得突出成績的。3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅(jiān)持原則,對安全生產(chǎn)作出特殊貢獻(xiàn)者。3.1.4精心操作,保持生產(chǎn)穩(wěn)定,認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績顯著者。3.1.5在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件中,推行現(xiàn)代化安全管理方法,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),有發(fā)明創(chuàng)造,為

40、安全生產(chǎn)作出特殊貢獻(xiàn)者。3.1.6避免重大事故或在事故搶救中處理果斷奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。3.1.7在重大事故隱患項(xiàng)目整改治理工作中盡職盡責(zé),措施得力,成績突出者。3.1.8在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中有其他突出貢獻(xiàn)者。3.2對違反安全管理規(guī)章制度的職工有下列情形之一給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。3.2.1對違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律或工藝技術(shù)操作規(guī)程的員工,給予書面勸告,并給予50-100元行政罰款。3.2.2對違反工藝技術(shù)操作規(guī)程給公司造成損失的員工,給予警告處分,并給予200-1000元行政罰款。造成成嚴(yán)重后果的或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上的開除。3.2.3違

41、反公司生產(chǎn)區(qū)域禁煙制度的員工,公司應(yīng)一次性處罰500元,并可予以辭退。4.外來施工單位、人員處罰規(guī)定4.1有下列情形之一給予500-5000元罰款。4.1.1未辦理“動(dòng)火證”違章動(dòng)火。4.1.2違章作業(yè)釀成停產(chǎn)事故。4.1.3違章作業(yè)釀成火警事故。4.1.4違章吸煙。4.2有下列情形之一給予200500元罰款。4.2.1違章施工造成嚴(yán)重環(huán)境污染。4.2.2危險(xiǎn)作業(yè)未辦理審批票證作業(yè)。4.2.3擅自動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備。4.3有下列情形之一給予30100元罰款。4.3.1施工人員未接受安全教育(簽字備案)施工。4.3.2特殊工種人員無證作業(yè)。4.3.3未按規(guī)定穿戴勞保用品。4.3.4擅自動(dòng)用消防器材設(shè)施

42、。4.3.5施工時(shí)亂扔物品。4.3.6擅自將施工器材阻塞消防通道。4.3.7使用不合格設(shè)備。4.3.8在防爆區(qū)域內(nèi)使用通訊設(shè)備。4.3.9將未成年人帶入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場。4.3.10違反作業(yè)規(guī)程作業(yè)者。4.3.11其它違章施工者。5.違章車輛處罰細(xì)則5.1有下列情形之一給予50200元罰款5.1.1未佩帶好阻火器進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。5.1.2車輛未辦證駛?cè)虢麉^(qū)。5.1.3車輛逆向行駛。5.1.4車輛違章???,阻塞交通。5.1.5車輛證照不全,車況差。5.1.6危險(xiǎn)品車輛安全設(shè)施不完好(消防器材、靜電接地線等)。5.1.7在防爆區(qū)域使用非防爆設(shè)備。5.1.8在防爆區(qū)域修理車輛。5.1.9車輛超速行駛(限5

43、公里/小時(shí))。5.1.10辦公區(qū)域按喇叭。5.1.11滴漏危險(xiǎn)化學(xué)品影響環(huán)境衛(wèi)生。5.1.12其他違章者。5.2有下列情形之一給予1001000元罰款。5.2.1有以上情形累犯者。5.2.2違章情形造成一定影響或后果。5.2.3不服從門衛(wèi)人員指揮,無理取鬧者。5.2.4裝載物料造成嚴(yán)重污染。5.2.5車輛撞壞設(shè)施除賠償損失外。6.實(shí)施6.1公司安保設(shè)備部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)檢查記錄和臺(tái)帳,提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)請分管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),由主要負(fù)責(zé)人核發(fā)。6.2若公司各級(jí)責(zé)任人不執(zhí)行本制度,包弊縱容各種違反安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的,由上級(jí)責(zé)任人給予同等處罰。相關(guān)記錄: ZPMC-CZ-AQ-0303/01安全生產(chǎn)

44、考核獎(jiǎng)懲情況匯總表ZPMC-CZ-AQ-0303/02安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲情況登記表ZPMC-CZ-AQ-0303/03安全環(huán)保處罰通知單編 制審 核批 準(zhǔn)文件編號(hào):AQ0304 版本:A/0四 安全生產(chǎn)投入保障制度目的: 為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、員工及社會(huì)公共利益,根據(jù)國家財(cái)政部、安監(jiān)總局高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要,制定安全生產(chǎn)投入保障制度。范圍:適用于本公司安全生產(chǎn)投入保障。職責(zé):1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的提取,并完成記錄。規(guī)程:1.基本原則:安全生產(chǎn)投入是保障公司具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),

45、安全生產(chǎn)資金保障管理是公司管理的重要組成部分。2.安全生產(chǎn)資金的提取2.1財(cái)務(wù)部根據(jù)公司上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取,營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提??;營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。安全費(fèi)用使用包括:完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤

46、或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。2.2制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮重大危險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要的措施。2.3對重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原

47、則。2.4財(cái)務(wù)供應(yīng)處應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行專款專用。2.5計(jì)劃應(yīng)送公司主要負(fù)責(zé)人審批。3.安全生產(chǎn)資金的使用3.1公司安全生產(chǎn)委員全應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施,督促相關(guān)部門、按制度貫徹執(zhí)行。3.2車間在使用安全生產(chǎn)資金時(shí),應(yīng)編制計(jì)劃,及時(shí)報(bào)公司分管負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。3.3財(cái)務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,安全生產(chǎn)委員應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施,安保部應(yīng)督促相關(guān)分廠(部門)按計(jì)劃實(shí)施,供應(yīng)部應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。3.4各部門應(yīng)參照公司年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃編制合理

48、有效的安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,年底做出統(tǒng)計(jì)、匯總。3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即:定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。 相關(guān)記錄: ZPMC-CZ-AQ-0304/01安全費(fèi)用提取、使用、結(jié)余表ZPMC-CZ-AQ-0304/02安全費(fèi)用使用情況登記表ZPMC-CZ-AQ-0304/03工傷社會(huì)保險(xiǎn)參保名冊參考文獻(xiàn):高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法附件:附件1:風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納證明或雇主責(zé)任險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)編 制審 核批 準(zhǔn)文件編號(hào):AQ0305 版本:A/0五 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度目的: 為貫徹落實(shí)國務(wù)院有關(guān)文件

49、精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。范圍: 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部帶班; 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班。職責(zé):帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,抽查企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,保障企業(yè)的連續(xù)安全生產(chǎn)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行工作。規(guī)程: 1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改

50、措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)主管安全生產(chǎn)的副總研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室、安監(jiān))報(bào)告。相關(guān)要求: 1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員安排表規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)

51、場靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,落實(shí)好替班人員,并通知調(diào)度。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,于隔日進(jìn)行交接班程序。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予違章部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行教育。6、各基層單位在執(zhí)行原管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境??己艘?guī)定: 1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。2、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處

52、理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由人事行政處負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。相關(guān)記錄:ZPMC-CZ-AQ-0305/01領(lǐng)導(dǎo)安全帶班記錄參考文獻(xiàn):關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)的實(shí)施意見 安監(jiān)總管三2010186號(hào)編 制審 核批 準(zhǔn)文件編號(hào):AQ0307 版本:A/0六 風(fēng)險(xiǎn)管理制度目的: 對公司在各類活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),為制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制、安全生產(chǎn)提供依據(jù),從而提出合理可行的安全對策和措施,指導(dǎo)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)

53、到最低事故率、最少事故損失和最優(yōu)安全投資效益的目的。范圍:本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制的具體要求,包括辨識(shí)的范圍、工作計(jì)劃的編制、辨識(shí)和評(píng)價(jià)的方法。適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的全過程也包括供方提供的任何設(shè)施、材料、服務(wù)等。適用于公司在各項(xiàng)管理、生產(chǎn)和服務(wù)過程中危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、確定和更新。職責(zé):1、主要負(fù)責(zé)人參與公司危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng);2、各部門負(fù)責(zé)人組織本部門進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、確定和更新,并將結(jié)果書面報(bào)送安保設(shè)備部;3、安保設(shè)備部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),建立公司危險(xiǎn)源清單,并對評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)采取控制措施。規(guī)程:1.制定危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作計(jì)劃1.1每月組織一次危險(xiǎn)源的辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),各部門把危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患排查治理相結(jié)合,對排查出的隱患落實(shí)控制措施,安保設(shè)備部每年年初制定年度危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括:a.危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的起止時(shí)間(各

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