精益生產(chǎn)系列課程大綱-價(jià)值流分析內(nèi)訓(xùn)大綱ppt課件

1、天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632精益消費(fèi)系列之精益消費(fèi)系列之 價(jià)值流分析價(jià)值流分析 2007-111.0：t./ ；:；2 Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程簡(jiǎn)述課程簡(jiǎn)述:價(jià)值流分析用于察看和了解流程的現(xiàn)狀同時(shí)繪制價(jià)值流分析用于察看和了解流程的現(xiàn)狀同時(shí)繪制實(shí)施精益的未來(lái)藍(lán)圖。該課程提供為繼續(xù)流程改實(shí)施精益的未來(lái)藍(lán)圖。該課程提供為繼續(xù)流程改善繪制價(jià)值流所需的知識(shí)、工具和實(shí)際。善繪制價(jià)值流所需的知識(shí)、工具和實(shí)際。他能否面

2、臨以下問題他能否面臨以下問題:- 組織的物流和信息流沒有整體明晰了解？組織的物流和信息流沒有整體明晰了解？- 點(diǎn)的改善沒有轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)績(jī)效點(diǎn)的改善沒有轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)績(jī)效?- 精益實(shí)施缺乏整體的方案精益實(shí)施缺乏整體的方案?假設(shè)他對(duì)以上的任一問題的回答為假設(shè)他對(duì)以上的任一問題的回答為“是是“，那么價(jià)值，那么價(jià)值流分析將引導(dǎo)他尋求答案。流分析將引導(dǎo)他尋求答案。預(yù)修課程預(yù)修課程:您必需熟習(xí)在制造、物流或其他非效力領(lǐng)域?qū)嵤┚婺匦枋炝?xí)在制造、物流或其他非效力領(lǐng)域?qū)嵤┚嬖?。我們建議在參與該課程之前您已完成精益企業(yè)原理。我們建議在參與該課程之前您已完成精益企業(yè)和工廠互動(dòng)模擬課程。和工廠互動(dòng)模擬課程。 Cop

3、yright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632該課程采用“講授與實(shí)際相結(jié)合的方式，他將在課程中學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建價(jià)值流圖，而后察看實(shí)踐的制造流程并繪制價(jià)值流圖。同時(shí)引見精益消費(fèi)根本原理和常用工具，他和團(tuán)隊(duì)可以記錄流程現(xiàn)狀，識(shí)別浪費(fèi)，討論如何采用適當(dāng)?shù)木婀ぞ呃L制未來(lái)圖和實(shí)施方案:價(jià)值流圖概論 價(jià)值流分析十大步驟 繪制現(xiàn)狀圖(模擬練習(xí)) 直接流程察看 繪制現(xiàn)狀圖(工廠練習(xí)) 識(shí)別7中浪費(fèi) 未來(lái)圖10大問題討論 識(shí)別平安、質(zhì)量、交貨期和本錢的機(jī)遇 如何創(chuàng)建未來(lái)圖 創(chuàng)建未來(lái)圖實(shí)施方案 課程提綱課程提綱:

4、Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的:勝利完成該課程，他將可以：勝利完成該課程，他將可以：講解價(jià)值流分析講解價(jià)值流分析 描畫價(jià)值流分析的作用描畫價(jià)值流分析的作用 實(shí)施有效的直接流程察看實(shí)施有效的直接流程察看 繪制現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀圖 識(shí)別流程中的識(shí)別流程中的7種浪費(fèi)種浪費(fèi) 繪制未來(lái)圖繪制未來(lái)圖 Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程收益課程收益:該

5、課程協(xié)助企業(yè)經(jīng)過(guò)實(shí)際練習(xí)獲得價(jià)值流分析的知識(shí)該課程協(xié)助企業(yè)經(jīng)過(guò)實(shí)際練習(xí)獲得價(jià)值流分析的知識(shí)和實(shí)際閱歷。如何運(yùn)用精益原理和工具消除浪費(fèi)從而和實(shí)際閱歷。如何運(yùn)用精益原理和工具消除浪費(fèi)從而創(chuàng)建未來(lái)形狀圖并制定改良實(shí)施方案。他將可以：創(chuàng)建未來(lái)形狀圖并制定改良實(shí)施方案。他將可以：“端到端的商業(yè)流程可視化端到端的商業(yè)流程可視化 根據(jù)直接流程察看識(shí)別改良時(shí)機(jī)根據(jù)直接流程察看識(shí)別改良時(shí)機(jī) 分析和識(shí)別重要改善工程分析和識(shí)別重要改善工程 了解信息流和物流的關(guān)系了解信息流和物流的關(guān)系 了解如何運(yùn)用精益改良改良流動(dòng)，而不僅僅點(diǎn)的改善了解如何運(yùn)用精益改良改良流動(dòng)，而不僅僅點(diǎn)的改善 創(chuàng)建行動(dòng)方案創(chuàng)建行動(dòng)方案 構(gòu)成團(tuán)隊(duì)共同

6、言語(yǔ)用來(lái)察看分析流程和精益改善構(gòu)成團(tuán)隊(duì)共同言語(yǔ)用來(lái)察看分析流程和精益改善 參與對(duì)象參與對(duì)象:該課程設(shè)計(jì)為提供實(shí)際的精益知識(shí)和工具改良工廠運(yùn)營(yíng)，該課程設(shè)計(jì)為提供實(shí)際的精益知識(shí)和工具改良工廠運(yùn)營(yíng)，同時(shí)協(xié)助他在組織中啟動(dòng)精益變革。目的學(xué)員包括同時(shí)協(xié)助他在組織中啟動(dòng)精益變革。目的學(xué)員包括:經(jīng)理，工程師，主管，變革代理人，行政支持人員經(jīng)理，工程師，主管，變革代理人，行政支持人員 離散型消費(fèi)企業(yè)，物流中心，建筑，效力，或多重流程工離散型消費(fèi)企業(yè)，物流中心，建筑，效力，或多重流程工業(yè)業(yè) Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:13182411

7、89；QQ群：175569632客戶分布客戶分布電子電器電子電器機(jī)械制造機(jī)械制造化工化工工業(yè)電器工業(yè)電器汽車電子汽車電子建筑資料建筑資料ITIT產(chǎn)品產(chǎn)品醫(yī)療器械醫(yī)療器械電信產(chǎn)品電信產(chǎn)品汽車制造汽車制造汽車零配件汽車零配件礦山機(jī)械礦山機(jī)械有色金屬加工有色金屬加工精細(xì)化工精細(xì)化工化學(xué)品化學(xué)品農(nóng)業(yè)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)產(chǎn)品醫(yī)藥醫(yī)藥 Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632羅科特運(yùn)營(yíng)效率咨詢效力羅科特運(yùn)營(yíng)效率咨詢效力享有世界聲譽(yù)享有世界聲譽(yù)我們的長(zhǎng)期客戶代表：我們的長(zhǎng)期客戶代表： Copyright Rocket Corporation 2007天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632地址：深圳市建立路地址：深圳市建立路1002號(hào)號(hào) 香格里拉大酒店香格里拉大酒店2F商務(wù)會(huì)議中心商務(wù)會(huì)議中心：518001手機(jī)：手機(jī)：10006037網(wǎng)站：網(wǎng)站：: susanrocket-up 羅科特企業(yè)管理咨詢深圳羅科