生產(chǎn)車間7S管理

1、生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間7S管理管理7S工作法基礎(chǔ)及實(shí)施現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 前言前言您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？實(shí)施實(shí)施7S7S的好處的好處.n對于個人而言對于個人而言: :n改善你工作崗位的機(jī)會改善你工作崗位的機(jī)會; ;n使你的工作環(huán)境更舒適使你的工作環(huán)境更舒適; ;n使你的工作更方便使你的工作更方便; ;n使你的工作更安全使你的工作更安全; ;n使你更容易和周圍的同事交流使你更容易和周圍的同事交流; ;n.實(shí)施實(shí)施7S7S的好處的好處.n對于企業(yè)而言對于企業(yè)而言: :n零次品零次品 - - 提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量; ;n零浪費(fèi)零浪費(fèi) -

2、 - 降低成本降低成本; ;n零零“延誤延誤” - - 提高交付可靠性提高交付可靠性; ;n零事故零事故- -提高安全性提高安全性n零停機(jī)零停機(jī)- -提高設(shè)備利用率提高設(shè)備利用率n零抱怨零抱怨- -提高信心和信任提高信心和信任n7S對安全有保障（Safety）：全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（SOP），不易發(fā)生工作傷害；危險點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識；7S活動強(qiáng)調(diào)危險預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。 n7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）：7S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定；通過目視管理的運(yùn)用及標(biāo)準(zhǔn)化，能防止品質(zhì)問題的發(fā)生。 7S效用效用 7S可形成滿

3、意的工作環(huán)境（Satisfaction）明朗、清潔的工作環(huán)境，可使工作時心情愉快，經(jīng)由7S活動，員工的意識慢慢改變，有助于工作的推展；全員參及的7S活動，能塑造出良性的企業(yè)文化。7S效用效用 7S 7S 的定義和實(shí)施工具的定義和實(shí)施工具主要內(nèi)容主要內(nèi)容n7S7S的定義的定義n7S7S的目的的目的n7S7S的誤區(qū)的誤區(qū)n7S7S具體實(shí)施步驟具體實(shí)施步驟什么是什么是7S?7S?n7S7S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，因?yàn)檫@七個單詞前面發(fā)音均安全、節(jié)約，因?yàn)檫@七個單詞前面發(fā)音均為為“S”S”，故稱為，故稱為7S7S； n7S7S是起源于日本，指的是在生產(chǎn)

4、現(xiàn)場中對是起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場管有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場管理方法；理方法；n7S7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。認(rèn)識。1S-1S-整理整理n什么是整理什么是整理? ? 區(qū)分要及不要，將不需要區(qū)分要及不要，將不需

5、要 （持懷疑態(tài)度）的（持懷疑態(tài)度）的 物品物品“處理掉處理掉”根據(jù)現(xiàn)場物品處理根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則原則, ,只留下只留下: : 需要的物品需要的物品 需要的數(shù)量需要的數(shù)量數(shù)字游戲數(shù)字游戲n您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 34343131282822222646401349420114241235050141432552167 72515436 63351242453531735444485492727183645453939123133 31S1S（整理）（整理）- -可以避免的問題可以避免的問題n生產(chǎn)現(xiàn)場變得愈加擁擠生產(chǎn)現(xiàn)場變得愈加擁擠n箱子、箱子、 料架、雜物

6、等堆積成山，阻礙料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流員工交流n浪費(fèi)時間尋找物料和工具浪費(fèi)時間尋找物料和工具n過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題n對于客戶的響應(yīng)慢對于客戶的響應(yīng)慢n東西亂丟在一起，現(xiàn)場不清楚什么有用整理整理- -如何區(qū)別如何區(qū)別“需要和不需要需要和不需要”n區(qū)別區(qū)別“需要需要”和和“不不要要”的原則的原則: :n是否有用是否有用n是否經(jīng)常使用是否經(jīng)常使用n數(shù)量是否過多數(shù)量是否過多n處置方式處置方式: :n就近放在工作區(qū)就近放在工作區(qū)域域n丟棄丟棄n放在倉庫放在倉庫n多余部分或是丟多余部分或是丟棄或是放在倉庫棄或是放在倉庫2S-2S-整頓整頓n什么是順序

7、什么是順序( (整頓整頓)? )? 將需要的物品合理放置將需要的物品合理放置, ,加以加以 標(biāo)識標(biāo)識, ,以便于以便于任何人任何人取放取放! !“每個物品都有一個放置的地方，每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方”整頓之后的現(xiàn)場整頓之后的現(xiàn)場定位、定量定標(biāo)識分門別類：做好標(biāo)識 2S 2S（整頓）（整頓）- -可以避免的問題可以避免的問題n材料移動的浪費(fèi)材料移動的浪費(fèi)n動作的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)n尋找的浪費(fèi)尋找的浪費(fèi)n不安全的環(huán)境不安全的環(huán)境n2S-2S-關(guān)鍵關(guān)鍵n工具工具: :n可視化管理可視化管理: :什么什么, ,哪里哪里, ,多少多少n看板管理

8、看板管理3S-3S-清掃清掃n什么是清掃什么是清掃? ? 去除所有的灰塵去除所有的灰塵, ,污垢污垢和油漬和油漬, ,保持處處都是清潔的保持處處都是清潔的 3S 3S（清掃）（清掃）- -可以避免的問題可以避免的問題n骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落n在雜亂的生產(chǎn)現(xiàn)場，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)在雜亂的生產(chǎn)現(xiàn)場，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)n環(huán)境不適的場所存在安全隱患環(huán)境不適的場所存在安全隱患n機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障生故障n3S-3S-清掃清掃發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象或是發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問題細(xì)微的質(zhì)量問題確定專人負(fù)責(zé)確定專人負(fù)責(zé)清掃清

9、掃=檢查檢查及時維修及時維修專業(yè)人士改專業(yè)人士改善善4S-4S-清潔清潔n什么是清潔什么是清潔? ?n是用來維護(hù)是用來維護(hù)3S3S成果的方法成果的方法n是建立在前面是建立在前面3 3個個S S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上正確實(shí)施的基礎(chǔ)上n是制定并規(guī)范行動的標(biāo)準(zhǔn)是制定并規(guī)范行動的標(biāo)準(zhǔn)4S(4S(清潔清潔)- )-標(biāo)準(zhǔn)化工具標(biāo)準(zhǔn)化工具n生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場7S7S評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn) n辦公室辦公室7S7S評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn) 5S-5S-素養(yǎng)素養(yǎng)n什么是素養(yǎng)什么是素養(yǎng)? ? 素養(yǎng)：素質(zhì)、修養(yǎng)素養(yǎng)：素質(zhì)、修養(yǎng) 形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！6S-6S-安全安全n什么是安全什么是安全? ?生產(chǎn)現(xiàn)場：生產(chǎn)現(xiàn)場： 所有作業(yè)按所有作業(yè)按SOPSOP正確操作，確保安全生產(chǎn)，關(guān)愛正確操作，確保安全生產(chǎn)，關(guān)愛生命，以人為本。生命，以人為本。6S-6S-安全隱患案例安全隱患案例安全隱患7S-7S-節(jié)約節(jié)約n什么是節(jié)約什么是節(jié)約? ?勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物；勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。以廠為家，共同發(fā)展。7S-7S-節(jié)約行為節(jié)約行為生產(chǎn)過道燈只留一盞吃飯休息，