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文檔簡介

會計學(xué)1員工關(guān)系管理案例分析員工關(guān)系管理案例分析本案焦點： 1、公司與陳某是否具有勞動關(guān)系？ 2、簽字確認(rèn)的會議紀(jì)要是否具有勞動合同的效力? 怎樣設(shè)定招聘中的錄用條怎樣設(shè)定招聘中的錄用條件才能保護(hù)用人單位呢件才能保護(hù)用人單位呢? ? 變更、終止、解除、續(xù)訂等均應(yīng)當(dāng)遵循勞動合同的一般規(guī)定，執(zhí)行較試用期用工規(guī)定相比更為嚴(yán)格，違背了用人單位簽訂“試用期勞動合同”的初衷。 本案中，李先生在履行服務(wù)期中因個人原因辭職，同時還提出免去培訓(xùn)期間單位支付的培訓(xùn)費用，顯然與法律規(guī)定不符，因此，仲裁委在查明事實的真相后，根據(jù)有關(guān)規(guī)定扣除李先生已服務(wù)的期限，按服務(wù)期等分遞減，支付未履行服務(wù)期的賠償費用。 在實踐中，很多企業(yè)招聘員工不太注重錄用前的應(yīng)聘員工評估和考察工作，習(xí)慣于把工作放在事后考核，即先把員工招進(jìn)來再說，不合適就在試用期內(nèi)辭退。本案焦點： l、工作時間玩游戲是否可以解除勞動合同？ 2、如何管理員工的有效工作時間?

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