技術(shù)質(zhì)量貫標(biāo)解析

1、質(zhì)量管理培訓(xùn)質(zhì)量管理培訓(xùn)-技術(shù)質(zhì)量部 門貫標(biāo)解析二一二一四四年年一、一、術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)定義二、技術(shù)質(zhì)量部門所涉及的管理程序二、技術(shù)質(zhì)量部門所涉及的管理程序三、貫標(biāo)內(nèi)審問(wèn)題發(fā)現(xiàn)三、貫標(biāo)內(nèi)審問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一、一、術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)定義 1、什么是貫標(biāo)、什么是貫標(biāo)貫標(biāo)就是貫徹標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于我公司來(lái)講也就是貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。其核心思想是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以顧客滿意為唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，全員參與，運(yùn)用過(guò)程方法和系統(tǒng)方法，持續(xù)改進(jìn)工作的一種活動(dòng)。這種活動(dòng)用通俗的話說(shuō)就是：“干你所寫(xiě)的，寫(xiě)(記)你所干的”。2、整合型管理體系、整合型管理體系質(zhì)量管理體系GB/T19001-2008環(huán)境管理體

2、系GB/T24001-2004職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001-2011自2010年8月1日起在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中依照質(zhì)量管理體系GB/T19001-2008和工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-2007執(zhí)行，即在質(zhì)量體系認(rèn)證中實(shí)施“雙標(biāo)”認(rèn)證。 我公司目前貫標(biāo)的運(yùn)行機(jī)制是“三體系”、“四標(biāo)準(zhǔn)”。 3、質(zhì)量保證體系文件、質(zhì)量保證體系文件 質(zhì)量保證體系文件包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件（管理制度）、作業(yè)（工藝）文件和質(zhì)量記錄等。質(zhì)量保證體系文件通常分為三（四）種層次文件：第一層文件：質(zhì)量保證手冊(cè)，即公司的管理手冊(cè)第二層文件：程序文件第三層文件：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第四層文件：相關(guān)

3、的體系運(yùn)行記錄，即施工過(guò)程中的按照上述文件要求進(jìn)行的各種質(zhì)量活動(dòng)記錄。 4 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是管理手冊(cè)或程序文件的支持性文件，它通常在管理手冊(cè)或程序文件中被引用，并針對(duì)管理體系過(guò)程中的某項(xiàng)活動(dòng)或職能提出具體的控制要求。它包括：管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如管理辦法、管理制度、管理規(guī)定、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等；工程質(zhì)量管理辦法、工程技術(shù)管理辦法、工程施工調(diào)度管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量控制點(diǎn)等。5 關(guān)鍵過(guò)程關(guān)鍵過(guò)程是指對(duì)工程的質(zhì)量、安全、使用功能有重要影響的施工過(guò)程。如鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、結(jié)構(gòu)混凝土施工等。6 特殊過(guò)程特殊過(guò)程是指過(guò)程的結(jié)果是否

4、合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地通過(guò)后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證的施工過(guò)程。如鋼結(jié)構(gòu)焊接、混凝土澆筑、防水工程等。7 QEHS是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的英文簡(jiǎn)稱。其中：Q代表質(zhì)量； E代表環(huán)境； H代表健康； S代表安全。 8 5WIH是實(shí)施管理體系中任何過(guò)程或活動(dòng)，使其具有針對(duì)性、可操 作性的具體思路。其中：5W做什么，即明確任務(wù)； 誰(shuí)來(lái)做，即明確責(zé)任者； 何時(shí)做，即明確進(jìn)度要求； 何地做，即明確實(shí)施地點(diǎn)； 為什么要做，即明確目地。H如何做，規(guī)定具體的實(shí)施辦法及如何進(jìn)行控制。9 PDCA管理辦法管理辦法 是實(shí)施管理體系及其過(guò)程改進(jìn)的基本方法，既適用于施工生產(chǎn)過(guò)程，又適用于管理過(guò)程。其中：P代表

5、策劃D代表實(shí)施C代表檢查 A代表處置與改進(jìn)二、技術(shù)質(zhì)量部門所涉及的管理程序二、技術(shù)質(zhì)量部門所涉及的管理程序1 內(nèi)部協(xié)商與交流控制程序（相關(guān)）內(nèi)部協(xié)商與交流控制程序（相關(guān)）負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理方面外部信息的接收、分析、處理和傳遞工作，并主持與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的內(nèi)部信息溝通。交流方式：口頭、電話、會(huì)議、文件通知、板報(bào)內(nèi)部通訊、網(wǎng)絡(luò)電視及其他可利用的通訊和宣傳工具。傳遞方式：信息交流單 2 法律法規(guī)和其他要求及合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序（相關(guān)）法律法規(guī)和其他要求及合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序（相關(guān)）負(fù)責(zé)識(shí)別、收集、更新與工程質(zhì)量、工程技術(shù)有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，識(shí)別常用有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范目錄并及時(shí)發(fā)布； 負(fù)責(zé)傳達(dá)/監(jiān)督

6、與工程質(zhì)量、工程技術(shù)有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的實(shí)施；負(fù)責(zé)檢查與工程質(zhì)量、工程技術(shù)有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的實(shí)施情況，向公司安全監(jiān)察部門提供工程質(zhì)量管理的合規(guī)性評(píng)價(jià)資料。3 能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序（相關(guān)）能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序（相關(guān)）負(fù)責(zé)制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)崗位人員的專業(yè)（業(yè)務(wù)）培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)職業(yè)執(zhí)業(yè)資格崗位人員及證書(shū)的培訓(xùn)、取證及復(fù)證工作。4 環(huán)境因素控制程序（相關(guān)）環(huán)境因素控制程序（相關(guān)）提供施工、生產(chǎn)活動(dòng)的單元?jiǎng)澐趾凸に嚵鞒?，傳遞安監(jiān)部門。5 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定程序（相關(guān)）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定程序（相關(guān)）提供施工生產(chǎn)活動(dòng)的單元?jiǎng)澐趾凸に嚵?/p>

7、程，傳遞安監(jiān)部門；辨識(shí)與履行本部門職責(zé)有關(guān)的活動(dòng)的危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源并作好運(yùn)行控制。6產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序（主控）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序（主控） 目的目的通過(guò)對(duì)施工、生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。 職責(zé)職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行本程序的情況實(shí)施監(jiān)督檢查。分公司技術(shù)質(zhì)量分公司技術(shù)質(zhì)量管理部門管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的原材料和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、建筑半成品、中間產(chǎn)品實(shí)施抽查、監(jiān)控；組織施工、生產(chǎn)質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的配備工作；負(fù)責(zé)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)按時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部報(bào)送工程質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)、

8、年報(bào)表。直屬項(xiàng)目部直屬項(xiàng)目部/施工項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)責(zé)任人，建立并保存檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄；負(fù)責(zé)工地實(shí)驗(yàn)室的管理，并保證質(zhì)量記錄齊全；負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)室/工藝評(píng)定單位的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇，并保存記錄；負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)按時(shí)向公司/分公司報(bào)送工程質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表。專職質(zhì)檢員和試驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得崗位證書(shū)后上崗專職質(zhì)檢員和試驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得崗位證書(shū)后上崗。工作程序工作程序 檢驗(yàn)工作質(zhì)檢員和試驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得崗位證書(shū)后上崗。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程應(yīng)依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的劃分原則劃分，并在

9、工程開(kāi)工前劃分完畢。檢驗(yàn)工作應(yīng)執(zhí)行“三檢制”，同時(shí)要根據(jù)各專業(yè)的實(shí)際情況建立相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄。專業(yè)工種（工序）交接互檢由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)檢人員和作業(yè)人員參加。檢驗(yàn)合格后交接，并記錄。隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，建設(shè)單位/監(jiān)理、質(zhì)檢人員、作業(yè)人員參加，設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門如必要或可能時(shí)參加，檢驗(yàn)合格后隱蔽并會(huì)簽記錄。檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適宜的抽樣方案進(jìn)行。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收必須在其所包含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均合格后進(jìn)行。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收必須在其所包含的分項(xiàng)工程質(zhì)量均合格后進(jìn)行。質(zhì)量驗(yàn)收按應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位代表（如必要或可能）、質(zhì)檢人員、作業(yè)

10、人員參加，并全程作好記錄。待檢驗(yàn)合格后會(huì)簽記錄，備案存檔。質(zhì)檢人員在檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，執(zhí)行不合格品控制程序。在檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行在檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度三檢制度”、“工序交接檢制度工序交接檢制度”及及“三定原則三定原則”。三檢制度三檢制度施工班組自檢、工長(zhǎng)和技術(shù)員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員專檢。工序交接檢制度工序交接檢制度每道工序施工完畢，需移交另一班組（專業(yè)）進(jìn)行下道工序施工時(shí)，除必須履行“三檢”制外，交接雙方還必須履行工序交接檢簽證手續(xù)，否則不得進(jìn)入下道工序施工。三定原則三定原則定人、定時(shí)、定措施。對(duì)工程質(zhì)量隱患必須按三定原則整改及驗(yàn)收。試驗(yàn)工

11、作試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)設(shè)計(jì)文件、合同、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)文件的要求確定。試驗(yàn)工作應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中的試驗(yàn)規(guī)定執(zhí)行，并由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。試驗(yàn)委托單由技術(shù)人員/試驗(yàn)人員填寫(xiě)，試驗(yàn)工作取樣必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。工地試驗(yàn)項(xiàng)目由工地試驗(yàn)室根據(jù)試驗(yàn)委托單，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)于工地試驗(yàn)室不能完成的試驗(yàn)項(xiàng)目必須委托給合格的外委試驗(yàn)室。材料試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)保證試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。試驗(yàn)結(jié)束后，試驗(yàn)人員應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)試驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論，確認(rèn)使用意見(jiàn)；應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的記錄。7 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序（主控）（主控）選擇、配置及購(gòu)置選擇、配置及

12、購(gòu)置試驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備（計(jì)量器具）使用單位根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)所需的檢測(cè)能力和準(zhǔn)確度提出配置計(jì)劃，選配監(jiān)測(cè)設(shè)備。設(shè)備購(gòu)置必須按公司遵照規(guī)定，對(duì)于新購(gòu)的設(shè)備由計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)送檢、校準(zhǔn)。檢定、校準(zhǔn)合格后，編號(hào)、登記、建帳，然后方能入庫(kù)發(fā)放。監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備分三類監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備分三類A類設(shè)備 a）用于量值傳遞的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器；b）用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面的國(guó)家列入強(qiáng)制檢定目錄的工作計(jì)量器具。B類設(shè)備a）用于企業(yè)內(nèi)部能源、物料核算，有一定準(zhǔn)確度要求的計(jì)量器具；b）用于工藝過(guò)程控制和質(zhì)量檢查，有一定準(zhǔn)確度要求的計(jì)量器具；c）固定安裝在生產(chǎn)線的設(shè)備上、計(jì)量精度要求較高，但平時(shí)不允許拆裝，

13、實(shí)際檢定日期必須和設(shè)備檢修同步的計(jì)量器具。C類設(shè)備a）對(duì)準(zhǔn)確度無(wú)嚴(yán)格要求、量值不易改變的工具類計(jì)量器具；b）對(duì)準(zhǔn)確度無(wú)嚴(yán)格要求，用于一般測(cè)量的低值易耗計(jì)量器具；c）對(duì)準(zhǔn)確度無(wú)嚴(yán)格要求的指示性儀表、盤(pán)表等。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立公司A類設(shè)備總臺(tái)帳，分公司建立A、B類設(shè)備分臺(tái)帳，直屬項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立A、B、C類設(shè)備分臺(tái)帳。 檢定、校準(zhǔn)合格的器具設(shè)備，由使用單位計(jì)量管理人員簽發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)并張貼合格標(biāo)識(shí)。 分公司、直屬項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定時(shí)間將A類設(shè)備臺(tái)帳報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部；直屬項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部也應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求將A類和B類設(shè)備臺(tái)帳及其他信息報(bào)公司、分公司。 檢定與校準(zhǔn)按季編制監(jiān)測(cè)設(shè)備周檢計(jì)劃，由分公司

14、或使用單位計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)送檢或自校準(zhǔn)。其中：A類設(shè)備必須送國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定。B類、C類設(shè)備根據(jù)具體情況送檢或自校準(zhǔn)。檢定、校準(zhǔn)方式執(zhí)行國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程和公司自校準(zhǔn)規(guī)程。檢定校準(zhǔn)周期A類設(shè)備檢定校準(zhǔn)周期執(zhí)行國(guó)家檢定規(guī)程的規(guī)定，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月。B類設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期，對(duì)于使用頻率較高，使用環(huán)境較差，或性能易改變的設(shè)備最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月。對(duì)于使用頻率不高，使用儲(chǔ)存環(huán)境較好，或性能穩(wěn)定耐用的設(shè)備一般為24個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。C類設(shè)備的檢定校準(zhǔn)周期一般為24個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。A類設(shè)備檢定證書(shū)原件由公司技術(shù)質(zhì)量部保存；B類設(shè)備檢定證書(shū)原件由分公司、直屬項(xiàng)目部計(jì)量主管部門保存；

15、施工項(xiàng)目部保存C類設(shè)備檢定證書(shū)原件及A、B兩類設(shè)備檢定證書(shū)的復(fù)印件，并且要做到“帳、物、卡”相符。監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用、封存、報(bào)廢應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，不得隨意。8 不合格品控制程序（主控）不合格品控制程序（主控）目的目的確保不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，以防止非預(yù)期的使用或交付。定義定義 不合格品不合格品是指未滿足合同、驗(yàn)收規(guī)范、顧客要求的采購(gòu)產(chǎn)品和建筑施工中的加工件、預(yù)制件、施工和交付使用后構(gòu)成工程實(shí)體某一部位。工程不合格品分為一般不合格品和嚴(yán)重不合格品。a)一般不合格品是指工程產(chǎn)品存在不滿足判定依據(jù)，感觀質(zhì)量差，但不影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和使用功能，損失較小，現(xiàn)場(chǎng)可立即進(jìn)行整改的產(chǎn)品。返工損失在50

16、00元以上10萬(wàn)元以下的質(zhì)量問(wèn)題。b)嚴(yán)重不合格品，存在以下幾種情況之一的均為嚴(yán)重不合格品： 對(duì)分項(xiàng)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、壽命有影響，需采取較復(fù)雜的返工或返修措施，返工損失在10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的質(zhì)量問(wèn)題； 工程質(zhì)量已影響到了結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和使用功能，發(fā)生倒塌、基礎(chǔ)不均勻下沉、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體強(qiáng)度不夠、嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)功能使用； 雖未構(gòu)成質(zhì)量事故但由于工程實(shí)體質(zhì)量誤差值超過(guò)允許偏差2倍以上，工程質(zhì)量、感觀質(zhì)量明顯較差的。質(zhì)量事故質(zhì)量事故是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷

17、亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。質(zhì)量事故等級(jí)分為四種：一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特別重大質(zhì)量事故。職責(zé)職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部在質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證或責(zé)成分公司質(zhì)檢部門、項(xiàng)目部質(zhì)檢員代為驗(yàn)證；參加公司組織的質(zhì)量事故的評(píng)審，并負(fù)責(zé)處置方案的評(píng)審和監(jiān)督實(shí)施及其處置結(jié)果的驗(yàn)證；分公司技術(shù)質(zhì)量管理部門分公司技術(shù)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)收集不合格品信息，建立臺(tái)帳，按規(guī)定報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部。直屬項(xiàng)目部直屬項(xiàng)目部/施工項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在施工（生產(chǎn)）期間和質(zhì)保期內(nèi)對(duì)工程不合格品，建筑材料、構(gòu)配件和生產(chǎn)產(chǎn)品不合格品的處置并分析原因。負(fù)責(zé)建立不合格品登記臺(tái)帳，按規(guī)定將不合格品

18、發(fā)生、處置情況上報(bào)公司/分公司。工作程序工作程序在檢驗(yàn)、試驗(yàn)和監(jiān)督檢查時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品，質(zhì)檢員應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單和不合格品登記臺(tái)帳予以記錄和標(biāo)識(shí)。質(zhì)量問(wèn)題通知單發(fā)至項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和不合格品責(zé)任單位，質(zhì)檢員自留一份。接到質(zhì)量問(wèn)題通知單后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審：一般不合格品由項(xiàng)目部做出處置方式及處置方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施；嚴(yán)重不合格品由項(xiàng)目部做出處置方式及處置方案，經(jīng)上級(jí)公司總工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施；質(zhì)量事故由施工項(xiàng)目部/直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向分公司/公司主管部門匯報(bào)，由分公司/公司組織評(píng)審，制定處置方式及處置方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。當(dāng)分公司總工程師認(rèn)為有必要時(shí)，提交公司，由公司組織評(píng)審并批準(zhǔn)處置方式和方案，發(fā)生重大質(zhì)量事故以上的，將按