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文檔簡介
1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁2022行政人員述職報告優(yōu)秀范文精選三篇行政人員述職報告 篇1 尊敬的各位領導,評委們:大家好!我是xx行政助理xxx,擔任此職務前后加起來已有一個多月,在綜辦和xx運營主管的帶著下首先理順了日常工作流程,然后學習公司的規(guī)章制度,配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化,通過后對各區(qū)主管進展培訓并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫?,F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,今后一年的開展規(guī)劃,向各位做一個匯報:一、明確自已的工作職
2、責和權限1.在行政主管領導下,認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,全面負責門店行政管理工作;每日巡檢各區(qū)包括:衛(wèi)生、監(jiān)控、員工工作態(tài)度等;2.負責協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細那么,通過后實時檢查、監(jiān)視執(zhí)行情況;3.負責行業(yè)自主招聘,招聘要求一律按任職要求進展,負責員工日常工作管理,統(tǒng)計、監(jiān)管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象標準等的執(zhí)行情況,合理善待員工,多與員工溝通,保證員工良好的工作心態(tài),保持員工流失率在正常程度之內;4.做好部門月度考核評分、各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;5.根據行業(yè)工作要求,配合公司設計做出培訓規(guī)劃,針對收銀員和網管進展筆試和口試的考試,科學執(zhí)行公司
3、人才培養(yǎng)制度;6.負責每月門店培訓的施行、評估和總結、改良,并將培訓總結、方案按時交至人資部;7.負責對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)視、執(zhí)行;做好上傳下達。8.及時理解員工的思想,幫助店長做好引導和溝通,對員工間的不良情緒進展輸導,員工間可能出現(xiàn)的糾紛進展先期干預;9.執(zhí)行好行政管理的各項工作:包括人事、后勤、各類會議的安排、記錄、監(jiān)視執(zhí)行等,并做到及時上傳下達;10.執(zhí)行好后勤工作:制度、包括設施、設備檢修,制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進展日常檢查,門店環(huán)境、綠化管理,員工食堂、宿舍管理等;11.負責門店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領行政辦公物資;12.門店倉
4、庫的物資保管和每月協(xié)助財務、后勤進展盤貨;13.配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報,并根據監(jiān)管統(tǒng)計要求進展改良建議;14.做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進展數(shù)據備份,對出現(xiàn)的硬件問題及時上報后勤技術維修人員予以解決;15.及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件,并根據事件性質及時向相關部門負責人進展匯報;16.及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。二、近一個月來發(fā)現(xiàn)的問題和改良自身存在問題:1、經歷缺乏,對網吧運轉的認識不深入,對網吧的管理、學識、才能和閱歷離公司的高效要求還有一定間隔 。2、在日常工作中,不夠仔細,不夠敏感,沒做好眼觀四面耳聽八方,協(xié)調安排工作不是很到位。改良方案:1、每天學習公司的發(fā)文,把落
5、下的沒接觸到的發(fā)文好好學習,認真領會其中的旨意。2、少說話多做事,把事情做好做透徹了,同時還要多考慮多觀察,不斷進步自己。各區(qū)主管存在問題:1、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位。2、對區(qū)域的管理長期松散,沒有團隊意識。3、缺乏與員工的溝通。改良方案:1、10號起行業(yè)夕會上施行管理制度的培訓,灌輸上傳下達的重要性,催促監(jiān)視各區(qū)主管給員工培訓。2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度,使每個人都融入到團隊中。3、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚,以作為效仿的對象,并作為月度優(yōu)秀干部評選的根據,調動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉給出提醒,無法認識自身錯誤者根據主管檢查標準懲罰或開除。網管存在問題:1、責任心
6、不強,貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。2、根據網吧設備設施檢查標準,網管檢查機器馬虎,不仔細。3、根據網管檢查標準半小時巡查一次,平安巡視檢查次數(shù)不夠。改良方案:1、夕會上催促主管加強監(jiān)視、提醒或警告,并考察其執(zhí)行情況。2、安排技術主管對各區(qū)域每周兩次按設備設施維護檢查標準檢查,合格率達不到要求,上報xx辦公室,并對其做出相應的處分。3、各區(qū)主管加強對網管的培訓,進步他們的責任意識。衛(wèi)生員存在問題:個別衛(wèi)生員缺乏責任心,沒有主動意識。改良方案:1、催促主管灌輸其工作職責,并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態(tài)。2、嚴格按照衛(wèi)生檢查標準,對其進展考察,并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。3、宣傳“好人好事”獎,樹立
7、效勞標兵,效勞典型的形象。網吧收銀員存在問題:1、交接班偶然有個別遲到現(xiàn)象。2、責任心不強,有偷懶貪玩現(xiàn)象。改良方案:1、現(xiàn)已開除兩名收銀員,以示警告,以后繼續(xù)加強考核管理。2、制度化與人性化相結合管理,嚴格根據收銀員考核標準執(zhí)行的同時安撫其心中的不快,穩(wěn)定其工作心態(tài)。3、催促主管灌輸收銀員的工作職責,進步其認知度。4、行業(yè)行政加強招聘力度,不斷完善隊伍,優(yōu)勝劣汰。三、xx年工作規(guī)劃設想1加強學習,拓寬知識面努力學習行業(yè)專業(yè)知識。加強對行業(yè)開展的理解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),為領導的決策提供一定的根據和參考。2本著實事求是的原那么,做到上情
8、下達、下情上報及時理解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,理解個人的工作進度和問題反應給上級領導,真正做好領導的助手。3在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化自己的素質及職責意識進步辦事的實效性,不斷加強主動效勞意識,持續(xù)改良行政管理對其他部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉變,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。4全面進步執(zhí)行力度,抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。5遵守公司內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)視各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。6嚴格按照
9、任職要求,本著以才取人,以能用人,德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制,以更好的效勞與運營。7爭取在xx年到來之際能獨當一面擔當起主持行業(yè)行政管理的全面工作。各位領導、評委,以上是我的述職報告,有缺乏之處敬請各位指正!此致敬禮!述職人:xxxxx年x月x日行政人員述職報告 篇2尊敬的公司領導:我于10月就任公司行政人事部經理以來,由于本人有行政工作經歷及地產行政人事管理經歷,能很快介入到實際工作中。兩個月來,在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有缺乏,下面我從兩大方面進展述職,請公司領導給予幫助和指正。對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力
10、合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力協(xié)助。1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定根據公司組織機構,草擬和制定相關制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)那么,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了薪資制度、資產管理制度、檔案管理制度、會議制度、辦公用品管理制度、印章管理制度、建筑工程檔案管理制度、員工離任審批流程、企業(yè)文化用語、詢價制度、車輛管理制度等等。2、加強溝通,做好上傳下達、內外協(xié)調搞好各部門間互相配合、綜合
11、協(xié)調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思,做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反應信息;搞好各部門間互相配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。把握方向、分析p 觀察,有效傳到達各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定,并搜集整理各部門信息意見,做到及時反應與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原那么,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協(xié)調工作。3、固定資產、辦公用品管理行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要理解太本來地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外
12、溝通更便捷,對程控 進展了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗本錢,標準辦公用品的發(fā)放、領用及管理工作,我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照資產管理制度每月進展一次資產抽查,年底與財務部門結合進展一次清查,共同點、監(jiān)視,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。4、車輛管理為加強公司車輛使用管理,合理安排調度車輛,保障正常公務用車,行政人事部制定了車輛管理制度及使用了車輛派車單,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車
13、等事項,過程中嚴格按照制度執(zhí)行,做到管理有序。在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一管理,積極想方法降低各種本錢費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。行政人員述職報告 篇3 我自20 xx年2月份入職以來,擔任行政文員一職,在這一個多月的工作中,盡自己的努力盡快適應工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下:一、工作職責1、執(zhí)行行政人員的日常工作。2、協(xié)助經理安排、落實行政效勞與后勤總務的其它支持工作。3、協(xié)助部門經理完成根底的人事工作。二、工作重點1、接聽、轉
14、接 ,記錄水媒體來電并及時轉交給郭總,接待來訪客戶。2、每天辦公室衛(wèi)生的清掃,保持辦公環(huán)境的干凈整潔。3、搜集請假單、加班單以及費用報銷單,每天做好考勤、監(jiān)控記錄及員工外出登記。每月底負責考勤記錄。4、收發(fā)公司郵件、報刊,及時的轉交到同事手中。5、及時采購辦公用品、生活用品。6、搜集更新簡歷庫,預約所需崗位適宜人選來公司面試。7、及時有效的完成領導安排的其他任務。三、工作表現(xiàn)和收獲1、工作表現(xiàn)。1理解行業(yè)知識和公司各部門的工作內容,有一定的知識儲藏,能準確地轉接 。另外當某部門無人應答時在我力所能及范圍內,能簡要答復好客戶的問題,同時也能抓住適當時機為公司做宣傳。做好公司和客戶溝通的橋梁。2懂
15、得事情輕重緩急,做事較有條理。行政工作是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的許多工作進展協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有方案之外的事情需要臨時處理,并且一般比擬緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。3工作中雖然能做到盡職盡責,但不可防止的會發(fā)生錯誤,為了防止類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結經歷。并積極向各位同事請教、學習。4大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也可以積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。5嚴于律己,在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結
16、同志,謙虛慎重,主動承受來自各方面的意見,不斷改良工作??梢試乐?、細致、腳踏實地的完本錢職工作。2、工作收獲。1工作敏感度有所進步,可以較積極地向上級主管及經理匯報工作進度與結果。2工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。四、工作中存在的缺乏1、客戶來訪接待工作,我認為最重要的是對客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細節(jié)處著手,讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視,給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學習的地方,需要今后繼續(xù)加強。2、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每
17、項工作。3、對衛(wèi)生清掃的監(jiān)視不夠及時,在以后的工作中,我一定嚴格注意這一點,及時監(jiān)視衛(wèi)生清掃情況,以保證工作環(huán)境的干凈整潔,為同事提供良好的辦公環(huán)境,主動和大家配合,把工作做好。五、接下來的工作方案我會根據以上工作中存在的缺乏,不斷改良,進步自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!通過這段時間的工作我體會到,每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環(huán)節(jié),有不可替代的重要性。行政工作紛繁蕪雜,我的工作思路是:不輕視、不怠慢。分出輕重急緩。想方法將雜亂的工作整理歸類,根據實際合理設置工作程序。多考慮總結,處理不當?shù)氖虑橐皶r的改正,努力不犯同樣錯誤!自我評價:我工作態(tài)度積極、認真,有團隊精神,對待工作有熱情,能立即響應領導的指示,但是缺乏經歷和一定的專業(yè)技能,需要好好學習,掌握專業(yè)技能,努力提升自身素質!我在今后的工作方案:1、認真學習各項禮儀、注重自身言行舉止,做好客戶的接待工作。2、努力學習行業(yè)知識,掌握技能,進步自身素質,更好完成工作。3、做好公司的后勤保障,為大家提供一個穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境。4、認真細致做好本職工作,盡努力完成領導交代的其它工作。六、歸屬感我認為,衡量一份工作合適自己與否最重要的標準是自我滿足和自我提升。我
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