202X年公司高管個(gè)人工作計(jì)劃

1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)2022年公司高管個(gè)人工作方案學(xué)無(wú)止境，在任何一個(gè)地方都有自己需要學(xué)習(xí)的東西，我現(xiàn)如今在_公司身居高職，變成了眾矢之的的人，為了保證自己在公司的威信、指導(dǎo)力以及得到大家的信任，讓自己的工作更加順利的開(kāi)展，我為此制定了以下的工作方案：我是最近由總公司空降過(guò)來(lái)的，我不難理解如今公司的員工們?cè)趺磳?duì)待我，他們都有自己跟隨的一方，兩個(gè)部門(mén)的主管都在爭(zhēng)取這個(gè)位置，就在大家都覺(jué)得自己的直系指導(dǎo)才會(huì)上任的時(shí)候，我憑空出現(xiàn)了，坐到了總經(jīng)理的位置，量誰(shuí)心里都不會(huì)舒適。我首先要做的就是讓他們對(duì)我服氣，最開(kāi)始我要他們對(duì)我的工作才能甘拜下風(fēng)，然后再是人格魅力。比較他們都是我

2、的部下，我以后的工作開(kāi)展是需要他們的共同努力的，我這第一步就是消除他們心中的質(zhì)疑和顧慮。1、查找最近公司遇到的工程難題，簡(jiǎn)單的不看，就找最難解決的那個(gè)，然后親自去解決它，這一點(diǎn)就足夠讓他們刮目相看了，反正總公司把我派過(guò)來(lái)，不就是解決難題的嗎？2、召集大家開(kāi)會(huì)，我初來(lái)乍到，首先要做的就是先把公司目前的工作進(jìn)展，工程詳情都理解一遍，總結(jié)出公司目前存在的問(wèn)題，并且集思廣益，再給他們一些建議，讓他們脫離如今工程中存在的問(wèn)題，把自己雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度展示給他們看，讓他們徹底消除工作偷懶的想法。3、新官上任三把火，這是自古流傳下來(lái)的道理，我這第一把火就是把公司這一個(gè)月所有遲到早退犯錯(cuò)的人，統(tǒng)統(tǒng)拉出來(lái)經(jīng)常處

3、分，該扣工資的扣工作，該扣除年終獎(jiǎng)的扣除年終獎(jiǎng)，我也不管他的官大官小，這就是我的做事態(tài)度，絕不姑息，這第二把火，作為公司的總經(jīng)理，多增加幾條管理?xiàng)l例應(yīng)該不是難事，我要讓他們沒(méi)有任何的空子可鉆。這第三把火，宣布這一周都加班，把目前還未交付給客戶或者是合作公司的工程盡快的完成，加班的時(shí)間按三倍工資算。絕對(duì)不允許出現(xiàn)拖欠的情況發(fā)生。我要做的很簡(jiǎn)單，讓他們初步的承受我，然后讓他們知道我不是那種為人和藹的指導(dǎo)，在我這里不談任何的情面，我初來(lái)乍到的也沒(méi)有什么人跟我有情面，進(jìn)步大家工作效率是我的工作目的，增加大家的工作興趣是我的工作努力方向，讓他們變得團(tuán)結(jié)一致，共同為公司的利益奮斗，這是我最終的目的。我希望我的這個(gè)工作方案能讓我，順利的坐穩(wěn)總經(jīng)理的這個(gè)位置，職位越高，責(zé)任越大，這個(gè)道理我懂，所以我更是不能有一絲的疏漏。本文為編輯原創(chuàng)文章，所有，未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責(zé)任