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1、新主人翁精神22目 錄主人翁理論回顧主人翁理論回顧崗位股份制公司理論崗位股份制公司理論人力資源與資本理論人力資源與資本理論企業(yè)和員工如何雙贏企業(yè)和員工如何雙贏1234個人價個人價值認(rèn)知篇值認(rèn)知篇 提升價提升價值技巧篇值技巧篇3主人翁理論3主人翁理論回顧主人翁理論回顧144員工如何做主人翁?主人翁理論5困難容易誰的成長快?A賺錢B專家5個人成長規(guī)律6個人成長規(guī)律通常有一個規(guī)律,工作難度越大,背后隱藏的就越多,一旦完成這樣的工作,積累知識、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會當(dāng)然也越大。 77實(shí)現(xiàn)價值平臺崗 位88崗位股份制公司理論2*崗位股份制公司人力資本經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)技能技能崗位主人9300030009“精”、“傻”辯

2、證法精傻15AB1010精、傻員工的回報(bào)率精員工傻員工投資回報(bào)率:傻員工是精員工的5倍!1111“傻”員工工資越來越高職位越來越高平臺越來越大1212主人翁定位010302040506見工作就干,不管分內(nèi)分外多干一個工作,多積累一次經(jīng)驗(yàn),多分紅一次知識、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升有困難就上,不管報(bào)酬高低克服一個困難工作,爭取一次技能提升的機(jī)會,一次分紅的機(jī)會。人力資源不斷增值1313打工者定位我為別人做事,別人給我工資1盡量少做事,想法多掙錢2遇到難事躲著走,能少干就少干3人力資源 得不到增值41414打工者定位要不得1515新主人翁心態(tài)?當(dāng)作自己的事情來做當(dāng)作自己的事情來做就是把所有的事情就是把所有

3、的事情1616人力資源與資本理論3人力資源的定義“間歇性植物人癥”1717人力資源與自然資源的區(qū)別18人力資源與自然資源的區(qū)別1919 知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、體能都是人力資源的具體形態(tài),都是通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐和鍛煉獲得的。一旦獲得,人們就必須不斷地學(xué)習(xí)或在實(shí)踐中應(yīng)用,否則,將受自然衰減規(guī)律的作用而不斷衰減。人力資源與自然資源的區(qū)別2020人力資本的積累技巧親自解決問題的數(shù)量親自解決問題的難度人力資本的積累多少21 人力資源不能創(chuàng)造價值,只有轉(zhuǎn)化為人力資本,才能創(chuàng)造價值。 2222你患有“間隙性植物人”癥嗎?2323企業(yè)和員工如何雙贏4我們?nèi)绾潍@取報(bào)酬?技能知識經(jīng)驗(yàn)2424薪酬由誰來決定?自 己2525提拔誰!誰做出更好的業(yè)績?誰對企業(yè)的貢獻(xiàn)大?誰帶給公司長期利潤?重用誰!漲工資!老板的期望2626心態(tài)能力成功理念和心態(tài)認(rèn)知2727理念和心態(tài)認(rèn)知理念決定思路,思路決定出路1理念管理先要克服“舊理念”2可控與不可控328282929什么是新主人翁精神?3031獻(xiàn)出自己所有的,才能得到需要的做好自

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