UAllinOne服裝行業(yè)全面信息化解決方案

1、更敏捷更敏捷 更智慧更智慧 更幸福更幸福 服裝行業(yè)全面信息化解決方案服裝行業(yè)全面信息化解決方案EBU服裝鞋帽行業(yè)業(yè)務(wù)部2010年02月提綱服裝行業(yè)常見業(yè)務(wù)模式U8 All-in-One服裝行業(yè)全面解決方案產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理分銷零售管理生產(chǎn)計(jì)劃管理采購庫存管理車間生產(chǎn)管理全面成本管理人力資源資源企業(yè)協(xié)同管理客戶關(guān)系管理企業(yè)內(nèi)控管理智能決策管理服裝行業(yè)成功應(yīng)用客戶品牌管理與生產(chǎn)制造管理模型銷售預(yù)測看樣訂貨會(huì)裁剪計(jì)劃裁剪計(jì)劃車縫計(jì)劃車縫計(jì)劃采購管理鋪貨分銷過程控制配貨管理發(fā)運(yùn)計(jì)劃直營店專柜加盟店代銷經(jīng)銷商零售數(shù)據(jù)采集調(diào)換貨追加訂單 訂單產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)直銷團(tuán)購 核價(jià)機(jī)織盤縫后整質(zhì)量管理成品倉面料計(jì)劃面料計(jì)劃輔

2、料計(jì)劃輔料計(jì)劃原料倉下料針車成型裁剪車縫后整產(chǎn)品季節(jié)運(yùn)作的過程控制訂單交付的過程控制提綱服裝行業(yè)常見業(yè)務(wù)模式U8 All-in-One服裝行業(yè)全面解決方案產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理分銷零售管理生產(chǎn)計(jì)劃管理采購庫存管理車間生產(chǎn)管理全面成本管理人力資源資源企業(yè)協(xié)同管理客戶關(guān)系管理企業(yè)內(nèi)控管理智能決策管理服裝行業(yè)成功應(yīng)用客戶產(chǎn)品生命周期中BOM的演進(jìn)企業(yè)級(jí)產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)資源庫銷售BOM成品核價(jià)工藝BOM設(shè)計(jì)BOM概念BOM業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品生命周期過程新產(chǎn)品策劃活動(dòng)圖文數(shù)據(jù)使 用者項(xiàng) 目 準(zhǔn) 備階級(jí)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)活動(dòng)使用者工藝/工裝設(shè)計(jì)活動(dòng)使用者使用者生產(chǎn)與銷售活動(dòng)使用者產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段工藝設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)階段圖文數(shù)據(jù)圖

3、文數(shù)據(jù)圖文數(shù)據(jù)圖文數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)變更面料更改工藝更改銷售討論風(fēng)格確認(rèn)價(jià)格確認(rèn)內(nèi)部核價(jià)生產(chǎn)成本毛利預(yù)計(jì)輔料開發(fā)新品種開發(fā)確定供應(yīng)商面料開發(fā)新品種開發(fā)確定供應(yīng)商樣品定稿圖樣設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)季度討論新款數(shù)量本季風(fēng)格訂貨會(huì)參數(shù)設(shè)置轉(zhuǎn)銷售訂單管理訂貨會(huì)管理統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表訂貨客戶設(shè)定訂貨會(huì)訂單管理訂貨商品設(shè)定訂貨會(huì)結(jié)果在后續(xù)業(yè)務(wù)中的持續(xù)應(yīng)用訂貨會(huì)結(jié)果在后續(xù)業(yè)務(wù)中的持續(xù)應(yīng)用預(yù)測與訂單滾動(dòng)計(jì)劃銷售預(yù)測計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)與采購計(jì)劃調(diào)整智能配貨計(jì)劃按地區(qū)批量配貨按比例批量配貨按門店批量配貨銷售訂單管理期貨價(jià)格管理補(bǔ)貨訂單管理銷售返利管理完成率考核連鎖零售系統(tǒng)功能框架 通用數(shù)據(jù)交換服務(wù)器 連鎖零售門店端子系統(tǒng)與連鎖零售系統(tǒng)接口的后

4、臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換連鎖零售管理端子系統(tǒng)接口參數(shù)接口創(chuàng)建數(shù)據(jù)傳遞系統(tǒng)管理基礎(chǔ)設(shè)置價(jià)格管理折扣管理VIP管理統(tǒng)計(jì)查詢商品調(diào)整其他檔案門店檔案零售類型零售價(jià)格表零售調(diào)價(jià)單折扣卡整單折扣積分兌付積分規(guī)則促銷組合分析營業(yè)員分析系統(tǒng)參數(shù)操作權(quán)限VIP相關(guān)報(bào)表設(shè)備管理系統(tǒng)管理基礎(chǔ)設(shè)置零售管理庫存管理日結(jié)處理系統(tǒng)參數(shù)操作員管理數(shù)據(jù)交換期初庫存小票打印格式營業(yè)員、班次零售查詢統(tǒng)計(jì)零售退貨、退款零售開單、收款庫存查詢統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)業(yè)務(wù)店存出庫、入庫要貨申請(qǐng)日結(jié)匯總交班對(duì)帳VIP檔案門店分析 智能零售終端智能零售終端協(xié)同計(jì)劃管理總部（事業(yè)部） - 市場/生產(chǎn)/采購/銷售 分公司 - 銷售/市場分公司 物控/制造銷售預(yù)測需

5、求匯總銷售預(yù)測分配到工廠采購訂單銷售運(yùn)作計(jì)劃（月/周）要貨計(jì)劃銷售訂單配送計(jì)劃長周期物資采購申請(qǐng)企劃平衡產(chǎn)銷產(chǎn)能平衡多級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃生產(chǎn)排程采購計(jì)劃采購訂單231銷售計(jì)劃/預(yù)測供應(yīng)鏈計(jì)劃多工廠計(jì)劃分配工廠計(jì)劃231多種來源，多BOM版本展算2341功能價(jià)值點(diǎn)功能價(jià)值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)n變動(dòng)的物料需求，難以跟蹤進(jìn)度n訂單的面輔料齊料分析可視化有限產(chǎn)能排程可視化排程，動(dòng)態(tài)掌握生產(chǎn)線負(fù)荷，了解產(chǎn)能負(fù)載由計(jì)算機(jī)來由計(jì)算機(jī)來輔助平衡產(chǎn)能輔助平衡產(chǎn)能功能價(jià)值點(diǎn)功能價(jià)值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)n排產(chǎn)計(jì)劃趕不上變化，交付無保障n排產(chǎn)合理化，保障準(zhǔn)確交付通過計(jì)劃自動(dòng)導(dǎo)出采購訂單可參考MRP計(jì)劃，自

6、動(dòng)生成采購訂單，提高效率、準(zhǔn)確性功能價(jià)值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)n采購數(shù)量忽高忽低，導(dǎo)致缺料和積壓并存n采購物料數(shù)量的合理化，控制倉儲(chǔ)物料，避免呆滯料占?jí)嘿Y金供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)1、外協(xié)協(xié)同平臺(tái)2、下達(dá)采購訂單3、外協(xié)廠商執(zhí)行情況反饋4、拒絕入庫5、開票管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析-生產(chǎn)制造管理工藝清單物料清單工票采集生產(chǎn)進(jìn)度制造通知單生產(chǎn)訂單工藝工價(jià)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資231裁床管理車工計(jì)件成本管理制造信息通知單根據(jù)訂單生成制造通知單工藝路線自動(dòng)帶出可以附加產(chǎn)品圖片面輔料料率表控制領(lǐng)料和生產(chǎn)耗用裁床管理 手工錄入工序記錄 工序轉(zhuǎn)移單 工時(shí)記錄單 條形碼掃描工票 單品條碼 小包條碼RFID（無線射頻技術(shù)） 員工錄入卡號(hào) 卡

7、片錄入小包號(hào) 組長錄入工序號(hào)大批量-捆扎模式小批量-小包流模式（單件流）支持多種車間管理模式支持多種車間管理模式工票使用實(shí)例工票使用實(shí)例生產(chǎn)進(jìn)度查詢“鉆透式”查詢訂單產(chǎn)品工序尺碼補(bǔ)單功能價(jià)值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)n無法掌握生產(chǎn)進(jìn)度，訂單延期情況嚴(yán)重n跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，保證訂單交付計(jì)件工資-曼妮芬適用于捆扎模式下的個(gè)人計(jì)件工資核算功能價(jià)值點(diǎn)功能價(jià)值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)n工人計(jì)件工資核算扯皮多，經(jīng)常出錯(cuò)n通過“工票”、“匯總計(jì)件”方式監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、準(zhǔn)確計(jì)算工資訂單成本核算生產(chǎn)訂單銷售訂單預(yù)算成本實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本訂單成本成本計(jì)算銷售出庫數(shù)產(chǎn)品入庫數(shù)服裝成本管理自動(dòng)收集和訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完工數(shù)量、材料成本、人工

8、成本、制造費(fèi)用都可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。并且根據(jù)銷售金額、銷售費(fèi)用計(jì)算利潤、資產(chǎn)回報(bào)率。人事管理薪資管理考勤休假組織管理績效管理勞動(dòng)合同招聘管理培訓(xùn)管理福利管理工作流系統(tǒng)在業(yè)務(wù)操作中通過設(shè)定的信息規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)控制，保證執(zhí)行的合理性人事管理薪資管理考勤休假組織管理績效管理勞動(dòng)合同招聘管理培訓(xùn)管理福利管理信息預(yù)警EAI通過信息采集、共享以及自動(dòng)計(jì)算替代人工，極大地提高HR業(yè)務(wù)處理效率質(zhì)量人事管理績效管理培訓(xùn)管理HR人員在業(yè)務(wù)過程和結(jié)果的數(shù)據(jù)分析研究基礎(chǔ)之上提供各個(gè)層次咨詢服務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表員工自助經(jīng)理自助統(tǒng)計(jì)報(bào)表員工以及各級(jí)管理人員可以隨時(shí)方便獲取所需要的人事數(shù)據(jù)信息、支持相關(guān)決策查詢分析人力資源管理協(xié)同辦公

9、 通過多維度的日常工作協(xié)作，使通過多維度的日常工作協(xié)作，使“人找人人找人”、“人找事人找事”、“事事找人找人”、“事找事事找事”變得更加簡便、快捷變得更加簡便、快捷計(jì)劃管理流程績效會(huì)議管理綜合辦公浙江雅瑩關(guān)于客戶關(guān)系管理的思考浙江雅瑩關(guān)于客戶關(guān)系管理的思考現(xiàn)有的VIP管理模式客戶升級(jí)折扣率上升積分速度上升消費(fèi)記錄積分管理禮品兌換新會(huì)員記錄客戶信息會(huì)員級(jí)別會(huì)員分析消費(fèi)習(xí)慣會(huì)員結(jié)構(gòu)被動(dòng)的會(huì)員管理CostConvenienceCustomern 明確的推廣人群定位n 鮮明的品牌形象n 多渠道整合營銷n 店長的推廣方式店長的推廣方式關(guān)聯(lián)推薦關(guān)聯(lián)推薦門店氛圍門店氛圍積分積分&忠誠忠誠如何進(jìn)行有針

10、對(duì)性的品牌推廣跨區(qū)域管理化主動(dòng)為被動(dòng)降低固定成本浙江雅瑩客戶關(guān)系管理模型指導(dǎo)行動(dòng)企業(yè)會(huì)員客戶數(shù)據(jù)收集客戶數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)促進(jìn)客戶價(jià)值提升策略需求評(píng)估實(shí)現(xiàn)影響客戶影響客戶體驗(yàn)客戶行為CRM基于客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)服務(wù)方式目標(biāo)會(huì)員n 特征n 識(shí)別n 需求n 特征n 識(shí)別n 需求n 聯(lián)絡(luò)n 訂單交易會(huì)員n 特征n 識(shí)別n 需求n 聯(lián)絡(luò)n 訂單n 服務(wù)與關(guān)懷忠誠會(huì)員會(huì)員發(fā)展交易服務(wù)n 特征n 識(shí)別n 需求n 聯(lián)絡(luò)機(jī)會(huì)會(huì)員搜索營銷搜索營銷讓點(diǎn)擊變成商機(jī)讓點(diǎn)擊變成商機(jī)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集采集短信短信通知通知短信短信營銷營銷內(nèi)控管理全面業(yè)務(wù)過程控制構(gòu)建我的工作室構(gòu)建我的工作室提綱服裝行業(yè)常見業(yè)務(wù)模式U8 All-in-One服

11、裝行業(yè)全面解決方案產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理分銷零售管理生產(chǎn)計(jì)劃管理采購庫存管理車間生產(chǎn)管理全面成本管理人力資源資源企業(yè)協(xié)同管理客戶關(guān)系管理企業(yè)內(nèi)控管理智能決策管理服裝行業(yè)成功應(yīng)用客戶成功的不止使他們四川長鷹廣州曼妮芬廣東李寧體育用品廣東富紳汕頭新一系東莞勵(lì)泰皮具東莞高文內(nèi)衣深圳日神羊絨廣州貝佳人健潤紡織泉州特步集團(tuán)泉州安踏集團(tuán)泉州旗牌王制衣廈門勁霸男裝廈門浪琴鞋業(yè)華迪服飾 金苑時(shí)裝福紡股份華冠紡織杭州紅光紡織溫州紅蜻蜓卡拉揚(yáng)箱包水中花內(nèi)衣寧波華倫瑞泰北京探路者北京維克多東方麗人家紡河南3515大連皇仕沈陽秦泰制衣南通凱盛家紡南京勁草時(shí)裝蘇州波斯登南京卡思迪萊南泰家紡寶縵寢飾用品朝日5內(nèi)衣夢蘭家紡青島博鷹特

12、青島亨達(dá)昊寶服飾魏橋紡織黃色小鴨歐迪芬內(nèi)衣麗嬰房童裝古今內(nèi)衣提橋紡織浩沙國際231紡織行業(yè)方案服裝行業(yè)方案鞋業(yè)解決方案用友服裝鞋帽典型客戶用友服裝鞋帽典型客戶廣東李寧體育用品有限公司應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 、生產(chǎn)管理系統(tǒng)特步體育用品有限公司 應(yīng)用現(xiàn)狀：分銷管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng) 安踏（中國）有限公司 應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)曼妮芬集團(tuán)有限公司應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)勁霸（中國）有限公司應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)染牌（中國）有限公司 應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 北京探路者股份有限公司應(yīng)用

13、現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、分銷、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)浩沙國際應(yīng)用現(xiàn)狀：分銷、集團(tuán)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)紅蜻蜓集團(tuán)應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)犁人坊服飾有限公司 應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)貝佳人內(nèi)衣服飾 有限公司應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、分銷零售系統(tǒng)歐迪芬國際集團(tuán)應(yīng)用現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、分銷、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 安踏（中國）安踏（中國）有限公司創(chuàng)建于1991年,是香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司.十五年中,安踏經(jīng)過不懈努力,已發(fā)展成為國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向一體的綜合性體育用品企業(yè),建立了遍布全國的專賣體系,經(jīng)銷

14、網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,目前有網(wǎng)點(diǎn)近5000家 安踏（中國）為用友財(cái)務(wù)軟件老客安踏（中國）為用友財(cái)務(wù)軟件老客戶，在戶，在20052005年升級(jí)為財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。年升級(jí)為財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。20072007年，為了上市準(zhǔn)備，安踏全面實(shí)施年，為了上市準(zhǔn)備，安踏全面實(shí)施用友用友ERPERP。管理范圍包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物。管理范圍包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)車間管理、成料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)車間管理、成本管理等范圍。囊括安踏體育用品下屬本管理等范圍。囊括安踏體育用品下屬五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部，以及多個(gè)下屬工廠。五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部，以及多個(gè)下屬工廠。 安踏案例介紹安踏案例介紹廣東李寧廣東李寧案例介紹案例介紹曼妮芬集團(tuán)成立于 1996年4月，十年來快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，已成為專業(yè)從事女性內(nèi)衣的開發(fā)設(shè)計(jì)、策劃推廣、工藝研究、生產(chǎn)加工、市場營銷的國際化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)目前擁有員工近4300人，年銷售額近10億人民幣，年出口量600萬件。2005年9月，曼妮芬品牌（文胸）榮獲國家最權(quán)威的至高榮譽(yù) “中國名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。 曼妮芬集團(tuán)旗下?lián)碛腥笾袊鴥?nèi)衣細(xì)分市場中的知名領(lǐng)軍品牌伊維斯、曼妮芬和蘭卓麗，連續(xù)三年蟬聯(lián)全國銷量第一名。曼妮芬曼妮芬案例介紹案例介紹曼妮芬的實(shí)施成效項(xiàng)目項(xiàng)目20002000年年20062006年年項(xiàng)目項(xiàng)目過去過去現(xiàn)在現(xiàn)在存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 對(duì)市場接單反映生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)周期客戶報(bào)價(jià)周期訂單及時(shí)交