樓值班室項目策劃工程監(jiān)理規(guī)劃

1、幸福旭日家園7、8、9、10幢、12幢商業(yè)樓、值班室項目工程監(jiān)理規(guī)劃HENGHAOJIAN深圳市恒浩建工程項目治理有限公司幸福旭日家園項目監(jiān)理部二一三年十一月一日幸福旭日家園7、8、9、10幢、12幢商業(yè)樓、值班室項目工程監(jiān)理規(guī)劃HENGHAOJIAN編寫： 審核： 審批： 深圳市恒浩建工程項目治理有限公司幸福旭日家園項目監(jiān)理部二一三年十一月一日目 錄 工程概況3 監(jiān)理工作范圍3 監(jiān)理工作內(nèi)容3 監(jiān)理工作目標(biāo)6 監(jiān)理工作依據(jù)6 項目監(jiān)理機構(gòu)的組成形式6 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備打算17 建設(shè)監(jiān)理工作守則及監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)17 宗旨方針及目標(biāo)21 監(jiān)理工作程序22 監(jiān)理工作方法和要緊措施24

2、監(jiān)理工作制度2513.安全文明施工操縱.32 監(jiān)理設(shè)施3814.監(jiān)理工作流程圖.37一、工程概況1.1 項目特征一覽表序號工程名稱幸福旭日家園7、8、9、10幢、12幢商業(yè)樓、值班室備 注1工程類不房屋建筑工程2工程地點中山火炬開發(fā)區(qū)張家邊村3建設(shè)單位中山市山越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計單位廣東中山建筑設(shè)計院有限公司5承包單位廣西建工集團第四建筑工程有限責(zé)任公司6監(jiān)理單位深圳市恒浩建工程項目治理有限公司1.2 合同約定工程質(zhì)量等級： 合格 。1.3 工程特點:1、幸福旭日家園為7、8、9、10幢、12幢商住樓和值班室工程，總建筑面積102073.86平方米，地下一層，地上 33 層，建筑總高度為

3、 99.600 米其中7、8幢商鋪二層。2、本工程為預(yù)應(yīng)力（PHC）C80管樁基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)抗震等級剪力墻二級，框架二級，商業(yè)為框架三級，使用年限為50年，一類高層建筑，建筑防火和耐火等級為一級，抗震列度7度（中山地區(qū)），抗震類不為丙類，環(huán)境類不與作用為二b類（1-c）其他為一類（1-A）。3、地下室底板及外墻為自防水，抗?jié)B等級為P8，屋面防水為一級，耐用年限為25年。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍包括：施工時期監(jiān)理、四操縱兩治理一協(xié)調(diào)（進度操縱、質(zhì)量操縱、投資操縱、安全操縱、合同管事、信息治理及對內(nèi)關(guān)系協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容本工程土建、裝修、水、電、消防工程及機電設(shè)備安裝施工時期監(jiān)理。

4、3.1 施工時期工程質(zhì)量操縱3.1.1 質(zhì)量操縱原則：3.1.1.1 以主動操縱為重點，對工程項目實施全過程的質(zhì)量操縱及治理；3.1.1.2 以督促承包單位建立、健全質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系為重點，對工程項目建設(shè)的人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實施全方位的質(zhì)量操縱；3.1.1.3 未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位，不得進行工程分包及工程供貨任務(wù)；3.1.1.4 未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或經(jīng)驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準在工程上使用；3.1.1.5 未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序不予簽認，且承包單位不準進入下一道工序施工。3.1.2 質(zhì)量操縱關(guān)鍵點3.1

5、.2.1 設(shè)計文件審批與設(shè)計文件變更程序、交工與驗收程序、開工審批程序等各類程序；3.1.2.2 各種設(shè)計與施工技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、財務(wù)評價、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等各類指標(biāo)；3.1.2.3 設(shè)計、施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程；3.1.2.4 設(shè)計、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等；3.1.2.5 對后續(xù)工程中的設(shè)計或施工及安全有重大阻礙的工序、部位、環(huán)節(jié)對象等；3.1.2.6 采納新技術(shù)、新工藝、新材料，包括新人員（缺乏經(jīng)驗者）的部位或環(huán)節(jié)等；3.1.2.7 技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。3.1.3 質(zhì)量操縱內(nèi)容3.1.3.1 質(zhì)量的事前操縱1) 掌握和

6、熟悉質(zhì)量操縱的技術(shù)依據(jù)由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確質(zhì)量評定標(biāo)準及施工驗收規(guī)范，將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理匯總后上報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計單位，以便進一步完善設(shè)計。明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準及施工驗收規(guī)范；明確工程中有專門要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗收標(biāo)準；參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點、疑點與不足。2) 對施工場地的操縱對原始基準點、基準線、標(biāo)高等測量操縱點進行復(fù)測，并要求承包單位進行愛護。3) 檢查總包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職

7、責(zé)與分工的落實情況，對分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專門行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；對分包單位資格的審查應(yīng)在工程項目開工前或擬分包的分項、分部工程開工前完成，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認“分包單位資格報審表”，承包單位與分包單位簽訂分包合同；分包單位進場后，由承包單位向分包單位交待清晰各項監(jiān)理程序，若發(fā)覺分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作；專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時可向承包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對分包單位的施工情況、

8、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進行檢查，若發(fā)覺分包單位由于技術(shù)、治理水平低，無法完成分包內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)（在知會建設(shè)單位后）書面通知承包單位撤換分包單位；總監(jiān)理工程師對分包單位資格的確認不解除承包單位應(yīng)負的責(zé)任。4) 對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量操縱對施工中將要采納的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，檢查鑒定書和試驗報告，使用新材料要符合省市有關(guān)規(guī)定；對材料、半成品、設(shè)備的采購進行檢查，是否符合合同規(guī)定。對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗，必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。關(guān)于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備（如電梯）應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同

9、意進貨；關(guān)于需要進口的材料，應(yīng)有國家商檢部門的證明，如發(fā)覺有質(zhì)量隱患等問題不得用于工程上；關(guān)于進場的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)講明書、設(shè)備標(biāo)準的要求進行質(zhì)量檢查；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對進場的材料、半成品、設(shè)備、器材等，依照它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放，以保證其質(zhì)量。5) 對下列試塊、試件和材料均實行見證取送樣制度：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊（基礎(chǔ)、地下室、主體結(jié)構(gòu)部位:梁、板、柱）；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊（地下室、主體：磚墻）；用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件（基礎(chǔ)、主體、部位：梁、板、柱）；用于承重墻的磚（地下室、主體部位外圍護墻、內(nèi)隔墻）；用

10、于拌制水泥砂漿和砌筑砂漿的水泥（地下室、主體部位內(nèi)外磚墻與抹灰）；地下室、屋面、廁浴間使用的防水材料；國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。6) 監(jiān)理工程師從以下幾個方面對承包單位試驗室進行考察：試驗室的資質(zhì)及其試驗范圍；法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；試驗室的治理制度；試驗人員的資料證書；本工程的試驗項目及其要求。7) 對施工機械的質(zhì)量操縱審查承包單位進場的要緊機械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要；對施工中使用的水準儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備，核查其是否有計量部門出具的檢定證明； 對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機械，如塔吊、施工電

11、梯、混凝土攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)講明書、安裝標(biāo)準進行驗收和安全檢查。需經(jīng)勞動安全監(jiān)督部門驗收的應(yīng)有驗收合格手續(xù)。8) 審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案審查施工組織設(shè)計或施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則：A.程序要符合要求；B.施工組織設(shè)計應(yīng)符合當(dāng)前國家差不多建設(shè)的方針和政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；C.施工組織設(shè)計中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致；D.施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致；E.施工組織設(shè)計中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點及施工工藝，滿足設(shè)計文件要求；F.施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進的施工技術(shù)，且對本工程的質(zhì)量安全和降低造價有利；G.進度

12、打算應(yīng)采納流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機進場打算應(yīng)與進度打算保持協(xié)調(diào)性；H.質(zhì)量治理和技術(shù)治理體系健全，質(zhì)量保證措施切實可行且有針對性；I.安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。結(jié)合工程實際，應(yīng)要求承包單位對涉及到專業(yè)性強的分項（如深基坑、預(yù)應(yīng)力）、有專門要求的裝飾工程、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報警操縱系統(tǒng)、電梯安裝等分部（項）工程單獨編制施工方案。施工方案可隨工程進展程度報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實際相適應(yīng)，是否經(jīng)濟可行；總監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計，實施過程中如出現(xiàn)問題，并不解除承包單位

13、的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長、技措費用的增加，不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。9) 對治理環(huán)境的操縱總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3.1.3.2 質(zhì)量的事中操縱1) 施工過程質(zhì)量操縱要點序號分項工程名稱操縱要點操縱手段1測量定位放線建筑物或構(gòu)筑物的定位軸線、軸線操縱點及水準點旁站、對比、記錄、復(fù)測、操縱同意誤差2錘擊樁1.樁分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、樁機證、焊工證并存檔備案；2.預(yù)制樁的生產(chǎn)日期、外觀

14、、撓曲度、出廠合格證，收集出廠合格證備案；3.預(yù)制樁生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質(zhì)證書，如無資質(zhì)證書，應(yīng)提供預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的相關(guān)保證資料；審查是否符合要求4.預(yù)制樁的接頭、冷卻時刻、垂直度、貫入度、入土深度旁站檢查是否達到設(shè)計要求7.按要求進行樁的承載力及其質(zhì)量檢測，并核查試驗結(jié)果是否達到設(shè)計要求；8.樁位偏差、樁基礎(chǔ)驗收資料；選擇較差或受力大等樁；旁站試樁情況及檢查；配合檢測中心做試驗3基坑1.基坑開挖應(yīng)依照支護結(jié)構(gòu)設(shè)計、降排水要求，確定開挖方案；2.基坑邊界周圍地面應(yīng)設(shè)排水溝，且應(yīng)幸免漏水、滲水進入坑內(nèi)；放坡開挖時，應(yīng)對坡頂、坡面、坡腳采取降排水措施；3.基坑周邊嚴禁超堆荷載；4.軟土基坑必須

15、分層均衡開挖；5.基坑開挖過程中，應(yīng)采取措施防止碰撞支護結(jié)構(gòu)、工程樁或擾動基底原狀土；6.發(fā)生異常情況應(yīng)立即停止挖土，并應(yīng)立即查清緣故和采取措施。審核組織設(shè)計措施、方案，監(jiān)督檢查是否按要求實施，5m深及以上基坑須有專項方案，并報市建設(shè)局審批4承臺、地層與地下室結(jié)構(gòu)1.鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、間距、搭接錨固長度應(yīng)符合設(shè)計要求，樁頂伸入承臺梁的鋼筋應(yīng)符合設(shè)計要求；2.砼澆筑：攪拌、澆筑、振搗、留接槎、養(yǎng)護.3.地下室防水層(底板、內(nèi)外墻和頂板宜連續(xù)澆筑完畢，形成封閉層，如必須設(shè)置施工縫時應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；4.地下室、外墻板和底板變形縫處的止水帶設(shè)置；5.地下室施工完畢，不得長期暴露，應(yīng)抓緊進行基坑的回填

16、工作，回填基坑時，應(yīng)清除回填土及基坑中的雜物，在相對的兩側(cè)或四周同時均勻進行，分層夯實；6.地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋。材料出廠合格證、爐批號、外觀檢查、取樣送檢、平行檢查材料質(zhì)量、審核試驗報告、配合比計量、坍落度、試塊留置及旁站檢查量測。合格后使用，按圖紙對比進行隱蔽驗收5柱、墻框架梁圈梁樓板樓梯構(gòu)造柱等砼結(jié)構(gòu)1.軸線、高程及垂直度2.斷面尺寸復(fù)核、測量3.鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭平行檢驗4.混凝土強度：配合比、坍落度現(xiàn)場制試塊、審核5.混凝土澆搗接槎養(yǎng)護試驗報告、旁站、巡視6.預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固平行檢驗6砌筑工程1.砌墻的砂漿強度等級（配合比）砂漿配合比試驗2.灰縫、錯縫旁站3

17、.門窗孔位置量測4.預(yù)埋件及埋設(shè)管線平行檢驗7室 內(nèi)初裝修1.材料配合比試驗2.室內(nèi)抹灰厚度、平坦度、垂直度3.室內(nèi)地坪厚度、平坦度4.墻、地面磚的模數(shù)設(shè)計、放樣等要求作樣板間8外裝修1.塊體材料裝修防止墻面出現(xiàn)碎磚現(xiàn)象；進行模數(shù)設(shè)計， 2.垂直度、平坦度，特不是大角、窗臺線是否在同一條線上（水平、垂直）；3.滴水線是否順直、斷面尺寸是否符合設(shè)計要求；4.陽臺壓頂、女兒墻壓頂坡向是否正確，是否有空鼓；5.條形磚貼面時，宜增加一層水泥漿膏，以利于防水；6.墻面水泥等雜物必須及時清理潔凈；7.落水管要固定牢靠，與墻面凈距離不得少于20mm；8.外墻與散水間必須設(shè)置分格縫，散水按要求留置分格縫，尤其

18、是轉(zhuǎn)角處的45度縫，并作好灌縫處理；9.窗頂部位做鷹嘴，外窗臺做泛水；10.鋁合金外墻窗應(yīng)設(shè)防跌落、防撞、防水裝置。檢查量測9門 窗1.木門窗：位置、尺寸平行檢驗2.鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗填漿飽滿、平行檢驗10屋面防水工程1.防水材料的選用必須符合設(shè)計要求檢查防水材料的質(zhì)量做好二次檢測合格后再使用2.防止卷材防水層空鼓卷材防水層滲漏旁站防水層施工做法是否合理3.找平層：厚度、坡度、平坦度、防裂紋4.保溫層：厚度、平坦度5.防水面層：填嵌、粘結(jié)、平坦6.水落管：安裝、接頭、伸縮節(jié)、排水平行檢驗11衛(wèi)生間防 水防水材料的選用必須符合設(shè)計要求，上下水管根處地漏處地面與墻面交

19、接應(yīng)做到位檢查防水材料的質(zhì)量，旁站防水層施工做法，做好閉水試驗的檢查12室內(nèi)給排 水1.安裝位置及坡度、接頭2.治理閥連接位置、接頭3.水壓試驗4.水表、消防水栓及管、衛(wèi)生潔具、器件5.自動噴灑、水幕、位置、間距、方向6.水泵安裝位置、標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升7.排水系統(tǒng)通水試驗平行檢驗13電氣安裝工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線路安裝、防雷、絕緣、接地平行檢驗14電信工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接；線路及附件安裝平行檢驗15通風(fēng)與空調(diào)工程1.用于工程的要緊填料、設(shè)備、成品、半成品和儀表的出廠合格證，制冷系統(tǒng)試驗記錄（清洗、系統(tǒng)防污、嚴密性、真空試驗、檢漏等記錄）；2.防火閥離

20、墻面距離不小于20MM； 3.空調(diào)風(fēng)管、供回水管、冷凝水管的絕熱層和防潮面應(yīng)完整無損，無漏包和絕緣材料外露的現(xiàn)象，支、吊、托架和管道間應(yīng)采取隔熱措施，不得和管道直接接觸，絕緣材料應(yīng)與風(fēng)管外表面緊貼嚴膠釘應(yīng)牢固且間距合理，非鍍鋅管道的防腐應(yīng)符合規(guī)定。4.風(fēng)管的連接嚴密，無脆裂，縫隙應(yīng)用密封膠密封；5.風(fēng)管過樓板、墻的預(yù)留孔應(yīng)位置正確，大小適宜，風(fēng)管安裝后，其四周空隙應(yīng)用隔熱阻燃材料填充密實，風(fēng)管上的可拆卸口不得留在預(yù)留孔中。6.風(fēng)管的支、吊、托架的間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，彎管外邊風(fēng)管終端距支、吊、托架的距離應(yīng)小于1.0M。7.冷凝水管坡向合理，無滲漏，運行前應(yīng)作排水試驗；8.三速開關(guān)接線正確，各擋風(fēng)

21、速應(yīng)有明顯的區(qū)不。檢查、測量、試運轉(zhuǎn)16室外等其它工程檢查井、沉砂井之位置及管底位置標(biāo)高，路面及道牙之寬厚度、位置、坡度、轉(zhuǎn)彎半徑、做法、標(biāo)高等；室外擋土墻位置、尺寸、做法場地平坦、標(biāo)高、坡向管線位置、標(biāo)高、坡向、管道閥閘、量表安裝位置、接頭等等平行檢驗檢查、測量、試壓等等2）施工過程質(zhì)量操縱內(nèi)容:承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測量放線后，填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準要求，經(jīng)審核查驗合格簽認報驗申請表。抓好工序治理，每道工序驗收合格后才能進行下一道工序的施工。采納試驗、檢驗手段對分項工程進行抽檢、核查，隱蔽工程做好

22、簽認驗收工作，組織分部工程驗收，對分部工程質(zhì)量進行客觀評價。對一般工序進行現(xiàn)場巡視檢查，關(guān)鍵工序、專門工序、重要部位和關(guān)鍵操縱點進行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進行旁站：A.打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標(biāo)高的測定；B.基槽開挖接近基底時的土方開挖；C.現(xiàn)場自拌混凝土的計量、坍落度檢查、澆筑；D.地下室、廁所、洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工；E.建筑材料的現(xiàn)場取樣；F.混凝土缺陷的修補；在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令：A.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工；B.為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；C.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；D

23、.發(fā)生了必須臨時停止施工的緊急事件；E.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)治理。對質(zhì)量事故的緣故、責(zé)任進行分析，指令承包方按商定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對處理過程進行檢查：A.關(guān)于質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫出質(zhì)量事故報告，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位共同協(xié)商處理方案，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程進行監(jiān)督；B.對重大質(zhì)量事故，必須及時上報上級有關(guān)主管單位；C.發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達工程暫停令停止部分或全部工程的施工；D.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報建設(shè)單位；嚴格執(zhí)行對半成品成品愛護的質(zhì)量檢查：專業(yè)監(jiān)理工程師

24、應(yīng)對承包單位的成品愛護措施進行檢查，發(fā)覺問題及時責(zé)其糾正。3.1.3.3 工程完成后的質(zhì)量操縱（即事后操縱）1) 組織竣工預(yù)驗收、參加驗收：工程達到合同、設(shè)計文件要求，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評估報告。項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。關(guān)于需要進行試運轉(zhuǎn)的分項（部）工

25、程（如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)），專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位進行聯(lián)系，共同對設(shè)備的試運轉(zhuǎn)進行驗收。2)專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工監(jiān)理資料進行整理。3)工程進入缺陷責(zé)任期內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補，直到簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。3.2 施工時期工程造價操縱3.2.1 造價操縱的依據(jù) 工程設(shè)計圖紙設(shè)計講明及工程洽商； 工程施工合同協(xié)議條款施工合同的變更條款； 國家省市有關(guān)經(jīng)濟的法律法規(guī)和規(guī)定； 省市工程預(yù)算定額取費標(biāo)準等； 分項分部工程質(zhì)量報驗認可單。3.2.2 造價操縱的關(guān)鍵點 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的貫徹； 概算預(yù)算合同價決算的編制審查； 計量支付的程序方法與審批； 設(shè)計變更和工程變

26、更的程序與審批； 索賠與反索賠的處理； 設(shè)計施工中選用新技術(shù)新工藝新材料所引起的造價與投資的變化； 材料的采購與支付環(huán)節(jié)。3.2.3 造價操縱工作要緊內(nèi)容工程造價操縱的要緊工作是做好計量和計價，并按合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認。3.2.3.1 對承包單位報送的工程款支付申請表進行審核，會同承包單位對現(xiàn)場實際完成情況進行計量，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍內(nèi)的工程量予以核定。3.2.3.2 工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費用、批準的索賠費用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費用，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對工程款支付申請表中的各項應(yīng)得和應(yīng)扣除的工程款

27、認真審查，提出審查意見報總監(jiān)理工程師簽認。3.2.3.3 涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進度打算、承包單位工、料、機動態(tài)記錄、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會議紀要、監(jiān)理通知等。3.2.3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師要本著科學(xué)、客觀、公正、合理的原則，深入核實有爭議的內(nèi)容，并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商處理方法。若爭論無法解決，能夠由項目總監(jiān)理工程師暫定結(jié)算余額，最后提交施工承包合同約定的有關(guān)部門裁定。3.2.4 造價操縱的途徑3.2.4.1 熟悉設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、合同價格、分析合同價格構(gòu)成因素，找出工程量最易突破部分，最易發(fā)生費用索賠的緣故及部

28、位，防止承包單位不合理地擴大工程量，明確造價操縱重點。3.2.4.2 操縱工程變更，只有在必要和有益的情況下才批準變更，認真審核承包單位上報的工程變更概算書。3.2.4.3 通過簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位、承包單位溝通信息提出工程造價操縱的建議。3.3 施工時期工程進度操縱：3.3.1 進度操縱的依據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。3.3.2 進度操縱關(guān)鍵點：3.3.2.1 設(shè)計或施工的前期資料或施工場地的交付工作與時刻；3.3.2.2 工程項目建設(shè)資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質(zhì)量和時刻；3.3.2.3 進度打算中所有可能的關(guān)鍵路線上的各種操作、工序及

29、部位；3.3.2.4 設(shè)計、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大或不成熟的工藝。可能會導(dǎo)致較大的工程延誤；3.3.2.5 設(shè)計、施工中各種風(fēng)險的發(fā)生；3.3.2.6 采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機械的部位或環(huán)節(jié)；3.3.2.7 進度打算的編制、調(diào)整與審批的程序。 3.3.3 進度操縱的內(nèi)容：3.3.3.1 進度的事前操縱 審核施工總進度打算：承包單位在工程開工前將施工總進度打算報現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師審批。審核承包單位提交的施工月進度打算：承包單位應(yīng)在每月25日將“月進度打算”報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后，由總監(jiān)理

30、工程師審批。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個方面對進度打算進行審查：A進度打算是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；B進度打算中的要緊工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總分包分不編制的各單項工程進度打算之間是否相協(xié)調(diào)；C施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；D工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；E勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)打算是否能保證施工進度打算的需要，供應(yīng)是否均衡；F對由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進度打算中所提出的供應(yīng)時刻和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約

31、而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。3.3.3.2 進度的事中操縱 檢查和記錄實際進度完成情況；記錄和分析勞動力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工治理、施工方案的執(zhí)行情況；通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進度打算；當(dāng)實際進度滯后進度打算要求時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)通過工地例會和監(jiān)理月報，定期向建設(shè)單位報告進度情況，特不是對建設(shè)單位緣故可能導(dǎo)致工程延期和費用索賠的各種因素，要及時地提出建議。3.3.3.3 進度的事后操縱 及時組織驗收工作，以保證下一時期施工的順利開展；處理工期方面的索賠

32、與反索賠。依照實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度打算及監(jiān)理工作打算，以保證下一時期工作的順利開展；由專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進度資料進行收集、整理。3.3.3.4 進度操縱的途徑落實進度操縱任務(wù)和治理職責(zé)分工；審定承包單位編制的進度打算，依照形象進度的要求，發(fā)覺問題及時與承包單位協(xié)調(diào)，制定解決方案；督促承包單位按時進行月支付申報，認真及時做好計量工作以保證工程款的到位，確保工程進度；監(jiān)督檢查勞動力配置及機械設(shè)備，機具是否滿足打算需要，發(fā)覺問題，責(zé)成承包單位及時制定解決方案；監(jiān)督檢查材料設(shè)備的訂貨進場，既合理使用資金又確保工程進度；實行例會制度，檢查打算完成情況，分析產(chǎn)生偏差的緣故，制定措施，協(xié)調(diào)解決

33、存在問題。3.4 施工時期合同治理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的要緊內(nèi)容及條款，并采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提早向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 3.4.1 合同治理的要緊內(nèi)容3.4.1.1 工程暫停與復(fù)工3.4.1.2 工程變更的處理3.4.1.3 費用索賠的處理3.4.1.4 工程延期與工程延誤的處理3.4.1.5 按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合同治理工作3.4.2 合同治理的要緊途徑3.4.2.1 監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強對施工各方面情況的了解。3.4.2.2 嚴格依照合同條款實施

34、監(jiān)理，決不能因自己的失職或過失給承包單位帶來索賠機會和理由。3.4.2.3 督促各方按合同辦事。3.4.2.4 做好記錄，做到以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項事宜。3.4.2.5 處理索賠事宜，必須科學(xué)、公正、公平。3.5 施工時期合同內(nèi)各有關(guān)單位間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)3.5.1 重視與加強同建設(shè)單位、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利進行打下基礎(chǔ)。3.5.2 對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實施。3.5.3 主持與參與由建設(shè)單位、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。3.5.4 召開專題工地會議，解決現(xiàn)場施工中存在的

35、專門問題。 3.5.5 召開監(jiān)理內(nèi)部例會，使監(jiān)理內(nèi)部人員能夠交流，研究工作情況，解決監(jiān)理工作中存在的問題。3.6 工程保修期的監(jiān)理工作工程交付后的第一個采暖期，第一個雨季對工程進行回訪。依據(jù)監(jiān)理合同中保修期限的規(guī)定，在保修期內(nèi)對發(fā)覺的質(zhì)量缺陷，監(jiān)督承包商對缺陷進行處理。四、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作的中心任務(wù)是嚴格執(zhí)行國家和地點現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范，具體目標(biāo)如下：4.1 做好合同治理，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系；4.2 依據(jù)規(guī)劃概算、托付監(jiān)理合同、施工合同及其它協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，操縱好質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、造價目標(biāo)、安全目標(biāo)；4.3 達到建設(shè)單位及相關(guān)方中意。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1 質(zhì)量操縱

36、的依據(jù)5.1.1 工程承包、分包、監(jiān)理合同文件；5.1.2 工程設(shè)計文件；5.1.3 建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；5.1.4 國家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量治理方面的法律、法規(guī)性文件；5.1.5 工程項目質(zhì)量有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準和強制性條文；5.1.6 市級以上有權(quán)鑒定部門出具的新技術(shù)、新工藝、新材料的正式鑒定文件及有關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo)；5.1.7 依據(jù)GBT190012000 ISO9001:2000標(biāo)準制定的本公司質(zhì)量手冊、程序文件。5.2 進度操縱的依據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。5.3 造價操縱的依據(jù)5.3.1 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計講明及工程洽商；5.3.2 工程施工合同

37、、協(xié)議條款、施工合同的變更條款；5.3.3 國家、省、市有關(guān)經(jīng)濟的法律、法規(guī)和規(guī)定；5.3.4 省、市工程預(yù)算定額、取費標(biāo)準等；5.3.5 分項（分部）工程質(zhì)量報驗認可單。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式總監(jiān)代表水電監(jiān)理員土建專業(yè)工程師土建監(jiān)理員陳興安梁偉森王祝威唐忠高總監(jiān)理工程師陳建新本項目實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。總監(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點組建如下直線式監(jiān)理組織機構(gòu)圖： 七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備打算 7.1 項目監(jiān)理部組成人員職 務(wù)姓 名職 稱執(zhí)業(yè)資質(zhì)證件號總監(jiān)理工程師陳建新工程師 總監(jiān)JL1總監(jiān)代表土建現(xiàn)場監(jiān)理及水電王祝威工程師專業(yè)監(jiān)理工程師JL3土建現(xiàn)場監(jiān)理梁偉森監(jiān)理員JL4土建現(xiàn)場監(jiān)理陳興安

38、監(jiān)理員JL4電氣設(shè)備監(jiān)理唐忠高 監(jiān)理員JL4 八、建設(shè)監(jiān)理工作守則及監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1 建設(shè)監(jiān)理工作守則1） 正確執(zhí)行國家及地點建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準，維護國家利益；2） 恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準則；3） 必須加強自身思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何形式或方式在受監(jiān)工程的承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職和收受賄物，確保自身廉潔公正地位；4） 不得與承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營者；5） 監(jiān)理人員必須專職從事本單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得在政府機關(guān)、受監(jiān)工程的設(shè)計、承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職。6） 要明確職責(zé)、擺

39、正位置、顧全大局、實事求是，正確處理好建設(shè)、設(shè)計、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督站及主管部門等各方面的關(guān)系；7） 監(jiān)理人員應(yīng)加強組織性、紀律性，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，保守本公司及建設(shè)單位的秘密；8） 監(jiān)理人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)范、合同及圖紙，善于總結(jié)，不斷提高監(jiān)理工作水平；9） 不得介紹親朋好友到受監(jiān)工程的承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職工作；10）獨立承擔(dān)受托付的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓，也不同意其他單位假借監(jiān)理單位的名義執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限的活動；11）同意主管機關(guān)的治理與監(jiān)督，定期向建設(shè)單位報告監(jiān)理情況；12）因監(jiān)理過失而造成的重大事故，應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任，并對

40、當(dāng)事人處以罰款、警告、記過、直至開除的處分；13）努力貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，提高公司信譽。8.2 總監(jiān)理工程師職責(zé)1） 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組織的人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行監(jiān)理托付合同負全面責(zé)任；2） 依照項目特點確定項目監(jiān)理組織及其人員的崗位職責(zé)和分工，對監(jiān)理組織的工作進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查?？偙O(jiān)理工程師不得不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；簽發(fā)工程開工復(fù)工報審表、工程暫停指令、工程支付證書、工程竣工報驗單；審核簽認竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；依照工程項目的進展情

41、況進行監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則并全面組織實施；4） 協(xié)助建設(shè)單位進行工程招投標(biāo)工作，對投標(biāo)單位進行資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)，為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見；5） 參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款；6） 審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見；7） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依照工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；8） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；9） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度打算。10）公布工程開工令、停工令、復(fù)工令；11）組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位進行設(shè)計文件、圖紙會審及技

42、術(shù)交底工作、研究解決圖紙會審中提出的有關(guān)技術(shù)問題；12）審查和處理工程變更，審核簽署承包單位的申請、支付證書和主持審核竣工結(jié)算書；13）負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各專業(yè)之間的要緊技術(shù)問題；14）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、緣故分析。審核制訂施工及監(jiān)理相應(yīng)的預(yù)防和糾偏措施，并督促實施；15）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；16）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作時期報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；17）定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)覺和提出問題并進行處理；18）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，組

43、織竣工初驗，參與工程項目的竣工驗收；19）審核并簽署工程項目竣工資料；20）協(xié)助內(nèi)審員進行內(nèi)部質(zhì)量審核工作，提供治理評審有關(guān)資料。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.3總監(jiān)理工程師代表職責(zé)總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力。作為項目總監(jiān)理工程師的代表，所作出的意思表示、產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)直接由項目總監(jiān)理工程師享有和承擔(dān)。在現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)應(yīng)履行以下職責(zé)：1） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利；2） 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織和處理項目監(jiān)理組織的日常監(jiān)理工作，并及時向總監(jiān)理工程師報告各有關(guān)事項；3） 負責(zé)

44、總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；4） 負責(zé)組織實施工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作，核實總監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況以及監(jiān)理人員的工作情況，及時處理監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題。5） 審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，然后交總監(jiān)理工程師審核；6） 負責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查和監(jiān)督。7） 參與必要的旁站監(jiān)理。8.4 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉項目情況，清晰本專業(yè)監(jiān)理的特點和要求；1） 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，參加圖紙會審及招投標(biāo)工作；3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的

45、打算、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5） 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7） 依照本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記及自我評定；8） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9） 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，依照實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11）協(xié)助總監(jiān)理工程師審核驗收備案資料。8.5 現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)1） 在專

46、業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；2） 檢查承包單位的開工申請，質(zhì)量驗收單，確認中間交工證書和對每一道工序的質(zhì)量驗收檢查。3） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、要緊設(shè)及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；4） 檢查或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5） 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；6） 監(jiān)督、見證完成規(guī)定的抽樣試驗，并監(jiān)理承包單位的試驗過程。7） 負責(zé)工程計量，并依照承包單位的付款申請，編制付款證書報監(jiān)理工程師。8） 預(yù)備工地會議有關(guān)資料，負責(zé)處理施工過

47、程中的一般性技術(shù)問題。9） 擔(dān)任旁站工作，對工程進行旁站監(jiān)理，監(jiān)督承包單位對施工程序的執(zhí)行，發(fā)覺問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；10）正確，詳實填寫監(jiān)理日記，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、宗旨方針及目標(biāo)9.1 服務(wù)宗旨：為業(yè)主著想、對業(yè)主負責(zé)、讓業(yè)主中意。9.2 工作方針：公正、獨立、自主，誠信、優(yōu)質(zhì)、高效。9.3 質(zhì)量方針：1） 堅持“質(zhì)量第一”；2） 對業(yè)主堅持服務(wù)性、公正性、科學(xué)性；3） 對承包商堅持嚴格監(jiān)理，熱情關(guān)心；4） 對監(jiān)理工作堅持標(biāo)準化、規(guī)范化、程序化、制度化。9.4 質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率：100%；合同履行率：100%。9.5 工作目標(biāo)：中意度：90%以上。9.6安全

48、操縱目標(biāo)： 杜絕重傷和死亡事故發(fā)生，輕傷事故率少于3 。十、監(jiān)理工作程序圖監(jiān)理時期承包單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位施工預(yù)備時期提 報承發(fā)包合同熟悉與提問提供與解釋分包單位資質(zhì)檢查確認編 報施工組織設(shè)計容參與審查建 立質(zhì)量保證體系督促檢查參 加施工圖設(shè)計交底參加與復(fù)查復(fù) 測測量資料檢 查申 請工程開工報告審批或參與審批工程施工時期自 檢隱蔽工程檢查簽證對標(biāo)檢查施工質(zhì)量檢查與旁站提報合格證工地材料設(shè)備檢查確認上 報工程質(zhì)量事故參加處理組織申請創(chuàng)優(yōu)活動參加評檢質(zhì)量操縱內(nèi)容10.1 建設(shè)監(jiān)理程序一10.2 建設(shè)監(jiān)理程序二監(jiān)理時期承包單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位工程施工時期編 報年、季施工打算參與審查組織進行驗

49、工計價核實簽認提 報不可預(yù)見費用審 核申 請變更設(shè)計參與審批或?qū)徟?求索賠處理參加與復(fù)查復(fù) 測測量資料協(xié) 調(diào)工程施工時期提報資料質(zhì)量檢驗報告提 報整理提報竣工文件監(jiān)督檢查提報合格證工地材料設(shè)備檢查確認請求驗收竣工驗收參 加及時處理保修工作協(xié) 調(diào)進度及投資操縱內(nèi)容十一、監(jiān)理工作方法和要緊措施11.1 監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項操縱目標(biāo)的實現(xiàn)，其差不多方法是目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)操縱、組織協(xié)調(diào)、合同治理。11.2 監(jiān)理措施11.2.1質(zhì)量操縱11.2.1.1 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量操縱的責(zé)任。11.2.1.2 技術(shù)措施：嚴格施工過程中事前、事中

50、和事后的質(zhì)量操縱措施，為工程配備必要的材料、設(shè)備、檢測儀器、儀表，采納必要的質(zhì)量檢驗方法進行檢查驗收。目測法：看、摸、敲、照；量測法：靠、吊、量、套；試驗法：現(xiàn)場取樣試驗、測試、無損檢測。11.2.1.3 經(jīng)濟及合同措施：嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。11.2.2 進度操縱11.2.2.1 組織措施：落實進度操縱的責(zé)任，建立進度協(xié)調(diào)制度，積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，按總進度表分解工程進度。11.2.2.2 技術(shù)措施：1）建立網(wǎng)絡(luò)打算和施工作業(yè)打算體系；2）搞好工序合理搭接，平行作業(yè)；3）采納高效能的施工機械設(shè)備；11.2.2.3 經(jīng)濟措施：1）督促建設(shè)單位確保資金的及時供應(yīng)，幸免或減少承包單位窩工、停 工待料的時刻； 2）依據(jù)合同對工期提早者實行獎勵。 11.2.2.4 合同措施：按合同及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，操縱撥款條件，以確保工程項目的形象進度。 11.2.3