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文檔簡介
1、關(guān)于孝感市三蜂蜜業(yè)有限公司的調(diào)查報告 指導(dǎo)老師: 顏弘團(tuán)隊成員: 張盼 鄭萍 吳菲 廖歡 魏勝 魏亞梅 石從橋 王雨瑤 袁素紅 趙軍嬌完成時間: 2013年4月12日目錄第一部分:研究緣起與目標(biāo)設(shè)定一、調(diào)研緣起二、目標(biāo)設(shè)定三、調(diào)研方式第二部分:調(diào)查問卷分析一、本次受訪者基本狀況分析二、消費(fèi)者對蜂蜜的消費(fèi)習(xí)慣和偏好三、消費(fèi)者年齡和性別與消費(fèi)偏好的交叉分析第三部分:深度訪談分析一、蜂農(nóng)訪談分析二、公司經(jīng)理訪談分析第四部分:發(fā)展現(xiàn)狀與建議一、公司對蜂農(nóng)的扶持二、提高公司產(chǎn)品“感蜂堂”的知名度三、在出口上從工業(yè)用蜜向食用蜜轉(zhuǎn)變第五部分:附件一、消費(fèi)者調(diào)查問卷二、蜂農(nóng)訪談問卷三、人員分工表四、實訓(xùn)日程記
2、錄第一部分 研究緣起與目標(biāo)設(shè)定一、 研究緣起實訓(xùn),正是我們把平時所學(xué)理論聯(lián)系實際的大好機(jī)會,作為國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生的我們,毫不猶豫的選擇了“孝感市三蜂蜜業(yè)有限公司的發(fā)展”這個課題,主要研究該企業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷與出口狀況。隨著國際貿(mào)易的全球擴(kuò)張,國內(nèi)企業(yè)為得到更大的發(fā)展、獲得更大的消費(fèi)市場,走向國際市場是不可避免的。孝感市三蜂蜜業(yè)有限公司是一個新型的面對國內(nèi)外市場生產(chǎn)發(fā)展的企業(yè)。近幾年來,公司取得良好的業(yè)績,但在面對迅速發(fā)展的國內(nèi)外市場上,也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),公司要想穩(wěn)定、高速的發(fā)展,就必須在發(fā)展策略上進(jìn)行改進(jìn)和提高。在調(diào)查中對公司在原料采集、加工、銷售以及國內(nèi)外銷售份額的分配和公司當(dāng)前面
3、對的影響公司發(fā)展的一系列問題進(jìn)行詳細(xì)的了解,從而為公司制定正確、有效的下一步發(fā)展戰(zhàn)略,提供重要參考。湖北三蜂蜜業(yè)是一家蜂蜜加工和兼內(nèi)銷與出口貿(mào)易并存的外向型生產(chǎn)企業(yè),年出口各種蜂蜜,包括油菜花、紫云英、洋槐、荊條等蜂蜜5000噸,內(nèi)銷品牌主要為“感蜂堂”等產(chǎn)品,現(xiàn)已通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證。該企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是成為中國蜂蜜行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,致力于生產(chǎn)高品質(zhì),純天然蜂蜜、蜂王漿及其他蜂產(chǎn)品。公司成立于1998年,其主要產(chǎn)品主要銷往日本、歐洲,中東等地,名列湖北百強(qiáng)出口企業(yè),是孝感唯一一家大型蜂蜜出口企業(yè)。然而,公司在蜂蜜采集的來源、生產(chǎn)技術(shù)的提高、對外銷售渠道方面還面對許多難題迫待解決。另外,企業(yè)在
4、面對其他同類企業(yè)的強(qiáng)大競爭壓力下以及企業(yè)產(chǎn)品的知名度上,消費(fèi)者市場的占有率等方面還需要找到更好的解決措施。如何解決這些問題,樹立良好的企業(yè)形象,在國際國內(nèi)市場競爭中站穩(wěn)腳步,是孝感市三峰蜜企業(yè)必須慎重考慮、解決的問題。本調(diào)查組在經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查分析后,為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展制定了詳細(xì)的策略方案,試圖解決企業(yè)所存在的問題,使其更好的向前發(fā)展。二、目標(biāo)設(shè)定根據(jù)調(diào)研宗旨,本次調(diào)研的總體目標(biāo)與具體指標(biāo)設(shè)定為:(一)研究目標(biāo):1、對三蜂蜜業(yè)有限公司進(jìn)行實地調(diào)研,對其企業(yè)的運(yùn)營模式、市場策略和運(yùn)作方法進(jìn)行調(diào)研分析,了解三峰蜜企業(yè)目前的運(yùn)營現(xiàn)狀和模式并了解在運(yùn)營過程中存在的問題,為找出有效發(fā)展模式和提出有效解決
5、方案提供依據(jù)。2、對消費(fèi)者對蜂產(chǎn)品的接觸狀況、整體印象、口味偏好、消費(fèi)習(xí)慣、品牌意識等進(jìn)行調(diào)查研究和分析評價,為解決方案的提出提供科學(xué)、有效的依據(jù)。3、對三峰蜜業(yè)蜜蜂養(yǎng)殖基地以及其他當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)進(jìn)行走訪詢問調(diào)查,了解蜂蜜的種類,產(chǎn)量,對他們在每年各個不同的季節(jié)的養(yǎng)殖點(diǎn)、所采花鐘以及銷售渠道等方面所面臨的難題進(jìn)行充分了解。(二)研究指標(biāo)(1) 三蜂蜜業(yè)品牌知名度孝感廣大市民對三蜂蜜業(yè)有限公司的整體印象,了解程度。(2) 國內(nèi)外對三蜂蜜業(yè)產(chǎn)品的喜愛程度三峰蜜業(yè)產(chǎn)品每年的出口量以及孝感市民對三蜂蜜蜜產(chǎn)品的購買量,是什么讓市民們成為其忠實的消費(fèi)者。(3) 三蜂蜜業(yè)蜜產(chǎn)品在市場上的競爭狀況看市場上各大蜜產(chǎn)品
6、的銷售量,了解消費(fèi)者的需求,改進(jìn)自身產(chǎn)品。(4)孝感其他蜂蜜產(chǎn)品的銷售狀況 對孝感各大超市、藥店以及品牌蜂蜜專柜進(jìn)行調(diào)查了解,熟知暢銷品牌并了解其原因,為自身產(chǎn)品的銷售策略的改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。三、調(diào)研方式 本次調(diào)研采用問卷調(diào)查和實地考察的方式,在全市范圍內(nèi),根據(jù)區(qū)域配額進(jìn)行分布調(diào)查,根據(jù)各成員得出的數(shù)據(jù)及網(wǎng)上瀏覽等方式,得出結(jié)果。1、 問卷調(diào)查:本次問卷分為兩個部分,一部分為消費(fèi)者問卷,另一部分為蜂農(nóng)調(diào)查問卷,消費(fèi)者問卷地點(diǎn)主要集中在后湖、人民廣場、學(xué)校等地,共投放問卷150份,回收有效問卷145份;蜂農(nóng)實地訪談問卷主要集中在三蜂企業(yè)、蜜香園合作養(yǎng)殖基地,其分布點(diǎn)主要在三汊、毛陳等地,訪談記錄10
7、份。2、 實地考察:本次考察分為養(yǎng)蜂基地考察和三蜂蜜業(yè)內(nèi)部考察,第二部分:調(diào)查問卷分析一、本次受訪者基本狀況分析1、年齡調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:20-39歲的年齡段人群占61%,他們是主要的調(diào)查對象,也是蜂蜜市場上的主消費(fèi)群,20歲以下的人群占17%,作為正在成長的消費(fèi)者,他們是蜂蜜產(chǎn)品最有潛力的顧客群。 因此,在蜂蜜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,應(yīng)該以市場主消費(fèi)群20-39歲的消費(fèi)者的消費(fèi)偏好為基石,生產(chǎn)主打產(chǎn)品。2、性別調(diào)查結(jié)果顯示,蜂蜜的消費(fèi)者以20-39歲的男性和女性為主體,其次是20歲以下的女性人數(shù)較多,符合目前市場上蜂蜜主要消費(fèi)群體的年齡特征。在產(chǎn)品的推廣中應(yīng)該充分抓住這一群體的消費(fèi)習(xí)慣與偏好,使產(chǎn)品能夠迎合
8、消費(fèi)者的需求,從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。二、消費(fèi)者對蜂蜜的消費(fèi)習(xí)慣和偏好1、品牌偏好調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:在孝感市場上,消費(fèi)者除對“冠生園”和“百花牌”這兩個老牌蜂蜜產(chǎn)品比較偏愛外,在孝感市場的品牌份額中還有59%的空缺。由此可見,三蜂蜜業(yè)對品牌的建設(shè)不容忽視,企業(yè)應(yīng)該樹立品牌意識,注重企業(yè)文化,加大宣傳力度,從而帶動企業(yè)發(fā)展。2、使用功能偏好 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示購買蜂蜜用于醫(yī)療保健的消費(fèi)者占19;用于養(yǎng)生食用的占54;用于美容養(yǎng)顏的占27。根據(jù)數(shù)據(jù)分析可知,消費(fèi)者將蜂蜜作為養(yǎng)生食用的比率較大,其次是美容養(yǎng)顏,所占比率較少的是醫(yī)療保健。3、蜂蜜濃度偏好在受訪者中消費(fèi)者更偏向于比較濃度的蜂蜜,其次是一般濃度,最后是非
9、常濃度。4、蜂蜜花型偏好圖表分析可知,本地的油菜花和紫云英頗受消費(fèi)者歡迎,而外地則是野桂花、棗花、刺槐花型更受歡迎。5、包裝偏好 調(diào)查結(jié)果顯示,86%的消費(fèi)者偏好于玻璃瓶的包裝,而另有9%的消費(fèi)者因塑料瓶便于使用而偏好塑料瓶的包裝。6、影響購買的不同因素 在調(diào)查的145人中超過60%的人看重蜂產(chǎn)品的功效,差不多23%的人看重蜂蜜產(chǎn)品的性價比,但也有16.5%的認(rèn)為品牌比較重要。因此企業(yè)在生產(chǎn)品是應(yīng)注重產(chǎn)品的功效,對其加大投入生產(chǎn)出讓消費(fèi)者信賴與喜愛的產(chǎn)品。7、購買途徑偏好調(diào)查結(jié)果顯示:雖然蜂蜜有著多樣的銷售渠道,但超市消費(fèi)者比率高達(dá)56%,為主要渠道,從蜂農(nóng)處購買消費(fèi)者比率為35%,在其他購買
10、渠道消費(fèi)者較少。 三、消費(fèi)者年齡和性別與消費(fèi)偏好的交叉分析1、性別與購買因素的交叉分析 根據(jù)對性別和購買因素的交叉分析可知,男性和女性在蜂蜜的消費(fèi)中主要受蜂蜜產(chǎn)品的功效影響。2、性別與包裝偏好的交叉分析根據(jù)對性別和包裝偏好的交叉分析可知,女性消費(fèi)者更加偏愛于玻璃瓶包裝,然而,男性和女性對于塑料瓶和散裝的蜂蜜產(chǎn)品包裝并無特別偏好。3、性別與使用功能的交叉分析 分析結(jié)果顯示,消費(fèi)者對于使用功能比較注重養(yǎng)生食用,然而其中女性較大比例比較偏愛于美容養(yǎng)顏,男性更偏愛于醫(yī)療保健。 4、性別與濃度偏好的交叉分析分析結(jié)果顯示,女性和男性對于蜂產(chǎn)品濃度“比較濃”的產(chǎn)品較為偏愛,而“非常濃”的產(chǎn)品男性消費(fèi)者略高于
11、女性消費(fèi)者??傮w來說,消費(fèi)者比較偏愛濃度較高的蜂產(chǎn)品。5、性別與花型的交叉分析分析結(jié)果顯示:女性與男性對于花型偏好不同,女性消費(fèi)者更偏愛于刺槐,紫云英,棗花,野桂花等,而男性更偏愛于荔枝花,油菜花。6、性別與品牌的交叉分析從調(diào)查結(jié)果來看,女性消費(fèi)者占主要群體,而且消費(fèi)者對品牌認(rèn)知感較強(qiáng),品牌面較窄,然而市場上品牌魚龍混雜,只要商家樹立較強(qiáng)品牌標(biāo)志,也可以說是還具有較大發(fā)展空間。7、年齡與品牌偏好的交叉分析從調(diào)查結(jié)果看,2039是主要消費(fèi)者群體,4059歲是次要群體,60歲以上和20歲以下的消費(fèi)者是潛在消費(fèi)群體。不同階段消費(fèi)群體對于品牌認(rèn)知沒有多大差別,冠生園和百花牌占主要比例。8、年齡與影響購
12、買因素的交叉分析隨著人們對于養(yǎng)生意識的不斷提高,2039歲的消費(fèi)群體具有較強(qiáng)的購買力,更加注重功效,其次是品牌和性價比,60歲以上比較注重功效和性價比。總體來說,功效是影響不同消費(fèi)群體購買能力最大的因素。9、年齡與花型偏好交叉分析由分析可知,60歲以上的比較偏愛于油菜花,40-59歲更看重于油菜花和紫云英,20-39歲紫云英和油菜花是主要選擇,其次是野桂花和棗花,刺槐。但油菜花和紫云英依舊是不同消費(fèi)群體共同偏好。10、年齡與濃度偏好的交叉分析20歲以下和20-39歲偏愛于比較濃度的蜂蜜產(chǎn)品,其次是非常濃度的蜂蜜產(chǎn)品,但是60歲以上和40-59歲,20-39歲對于一般濃度的蜂蜜產(chǎn)品也比較認(rèn)可。1
13、1、年齡與包裝偏好的交叉分析20-39歲的消費(fèi)群體更加注重包裝,偏愛于玻璃瓶,其次是塑料瓶。但總體趨勢玻璃瓶裝更加迎合不同年齡段的消費(fèi)群體。12、年齡與使用功能偏好的交叉分析由圖可知,60歲以上和40-59歲的消費(fèi)群體看中養(yǎng)生和醫(yī)療作用,20-39歲和20歲以下的注重美容和養(yǎng)生,然后才是醫(yī)療,不同階段需求不同,應(yīng)該加以區(qū)分,但美容養(yǎng)生依舊是主要趨勢。第三部分 深度訪談與分析一、 對孝感市蜂農(nóng)的訪談與分析4月7、8兩日,小組成員一起到三汊鎮(zhèn),毛陳鎮(zhèn)兩地走訪了在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村養(yǎng)蜂的蜂農(nóng),了解孝感蜂農(nóng)的基本情況和養(yǎng)蜂的現(xiàn)狀。清明節(jié)后,油菜花將近凋謝,不少蜂農(nóng)都準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移養(yǎng)殖基地,到陜西、河北、河南等地采下一
14、季的槐花。以毛陳鎮(zhèn)順河村的劉師傅為例,養(yǎng)殖蜜蜂經(jīng)驗達(dá)十多年,現(xiàn)有蜂箱數(shù)超過130個,每年在孝感本地采油菜花和紫云英兩季花,而每季花期一般在15-20天,每一花期的蜂蜜產(chǎn)量在3-6噸不等。一般而言,蜂農(nóng)的蜂蜜大多出售給固定的收購商如孝感三蜂蜜業(yè)有限公司、孝感市養(yǎng)蜂協(xié)會等,少量蜂蜜會以散裝的方式出售給市民。每年冬季,當(dāng)氣溫和花朵無法達(dá)到蜜蜂采蜜要求時,蜂農(nóng)不得不對蜜蜂進(jìn)行白糖喂養(yǎng),這一項是蜂農(nóng)養(yǎng)蜂的最大成本,而近十年來白糖的價格從2150-7280元/噸不等,而每年冬季,蜜蜂的喂糖期約為2個月,以劉先生138箱蜜蜂為例,消耗白糖約3噸。而近幾年隨著白糖價格走高,養(yǎng)蜂成本也逐年提高。而另一個困擾蜂農(nóng)
15、的問題則是蜜蜂的疾病災(zāi)害,現(xiàn)今的主要解決措施是依靠經(jīng)驗的積累,卻沒有系統(tǒng)的應(yīng)對解決方案。在這方面,蜂農(nóng)迫切需要政府和蜂產(chǎn)品公司在技術(shù)上的幫助和扶持。二、對孝感三蜂蜜業(yè)總經(jīng)理的訪談分析 為了深入了解孝感三峰蜜業(yè)的運(yùn)營以及出口情況,小組成員于4月10日對三蜂蜜業(yè)總經(jīng)理周雪清進(jìn)行了面對面的深入訪談,周經(jīng)理熱情的接待了我們并給我們詳細(xì)的回答了我們提出的各種問題,經(jīng)過后期整理和對數(shù)據(jù)的分析,總結(jié)出以下幾點(diǎn)。(一) 三蜂蜜業(yè)的蜂蜜出口比重2012年2011年所占百分比天然蜂蜜出口818-22.8%農(nóng)產(chǎn)品出口-36.4%三蜂蜜出口由以上圖表可以看出:孝感農(nóng)產(chǎn)品總出口量與天然蜂蜜的總出口量都在下降,而孝感三峰
16、蜜業(yè)產(chǎn)品的出口量卻是增加的,且增長量高達(dá)111.7%,由此可以說明,孝感三峰蜜業(yè)在近兩年已克服了重重困難取得了較大發(fā)展并且獲得了驕人成績。二、孝感三峰蜜業(yè)的產(chǎn)品銷售詳情表一:三蜂蜜業(yè)近四年銷售情況出口額(萬)出口量(噸)出口價(美元/噸)出口地區(qū)出口品種內(nèi)銷額(萬)內(nèi)銷地區(qū)內(nèi)銷渠道200934018318500日本、歐洲、中東白蜜、特淺145主要武漢、深圳互動式營銷、科普性營銷201024018000日本、歐洲、中東白蜜、特淺139主要武漢、深圳互動式營銷、科普性營銷201123018800日本、歐洲、中東白蜜、特淺150主要武漢、深圳互動式營銷、科普性營銷201250018900日本、歐洲、
17、中東白蜜、特淺143主要武漢、深圳互動式營銷、科普性營銷表二:三蜂蜜業(yè)近四年出口比較累計(噸)上年同期(噸)較同期變化(%)2009183201020112012表三:近四年的出口比較三蜂蜜出口(噸)全市總出口(噸)孝南總出口(噸)200918325512010201137638822012由以上三個表可以看出:孝感三峰蜜業(yè)在不斷改革與創(chuàng)新的發(fā)展過程中不斷走向成熟并取得了較大發(fā)展,從表一我們可以得知,他們在銷售渠道上采取了科普營銷的方式,就是向消費(fèi)者宣傳蜂蜜養(yǎng)生、美容等相關(guān)知識,讓消費(fèi)者真正的了解蜂蜜并在透明的情況下自主購買,此種銷售方式不僅體現(xiàn)了公平交易的原則而且還獲得了廣大消費(fèi)者的青睞與信
18、任,因此贏得了顧客群體,其出口額也從逐漸下降的前提下轉(zhuǎn)而增加。第四部分 企業(yè)發(fā)展建議建議一:公司對蜂農(nóng)的扶持:標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)扶持與資金扶持現(xiàn)在中國蜂農(nóng)存在的現(xiàn)象就是“散”,基本就是夫妻兩人的家庭模式,而且養(yǎng)蜂技術(shù)落后,再者,個體蜂農(nóng)由于沒有銷售渠道,在產(chǎn)出蜜后主要是賣給中間商,這使得蜂農(nóng)的利潤降低了很多,而且個體散戶賣給中間商的蜂蜜沒有標(biāo)準(zhǔn)化,使得人們很難分辨蜂蜜的好壞。公司可以為與自己簽訂合同的蜂農(nóng)按蜂農(nóng)的關(guān)系設(shè)置生產(chǎn)組,各生產(chǎn)組選出有公信的組長與公司直接簽訂購銷合同,公司按產(chǎn)品的好壞與組長結(jié)算實行蜂蜜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。公司可以為與自己簽訂合同的蜂農(nóng)提供技術(shù)扶持,比如對蜂箱的溫度控制,提供蜂農(nóng)優(yōu)良的
19、蜂種,對蜂農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)以提高蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂知識,公司也可請專家實地考察并為蜂農(nóng)作指。與此同時,冬天沒有花,也是蜂蜜大量死亡的季節(jié),因此,蜂農(nóng)將會遭受巨大損失,公司可以為蜂農(nóng)提供必要的資金扶持幫助蜂農(nóng)渡過難關(guān),如:可以為蜂農(nóng)提供供蜜蜂食用的糖以及在春天的時候為蜂農(nóng)提供放蜂的路線等等。就三蜂蜜業(yè)公司在蜂蜜采集方面分析,公司要獲得足量的、高品質(zhì)的蜂蜜,就必須對作為蜂蜜來源的蜂農(nóng)提供各方面的支持,使蜂農(nóng)在蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模及蜂蜜采集上得到更大的改善。雖然在短時間內(nèi)會減少公司的收入,但從長遠(yuǎn)來看,公司在未來會獲得更大的收益。幫扶方法:(1) 幫助蜂農(nóng)建立大中型養(yǎng)蜂場 隨著公司的不斷擴(kuò)大和各方面水平的提高,以往那種依
20、靠個體戶蜂農(nóng)采購蜂蜜的模式已經(jīng)不能滿足公司的需要,原因主要是小蜂農(nóng)的養(yǎng)殖蜜蜂及產(chǎn)蜜的量都不夠大,且蜂蜜的品質(zhì)也不是同一的標(biāo)準(zhǔn),這樣就會影響現(xiàn)在公司的發(fā)展。要解決這方面的問題,公司可以找一些相對資質(zhì)較深的蜂農(nóng),與他們長期簽約,幫助他們擴(kuò)大養(yǎng)蜂場的規(guī)模,使他們可以養(yǎng)大量的蜜蜂,產(chǎn)出足量的蜂蜜,從而解決公司蜂蜜來源的問題。(2) 為蜂農(nóng)提供養(yǎng)殖技術(shù)及防御技術(shù) 以往的蜂農(nóng)再養(yǎng)蜜蜂方面,大多數(shù)是隨蜜蜂自行繁衍生息,但在遇到疾病瘟疫的情況下,蜂農(nóng)對此也無能為力,在這種情況下蜂農(nóng)就會收到很大損失,與其密切相連的公司,就會受到很大的影響,使公司蜂蜜產(chǎn)品大量減產(chǎn)。為解決這方面的問題,公司可以派遣專業(yè)的蜜蜂養(yǎng)殖技
21、術(shù)人員深入到各蜜蜂養(yǎng)殖場進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),傳授防御各種瘟疫疾病的方法,從而確保公司在各生產(chǎn)周期都有穩(wěn)定的蜂蜜量來源。(3) 幫助蜂農(nóng)提高蜂蜜的品質(zhì) 公司收購的來自蜂農(nóng)的蜂蜜,如果品質(zhì)不一,就會直接影響公司生產(chǎn)后蜂蜜的品質(zhì),同時加大了公司的生產(chǎn)復(fù)雜程度,造成不必要的生產(chǎn)成本的增加,并且由于蜂蜜的品質(zhì)較低,會讓蜂蜜在市場上無法被廣大消費(fèi)者接受。所以,公司要監(jiān)督指導(dǎo)蜂農(nóng)對蜂蜜品質(zhì)進(jìn)一部提高,生產(chǎn)出同一高品質(zhì)的蜂蜜。公司可以給蜂農(nóng)提供必要的儀器設(shè)備,以確保蜂蜜品質(zhì)有所提高,減少公司在加工生產(chǎn)及銷售方面的不必要支出。公司要獲的長久發(fā)展,必須需要有長期的合作伙伴,是公司能夠長期穩(wěn)健的發(fā)展,所以公司出資為
22、蜂農(nóng)提供各方面的支持是很有必要的。建議二:提高“感蜂堂”的知名度(一)提高蜂蜜的的產(chǎn)量:繁殖期抓增殖春季(花前40-60天開始),秋季培養(yǎng)越冬蜂等階段需要蜂王大量產(chǎn)卵繁殖,快速發(fā)展蜂群,這個階段總稱為繁殖期。在繁殖期中采取促使蜂王多產(chǎn)卵的手段叫抓增殖。在蜂王產(chǎn)卵期間需要充足的花粉和一定量的水分還有溫度。在繁殖期除了產(chǎn)前治螨,蜂箱,蜂具消毒,布置箱里布局,適時調(diào)整箱里脾位等系列細(xì)節(jié)措施外,更重要的是給蜂群獎勵飼喂,促使蜂王大量產(chǎn)卵繁殖。獎勵飼喂就是在外界缺花,少粉,少蜜情況下,每天或隔天傍晚用少量稀糖水飼喂蜂群,蜂王發(fā)現(xiàn)進(jìn)有新糖而大量產(chǎn)卵。缺水,缺粉適當(dāng)補(bǔ)喂。溫度低,晝夜溫差大要適當(dāng)保溫。總之,
23、繁殖期要按照蜜蜂的生產(chǎn)規(guī)律千方百計的抓增值促發(fā)展。保證蜂群如期生長起來,扭轉(zhuǎn)過去花開蜂起,蜂起花過的局面。組織強(qiáng)大的采蜂群,以此來提高花期時的采蜜量。當(dāng)繁殖期發(fā)展到一定程度,在孝感本地就是油菜花開時,把繁殖期發(fā)展好的蜂群作為主要主群,發(fā)展的不是很好的蜂群作為副群,這時把主群的蜂王翅減掉三分之一,以防分群。油菜花蜜一開始就把副群移到他處,使副群工作蜂都集中到主群里,這樣組成強(qiáng)大的采蜂群,為油菜花做好集中采蜜的群勢準(zhǔn)備。(二)提高蜂蜜的質(zhì)量:1、更換包裝桶 最近,中國蜂產(chǎn)品協(xié)會蜂蜜專業(yè)委員會發(fā)出通知,希望各會員單位在今年蜂蜜收購季節(jié),盡快更換包裝桶,以提高蜂蜜質(zhì)量。 蜂蜜的包
24、裝、儲存容器陳舊,涂料脫落,影響蜂蜜口感和品質(zhì)。此外,搖蜜機(jī)大多為鐵制,有的銹蝕嚴(yán)重,對蜂蜜質(zhì)量也有影響。中國蜂產(chǎn)品協(xié)會、中國食品土畜進(jìn)出口商會蜂產(chǎn)品分會,要求爭取三四年內(nèi)完全更新破舊蜂蜜桶,確保蜂蜜的質(zhì)量。2. 規(guī)范蜂用藥 養(yǎng)蜂業(yè)中一些不規(guī)范用藥的現(xiàn)象,致使抗生素殘留超標(biāo)。按照飼養(yǎng)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求,施藥一個月內(nèi)生產(chǎn)的蜂產(chǎn)品是不能作為商品來銷售的,只能用作其它的用途。 其實,蜂類疾病并不多。一般頭年12月初到次年2月底,屬蜜蜂專門的繁殖季節(jié)。這時由于群勢弱、氣候惡劣,是蜜蜂的主要致病期,如果在這個不生產(chǎn)蜂蜜的季節(jié),直接把藥噴灑在巢牌上,巢牌污染,待生產(chǎn)季節(jié)
25、到來,蜜蜂在里面釀蜜,就會造成蜂產(chǎn)品的污染。因此,除了嚴(yán)禁在產(chǎn)蜜季節(jié)用藥,用藥時不能直接噴灑巢牌,應(yīng)拌在飼料中進(jìn)行飼喂外,要選用替代藥物如中藥(黃連素等),以及飼喂蜜蜂自身的產(chǎn)品(如蜂膠液或蜂王漿),以提高其抗病能力。(三)提高感蜂堂在國內(nèi)的知名度和銷量 鑒于感蜂堂是孝感一家本土的蜂蜜加工企業(yè),要想提高其在國內(nèi)的知名度首先應(yīng)該在湖北省建立起強(qiáng)大的銷售基地,湖北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心是武漢,因此應(yīng)該先在武漢這個人口眾多的城市打響自己的品牌。我們可以在湖北經(jīng)視這樣搜看人數(shù)多的電視臺做廣告,向消費(fèi)者介紹由養(yǎng)殖蜂蜜開始一直到完成整個蜂產(chǎn)品的包裝整個流程,吸引消費(fèi)者的注意,還可以請專業(yè)人士在大眾面前講解蜂產(chǎn)品的
26、功效,如何鑒別蜂蜜的好壞,蜂產(chǎn)品在醫(yī)療保健中能夠起到的作用等等關(guān)于蜂產(chǎn)品的知識。當(dāng)然還可以辦一個熱線電話隨時都可以解答消費(fèi)者提出的問題。最后在各大超市或是大賣場放置感蜂堂的蜂產(chǎn)品。讓廣大的消費(fèi)者能夠很方面的接觸到其產(chǎn)品。感蜂堂銷售人員可以積極到全國尋求機(jī)會,與其他的蜂產(chǎn)品公司合作把自己的產(chǎn)品帶到各個地方?,F(xiàn)在的消費(fèi)者都是感性的,即如果他們時常聽說一個品牌,那么當(dāng)他們在購買產(chǎn)品的時候,第一選擇就會是他所時常聽說的或知名度很高的那個品牌。因此一個品牌的知名度直接關(guān)系到這個品牌的銷量。就“感蜂堂”這個品牌而言,其公司雖然只是個中小型企業(yè),但作為進(jìn)出口企業(yè),它可以發(fā)揮本土優(yōu)勢,與本地政府搞好關(guān)系,先在
27、地方打響知名度,以低價贏得顧客的青睞,然后借著出口企業(yè)的名聲與政府的支持向周邊城市進(jìn)軍,同時也要運(yùn)用媒體加大對自己品牌的宣傳,特別是現(xiàn)在中國有如此多網(wǎng)民的情況下,更要加大網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,建立與消費(fèi)者對話的網(wǎng)絡(luò)窗口,讓消費(fèi)者更熟悉公司的現(xiàn)狀與生產(chǎn)加工狀況,提高消費(fèi)者的信心,做讓百姓放心的產(chǎn)品,這樣就會有更多的人來購買該企業(yè)的產(chǎn)品。建議三:在出口上從工業(yè)用蜜向食用蜜轉(zhuǎn)變一、從出口工業(yè)蜜向食用蜜的轉(zhuǎn)變作為蜂蜜出口最大的發(fā)展中國家,我出口蜂蜜相當(dāng)部分是初級、原料、低附加值產(chǎn)品,主銷美國、歐盟、日本等,對其出口約占我蜂蜜出口總額的90%以上。這些國家和地區(qū)多數(shù)是世界貿(mào)易組織與環(huán)境委員會的成員,健康環(huán)保行動起
28、步早、成效大,公眾健康、環(huán)保意識強(qiáng),技術(shù)水平居世界前列。目前,上述國家和地區(qū)已先后從環(huán)保立法進(jìn)入到了環(huán)保執(zhí)法階段,對進(jìn)口蜂蜜已制定并將制訂更為苛刻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條件,影響涉及我蜂蜜產(chǎn)品本身及出口貿(mào)易的各個環(huán)節(jié),出口將受到嚴(yán)重制約。 (一)政府層面 1)對內(nèi) 應(yīng)對這些紛繁復(fù)雜的技術(shù)性貿(mào)易壁壘,要對照國際標(biāo)準(zhǔn)和條約,制定保護(hù)和促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)和環(huán)保共同協(xié)調(diào)發(fā)展的法律、法規(guī),同時,加大相關(guān)技術(shù)開發(fā)和運(yùn)用;利用“綠箱”政策進(jìn)行檢驗支持,減免出口蜂蜜的檢驗檢疫費(fèi)用,并對獲得國際通行有機(jī)認(rèn)證的蜂蜜出口簡化檢驗程序,提高通關(guān)效率;制訂促進(jìn)出口的優(yōu)惠政策,為蜂蜜
29、出口提供信貸支持,以緩解企業(yè)融資困難的問題;積極扶持養(yǎng)蜂基地建設(shè),繼續(xù)大力推廣“公司+基地”的出口經(jīng)營模式,嚴(yán)格實施出口食品衛(wèi)生注冊制度,積極開展出口蜂蜜對外注冊,對出口蜂蜜實現(xiàn)全程監(jiān)管,從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可工作和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),推進(jìn)出口蜂蜜“品牌戰(zhàn)略”;建立信息發(fā)布系統(tǒng)和出口預(yù)警體系。 2)對外 積極與設(shè)障國進(jìn)行磋商和談判,要把農(nóng)業(yè)利益作為多邊和雙邊貿(mào)易談判的核心利益,對那些沒有科學(xué)依據(jù)支持的標(biāo)準(zhǔn)和合格評定程序、帶有明顯歧視性的措施,采取雙邊磋商或訴諸爭端解決機(jī)制,據(jù)理力爭,堅決予以反擊,捍衛(wèi)國家利益,拓展國際市場空間。 (二
30、)行業(yè)層面 1)充分運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則和我國的相關(guān)法律、法規(guī),深入了解國際組織及世界貿(mào)易組織成員國國內(nèi)蜂蜜貿(mào)易政策、蜂蜜標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)狀況,密切跟蹤其發(fā)展方向,建立早期預(yù)警機(jī)制,以便有針對性地采取措施應(yīng)對這些變化,構(gòu)建有效的應(yīng)對和防御體系; 2)利用技術(shù)性貿(mào)易壁壘的差異性,組織企業(yè)多方位開拓出口市場; 3)發(fā)揮行業(yè)組織的橋梁和紐帶作用,從維護(hù)國家和行業(yè)利益出發(fā),引導(dǎo)、規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營意識,通過多種途徑支持企業(yè)自由、平等地參與國際競爭,為擴(kuò)大出口掃除障礙; 4)推動企業(yè)建立質(zhì)量可追溯體系,開展產(chǎn)品認(rèn)證和生產(chǎn)體
31、系認(rèn)證,鼓勵有機(jī)蜂蜜出口; 5)組織制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推廣行業(yè)標(biāo)識,提高組織化程度; 6)推廣農(nóng)產(chǎn)品出口信用保險,組織開展集體投保,保證行業(yè)內(nèi)各企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。 (三)企業(yè)層面 一些企業(yè)對國外具體進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)和要求概念模糊,完全按進(jìn)口商或合同要求而不按進(jìn)口國產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),使出口蜂蜜在海外市場上被拒或遭禁,損失慘重。因此,對企業(yè)而言,既要客觀、全面、認(rèn)真理解技術(shù)性貿(mào)易壁壘,又要理性應(yīng)對壁壘,增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品追溯管理、質(zhì)量管理和環(huán)保意識,提高企業(yè)的技術(shù)水平,制定有效的應(yīng)對策略。 面對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的兩
32、重特性,我國企業(yè)應(yīng): 1)熟悉世界貿(mào)易組織規(guī)則,有效地參與國際市場競爭,并研究應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的策略,加強(qiáng)蜂蜜全程安全質(zhì)量管理,提高自身競爭力; 2)積極制訂高于國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌; 3)積極申請有關(guān)認(rèn)證,獲取國際市場通行證,跨越技術(shù)性貿(mào)易壁壘; 4)聯(lián)合行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè),合作建立產(chǎn)業(yè)基地,以產(chǎn)業(yè)基地的形象優(yōu)勢提高企業(yè)和其產(chǎn)品的國際競爭力; 5)借助行業(yè)組織的力量,尋求合理的貿(mào)易保護(hù),申請政府的技術(shù)、資金支持和特殊的環(huán)境補(bǔ)貼。 以往公
33、司生產(chǎn)的蜂蜜在加工過后,都是用大型鋼制密封桶包裝,然后直接銷往國外。這些蜂蜜出口之后大多會被作為工業(yè)用蜂蜜在進(jìn)行進(jìn)一步生產(chǎn),此時蜂蜜被作為工業(yè)原材料銷往國外,產(chǎn)品品質(zhì)低下,會受到其他國家的貿(mào)易保護(hù)主義的壁壘,從而給公司帶來不必要的麻煩,同時有損公司的直接利益和聲譽(yù)。二、解決方案:(2) 公司自主進(jìn)行蜂蜜的精加工,成品銷往國外 公司在原始加工蜂蜜的程度上,將蜂蜜進(jìn)行精加工,直接將蜂蜜制作成消費(fèi)者可以直接使用的成品消費(fèi)品,而不是以往的生產(chǎn)原材料。同時,由于對蜂蜜進(jìn)行了高品質(zhì)的加工處理,在產(chǎn)品銷往國外的過程中,受到的貿(mào)易壁壘程度就會有所減輕。(3) 找好貿(mào)易合作伙伴,長久互惠合作如果公司在每個生產(chǎn)周
34、期要對商品出口的時候,才從國際市場上尋求合作伙伴。在這種情況下,由于相互之間都不是十分了解,以及對該合作伙伴所在國家的對外貿(mào)易方式不熟悉,很可能導(dǎo)致貿(mào)易無法完成或受到該國貿(mào)易壁壘等造成的不必要的損失。所以公司應(yīng)該提前對國際上需要本公司產(chǎn)品的企業(yè)及其所在國家對外貿(mào)易形勢進(jìn)行深入的了解,尋求最優(yōu)貿(mào)易合作伙伴,同時該國貿(mào)易保護(hù)主義較為寬松的國家,雙方互惠互利,建立長久的貿(mào)易合作關(guān)系,通過談判等方式減少公司對外出口時造成不必要的損失。 隨著公司的不斷發(fā)展,對外貿(mào)易額也在不斷地加大,在國際市場上尋求一個穩(wěn)定的銷售市場是很有必要的。只有這樣才能確保公司在對外貿(mào)易上穩(wěn)中求利,不會造成較大程度的浮動,擴(kuò)大公司的盈利差額。蜂蜜消費(fèi)者調(diào)查問卷1、 您的性別:2、 您的年齡段:3、 您經(jīng)常服用蜂蜜產(chǎn)品嗎?4、 您一般購買哪種品牌的蜂蜜產(chǎn)品?5、 您聽說過“感蜂堂”這個蜂產(chǎn)品品牌嗎?6、 您會去哪里購買蜂蜜產(chǎn)品?7、 您會購買哪種類型的蜂產(chǎn)品?8、 您購買蜂產(chǎn)品主要用于哪些方面?9、 您購買蜂產(chǎn)品時最看重的是什么?10、 您覺得什么時候服用蜂產(chǎn)品最合適?11、 您會購買哪種花型的蜂產(chǎn)品?12、
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