某石油企業(yè)有限公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理制度匯編

1、湛江東興石油企業(yè)有限公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理制度目錄目錄- 1 -一、設(shè)備綜合管理制度- 3 -二、設(shè)備分級(jí)管理制度- 5 -三、關(guān)鍵設(shè)備管理制度- 8 -四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度- 13 -五、大修理工程計(jì)劃管理制度- 14 -六、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度- 17 -七、設(shè)備事故管理制度- 21 -八、壓力容器管理規(guī)定- 23 -九、生產(chǎn)裝置管式加熱爐運(yùn)行管理規(guī)定- 26 -十、壓力管道管理制度- 33 -十一、儲(chǔ)罐管理規(guī)定- 38 -十二、靜密封管理規(guī)定- 40 -十三、安全閥管理制度- 42 -十四、機(jī)泵設(shè)備管理制度- 43 -十五、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度- 48 -十六、腐蝕檢、監(jiān)測(cè)管理規(guī)定- 52 -十七

2、、設(shè)備與管線測(cè)厚管理規(guī)定- 57 -十八、設(shè)備與管道涂鍍層防腐管理規(guī)定- 62 -十九、設(shè)備管道保溫保冷管理規(guī)定- 65 -二十、備品配件管理制度- 69 -二十一、固定資產(chǎn)管理制度- 72 -二十二、鍋爐、蒸汽管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)管理制度- 78 -二十三、設(shè)備更新計(jì)劃管理制度- 82 -二十四、設(shè)備零購(gòu)計(jì)劃管理制度- 84 -二十五、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)管理制度- 86 -二十六、計(jì)量管理制度- 87 -二十七、抗震防災(zāi)管理規(guī)定- 93 -二十八、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)- 97 -第一 機(jī)泵部分- 97 -一、往復(fù)泵完好標(biāo)準(zhǔn)- 97 -二、離心泵完好標(biāo)準(zhǔn)- 98 -三、活塞式壓縮機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 9

3、8 -四、離心式壓縮機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 99 -五、離心式風(fēng)機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 100 -六、螺桿式壓縮機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 101 -七、軸流式風(fēng)機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 102 -八、工業(yè)汽輪機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 103 -九、真空回轉(zhuǎn)過(guò)濾機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 103 -十、離心機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 104 -十一、板框式過(guò)濾機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 105 -十二、減速機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 105 -十三、套管結(jié)晶器完好標(biāo)準(zhǔn)- 106 -十四、電動(dòng)葫蘆（3t以上）完好標(biāo)準(zhǔn)- 107 -十五、橋式（龍門）起重機(jī)械完好標(biāo)準(zhǔn)- 107 -十六、叉車完好標(biāo)準(zhǔn)- 108 -十七、皮帶輸送機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 109 -十八、煙氣輪機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)- 109 -第二 工藝部分- 111

4、-一、塔類完好標(biāo)準(zhǔn)- 111 -二、管式加熱爐完好標(biāo)準(zhǔn)- 111 -三、催化裂化反應(yīng)器、再生器完好標(biāo)準(zhǔn)- 112 -四、管殼式換熱器完好標(biāo)準(zhǔn)- 113 -五、水浸式冷卻器完好標(biāo)準(zhǔn)- 114 -六、壓力貯罐完好標(biāo)準(zhǔn)- 114 -七、球罐完好標(biāo)準(zhǔn)- 115 -八、固定床層反應(yīng)器完好標(biāo)準(zhǔn)- 116 -九、空氣冷卻器完好標(biāo)準(zhǔn)- 116 -十、常壓貯罐完好標(biāo)準(zhǔn)- 117 -十一、氣柜完好標(biāo)準(zhǔn)- 118 -十二、鍋爐完好標(biāo)準(zhǔn)- 119 -第三 泵房、儀表操作室、變電所、罐區(qū)、設(shè)備、裝置- 120 -一、完好泵（機(jī)）房標(biāo)準(zhǔn)- 120 -二、完好儀表操作室標(biāo)準(zhǔn)- 120 -三、完好變電所（配電室）標(biāo)準(zhǔn)- 12

5、1 -四、完好罐區(qū)標(biāo)準(zhǔn)- 122 -五、無(wú)泄漏裝置（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)- 123 -六、完好裝置標(biāo)準(zhǔn)- 123 -一、設(shè)備綜合管理制度一、公司建立二級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)，全公司設(shè)機(jī)動(dòng)部，直屬管理各生產(chǎn)車間設(shè)備管理、機(jī)修車間、電氣維修車間、儀表維修車間、動(dòng)力車間。二、公司機(jī)動(dòng)部、各生產(chǎn)車間設(shè)備組及各維修車間，必須按分工范圍，搞好設(shè)備的綜合管理，認(rèn)真做好設(shè)備的選型、購(gòu)置、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程管理工作。三、公司設(shè)備按規(guī)定劃分為主要設(shè)備和一般設(shè)備兩種，其中主要設(shè)備又劃分出關(guān)鍵設(shè)備，并按設(shè)備特點(diǎn)和用途，將設(shè)備劃分為十四大類。（詳見(jiàn)技術(shù)月報(bào)表）四、為掌握設(shè)備技術(shù)狀況和獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，公司對(duì)各單位設(shè)備狀況

6、考核下列主要指標(biāo)。并定期報(bào)公司審核：（1）煉油裝置開(kāi)工率、負(fù)荷率（2）主要設(shè)備利用率（3）主要設(shè)備故障率（4）設(shè)備完好率（5）靜密封泄露率（6）加熱爐熱效率（7）鍋爐熱效率（8）儀表完好率、使用率、控制率、故障率（9）資金利稅率和維修費(fèi)用率具體統(tǒng)計(jì)辦法按公司有關(guān)規(guī)定要求，各單位每月25日?qǐng)?bào)公司機(jī)動(dòng)部，每月月底由機(jī)動(dòng)部匯總審核報(bào)公司。五、加強(qiáng)主要設(shè)備管理，尤其要搞好關(guān)鍵設(shè)備的特級(jí)管理，加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)。六、加強(qiáng)鍋爐、壓力容器管理，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程及在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程，組織定期檢驗(yàn)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備安全運(yùn)行。七、設(shè)備更新改造，應(yīng)在認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)

7、價(jià)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，并按下述權(quán)限辦理審批手續(xù)：（1）一般機(jī)動(dòng)設(shè)備由使用單位申請(qǐng)，報(bào)機(jī)動(dòng)部審核后再報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）一般工藝設(shè)備及所屬工藝管線由使用單位申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)部審核后再報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）主要設(shè)備及重大設(shè)備技術(shù)問(wèn)題由機(jī)動(dòng)部送主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；八、積極開(kāi)展引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的消化吸收、技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作。九、機(jī)動(dòng)部設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)組織和委托配件圖紙的收集、測(cè)繪、復(fù)制和保管工作，設(shè)備投產(chǎn)前應(yīng)集中力量做好配件圖紙測(cè)繪工作，確保在用設(shè)備配件圖紙齊全、準(zhǔn)確。十、機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備臺(tái)帳和主要設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備檔案資料。各車間負(fù)責(zé)建立所有在用設(shè)備技術(shù)檔案資料（包括設(shè)備歷年缺陷及

8、事故記錄、運(yùn)行記錄、檢修、檢驗(yàn)、鑒定記錄；易損件圖紙、操作規(guī)程及其他有關(guān)資料）。十一、開(kāi)展群眾性創(chuàng)“完好設(shè)備”、“設(shè)備評(píng)優(yōu)”、“設(shè)備升級(jí)”等活動(dòng)，堅(jiān)持車間每月一檢查，廠部每季一檢查，年終總評(píng)比的設(shè)備檢查制度。總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)有功單位和個(gè)人。十二、基建、技措工程中新安裝的設(shè)備必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范檢查驗(yàn)收，試車合格，并辦理設(shè)計(jì)、安裝竣工圖紙資料及隨機(jī)設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、易損配件目錄、產(chǎn)品合格證和隨機(jī)專用工具、備品配件等移交手續(xù)。設(shè)備檔案由機(jī)動(dòng)部和使用單位分別建立。二、設(shè)備分級(jí)管理制度設(shè)備是生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，為了促進(jìn)公司的設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理人員的素質(zhì)和裝備技術(shù)水平，使設(shè)備安全、穩(wěn)定

9、、長(zhǎng)周期運(yùn)行，保證公司的生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制訂公司設(shè)備分級(jí)管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)主管設(shè)備的副總經(jīng)理和機(jī)動(dòng)部，下設(shè)各車間副主任和設(shè)備員。二、職責(zé)范圍（一）公司主管設(shè)備副總經(jīng)理職責(zé)：1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和方針政策，結(jié)合公司的具體情況，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策，組織制訂公司機(jī)動(dòng)工作規(guī)范和措施，以提高公司的設(shè)備技術(shù)設(shè)備水平和設(shè)備的效能。全公司生產(chǎn)裝置停工大檢修、主要設(shè)備大修，重大設(shè)備更新計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。公司機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)配工作；全公司開(kāi)展“創(chuàng)設(shè)備完好”、“裝置無(wú)泄露”、“設(shè)

10、備升級(jí)”、“設(shè)備創(chuàng)優(yōu)”、“年終設(shè)備管理評(píng)比”等活動(dòng)；5.組織重大設(shè)備、動(dòng)力事故的調(diào)查分析和處理；公司基建和重大技措工程的方案審查和竣工驗(yàn)收；公司上報(bào)的機(jī)動(dòng)報(bào)表、主要設(shè)備的外調(diào)和報(bào)廢。（二）公司機(jī)動(dòng)部職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)機(jī)械動(dòng)力的管理規(guī)章制度和規(guī)定，組織制訂公司的機(jī)械動(dòng)力管理制度、規(guī)程、管理細(xì)則以及管理工作規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。全公司機(jī)械動(dòng)力業(yè)務(wù)管理，組織建立和健全設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料，建立全公司設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡片，以及主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備檔案，掌握設(shè)備狀況，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。3.負(fù)責(zé)大修理費(fèi)用管理。組織編制和審核年度設(shè)備大修計(jì)劃、裝置和系統(tǒng)大修計(jì)劃，搞好大修理費(fèi)用的綜合

11、平衡，組織大修理工程計(jì)劃的實(shí)施。全公司年度設(shè)備更新計(jì)劃和零購(gòu)計(jì)劃。核實(shí)與監(jiān)督使用設(shè)備更新和設(shè)備零購(gòu)費(fèi)用，開(kāi)展與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，逐步搞好更新?lián)Q代?！斑x型”技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作，審批關(guān)鍵設(shè)備大修改造更新方案。6.組織編制、審定備品配件目錄、消耗定額和儲(chǔ)備定額，抓好備品配件圖紙資料，組織備品配件加工修理，督促各車間做好備品配件的管、用、修，并組織機(jī)修車間和協(xié)作單位的備品配件計(jì)劃的安排和平衡工作。7.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的管理。組織編制鍋爐、壓力容器的檢查、檢驗(yàn)、修理、鑒定計(jì)劃；審定檢查、檢驗(yàn)、修理、鑒定、投用方案，對(duì)鍋爐、壓力容器要按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門申請(qǐng)使用和備案。全公司設(shè)備的潤(rùn)滑技

12、術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，建立健全規(guī)章制度；編制設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)，設(shè)備潤(rùn)滑油品的消耗定額，督促各車間管好潤(rùn)滑用具；組織交流、推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。全公司的設(shè)備防腐技術(shù)管理，設(shè)立兼職的防腐管理人員，建立防腐管理制度，審核全公司設(shè)備防腐計(jì)劃，加強(qiáng)防腐監(jiān)測(cè)和技術(shù)管理，組織和落實(shí)設(shè)備工藝和材料防腐工作。10.負(fù)責(zé)設(shè)備密封技術(shù)管理。11.負(fù)責(zé)冷卻水管理，組織和落實(shí)水質(zhì)處理及節(jié)水措施。12.負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備和儀器儀表管理，組織檢查全公司繼電保護(hù)、絕緣監(jiān)督，并組織定期實(shí)驗(yàn)調(diào)整工作。13.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，審批所屬單位的固定資產(chǎn)的調(diào)撥和報(bào)

13、廢工作。14.對(duì)主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，參加基建、技措、安措項(xiàng)目的方案審查和竣工驗(yàn)收，參與重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。全公司設(shè)備管理評(píng)級(jí)和設(shè)備管理主要指標(biāo)的考核評(píng)比工作。16.會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)機(jī)械動(dòng)力及設(shè)備管理、計(jì)量管理技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)及管理水平。17.對(duì)所屬單位的設(shè)備管理人員的配備和調(diào)動(dòng)提出建議。全公司的計(jì)量管理工作。（四）車間設(shè)備副主任職責(zé)：1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，搞好工作協(xié)調(diào)。2.組織制訂本車間設(shè)備大修、中修、小修計(jì)劃，組織編制和審查設(shè)備改造、技措項(xiàng)目、配件加工和設(shè)備維修用物資

14、材料計(jì)劃，申報(bào)閑置設(shè)備的外調(diào)和報(bào)廢。3.檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、制度的落實(shí)，積極開(kāi)展“完好設(shè)備”、“完好崗位”活動(dòng)，定期組織設(shè)備大檢查，確保設(shè)備完好率等設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。4.合理安排設(shè)備檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好技術(shù)分析和總結(jié)工作。審核申報(bào)本車間“設(shè)備技術(shù)狀況報(bào)表”。5.建立健全本車間設(shè)備管理制度和設(shè)備技術(shù)檔案資料，搞好各類設(shè)備、壓力容器及工業(yè)管道的定期檢驗(yàn)，針對(duì)設(shè)備問(wèn)題薄弱環(huán)節(jié)，提出解決辦法及改進(jìn)措施。6.組織制訂設(shè)備節(jié)能計(jì)劃和措施、降低能耗，搞好設(shè)備的更新、改造和新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。7.組織本車間的設(shè)備大修及改造工程，參加新裝置和新技措的竣工驗(yàn)收工作。8.負(fù)責(zé)本車間職

15、工的設(shè)備安全教育，組織本車間設(shè)備事故的調(diào)查、分析、報(bào)告和處理工作。9.檢查督促和抓好本車間的設(shè)備維修用備品配件、潤(rùn)滑油、維護(hù)材料的管理工作。10.按時(shí)完成上級(jí)交辦的有關(guān)機(jī)動(dòng)設(shè)備管理方面的任務(wù)。（五）車間設(shè)備工程師（或設(shè)備員）職責(zé)：1.在車間設(shè)備副主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決議，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和管理制度。每天對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.負(fù)責(zé)提出年度設(shè)備更新、另購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本車間設(shè)備年、月的大修或中修、小修計(jì)劃（包括設(shè)備檢驗(yàn)、技措工程項(xiàng)目），提出本車間設(shè)備配件計(jì)劃、材料計(jì)劃及消耗定額，提出設(shè)備檢修計(jì)劃委托，會(huì)同有關(guān)人員做好檢修中的質(zhì)量檢查和驗(yàn)

16、收工作。3.組織本車間設(shè)備自檢和參加設(shè)備定期檢查，針對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出解決辦法和改進(jìn)措施，保證設(shè)備完好率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。4.正確安排及時(shí)聯(lián)系設(shè)備檢修，做好設(shè)備的技術(shù)分析和總結(jié)工作。5.提出設(shè)備動(dòng)力節(jié)能計(jì)劃及措施，加強(qiáng)本車間設(shè)備能耗管理。6.建立健全本車間設(shè)備技術(shù)檔案資料，做到數(shù)據(jù)齊全，整齊美觀。7.按時(shí)上報(bào)本車間設(shè)備狀況月報(bào)和總結(jié)。8.提出設(shè)備的更新改造計(jì)劃，做好本車間新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。9.辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥和申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù)。10.參加設(shè)備的事故調(diào)查分析，及時(shí)填寫上報(bào)本車間設(shè)備事故報(bào)告。11.負(fù)責(zé)本車間的職工設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作。12.按時(shí)完成上級(jí)交辦的有關(guān)設(shè)備管

17、理方面的任務(wù)。三、關(guān)鍵設(shè)備管理制度一、關(guān)鍵設(shè)備的劃分原則凡符合下列條件之一者，可確定為關(guān)鍵設(shè)備：1.對(duì)生產(chǎn)影響面廣、一旦發(fā)生故障將會(huì)使某個(gè)系統(tǒng)降低生產(chǎn)能力或使裝置停產(chǎn)的設(shè)備；2.結(jié)構(gòu)復(fù)雜，屬“高、精、尖”設(shè)備；恢復(fù)或目前尚無(wú)能力修復(fù)的國(guó)外進(jìn)口設(shè)備；4.設(shè)備發(fā)生故障后，將誘發(fā)事故、危及人身安全、嚴(yán)重污染環(huán)境或引起重大事故的設(shè)備；按上述原則，由二級(jí)單位提出初選意見(jiàn)，經(jīng)公司審核后確定。二、關(guān)鍵設(shè)備的管理1.公司機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)掌握全公司關(guān)鍵設(shè)備動(dòng)態(tài)，編制關(guān)鍵設(shè)備大修工程計(jì)劃，審核檢修、運(yùn)行規(guī)程和改造方案。2.機(jī)動(dòng)部具體負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備的管理，制定、檢修規(guī)程和改造方案，組織“管、用、修、改”計(jì)劃的實(shí)施，編報(bào)有關(guān)

18、計(jì)劃、報(bào)表和檢修運(yùn)行等資料。3.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)具體執(zhí)行關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、使用、管理工作，認(rèn)真做好原始資料積累，建立完整、準(zhǔn)確的關(guān)鍵設(shè)備檔案，辦理入檔基礎(chǔ)資料的復(fù)制分發(fā)工作，編寫運(yùn)行規(guī)程初稿，提出檢修計(jì)劃和改造建議上報(bào)審定。設(shè)備的修理和改造計(jì)劃的執(zhí)行，提出符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢修資料和原始記錄交生產(chǎn)車間，編寫檢修規(guī)程草稿，提出大修，改造施工方案上報(bào)審定。三、關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)必須經(jīng)過(guò)實(shí)際操作培訓(xùn)，熟練掌握“四懂”、“三會(huì)”技能，并了解與本設(shè)備有關(guān) 的工藝流程，掌握工藝操作參數(shù)改變時(shí)對(duì)本設(shè)備的調(diào)整操作方法，經(jīng)過(guò)考試合格后方能操作?！拔宥ā?、“三級(jí)過(guò)濾”的設(shè)備潤(rùn)滑制度，潤(rùn)滑劑必須按說(shuō)明書(shū)規(guī)定執(zhí)行，如有變

19、更，必須經(jīng)公司機(jī)動(dòng)部同意。3.嚴(yán)格按照規(guī)范或有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢驗(yàn)，以便及時(shí)掌握設(shè)備狀況做到心中有數(shù)。4.關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)逐步完善狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，盡量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)儀器儀表進(jìn)行監(jiān)測(cè)。做到正確操作，精心維護(hù)，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。6.加強(qiáng)備用設(shè)備維護(hù)，必須確保備用設(shè)備的完好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。四、關(guān)鍵設(shè)備的檢修設(shè)備必須嚴(yán)格實(shí)行強(qiáng)制性計(jì)劃?rùn)z修，按照檢修周期規(guī)定，列入公司大修理計(jì)劃、生產(chǎn)綜合計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，提前或推遲修理時(shí)間，必須經(jīng)公司機(jī)動(dòng)部同意。2.供應(yīng)部門應(yīng)有充足的備品配件，關(guān)鍵設(shè)備配件儲(chǔ)備定額可適當(dāng)提高。3.檢修要采用專用工具拆裝，檢修單要逐步制作完善各種專用工具，作到文明檢修，如發(fā)現(xiàn)零部件因野

20、蠻施工而損壞的要追究責(zé)任。4.關(guān)鍵設(shè)備的大、中、小修都必須有準(zhǔn)確詳細(xì)的施工記錄，由施工單位整理一式三份：施工單位、生產(chǎn)車間、機(jī)動(dòng)部各存一份。大修完工后的試運(yùn)由檢修單位和生產(chǎn)單位共同進(jìn)行，機(jī)動(dòng)部參加，記錄由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)。5.關(guān)鍵設(shè)備一旦發(fā)生故障，檢修單位在接到生產(chǎn)車間的通知后，必須立即安排修理，不得延誤。6.關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按檢修規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量、施工單位負(fù)責(zé)人，施工員必須對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。五、關(guān)鍵設(shè)備的改造1.關(guān)鍵設(shè)備的改造，必須慎重，要有科學(xué)依據(jù)，經(jīng)過(guò)技術(shù)論證，確實(shí)可靠，并經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)行。2.由車間提出改造建議報(bào)告，機(jī)動(dòng)部組織可行性調(diào)研和方案論證，經(jīng)公司主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司審定

21、。3.關(guān)鍵設(shè)備的一般小修改由機(jī)動(dòng)部審核，較大的改造必須經(jīng)公司設(shè)備副經(jīng)理批準(zhǔn)。4.改造方案批準(zhǔn)后，列入相應(yīng)計(jì)劃內(nèi)，由公司機(jī)動(dòng)部自行組織或委托設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家有關(guān)專業(yè)規(guī)范、法規(guī)等的規(guī)定。實(shí)驗(yàn)、改造形成的有關(guān)設(shè)計(jì)施工、試車等資料整理后入檔。六、關(guān)鍵設(shè)備資料管理1.機(jī)動(dòng)部、車間二級(jí)分別建立關(guān)鍵設(shè)備檔案。正本由車間建立保存，副本由機(jī)動(dòng)部保存。2.關(guān)鍵設(shè)備檔案包括下列內(nèi)容：a.設(shè)備購(gòu)置的隨機(jī)資料：合格證、說(shuō)明書(shū)、圖紙、實(shí)驗(yàn)記錄、裝箱單等。b.原設(shè)計(jì)和改造設(shè)計(jì)技術(shù)文件：設(shè)備安裝總圖、自控檢測(cè)保安系統(tǒng)儀表連接圖。有關(guān)工藝流程圖、技術(shù)改造中形成的審批報(bào)告、施工方案等技術(shù)文件資料，改造標(biāo)定報(bào)告、總結(jié)等。c.

22、規(guī)程制度：運(yùn)行規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、檢修規(guī)程、責(zé)任制等。d.配件圖和配件目錄：規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、消耗定額、儲(chǔ)備定額等。e.使用過(guò)程中形成各種記錄、資料：運(yùn)行記錄、檢修記錄、事故報(bào)告，設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)、鑒定報(bào)告、試運(yùn)驗(yàn)收記錄等。3.配件圖紙測(cè)繪、資料復(fù)制由生產(chǎn)車間提出申請(qǐng)，機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)測(cè)繪復(fù)制。4.入檔資料除藍(lán)圖、鉛印或影印件外，必須用黑墨水書(shū)寫、字體、線條工整，修改內(nèi)容必須有簽名。別整理裝訂成冊(cè)，用專用設(shè)備檔案柜存放，并有專人兼職保管。附件：關(guān)鍵設(shè)備特級(jí)維護(hù)辦法一、公司關(guān)鍵設(shè)備所處地位十分重要，一旦發(fā)生故障將會(huì)使某個(gè)系統(tǒng)降低生產(chǎn)能力，甚至?xí)斐裳b置停產(chǎn)；還可能誘發(fā)重大事故，危及人身安全，嚴(yán)重污染環(huán)境

23、。因此對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行特級(jí)維護(hù)是延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、保證裝置安穩(wěn)、長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成的重要措施。二、關(guān)鍵設(shè)備特級(jí)維護(hù)的主要內(nèi)容：1. 設(shè)立關(guān)鍵設(shè)備特級(jí)維護(hù)巡回檢查牌。2. 操作工應(yīng)每小時(shí)按巡回檢查路線認(rèn)真進(jìn)行檢查和掛牌記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告、聯(lián)系處理，并作好設(shè)備的潤(rùn)滑和維護(hù)保養(yǎng)工作。3. 鉗工、電工和儀表包機(jī)（維護(hù)）班對(duì)特級(jí)維護(hù)設(shè)備出現(xiàn)的故障問(wèn)題，要做到隨叫隨到，處理問(wèn)題不過(guò)夜。4. 鉗工、電工和儀表包機(jī)（維護(hù)）班班長(zhǎng)每天要巡回檢查兩次以上，作好檢查掛牌和記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系處理。5. 設(shè)備主任、設(shè)備員對(duì)特級(jí)維護(hù)的設(shè)備每天要檢查兩次以上，作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系處理。6.

24、對(duì)特級(jí)維護(hù)設(shè)備實(shí)行“超前”管理，加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷。各車間每?jī)商煊帽O(jiān)測(cè)儀器檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，另行決定檢測(cè)次數(shù)，并作好記錄。7. 機(jī)動(dòng)部狀態(tài)監(jiān)測(cè)小組每周要對(duì)特級(jí)維護(hù)設(shè)備檢測(cè)一次，并應(yīng)作好記錄。8. 成立由機(jī)動(dòng)部、配件組、鉗工（含包機(jī)班）生產(chǎn)車間、電工維護(hù)班和儀表維護(hù)班參加的特級(jí)維護(hù)設(shè)備攻關(guān)小組每季活動(dòng)一次。研究特級(jí)維護(hù)設(shè)備的存在問(wèn)題，提出解決辦法及 措施和方案。三、關(guān)鍵設(shè)備的考核標(biāo)準(zhǔn)3.各項(xiàng)記錄資料齊全、準(zhǔn)確、工整0天作為一個(gè)考核周期，公司對(duì)操作維護(hù)和管理有功人員將給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.設(shè)備在某個(gè)考核周期內(nèi)出現(xiàn)故障停機(jī)影響生產(chǎn)，要追究責(zé)任者，給予扣發(fā)獎(jiǎng)金，造成事故，按事故管理辦法

25、處理。關(guān)鍵設(shè)備（19臺(tái)）目錄一、 動(dòng)設(shè)備（6臺(tái)） 序號(hào)設(shè)備名稱流程號(hào)單位1循環(huán)氫壓縮機(jī)J-752A/B重整2循環(huán)氫壓縮機(jī)J-752C/D重整3主風(fēng)機(jī)J-201A催化4氣壓機(jī)J-301催化二、 靜設(shè)備（13臺(tái)）序號(hào)設(shè)備名稱流程號(hào)單位1予加氫反應(yīng)器D-701重整2重整反應(yīng)器D-751A重整3重整反應(yīng)器D-751B重整4重整反應(yīng)器D-751C重整5重整反應(yīng)器D-751D重整6重整反應(yīng)器D-801/802重整7催化反應(yīng)再生器D-201/202催化8予加氫制氫反應(yīng)器D-702/703重整9常壓塔塔104常減壓10加熱爐爐105常減壓11鍋爐A/B動(dòng)力四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備使用必須堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重

26、，以維護(hù)為主的原則，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，設(shè)備歸誰(shuí)使用，就由誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備完好。2.操作人員通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，必須做到“四懂”、“三會(huì)”要求（即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）并經(jīng)考試合格，才能獨(dú)立頂崗操作。3.操作人員必須做好下列主要工作：（1）嚴(yán)格操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。做到起動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，起動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。（2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定時(shí)按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫運(yùn)行、缺陷記錄及操作日記。（3）搞好設(shè)備潤(rùn)滑，

27、堅(jiān)持“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”。 五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)。三級(jí)過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶、崗位貯油桶到油壺、油壺到加油點(diǎn)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期切換、強(qiáng)制保養(yǎng)制度對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行。做好清潔和防腐工作，對(duì)本崗位封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。（5）操作工應(yīng)保持本崗位的設(shè)備，管道、儀表盤、油漆保溫完整，地面清潔，加強(qiáng)靜密封點(diǎn)管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄露，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，操作人員必須按“十交五不接”內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真交接。4.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時(shí)，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反應(yīng)，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取果

28、斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不弄清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車。5.維修人員（鉗工、電工、儀表工）要明確職責(zé)分工，對(duì)負(fù)責(zé)包修設(shè)備做好維修工作。（1）定時(shí)上崗檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況，（2）逐步采用先進(jìn)的檢測(cè)儀器和專用工具，不斷提高檢修水平。6.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，操作和維修人員都要按照特級(jí)護(hù)理的要求，搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全、平穩(wěn)、長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)。五、大修理工程計(jì)劃管理制度設(shè)備檢修是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要手段，按計(jì)劃和規(guī)程實(shí)施檢修是企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了加強(qiáng)大修理工程計(jì)劃管理，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，使有限的大修理專用基金真正用于維持和提高固定資產(chǎn)的預(yù)期壽命和性能

29、，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂大修理工程計(jì)劃管理制度。一、 計(jì)劃的原則：1.大修理項(xiàng)目首先保證生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)崗位上的關(guān)鍵設(shè)備、大型主要設(shè)備，關(guān)系到生產(chǎn)面廣的主要設(shè)施，最后才安排一般的設(shè)備、設(shè)施。2.按部頒規(guī)程或其他專業(yè)規(guī)程已到大修周期，出力和性能不能滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備、裝置皆可列入大修理計(jì)劃；對(duì)未到大修理周期，但又無(wú)法繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、裝置應(yīng)有充分的理由才能申請(qǐng)報(bào)大修理計(jì)劃。3.裝置單體設(shè)備或設(shè)施到大修理周期還要符合公司關(guān)于列為修理工程的規(guī)定，才能報(bào)大修理計(jì)劃（詳見(jiàn)附件一），否則按維修處理，費(fèi)用列入成本。4.凡因責(zé)任造成的事故，設(shè)備、設(shè)施損壞進(jìn)行修復(fù)，不得列入大修理計(jì)劃，其修理費(fèi)用從各單位成本列支

30、或企業(yè)保險(xiǎn)基金列支。由不可抗拒的自然災(zāi)害造成的設(shè)備、設(shè)施損壞，應(yīng)由企業(yè)保險(xiǎn)基金列支。5.老、舊、殘無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備應(yīng)考慮更新，不再安排大修。6.設(shè)備更新及零購(gòu)的安裝費(fèi)用可列入大修計(jì)劃。7.房屋、構(gòu)筑物拆建大修，必須符合有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)后才能列入大修理計(jì)劃，簡(jiǎn)易工棚設(shè)施不得列入大修理計(jì)劃。二、計(jì)劃的編制程序1.機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)編制大修理工程年、季度計(jì)劃，各二級(jí)單位根據(jù)公司的年、季度計(jì)劃編制裝置大修及月度施工計(jì)劃。2.每年三月份，公司機(jī)動(dòng)部根據(jù)固定資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部提供的修理資金總額，結(jié)合各二級(jí)單位固定資產(chǎn)原值和生產(chǎn)設(shè)備狀況，制訂下一年度大修理獎(jiǎng)金使用分配方案，布置下一年度大修理工程計(jì)劃編報(bào)工作。財(cái)

31、務(wù)部必須按要求辦理新投產(chǎn)的基建、技措大修改造的轉(zhuǎn)帳工作。3.各二級(jí)單位根據(jù)下達(dá)的大修理資金限額結(jié)合本單位生產(chǎn)計(jì)劃安排和設(shè)備狀況，具體組織編報(bào)大修理工程計(jì)劃，并于四月下旬審查匯總一式三份報(bào)公司機(jī)動(dòng)部。4.公司機(jī)動(dòng)部于五月上旬會(huì)同有關(guān)部室審查各二級(jí)單位大修理工程計(jì)劃，六月中旬把審批完的大修理工程計(jì)劃下發(fā)各二級(jí)單位，并報(bào)公司及有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)。5.各二級(jí)單位根據(jù)公司批準(zhǔn)的大修理工程計(jì)劃于六月底以前上報(bào)下列材料：按單項(xiàng)編制大修理工程三大材料計(jì)劃單并匯總一式三份分別報(bào)送機(jī)動(dòng)部一份，供應(yīng)部四份；編報(bào)大修理工程配件計(jì)劃表，需委托加工制造的配件，設(shè)備同時(shí)附圖紙一式八份（設(shè)備一式十份）報(bào)送機(jī)動(dòng)部，公司內(nèi)部不能安排加

32、工的由機(jī)動(dòng)部分出送供應(yīng)部外委加工訂貨。6.各二級(jí)單位根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備狀況于月前編報(bào)下月大修計(jì)劃，報(bào)公司機(jī)動(dòng)部審批后下達(dá)各二級(jí)單位實(shí)施。三、計(jì)劃的實(shí)施1.做好大修前的準(zhǔn)備。（1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，所需的配件、材料必須準(zhǔn)備好，可預(yù)制率達(dá)到90以上。（2）落實(shí)檢修施工力量，抓好施工合同簽訂，審查工程預(yù)算，確保計(jì)劃完成。（3）裝置停工大修前，檢修準(zhǔn)備工作要落實(shí)。即：計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)、設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)。器材落實(shí)、勞力落實(shí)、施工機(jī)具落實(shí)。質(zhì)量安全措施落實(shí)。（4）裝置停工要做好吹掃和隔離措施。2.堅(jiān)持科學(xué)檢修，文明施工。（1）檢修工程要有科學(xué)和嚴(yán)密的技術(shù)措施。施工要制定兩圖一表：檢修施工平面布置圖

33、、主要施工項(xiàng)目統(tǒng)籌圖（網(wǎng)絡(luò)圖）、施工進(jìn)度表。重大施工項(xiàng)目要由施工設(shè)計(jì)。重要項(xiàng)目要有施工方案或吊裝方案。（2）檢修施工要盡量采用先進(jìn)的機(jī)械工具和新技術(shù)、新材料，提高工效，改進(jìn)施工管理。（3）實(shí)行文明施工，采用專用工具，做到“三條線”、“三不見(jiàn)天”、“三凈”?！叭龡l線”：工具擺放一條線，零件擺放一條線，材料擺放一條線?！叭灰?jiàn)天”：潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天、清洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、精密的量具不見(jiàn)天?！叭齼簟保和９?chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開(kāi)工場(chǎng)地凈。（4）裝置檢修要堅(jiān)持“三不交工”；即：不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒(méi)有檢修記錄不交工，衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工。（5）在整個(gè)檢修施工過(guò)程中推廣全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，保證設(shè)

34、備檢修質(zhì)量，檢修完畢嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，主要設(shè)備和重要工程由機(jī)動(dòng)部門組織檢修施工單位和生產(chǎn)單位共同驗(yàn)收。（6）檢修驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料。一般設(shè)備交工資料一式兩份，生產(chǎn)單位、檢修單位各持一份。主要設(shè)備交工資料一式三份，生產(chǎn)單位、檢修單位、機(jī)動(dòng)部各持一份、關(guān)鍵設(shè)備要有一式四份，生產(chǎn)單位、檢修單位、公司機(jī)動(dòng)部、公司各持一份。（6）機(jī)動(dòng)部門應(yīng)組織編寫裝置檢修技術(shù)總結(jié)及各主要設(shè)備的鑒定報(bào)告。四、計(jì)劃的追加和調(diào)整1.必須維護(hù)大修工程計(jì)劃的嚴(yán)肅性，年度計(jì)劃經(jīng)審批后，原則上不允許追加和調(diào)整。如有特殊原因，各二級(jí)單位在報(bào)計(jì)劃的同時(shí)，必須附有追加項(xiàng)目報(bào)告（報(bào)告需經(jīng)二級(jí)單位設(shè)備主任、工程師審批上報(bào)公司），明確增

35、減項(xiàng)目。項(xiàng)目調(diào)整的費(fèi)用應(yīng)在單位年度限額內(nèi)調(diào)整。凡公司計(jì)劃沒(méi)有出現(xiàn)的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部門不得支付費(fèi)用。未經(jīng)公司審定隨意擴(kuò)大施工內(nèi)容及工程量者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)制裁或紀(jì)律處分。2.跨年度計(jì)劃的結(jié)轉(zhuǎn)，當(dāng)年計(jì)劃應(yīng)力爭(zhēng)當(dāng)年完成，除下列范圍的工程項(xiàng)目外，無(wú)特殊原因不允許結(jié)轉(zhuǎn)。(1) 因生產(chǎn)需要安排在年末施工，施工工期或結(jié)算截止日期需跨年度的工程項(xiàng)目。(2) 因設(shè)備、器材訂貨不能如期到貨影響工期致使當(dāng)年不能按計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目。(3) 送外地外委大修的單臺(tái)設(shè)備，因故或送返交通不便造成不能按期完成的工程項(xiàng)目。五、計(jì)劃的結(jié)算供應(yīng)部門應(yīng)憑計(jì)劃項(xiàng)目號(hào)開(kāi)單發(fā)料，財(cái)務(wù)部門憑計(jì)劃項(xiàng)目號(hào)結(jié)核算，做到?？顚Ｓ茫粩U(kuò)大和挪用大修理

36、專用資金。六、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料管理，建立和健全設(shè)備技術(shù)檔案是管好設(shè)備的基礎(chǔ)。我公司設(shè)備技術(shù)檔案分二級(jí)管理，即公司機(jī)動(dòng)部、二級(jí)單位車間都要建立健全準(zhǔn)確的技術(shù)檔案。一、機(jī)動(dòng)部建立如下檔案：1. 全公司設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳（分車間）；2. 全公司主要設(shè)備臺(tái)帳及卡片；3. 全公司主要設(shè)備技術(shù)檔案（一臺(tái)一檔）；4. 全公司固定資產(chǎn)卡片；5. 全公司壓力容器技術(shù)檔案；6. 全公司、類管道技術(shù)檔案；7. 全公司設(shè)備防腐技術(shù)檔案；8. 全公司設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)；9. 全公司安全閥技術(shù)檔案；10. 主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖；11. 機(jī)泵易損件底圖；12. 備品配件目錄（包括消耗定額和儲(chǔ)備定額）；13. 設(shè)備管理技術(shù)

37、報(bào)表；14. 設(shè)備事故報(bào)表；15. 固定資產(chǎn)調(diào)撥、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；16. 工程計(jì)劃完成情況報(bào)表；17. 月度工程檢修計(jì)劃；18. 年裝置大修理工程計(jì)劃；19. 年度設(shè)備更新、零購(gòu)計(jì)劃；20. 年度設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃；21. 設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)檔案；22. 裝置大檢修及關(guān)鍵設(shè)備大修技術(shù)總結(jié)；23. “四新”應(yīng)用技術(shù)總結(jié)；24. 機(jī)動(dòng)工作目標(biāo)管理資料；25. 機(jī)動(dòng)工作規(guī)劃、總結(jié)資料；26. 機(jī)動(dòng)工作會(huì)議記錄；27. 設(shè)備管理升級(jí)、評(píng)優(yōu)資料；28. 機(jī)械動(dòng)力技術(shù)管理制度、規(guī)程；29. 機(jī)動(dòng)管理文件；30. 設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)；二、車間建立如下檔案：1. 設(shè)備明細(xì)卡片；2. 設(shè)備技術(shù)檔案（一臺(tái)一檔）；3. 固

38、定資產(chǎn)卡片；4. 壓力容器技術(shù)檔案；5. 安全閥技術(shù)檔案；6. 、類工藝管道技術(shù)檔案；7. 設(shè)備防腐蝕技術(shù)檔案；8. 設(shè)備保溫技術(shù)檔案；9. 設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)檔案（包括潤(rùn)滑手冊(cè)）；10. 裝置靜密封點(diǎn)技術(shù)檔案；11. 設(shè)備法蘭、墊片、螺栓明細(xì)表；12. 閥門、疏水器明細(xì)表；13. 機(jī)泵軸承、機(jī)械密封登記表；14. 壓力表、溫度計(jì)、液面計(jì)登記表；15. 設(shè)備（管線）刷漆面積統(tǒng)計(jì)表；16. 機(jī)泵運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)表；17. 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)表；18. 設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙；19. 裝置平面布置圖；20. 設(shè)備操作規(guī)程；21. 設(shè)備檢修，試驗(yàn)規(guī)程；22. 設(shè)備檢查記錄本；23. 設(shè)備大事記錄本；24. 設(shè)備會(huì)議記

39、錄本；25. 設(shè)備管理制度；26. 機(jī)動(dòng)工作文件；27. 設(shè)備管理規(guī)劃，總結(jié)資料；28. 設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)資料；29. 裝置大檢修及關(guān)鍵設(shè)備大檢修技術(shù)總結(jié)；30. 設(shè)備目標(biāo)管理資料；31. 設(shè)備技術(shù)革新，改造論證、總結(jié)資料；32. 關(guān)鍵設(shè)備特級(jí)維護(hù)資料；33. 設(shè)備全過(guò)程管理資料；34. 設(shè)備年、月工程檢修計(jì)劃；35. 年度設(shè)備更新、零購(gòu)計(jì)劃；36. 單項(xiàng)工程材料表；37. 設(shè)備管理技術(shù)報(bào)表；38. 設(shè)備事故報(bào)表；39. 固定資產(chǎn)調(diào)撥、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；40. 動(dòng)力消耗報(bào)表41. 動(dòng)力系統(tǒng)模擬圖；42. 動(dòng)力規(guī)程（包括運(yùn)行、操作、試驗(yàn)、安全、事故、調(diào)度等規(guī)程）；43. 技術(shù)工種培訓(xùn)計(jì)劃及總

40、結(jié)；44. 設(shè)備升級(jí)、創(chuàng)優(yōu)資料。（注：個(gè)別項(xiàng)目資料，如本車間無(wú)此項(xiàng)目可缺）設(shè)備檢修后，必須有完整的交工資料，由檢修單位機(jī)動(dòng)部門及設(shè)備所在單位，一并存入設(shè)備技術(shù)檔案?；ā⒓即?、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙一式三份，檔案室、機(jī)動(dòng)部門、生產(chǎn)單位各一份。安裝試車記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由機(jī)動(dòng)部門和設(shè)備所在車間保管。生產(chǎn)車間、檢修單位對(duì)設(shè)備零部件進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)報(bào)機(jī)動(dòng)部門審批，機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)及時(shí)修改底圖。設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案隨設(shè)備調(diào)出遷移。主要設(shè)備報(bào)廢后，檔案應(yīng)責(zé)成專人所在單位封存。技術(shù)檔案應(yīng)責(zé)成專人管理，建立清冊(cè)。技術(shù)檔案必須齊全、整齊、規(guī)格化，及時(shí)填寫整理、人員變更

41、時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。七、設(shè)備事故管理制度為了對(duì)生產(chǎn)中所發(fā)生的設(shè)備事故及時(shí)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和再次發(fā)生，并從事故中吸取教訓(xùn)，以達(dá)到消滅事故，保證安全生產(chǎn)的目的，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。一、設(shè)備事故范圍：凡設(shè)備遭受不正常的損壞(但由火災(zāi)、爆炸、違犯工藝指標(biāo)的錯(cuò)誤操作等事故外)稱為設(shè)備事故。凡在生產(chǎn)中為了防止事故和發(fā)生其他以外而采取的主動(dòng)停爐或緊急放空措施、嚴(yán)重的自然災(zāi)害（如水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等）或外來(lái)因素（廠外電源停電等）所造成生產(chǎn)上的損失，均不作設(shè)備事故處理，應(yīng)專題及時(shí)上報(bào)主管部門。二、設(shè)備事故分類：（1）重大設(shè)備事故：設(shè)備損壞嚴(yán)重，事故造成直接經(jīng)濟(jì)

42、損失價(jià)值在10000元以上（包括10000元），10萬(wàn)元以下。（2）一般設(shè)備事故：設(shè)備部件、零件損壞，事故造成直接損失在500010000元。（3）特大設(shè)備事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上。三、設(shè)備事故損失計(jì)算：（1）直接經(jīng)濟(jì)損失：包括不可修復(fù)的設(shè)備凈值和可修復(fù)的設(shè)備修復(fù)費(fèi)。設(shè)備凈值：設(shè)備原值減去設(shè)備使用折舊值；設(shè)備修復(fù)費(fèi)：包括損壞部分修理人工、材料、配件等費(fèi)用。（2）間接經(jīng)濟(jì)損失：包括減產(chǎn)、停產(chǎn)損失和設(shè)備停運(yùn)損失，均折合金額進(jìn)行計(jì)算。產(chǎn)量損失：是指從事故發(fā)生時(shí)起至恢復(fù)正常生產(chǎn)為止，按日計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的總損失量。但因無(wú)施工力量而延誤工期或設(shè)備修復(fù)后能力降低而減產(chǎn)部分可不計(jì)算在內(nèi)。（3）事故損失

43、的統(tǒng)計(jì)，要逐項(xiàng)列出清單隨事故報(bào)告同時(shí)上報(bào)。四、設(shè)備事故的調(diào)查處理：（1）設(shè)備發(fā)生重大事故，車間應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)立即報(bào)告公司機(jī)動(dòng)部、生產(chǎn)部和上級(jí)業(yè)務(wù)部門。設(shè)備主管應(yīng)組織機(jī)動(dòng)、安全部門和事故單位進(jìn)行調(diào)查和分析，必要時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和地區(qū)勞動(dòng)局、公安部門和工會(huì)組織等有關(guān)單位參加，找出事故原因，分清事故責(zé)任，制定防范措施并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，做到“四不放過(guò)”（事故原因未調(diào)查清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未受教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)，事故當(dāng)事人或責(zé)任者不受到處理不放過(guò)）。（2）一般設(shè)備事故單位必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告機(jī)動(dòng)部，由公司機(jī)動(dòng)部門和車間負(fù)責(zé)調(diào)查處理。（3）輕微事故，由

44、車間負(fù)責(zé)調(diào)查處理，兩天內(nèi)報(bào)告機(jī)動(dòng)部。（4）設(shè)備事故的扣罰處理，按公司安全部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)：（1）當(dāng)發(fā)生重大設(shè)備事故時(shí)，事故單位除立即采取緊急措施外，并通知公司、機(jī)動(dòng)、安全部門及時(shí)搶救和調(diào)查，并由公司主管安全的副經(jīng)理將事故情況及原因在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)地方主管部門，事后，由事故單位認(rèn)真填寫事故報(bào)告書(shū)，于事故七天內(nèi)報(bào)公司機(jī)動(dòng)部門和安全部門，然后由安全部門匯報(bào)地方主管部門。（2）發(fā)生一般事故時(shí)，事故單位要在事故發(fā)生五天內(nèi)填寫好事故報(bào)告上報(bào)廠機(jī)動(dòng)部門，七天內(nèi)上報(bào)公司。（3）各單位對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理等，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，如有隱瞞不報(bào)或有意延誤報(bào)告者，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，

45、對(duì)責(zé)任者應(yīng)分別不同情況給予扣發(fā)獎(jiǎng)金或紀(jì)律處分。（4）設(shè)備事故不管大小，應(yīng)建立事故檔案。對(duì)所有的設(shè)備事故調(diào)查分析資料，如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、儀表記錄、證明材料、綜合調(diào)查材料及登記表報(bào)告書(shū)等，公司機(jī)動(dòng)部和車間兩級(jí)存檔保管。八、壓力容器管理規(guī)定本規(guī)定規(guī)定了壓力容器使用應(yīng)遵循的原則。本規(guī)定適用于公司壓力容器的管理。一、 職責(zé)（一）機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司的壓力容器的管理工作。（二）各車間設(shè)備員，在分管車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間壓力容器管理和使用、維修、檢查、檢驗(yàn)等具體工作。（三）壓力容器的管理嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 2003年6月）壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)

46、程（國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 1999年10月）和壓力容器維護(hù)檢修規(guī)程（中國(guó)石化總公司1991）的要求。二、 管理內(nèi)容（一）壓力容器的管理工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)部門制定的法規(guī)。2.認(rèn)真參加壓力容器檢修、竣工驗(yàn)收及試車工作。3.監(jiān)督、檢查壓力容器的運(yùn)行、維護(hù)和安全裝置校驗(yàn)情況。4.編制容器年度檢驗(yàn)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)壓力容器的登記、辦證，建檔及技術(shù)資料的管理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。6.參加壓力容器事故調(diào)查分析，并按規(guī)定上報(bào)。7.負(fù)責(zé)組織壓力容器操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。（二）使用壓力容器的單位，必須對(duì)每臺(tái)容器進(jìn)行登記、編號(hào)、建立設(shè)備檔案。檔案應(yīng)包括：登記卡片、檢修記錄、檢查記錄、理

47、化檢驗(yàn)報(bào)告等。類類壓力容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖，強(qiáng)度計(jì)算書(shū)及運(yùn)行記錄。（三）使用壓力容器的單位，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和容器的技術(shù)性能，制定容器安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全操作規(guī)程或工藝操作規(guī)程中應(yīng)包括：1.容器的操作工藝指標(biāo)（含最高工作壓力，最高或最低工作溫度）。2.容器的操作方法（含開(kāi)停車的操作程序和注意事項(xiàng)）。3.容器運(yùn)行中，應(yīng)重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和部位，以及運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和防止措施。4.容器停用時(shí)的封存和保養(yǎng)方法。（四）使用壓力容器的單位，不得任意修改原設(shè)計(jì)所規(guī)定的工藝條件，嚴(yán)禁超溫超壓運(yùn)行。（五）壓力容器操作人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，應(yīng)定時(shí)、

48、定點(diǎn)、定路線進(jìn)行巡回檢查。并保持安全附件齊全、靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)處理。（六）壓力容器發(fā)生下列異常現(xiàn)象之一時(shí)，操作人員有權(quán)立即采取緊急處理措施或停止使用，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。1.容器的工作壓力、介質(zhì)溫度、壁溫超過(guò)許用值時(shí)，采取各種措施仍不能得到有效控制。2.容器的主要受壓元件，發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等缺陷，危及安全。3.安全附件失效。4.接管、緊固件損壞，難以保證安全運(yùn)行。5.發(fā)生火災(zāi)且直接威脅到容器安全運(yùn)行。6.壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動(dòng)，危及安全運(yùn)行。（七）壓力容器內(nèi)部有壓力時(shí)，不得對(duì)主要受壓元件進(jìn)行任何修理和緊固工作。（八）容器的檢驗(yàn)1.使用壓力容器的單位，必須按容規(guī)

49、規(guī)定，定期對(duì)容器進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，并將年度檢查、檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)機(jī)動(dòng)部。2.容器進(jìn)行定期檢驗(yàn)前，使用容器的單位，應(yīng)將容器內(nèi)部物料放凈，用盲板隔斷與其聯(lián)接的設(shè)備和管道；對(duì)盛裝易燃、有毒、劇毒和窒息性介質(zhì)的容器，必須經(jīng)過(guò)置換、中和、消毒、清洗等處理，并取樣分析，達(dá)到安全允限。容器空間中的易燃或有毒氣體含量應(yīng)符合TJ3679工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第32條的規(guī)定，有關(guān)人員進(jìn)入容器檢查應(yīng)取得進(jìn)入容器作業(yè)票，并采用電源電壓不超過(guò)36的低壓防爆燈，容器外部必須有人監(jiān)護(hù)。檢查儀器和修理工具的電壓超過(guò)36時(shí)，必須采用絕緣良好的軟線和有可靠的接地。機(jī)動(dòng)部存檔備查。（九）屬于下列情況之一的容器不準(zhǔn)使用:1.停止使用一年以上未

50、重新檢驗(yàn)、試壓的。2.由外單位拆卸調(diào)入或自行選找未經(jīng)技術(shù)鑒定的。3.改變或修理容器主體結(jié)構(gòu)而影響強(qiáng)度的。4.更換容器襯里的。5.設(shè)備安全狀況不清的。（十）壓力容器的安全附件要保持齊全、靈敏、可靠。其附件包括：安全閥，爆破片、壓力表、液面計(jì)、溫度計(jì)及切斷閥等。安全附件的安裝、維護(hù)、定期校驗(yàn)、完好標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求。按照壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。三、公司技術(shù)檔案管理（一）生產(chǎn)車間應(yīng)建立的技術(shù)檔案文件：1.制造單位提供的產(chǎn)品合格證；2.制造單位提供的質(zhì)量證明書(shū)；3.施工竣工驗(yàn)收資料；4.壓力容器登記表或登記卡（容器維修規(guī)程附件表）5.壓力容器檢查、檢驗(yàn)記錄、全面檢驗(yàn)鑒定單；6.壓力容器驗(yàn)收單（容

51、器維修規(guī)程附表7）和竣工驗(yàn)收單（附表）；7.壓力容器檢驗(yàn)單記錄；8.壓力容器年運(yùn)行記錄（容器維修規(guī)程附表9）9.壓力容器運(yùn)行累計(jì)時(shí)間表（容器維修規(guī)程附表8）；10.壓力容器理化檢驗(yàn)報(bào)告；11.安全閥技術(shù)檔案；12.中、高壓反應(yīng)容器、貯運(yùn)容器的主要受壓元件強(qiáng)度計(jì)算書(shū)；13.容器竣工圖（定型容器可多臺(tái)一套、非定型容器每臺(tái)一套圖紙）。（二）公司機(jī)動(dòng)部門應(yīng)建立的技術(shù)檔案：1.壓力容器登記表或壓力容器登記卡片；2.壓力容器理化檢驗(yàn)報(bào)告；3.壓力容器檢修記錄；4.中、高壓反應(yīng)容器、貯運(yùn)容器主要受壓元件強(qiáng)度計(jì)算書(shū)；5.三類壓力容器年運(yùn)行記錄；6.三類壓力容器運(yùn)行累計(jì)時(shí)間表；7.三類壓力容器圖紙。九、生產(chǎn)裝置

52、管式加熱爐運(yùn)行管理規(guī)定一、目的對(duì)加熱爐的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修、檢驗(yàn)、更新和報(bào)廢進(jìn)行有效的管理，保證加熱爐安全可靠和高效，實(shí)現(xiàn)裝置的正常運(yùn)行。二、范圍本規(guī)定規(guī)定了加熱爐設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修、檢驗(yàn)、更新和報(bào)廢的管理辦法。本規(guī)定適用于本公司的加熱爐的管理。三、術(shù)語(yǔ)和定義（一）本規(guī)定采用GB/T 19000-2000 idt ISO 9000:2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)、質(zhì)量手冊(cè)、Q/SHS 0001.1-2001 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系的術(shù)語(yǔ)和定義。（二）管式加熱爐：在生產(chǎn)裝置內(nèi)用火焰直接加熱爐管中的油品或其它介質(zhì)的設(shè)備，簡(jiǎn)稱加熱爐。四、引用標(biāo)準(zhǔn)

53、（一）鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例（二）SY 0031-95 石油工業(yè)用加熱爐安全規(guī)程（三）SY/T 0538-94管式加熱爐技術(shù)條件（四）SY/T 0539-94管式加熱爐設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（五）SH3085-1997石油化工管式爐碳鋼和鉻鉬鋼爐管焊接技術(shù)條件（六）SH3086-1998石油化工管式爐鋼結(jié)構(gòu)工程及部件安裝技術(shù)條件（七）SH3087-1997石油化工管式爐耐熱鋼鑄件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（八）SH3065-1994石油化工管式爐急彎彎管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（九）SH/T3113-2000石油化工管式爐燃燒器工程技術(shù)條件（十）SH/T3112-2000石油化工管式爐爐管脹接工程技術(shù)條件（十一）SH/T3127-

54、2001石油化工管式爐鉻鉬鋼焊接回彎頭技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（十二）SH35066-2000管式爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（十三）SHSO1006-92管式加熱爐維護(hù)檢修規(guī)程（十四）SHF 0001-90石油化工管式爐效率測(cè)定法（十五）煉油生產(chǎn)裝置管式加熱爐運(yùn)行管理制度中國(guó)石化股份有限公司五、職責(zé)（一）機(jī)動(dòng)部1.負(fù)責(zé)加熱爐的歸口管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，制（修）訂本公司加熱爐管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。2.建立加熱爐臺(tái)帳和主要加熱爐技術(shù)檔案，收集、保存加熱爐的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。3.負(fù)責(zé)審查加熱爐重大檢驗(yàn)、改造、施工方案。4.審批加熱爐附件、配件的選型及簽訂技術(shù)協(xié)議。

55、（二）生產(chǎn)部1.負(fù)責(zé)加熱爐燃料油（氣）、過(guò)熱蒸汽的質(zhì)量管理和調(diào)度輸送管理。2.負(fù)責(zé)加熱爐燃料油（氣）的消耗統(tǒng)計(jì)、節(jié)能、熱效率計(jì)算、加熱爐標(biāo)定和工藝技術(shù)管理。3.負(fù)責(zé)加熱爐的技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)論證工作。（三）人力資源部負(fù)責(zé)加熱爐操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和取證工作。 （四）生產(chǎn)車間1.負(fù)責(zé)對(duì)本單位加熱爐的使用、維護(hù)、檢查和管理。貫徹執(zhí)行上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定。2.建立本單位加熱爐臺(tái)帳和技術(shù)檔案。收集、保存加熱爐設(shè)備的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。3.參加審查加熱爐重大檢驗(yàn)方案、改造方案、施工方案。4.負(fù)責(zé)編制加熱爐的檢修和檢驗(yàn)計(jì)劃。5.協(xié)助加熱爐煙氣成份采樣分析。（五）質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)加熱爐煙氣成份采樣分析。（六）電氣車間負(fù)責(zé)所屬電氣的維護(hù)管理工作。（七）儀表車間負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)管理工作。六、工作程序（一）一般規(guī)定除本標(biāo)準(zhǔn)外，加熱爐的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修、檢驗(yàn)、更新和報(bào)廢的管理還應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)的法規(guī)規(guī)定。（二）設(shè)計(jì)1.加熱爐的設(shè)計(jì)，應(yīng)由取得國(guó)家主管部門頒發(fā)的“壓力容器設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)書(shū)”的單位承擔(dān)。2.設(shè)計(jì)單位及其設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)所設(shè)計(jì)的加熱爐的安全性能負(fù)責(zé)。3.加熱爐的設(shè)計(jì)必須符合安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟(jì)效益好等要求。4.新建裝置和技改項(xiàng)目中加熱爐的設(shè)計(jì)除應(yīng)遵照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定外，還要求做到：（