運(yùn)營(yíng)管理課件4

1、北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華第第2章章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)選擇 2.1 新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā) 2.2 新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)技術(shù) 2.3 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與工藝選擇北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華2.1 新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)管理新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)管理引論：新超星涌現(xiàn)； 華立集團(tuán)新品引入戰(zhàn)略與新產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及過(guò)程北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華“超新星”的涌現(xiàn) 自信息革命以來(lái)，每隔一段時(shí)間都會(huì)誕生一顆“超新星”，如1971年的英特爾、1980年的蘋果、1986年的微軟和1995年的網(wǎng)景，但Google是全球化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)后，第一家將巨大的創(chuàng)造力結(jié)合商業(yè)成功的公司。讓全球網(wǎng)民、投資者乃至

2、同行目睹了它用6個(gè)月時(shí)間將股價(jià)超過(guò)200美元，在接下來(lái)5個(gè)月內(nèi)升至300美元，又用了另外4個(gè)月時(shí)間躍上了400美元的平臺(tái)當(dāng)通用電氣們?yōu)閷⒐蓛r(jià)拉動(dòng)幾美元而費(fèi)盡苦心，Google的市值已經(jīng)達(dá)到了1200億美元，相當(dāng)于雅虎與亞馬遜、eBay的市值總合，或者福特汽車+通用汽車市值之合的4倍。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華“超新星”的涌現(xiàn) “超新星”是如何誕生的？ 如何繼續(xù)保持生命力？北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華從華立的經(jīng)營(yíng)看：研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)過(guò)程運(yùn)營(yíng)中的重要性北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華華立 有一支來(lái)自世界各地的400多名科研開(kāi)發(fā)人員組成的技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，

3、他們分布在美國(guó)、加拿大、泰國(guó)和我國(guó)的杭州、北京、上海、深圳等地。 華立每年的科研經(jīng)費(fèi)不低于年度銷售收入的3%，這一數(shù)字在2005年將提高到6%，新產(chǎn)品的比例將提高到33%。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華電能表 研發(fā)是“華立”電表得以32年保持卓越的源泉。 機(jī)械表研究所、電子表研究所等七個(gè)不同級(jí)別的研究所，自主開(kāi)發(fā)了數(shù)十項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品，確保了“華立”牌電表技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 加強(qiáng)與國(guó)外公司的技術(shù)合作，與以色列著名的上市公司尼斯科公司合作成立浙江華立尼斯科電氣有限公司，合作開(kāi)發(fā)高精密度、高技術(shù)含量的電子式電表和電能電能計(jì)量管理系統(tǒng)，保持電能計(jì)量技術(shù)方面與國(guó)際的同步。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

4、 楊建華信息電子產(chǎn)業(yè) 2001年10月華立收購(gòu)飛利浦在美國(guó)的CDMA全球研發(fā)中心 華立是國(guó)內(nèi)首家掌握IT核心技術(shù)的高科技企業(yè)，中國(guó)企業(yè)由此首次進(jìn)入了CDMA芯片技術(shù)全球前三名的行列,通過(guò)設(shè)在美國(guó)、加拿大、中國(guó)三個(gè)基地的研發(fā)機(jī)構(gòu)，引領(lǐng)華立登上世界通訊產(chǎn)業(yè)的高科技舞臺(tái)。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華電力自動(dòng)化 華立與北美著名的電力自動(dòng)化技術(shù)集團(tuán)Lason Group建立了全球領(lǐng)域的電力自動(dòng)化戰(zhàn)略同盟 北美的子公司-太平洋系統(tǒng)控制技術(shù)公司，時(shí)刻關(guān)注國(guó)外本行業(yè)的新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，將北美地區(qū)先進(jìn)的電力自動(dòng)化技術(shù)和產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)，以此實(shí)現(xiàn)華立的電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上的世界級(jí)水準(zhǔn)。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊

5、建華華立的產(chǎn)品研發(fā) 技術(shù)創(chuàng)新是華立二十一世紀(jì)三大戰(zhàn)略之一 華立“以資本意志換取高端技術(shù)”增強(qiáng)科技實(shí)力，使華立真正從一家傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覔碛泻诵募夹g(shù)的高科技企業(yè)。 產(chǎn)品研發(fā)需要戰(zhàn)略支持北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華什么是新產(chǎn)品？ 新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高、或獨(dú)創(chuàng)的，具有使用價(jià)值和推廣價(jià)值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。 特征: 新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華新產(chǎn)品類型 派生產(chǎn)品: 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能的綜合和改進(jìn)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造流程中稍作改動(dòng)，投入資源少。保持市場(chǎng)份額，確保近期現(xiàn)金流。如當(dāng)年推出的新款汽

6、車。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華新產(chǎn)品類型 換代產(chǎn)品：更新的解決方案，拓寬產(chǎn)品系列，保持市場(chǎng)活力，延長(zhǎng)產(chǎn)品系列的生命周期，確保利潤(rùn)增長(zhǎng)。如汽車新車型電腦芯片：286 386 486 奔騰 奔騰2 奔騰3 奔騰4北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華新產(chǎn)品類型 創(chuàng)新產(chǎn)品（突破產(chǎn)品）：全新產(chǎn)品，市場(chǎng)先入，需要對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或流程進(jìn)行革命性的變動(dòng)，有利于企業(yè)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。第一臺(tái)個(gè)人電腦IBM5150、東芝1985推出的第一臺(tái)筆記本電腦、摩托羅拉1973年推出的第一部手機(jī)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 產(chǎn)品生命周期 (PLC) 4 個(gè)階段: 投入期, 成長(zhǎng)期,成熟期和衰退期.時(shí)間時(shí)間投入期投入期成長(zhǎng)期

7、成熟期飽和期飽和期衰退期需求需求為什么需要新產(chǎn)品研發(fā)為什么需要新產(chǎn)品研發(fā)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 產(chǎn)品生命周期解決方案: 研究與開(kāi)發(fā)(R&D) 研發(fā)是提高科學(xué)知識(shí)水平和產(chǎn)品革新的有組織的活動(dòng)，包括:基礎(chǔ)研究 推動(dòng)一門學(xué)科的知識(shí)水平，而沒(méi)有任何商業(yè)應(yīng)用目的.應(yīng)用研究 實(shí)現(xiàn)商業(yè)應(yīng)用. 開(kāi)發(fā) 將應(yīng)用研究的成果轉(zhuǎn)化為有用的商業(yè)用途.為什么需要新產(chǎn)品研發(fā)為什么需要新產(chǎn)品研發(fā)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華n 產(chǎn)品壽命周期規(guī)律的必然反映n 科技進(jìn)步和社會(huì)需求變化的要求n 企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求為什么需要新產(chǎn)品研發(fā)為什么需要新產(chǎn)品研發(fā)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 更加重視一下方面:顧客

8、滿意度,減少推出一項(xiàng)新產(chǎn)品或服務(wù)所需要的時(shí)間,減少生產(chǎn)一種新產(chǎn)品或提供一項(xiàng)新服務(wù)所需的時(shí)間,組織生產(chǎn)或交付產(chǎn)品的能力,關(guān)注環(huán)境,設(shè)計(jì)對(duì)用戶方便的產(chǎn)品和服務(wù)，減少產(chǎn)品所用的材料.新產(chǎn)品研發(fā)的趨勢(shì)新產(chǎn)品研發(fā)的趨勢(shì)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華新產(chǎn)品的發(fā)展方向新產(chǎn)品的發(fā)展方向n 高效、多能化：即在提高產(chǎn)品的效率和精度的前提下擴(kuò)大同一產(chǎn)品的功能和使用范圍n 復(fù)合化：即把功能上相互關(guān)聯(lián)的不同單體產(chǎn)品發(fā)展為復(fù)合產(chǎn)品。n 小型化、輕便化：即改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少產(chǎn)品的零、部件，縮小產(chǎn)品的體積，減輕其重量，使之便于操作、攜帶、運(yùn)輸以及安裝。n 智能化、知識(shí)化：即把一般人需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)才能掌握的知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品

9、中去，使產(chǎn)品功能“傻瓜化”。這可使許多專業(yè)性產(chǎn)品發(fā)展成大眾產(chǎn)品，從而大大擴(kuò)大這些產(chǎn)品的市場(chǎng)。n 藝術(shù)化、個(gè)性化：即從產(chǎn)品的造型、色彩、質(zhì)感和包裝等方面使產(chǎn)品款式翻新，風(fēng)格各異，體現(xiàn)獨(dú)特的藝術(shù)品味。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華新產(chǎn)品新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的動(dòng)力模式服務(wù)開(kāi)發(fā)的動(dòng)力模式n 技術(shù)推動(dòng)型：是指按照被稱為種子理論（Seed Theory）的方式進(jìn)行新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)。即從最初的科學(xué)探索出發(fā)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以供給的變化帶動(dòng)需求的產(chǎn)生和變化。 增強(qiáng)高技術(shù)含量，靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華n 市場(chǎng)牽引型：是按照所謂的需求理論（Need Theory）的方式進(jìn)行新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō)，

10、首先通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)了解市場(chǎng)需要什么樣的新產(chǎn)品，然后對(duì)其作為商品來(lái)說(shuō)在生產(chǎn)技術(shù)、價(jià)格、性能等方面的特性進(jìn)行研究，進(jìn)而再通過(guò)該新產(chǎn)品/服務(wù)商品化后的銷售預(yù)測(cè)來(lái)決定是否開(kāi)發(fā)這種產(chǎn)品/服務(wù)。顧客需求-組織資源、工藝設(shè)計(jì)。n 互動(dòng)觀：既滿足市場(chǎng)需求，又有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，靠跨部門小組的互動(dòng)。新產(chǎn)品新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的動(dòng)力模式服務(wù)開(kāi)發(fā)的動(dòng)力模式北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華新產(chǎn)品規(guī)劃 識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì) 評(píng)估/優(yōu)化產(chǎn)品項(xiàng)目 =項(xiàng)目可研、建議書(shū) 分配資源、產(chǎn)品計(jì)劃 完整準(zhǔn)備計(jì)劃 進(jìn)入：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華產(chǎn)品規(guī)劃 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華產(chǎn)品規(guī)劃 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華產(chǎn)

11、品規(guī)劃 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華產(chǎn)品規(guī)劃 新平臺(tái) 派生 改進(jìn) 全新北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 概念開(kāi)發(fā) 系統(tǒng)層次設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 測(cè)試、精致化 =進(jìn)入生產(chǎn)軌道北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 將顧客的需求轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求 改善現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù) 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù) 制定質(zhì)量目標(biāo) 制定成本目標(biāo) 建立和測(cè)試產(chǎn)品原型 規(guī)范說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)的活動(dòng)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)： 確定概念集合中產(chǎn)品與服務(wù)的組件 產(chǎn)品與服務(wù)組件 產(chǎn)品與服務(wù)結(jié)構(gòu)（組件的組合規(guī)則） 物料清單（組件數(shù)量） 確定所需的工藝過(guò)程 定義作業(yè) 定義順序 顯示物料、人員、信息的流

12、程北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 市場(chǎng)牽引型產(chǎn)品設(shè)計(jì)：市場(chǎng)牽引型產(chǎn)品設(shè)計(jì)：愿望, 想要和需要（必需品）的定義 ，確定顧客需要 設(shè)計(jì)中的主要考慮因素 成本 (低) 質(zhì)量 (高) 反應(yīng)時(shí)間 (柔性) 顧客滿意度 (顧客是上帝!) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (超過(guò)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)考慮的因素產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)考慮的因素北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華2.1 總結(jié) 什么是新產(chǎn)品？類型？ 為什么需要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？ 新產(chǎn)品研發(fā)的趨勢(shì)及發(fā)展方向？ 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)力模式 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程 產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)及考慮因素北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華2.2 新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)技術(shù) 概念開(kāi)發(fā)的漏斗技術(shù) 獲得顧客心聲的質(zhì)量功

13、能展開(kāi)（QFD）技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與模塊設(shè)計(jì) 降低成本的價(jià)值工程方法 田口方法-健壯設(shè)計(jì) 綠色設(shè)計(jì) 并行工程 互動(dòng)式設(shè)計(jì) 全球異地設(shè)計(jì) 顧客及供應(yīng)商參與的設(shè)計(jì)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 內(nèi)部因素 員工 營(yíng)銷部門 研發(fā)部門 外部因素 顧客 (質(zhì)量功能展開(kāi)) 競(jìng)爭(zhēng)者 供應(yīng)商 質(zhì)量功能展開(kāi):將顧客呼聲融入產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)流程的方法.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)思想的來(lái)源北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華質(zhì)量功能展開(kāi)質(zhì)量功能展開(kāi)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 標(biāo)準(zhǔn)化 Vs. 定制 未來(lái)趨勢(shì): 大規(guī)模定制 標(biāo)準(zhǔn)化 為什么? 低成本 減少庫(kù)存或制造的零件 減少培訓(xùn)員工的時(shí)間和費(fèi)用 采購(gòu)

14、、處理和檢查程序更加規(guī)范化 可按照清單訂購(gòu)產(chǎn)品 產(chǎn)品能長(zhǎng)期并自動(dòng)化生產(chǎn) 所需零件的減少證明執(zhí)行設(shè)計(jì)和改善質(zhì)量控制程序時(shí)所花的費(fèi)用是合算的產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 標(biāo)準(zhǔn)化 Vs. 定制 未來(lái)趨勢(shì): 大規(guī)模定制 定制 為什么? 特殊需求和高質(zhì)量 大規(guī)模定制 為什么? 低成本和高質(zhì)量 生產(chǎn)或提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或服務(wù)的方式, 但是它融合了一定程度的定制。 延遲差異 模塊化設(shè)計(jì) 最好的例子: 戴爾產(chǎn)品和服務(wù)模塊設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)模塊設(shè)計(jì)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華模塊化設(shè)計(jì)以標(biāo)準(zhǔn)化組件為基礎(chǔ)，通過(guò)變化組合方式創(chuàng)造多品種的產(chǎn)品/服務(wù)系列。其優(yōu)點(diǎn)包括： 易于故

15、障的診斷和排除 易于修復(fù)和替換 生產(chǎn)和安裝更加簡(jiǎn)單 便于大規(guī)模定制的實(shí)現(xiàn)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華例如：由于制造過(guò)程的波動(dòng)性，用于投幣電話的不同OP放大器生產(chǎn)商面臨過(guò)量偏移電壓的問(wèn)題。高偏移電壓會(huì)造成聲音音質(zhì)不好，特別是當(dāng)電話遠(yuǎn)離中心站的時(shí)候。如下解決問(wèn)題方法： （1）補(bǔ)償消費(fèi)者的損失。 （2）在生產(chǎn)線的最后篩選掉具有大量偏移電壓的電子器件。 （3）加強(qiáng)生產(chǎn)線的過(guò)程控制，制定更嚴(yán)格的允許規(guī)格。 （4）修改關(guān)鍵電路的參數(shù)值，使電子器件的性能不受制造波動(dòng)的影響。 健全/健壯設(shè)計(jì)(Robust Design)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華健壯策略盡可能地將問(wèn)題定位于上游，為系統(tǒng)化的解決方法提

16、供了決定性的方法學(xué)，使設(shè)計(jì)不受各種各樣的變化原因所影響。 健壯策略可以用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝過(guò)程設(shè)計(jì)的優(yōu)化。 健全/健壯設(shè)計(jì)(Robust Design)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 健壯設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)在于，提高產(chǎn)品或過(guò)程的基礎(chǔ)功能，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過(guò)程設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)階段就防止問(wèn)題的發(fā)生，有助于柔性設(shè)計(jì)和并行工程。 它是降低產(chǎn)品成本，提高質(zhì)量，同時(shí)又縮短開(kāi)發(fā)周期的強(qiáng)有力的方法與工具。 健全/健壯設(shè)計(jì)(Robust Design)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華健全設(shè)計(jì)的田口方法(Taguchi Approach ) 設(shè)計(jì)一種健全產(chǎn)品 設(shè)計(jì)產(chǎn)品以使其在制造和使用過(guò)程中能更大程度地適應(yīng)環(huán)境變化。 主要特征

17、是參數(shù)設(shè)計(jì) 確定： 能夠和不能得到控制的因素 產(chǎn)品相對(duì)的最優(yōu)質(zhì)量水平。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華綠色設(shè)計(jì)綠色設(shè)計(jì)-考慮產(chǎn)品全壽命周期考慮產(chǎn)品全壽命周期北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華綠色設(shè)計(jì)綠色設(shè)計(jì)-注重環(huán)保注重環(huán)保 產(chǎn)品原料來(lái)源(造成環(huán)境的破壞？耗盡稀有資源？)； 工藝過(guò)程使用的能量的數(shù)量與來(lái)源(耗能少？廢棄熱能的回收與利用？ )； 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的原材料浪費(fèi)的數(shù)量與類型(廢料的回收利用？廢料的處理？對(duì)環(huán)境的影響？)； 產(chǎn)品自身的壽命(能耗情況)； 產(chǎn)品壽命的結(jié)束(報(bào)廢處理對(duì)環(huán)境的友好?)。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華 技術(shù) CAD & CA

18、M計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) (CAD) 運(yùn)用電腦圖表進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì).提高了設(shè)計(jì)者的生產(chǎn)率, 3 -10 倍建立了數(shù)據(jù)庫(kù)能為制造部門提供產(chǎn)品規(guī)格詳細(xì)說(shuō)明允許設(shè)計(jì)者對(duì)已提出的設(shè)計(jì)進(jìn)行工程和成本分析產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華仿真與虛擬現(xiàn)實(shí)仿真與虛擬現(xiàn)實(shí) 產(chǎn)品原型 紙板模型 黏土模型 計(jì)算機(jī)模擬模型 服務(wù)原型 計(jì)算機(jī)模擬模型 服務(wù)試運(yùn)行 實(shí)物模擬 角色扮演 計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng) 虛擬現(xiàn)實(shí)：功能強(qiáng)大的三維設(shè)計(jì)工具北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華并行工程并行工程 并行工程并行工程(Concurrent engineering) 可定義為工程設(shè)計(jì)功能的同時(shí)開(kāi)發(fā), 要求所有小組成員以共同的目標(biāo)

19、（減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、降低成本、提高質(zhì)量與可靠性）、以開(kāi)放和交互式的溝通參與。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華并行工程并行工程 多個(gè)職能部門必須采用并行開(kāi)發(fā)模式，以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門營(yíng)銷部門顧客北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華互動(dòng)式設(shè)計(jì)互動(dòng)式設(shè)計(jì)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì):保證能被生產(chǎn)出來(lái)工藝過(guò)程設(shè)計(jì):能生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)所有可能要輸出的產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品/服務(wù)的工藝過(guò)程產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)決策與工藝過(guò)程設(shè)計(jì)決策相互影響!北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華“隔墻”設(shè)計(jì)方法設(shè)計(jì)制造 新產(chǎn)品新產(chǎn)品北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)樣品設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋測(cè)試結(jié)果設(shè)計(jì)修改最

20、終設(shè)計(jì)初步生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝研究生產(chǎn)工藝步驟生產(chǎn)設(shè)施研究設(shè)計(jì)修改最終設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)最終生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與新產(chǎn)品實(shí)施互動(dòng)式設(shè)計(jì)互動(dòng)式設(shè)計(jì)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華互動(dòng)式設(shè)計(jì) 產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計(jì)與工藝過(guò)程的設(shè)計(jì)的融合有時(shí)被稱為互動(dòng)式設(shè)計(jì). 整個(gè)設(shè)計(jì)從概念到市場(chǎng)導(dǎo)入所使用的時(shí)間,稱為設(shè)計(jì)的上市時(shí)間(Time to Market) 縮短產(chǎn)品與服務(wù)上市時(shí)間，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 并行工程 及早解決設(shè)計(jì)沖突和不確定性 建立基于項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華面向可制造可裝配的設(shè)計(jì)面向可制造可裝配的設(shè)計(jì)Design for Manufacturing and Assembly

21、 DFMA： 減少零部件數(shù)目以簡(jiǎn)化產(chǎn)品: 1. 產(chǎn)品使用中,該部件與已裝配的其它部件間是否發(fā)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)? 2. 該部件是否必須與已裝配的其它部件使用不同的材料 ？是否必須與其隔離? 3. 為使產(chǎn)品拆卸方便調(diào)整與維修，該部件是否必須與其它部件分開(kāi)?北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊建華全球異地設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)制造全球異地設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)制造 運(yùn)用集成化產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)方法(Integrated Product Process Development-IPPD)、集成化產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)(Integrated Product Team-IPT)和集成化的計(jì)算機(jī)環(huán)境，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和工藝過(guò)程設(shè)計(jì)。 分布式制造(Distributed Man