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文檔簡介
1、 樂清市柳市鎮(zhèn)新城社區(qū)蟾東村、蟾西村污水管網(wǎng)整治工程安全專項施工方案編制:周潮審核:金雨批準:廖偉增浙江金華中瑞園林建設有限公司2015年10月6日樂清市柳市鎮(zhèn)新城社區(qū)蟾東村、蟾西村污水管網(wǎng)整治 安全專項施工方案一、編制依據(jù)和原則、范圍1、編制依據(jù)1.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.2 國務院建設工程安全生產(chǎn)管理條例;1.3 國務院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例1.4國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定1.5 本單位施工技術(shù)能力、設備狀況、綜合管理水平及工程施工經(jīng)驗。2、編制原則2.1、貫徹國家各項方針、政策的原則。認真貫徹執(zhí)行國家對工程建設的各項方針和政策,嚴格執(zhí)行工程建設程序。2.2、根
2、據(jù)業(yè)主對本項目的要求,依據(jù)工程實際情況,制定安全生產(chǎn)措施。采取現(xiàn)代化的管理手段和管理模式,優(yōu)化各項資源配置。2.3、安全第一。在安全方案編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順序安排合理、確保安全的原則確定施工方案。重點是挖掘機的基坑開挖作業(yè)和基坑的臨邊防護環(huán)節(jié)的施工安全。工程開工前做到安全保證措施首先落實到位,在確保萬無一失的前提下組織施工。3、編制范圍樂清市柳市鎮(zhèn)新城社區(qū)蟾東村、蟾西村污水管網(wǎng)。二、工程概況1 、工程簡介樂清市柳市鎮(zhèn)新城社區(qū)蟾東村、蟾西村地下污水管網(wǎng)整治工程由我單位負責施工。地處樂清市柳市鎮(zhèn)蟾東村、蟾西村。由樂清市柳市鎮(zhèn)政府建設,浙江同舟建設管理有限公司監(jiān)理,樂清市中邦市政
3、設計有限公司設計,浙江金華中瑞園林建設有限公司總承包。本工程地下管主要有工廠污水、餐飲污水、生活污水、雨水等介質(zhì)管道,主要工程量見下表。管道材質(zhì)種類及接口形勢復雜、工程量大、工期緊是本工程的特點,為了保證地下管網(wǎng)的施工質(zhì)量、確保施工工期、杜絕各類事故的發(fā)生,特編制本專項方案。地下管網(wǎng)主要工程量一覽表表 序號管道名稱單位數(shù)量備注1生活污水管米18808.52工廠污水管米14106.53餐飲污水管米7997.5含各類商鋪4雨水管米8900只含修復5各類沉井座66各類檢查井座11157雨水口座4208污水泵站座1三、安全目標采取切實有效措施,杜絕重大事故及火災事故,重大傷亡事故率為0。 四、管道基槽
4、開挖方案1、施工準備1.1、勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、自來水管道等情況,以便有針對性采取安全措施。1.2、根據(jù)設置的控制網(wǎng),進行基坑定位,測定開挖基坑的上部邊線和基坑底部邊線的位置和標高,并灑上灰線。2、開挖方法2.1、土方開挖選用反鏟挖土機及人工配合,挖出的土方根據(jù)現(xiàn)場情況合理利用。2.2、管道基坑采用1:1放坡,邊挖邊退,基底兩側(cè)各考慮4050cm寬工作面。2.3、邊挖邊檢查坑底寬度和標高,寬度不夠及時修整,每2 m左右修一次坡,至設計標高,再進行一次修坡清底。2.4、挖土機操作人員必須聽從技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,嚴禁土方超挖,防止擾動土體。2.
5、5、開挖的盡頭放緩坡度以便工人操作上下基槽,放坡坡度為1:2,并用挖機挖斗平整壓實。五、管道施工危險源分類及安全管理措施1管道危險源識別27 HSE因素(危險源)調(diào)查評價(風險評價)序號工作步驟HSE因素(危險源)主要后果及可能性LS風險值R風險分級D是否重要 HSE因素應采取的控制措施1管溝開挖管溝坍塌人員傷亡3412三級是1. 按規(guī)定挖溝; 2. 可能時對溝壁進行加固。2管道安裝高空墜落、工具等掉落傷人人員傷亡3412三級是1. 要合理利用好“三寶”; 2. 做好“四口五臨邊”的防護;3. 作業(yè)前應認真檢查所用安全設施是否堅固、牢靠,腳手架應有工序交接手續(xù)。3刷漆火災人員傷亡、財產(chǎn)損失34
6、12三級否1. 涂料應存放在通風良好的專門倉庫內(nèi); 2. 消防設施齊全;3. 作業(yè)環(huán)境通風良好且遠離明火,作業(yè)結(jié)束后及時清理雜物。4射線探傷輻射射線傷害248四級否1. 射線作業(yè)區(qū)設置明顯的警告牌,作業(yè)時間、地點提前通知有關(guān)單位。5吊裝作業(yè)吊裝物件傾倒人員傷亡3412三級是1. 吊裝索具要定期檢查,如有問題禁止使用;2. 如遇五級以上大風、大雨等天氣,影響施工安全時,停止吊裝作業(yè)。6管道系統(tǒng)試壓、吹掃蒸汽傷人、爆炸人員傷亡3412三級否1. 試壓時劃定警戒區(qū),拉警戒線,掛 “試壓危險”警示牌, 并設專人負責警戒,非試壓人員不得進入;2. 試驗過程中如果發(fā)現(xiàn)泄漏點,嚴禁進行帶壓修補和緊固, 試壓
7、管線帶壓時禁止踩踏和敲擊。7現(xiàn)場運輸運輸車輛出事故人員傷亡248四級否1. 道路要平坦、寬敞,并符合有關(guān)臨時道路規(guī)定;2. 司機要持證上崗,并遵守交通規(guī)定。8管道焊接焊接弧光傷眼248四級否1. 完善勞動保護體系; 2. 規(guī)范焊接作業(yè)。9現(xiàn)場用電易發(fā)生觸電事故人員傷亡、財產(chǎn)損失248四級否1. 施工人員持證上崗; 2. 電氣施工時按規(guī)定操作;3. 用電設備及接線符合要求。注:1. 風險值R=L×S;嚴重性L和可能性S的取值見QG/SJ25.02.01-2002HSE因素(危險源)評價(風險評價)辦法中的有關(guān)規(guī)定要求。2. JHA由項目部總工程師組織安全員、技術(shù)員以及對該項工作有豐富經(jīng)
8、驗的施工人員進行。2重大危險源安全管理措施2.1管道基坑的支擋防護根據(jù)設計提供的地質(zhì)報告,開挖深度在3米以內(nèi)的地段,開挖基坑進行放坡施工,坡度比為1:1,地下水豐富的溝槽,在溝槽一側(cè)挖臨時排水溝,排水溝的尺寸300*300毫米全長設置。同時每給隔3050M設一集水井,集水井設置成800mm*800mm,井深低于基底面100mm,為了防止集水井坍塌,在井壁四周用方木進行加固。溝槽水匯入集水坑后,用污水泵及時將水抽入附近的排水渠,以防止溝內(nèi)集水、浸泡,根據(jù)實際開挖的土質(zhì)情況,對于易塌方的溝槽采用挖機將6000mm長ø48鋼管壓入土中3000mm護腳(即護腳鋼管),露出土面3000mm鋼管
9、每隔600mm用鋼管做三排橫向連接管,橫管、豎管相連組成網(wǎng)狀護坡鋼管架。在網(wǎng)狀架內(nèi)側(cè)用鐵絲將竹夾板綁扎在鋼管上,再用沙袋護在竹夾板內(nèi)側(cè)。若開挖深度在3米以上,在溝槽一側(cè)挖臨時排水溝,排水溝的尺寸300*300毫米全長設置。同時每給隔3050M設一集水井,集水井設置成800mm*800mm,井深低于基底面100mm,為了防止集水井坍塌,在井壁四周用方木進行加固。為了防止基槽坍塌,在基槽底(放坡坡腳)每隔300mm用挖機將6000mm長ø48鋼管壓入土中3000mm護腳(即護腳鋼管),露出土面3000mm鋼管每隔600mm用鋼管做三排橫向連接管,橫管、豎管相連組成網(wǎng)狀護坡鋼管架。在網(wǎng)狀架
10、內(nèi)側(cè)用鐵絲將竹夾板綁扎在鋼管上,再用沙袋護在竹夾板內(nèi)側(cè)。網(wǎng)狀鋼管架與坑底成1:1的坡度,因以深入土層3000mm,已牢牢地防止滑坡現(xiàn)象的產(chǎn)生。一層一層制安的沙袋在濾水的同時和竹夾板、網(wǎng)狀護坡鋼管架一起形成了一堵牢實的護坡墻體,從而防止基坑四壁土質(zhì)在水漬浸泡后垮塌,保證坑底作業(yè)人員的人身安全以利施工順利進行。然后在坡頂離坑沿邊線1500mm將3000mmø48鋼管每隔500mm植入土中1500mm,離地700mm、1200mm處將兩排橫向鋼管用十字扣扣在豎向鋼管上,橫向鋼管與豎向鋼管在離基坑坡頂邊線1500mm處形成一個長形固定的受力體。橫向鋼管與先前用挖機壓入土中3000mm的護腳鋼
11、管用拉結(jié)鋼管連接,拉結(jié)鋼管兩頭的十字扣將護腳鋼管與坡頂固定在鋼管上700mm處的橫向鋼管緊密連接形成一個上拉下頂?shù)氖芰δJ?,并每?0米設置一處2米寬的安全通道。布置圖如下:1邊坡1:1鋼管護坡集水坑排水溝安全通道坡比1:1.5每隔30米設一處1500mm700mm沙袋1.5m竹夾板 1-1已開挖好的段落立即用鋼管樁或安全錐圍護起來,并在外側(cè)設置警示標志牌。基坑底四周應挖集水溝和集水槽,并集中一處后用水泵排出基坑內(nèi),保持槽底干燥。基坑邊坡不直不平、基底不平的缺陷應加強檢查,隨挖隨修,并要認真驗收。2.2管道的吊裝2.2.1汽車吊必須具有檢驗合格證、年檢合格證等,駕駛員必須具有駕駛員證、起重工證
12、、吊車操作證等。2.2.2起吊之前要仔細檢查汽車吊機械性能,特別是檢查液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)的性能,確保吊車不帶病工作。2.2.3檢查起吊鋼絲繩,是否存在斷絲、起毛、打結(jié)或磨損嚴重的現(xiàn)象,如果有則不能起吊,必須立即進行更換。2.2.4檢查汽車吊吊具,看吊具是否變形,限位保險是否損壞,鋼絲繩是否滑槽等,如果有則不能起吊,必須立即進行更換吊具。2.2.5起吊時,必須有專人進行指揮。注意起吊范圍內(nèi)的高低壓線,確保吊車與高低壓線之間的距離不小于安全距離,同時禁止夜間作業(yè)。滿足安全距離的,施工時現(xiàn)場安全員必須在場指揮。2.2.6連接鋼絲繩與管節(jié)的卸扣必須旋緊,卸扣的型號必須與管節(jié)的重量相配套,管節(jié)的重量不允
13、許超過卸扣承載力。2.2.7管節(jié)起吊過程中,其他人員必須遠離吊車作業(yè)半徑,汽車吊臂和管節(jié)下方禁止站人。2.2.8管節(jié)下降過程中,不要用手拽住管節(jié),防止發(fā)生鋼絲繩滑脫,造成管節(jié)急速下降。各種管徑每節(jié)管重量管徑類型(mm)700600500450400300250150材質(zhì)鋼管鋼管PE管PE管PE管PE管PE管PE管重量(噸)1.6851.4750.6060.5100.4110.2460.2010.114六、安全管理措施我項目部嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 方針,認真執(zhí)行國務院、建設部、等上級部門下發(fā)的各類安全管理規(guī)定,切實保障施工人員的人身安全和工程質(zhì)量安全。針對施工過程中存在的危險
14、源,項目部組建了危險源安全防范領導小組。項目經(jīng)理為安全防范領導小組組長,項目技術(shù)負責人為安全防范領導小組副組長,現(xiàn)場安全員、各施工組負責人為安全防范領導小組成員。1、危險源安全防范領導小組組 長:金雨副組長:周潮組 員:竺曉慧 王阿根 姚志本 蘇茂純1.1組長安全職責:、項目經(jīng)理對樂清市柳市鎮(zhèn)新城社區(qū)蟾東村、蟾西村污水管網(wǎng)整治工程的安全工作負第一責任,負責施工安全生產(chǎn)的全面工作。、認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行本項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定本單項項目安全工作計劃和措施,保證本項目職業(yè)健康安全管理體系有效運行。、建立健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織機構(gòu),同時對工區(qū)制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章
15、制度。、審批專項該施工方案和安全防護措施。、在本單項項目安全生產(chǎn)例會時,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題及防范措施。、經(jīng)常組織深入施工現(xiàn)場檢查,督促安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。、在計劃布置、檢查、總結(jié)、評比工作時,要考慮安全工作,確保本項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。、發(fā)生事故,及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,并立即如實向上級報告,不得在事故處理期間擅離職守,參與事故調(diào)查,具體落實上級有關(guān)部門做出的處理意見。1.2副組長安全職責、實施本單項項目的安全質(zhì)量目標,協(xié)助組長分項負責安全技術(shù)審核關(guān)。、編制施工組織計劃、安全技術(shù)交底,審核專項施工技術(shù)方案、安全預案。對本單項項目技術(shù)人員和工區(qū)負責人進行安全
16、技術(shù)交底。、主持地下管網(wǎng)施工技術(shù)例會,研究處理施工中重大的安全技術(shù)問題,排除施工過程中安全隱患。、經(jīng)常深入施工一線檢查,善于發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)施工中安全技術(shù)措施不到位的地方,采取切實有效的方案、預案解決難題,確保施工順利實施。參與事故的調(diào)查和分析,從技術(shù)方面分析事故原因,提出防范措施。、負責安全環(huán)境工作和危險源的評審識別。、組織經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患時在職權(quán)范圍內(nèi)必須認真組織整改。、組織對安管人員和職工的安全教育,并且深入施工一線,對教育質(zhì)量進行監(jiān)督。對地下管網(wǎng)施工中發(fā)生重大以上事故(時間、地點、條件許可的)應親臨現(xiàn)場了解情況,組織處理善后事宜,按“四不放過”原則,提出防范事故的具體措施。1.3
17、組員安全職責、貫徹執(zhí)行本單項項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,指導下一級安全員開展安全工作。、自覺參加業(yè)務學習培訓,具備地下管網(wǎng)施工安全生產(chǎn)知識和管理能力,必須經(jīng)考核持證后方可上崗。、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓。、在本單項項目施工過程中,進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患應向本單位負責人和安全管理機構(gòu)報告,同時還應采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴大。、堅持原則,行使安全否決權(quán)。對“三違”行為,要敢于制止和教育;對機械設備及作業(yè)環(huán)境有危害及職工生命安全或會造成重大經(jīng)濟損失的隱患,要立即制止作業(yè),并報告有關(guān)部門和領導。、協(xié)助工程技術(shù)人員做好本單項項目安全技術(shù)交底工作。、參與本單項組織施工現(xiàn)場應
18、急預案的演練,熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時保護現(xiàn)場,參加救援,并立即向本單位安全管理機構(gòu)和領導匯報;參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,具體做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實施。1.4各施工組負責人安全職責、各施工組負責人,對本組的安全生產(chǎn)工作負總責。領導和組織開展安全生產(chǎn)和勞動保護工作,并定期研究本施工組的安全工作。、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及本工程項目制定的安全生產(chǎn)制度、領導職工認真貫徹執(zhí)行。、對本施工組的職工進行安全技術(shù)交底。、經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查、檢查所屬建筑物、施工作業(yè)場所、機具設備、安全設施
19、、壓力容器等是否符合安全要求。、負責組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)上級批準后貫徹執(zhí)行。、經(jīng)常性的組織職工安全活動和檢查,負責對新工人的班組級安全教育和安全規(guī)程的訓練。、不違章指揮,對違反安全制度的指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向上級報告。、發(fā)生事故,組織或參與急救傷員工作,及時向上級報告、保護事故現(xiàn)場,組織或參加事故原因調(diào)查,擬定改進措施。2一般危險源安全管理措施2.1基坑開挖施工中安全保證措施不到位2.1.1開挖基坑時,如對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時設施有影響時,應采取安全防護措施。2.1.2挖掘機等機械在坑頂進行挖基出土作業(yè)時,機身距坑邊的安全距離應視基坑深度、坡度、土質(zhì)情況而定。一般應不小于1
20、.0m,堆放材料及機具時應不小于0.8m。2.1.3開挖中,當坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影響基坑邊坡穩(wěn)定時,應立即加固防護2.1.4基坑需機械抽排水開挖時,須配備足夠的抽排水設備,抽水機及管路等要安放牢靠。2.1.5管節(jié)吊裝時,需專人負責,認真檢查吊扣及鋼絲繩的穩(wěn)固。起吊前應讓吊車慢慢升起,檢查鋼絲繩有無掛脫或掛錯。2.1.6基坑邊應留有護道,靜載(如材料堆放)距坑緣邊不小于1.5m,動載距基坑緣邊不小于3.0m,不允許車輛在坑緣邊通行,否則將對基坑邊坡的穩(wěn)定造成破壞。2.1.7施工中注意對基坑及邊坡的監(jiān)測,注意觀察坑緣頂?shù)孛嬗袩o裂縫及沉降,必要時應采用插打型鋼支護、隔水等措施,確
21、保安全施工。2.2基坑的圍護基坑開挖后,周圍采用鋼管樁防護,設置警示標志。安排專人進行場內(nèi)車輛指揮,防止重載車輛或無關(guān)人員靠近基坑。危險場所警示標志設置要齊全,位置要得當,夜間要有紅燈示警。2.3機械施工作業(yè)安全措施2.3.1各種機械設備操作人員,必須具有相應的操作證,禁止操作與操作證不相符的機械設備,不準將機械設備交給無操作證的人員操作,對機械設備操作人員要建立檔案,專人管理。2.3.2操作人員必須按照本機說明規(guī)定進行操作,工作前檢查和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)。2.3.3駕駛室或操作室要保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作,嚴禁機械設備帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。2.3.4對機械
22、設備進行檢查和維修時,機械設備停放在安全地點。機械設備在施工現(xiàn)場存放時,應選擇安全停放地點,并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。2.3.5機械設備在作業(yè)過程中,應派專人進行監(jiān)督指揮,嚴禁盲目和違章操作,以免造成機械損壞和人身傷害。2.3.6定期組織機械設備安全大檢查,對檢查中查出的安全問題和隱患,按照“四不放過”的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生。七、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系1、組織機構(gòu)項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)領導小組安全教育安全檢查思想政治教育安全生產(chǎn)方針政策教育安全技術(shù)知識教育事故教訓典型經(jīng)驗教育查思想查管理制度查環(huán)境、隱患、勞務條件查事故處理各施工隊各施工班組定期進行安全生產(chǎn)大
23、檢查開展“安全月”活動開展“安全宣傳周”活動開展“安全競賽”活動總結(jié)評比、獎優(yōu)罰劣安全技術(shù)知識考試改進、完善、提高2、建立健全安全生產(chǎn)責任制從施工隊長到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任制做到橫向到邊、人人有責。項目經(jīng)理是安全第一責任人。本項目的安全機構(gòu)配備1名安全員,專職負責所有員工的安全及預防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護性措施防止事故發(fā)生。工區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標將責任落實到人,明確項目成員的安全生產(chǎn)職責,制定詳盡的崗位責任制,將安全生產(chǎn)職責層層分解,做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責任到人,確保在安全的條件下進行施工生產(chǎn)
24、。3、加強安全生產(chǎn)教育培訓企業(yè)安全教育培訓的目的和任務是使勞動者提高安全意識,掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高安全作業(yè)技能,減少傷亡事故的發(fā)生,減少各種財產(chǎn)損失,保障勞動者的身心健康。4、堅持安全檢查制度安全檢查是一項綜合性的安全管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行日常檢查,利用安全檢查表進行巡視檢查,操作人員對本崗位的設備、設施和工具進行經(jīng)常性檢查。根據(jù)工程的施工條件和特征,按班組施工的要求,列出安全檢查計劃,使入場人員提高安全意識,增強自我安全保護能力,牢固地樹立“安全第一,生產(chǎn)必須安全”的大局觀
25、念。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,有利于及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題。堅持項目部每月、隊每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、時時檢查結(jié)合起來,做到工前講安全、工中查安全、工后評安全,把安全工作貫穿于整個施工生產(chǎn)的全過程。各級領導要深入工地,調(diào)查監(jiān)督,檢查事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防患于未然,堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)檢查采取“自查”、“專查”和不定期檢查相結(jié)合的原則進行?!白圆椤笔侵父魃a(chǎn)單位自行組織本單位有關(guān)人員對本單位施工現(xiàn)場、工作場所進行檢查,每月不少于一次,對存在的隱患,隨時排查,并做好檢查記錄?!皩2椤笔怯身椖坎拷M織有關(guān)人員對各生產(chǎn)單位安
26、全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理情況進行檢查(每半年不少于一次)。不定期檢查是由項目部組織有關(guān)人員對個別單位有針對性地檢查,對查出的事故隱患,以整改通知書的形式,分現(xiàn)場整改和限期整改,并將檢查記錄整理存檔。5、堅持安全例會制度為加強管理和提高作業(yè)者安全意識,加強防范與消除隱患,項目部每月由安全負責人舉行安全生產(chǎn)例會,各項目成員及主要分部負責人參加。由項目經(jīng)理主持,傳達業(yè)主和監(jiān)理對的安全生產(chǎn)要求,總結(jié)上階段工區(qū)安全生產(chǎn)情況,分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標以及重點防患對象。做到解決問題落實問題。并形成書面記錄。6、安全產(chǎn)獎罰制度項目部制定安全生產(chǎn)獎罰激勵機制,定期開展安全生產(chǎn)檢查評比活動,對能模范遵章守紀
27、的分部和個人給予獎勵,對不能嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的分部和個人給予相應的處罰,經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。7、安全技術(shù)交底制度分部工程施工前由安全經(jīng)理結(jié)合工程特點對施工員和安全員進行施工方案、進行安全技術(shù)交底;分項工程施工前由施工員對班組長進行詳細的安全操作技術(shù)交底;施工作業(yè)前班組長對其成員進行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作,確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識。8、安全隱患整改制度制定整改措施的基本原則 : (1)、加強管理,消缺堵漏原則。 (2)、完善技術(shù)、改進設備原則。 (3)、加強培訓、提高技能原則。 (4)、舉一反三、系統(tǒng)防范原則。 (5)、簡易可行、經(jīng)濟合理原則。 事故隱患
28、管理堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則。安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患必須逐項登記,登記時最好按專業(yè)分類進行,按隱患危險程度、投資的大小、整改的難易程度分為大、中、小,按先后主次組織進行整改。對查出的事故隱患,以整改通知書的形式,分現(xiàn)場整改和限期整改,并將檢查記錄整理存檔??偟囊笫菆猿诌厵z查邊整改的原則,將整個生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,以及導致事故發(fā)生的隱患,消滅在萌芽之中,防患于未然。9、安全生產(chǎn)投入根據(jù)國家法律法規(guī)及招標文件的要求,我項目部準備專項資金,用于改善安全設施,進行安全教育培訓,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)設備設施,以保證達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并
29、對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導致的后果承擔責任。10、專項工程安全生產(chǎn)保障措施1安全技術(shù)交底制度1.1、工程開工前,隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施,并說明其重要性。1.2、每個單項工程開始前,必須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。1.3、實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術(shù)交底卡。2加強現(xiàn)場的安
30、全管理,注重現(xiàn)場的安全檢查。2.1作業(yè)現(xiàn)場必須采用封閉式管理,嚴格禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。2.2施工工區(qū)專職安全員每天應對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,隨時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合施工安全要求時,應責令停工整改。11、建立健全和完善安全管理制度。施工過程中對已有的安全管理體系和制度逐步完善和改進,認真落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全檢查制度等。七、保證安全生產(chǎn)的應急預案1.目的1.1為了貫徹實施“安全第一,預防為主”的安全方針,建立健全各項安全管理制度和安全防護措施,確保施工全過程安全無事故,使各工序施工順利進行,做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實;1.2在發(fā)生意外事故時能有序地
31、應急指揮,有效的保護員工的生命企業(yè)財產(chǎn)的安全,把事故造成的損失降低到最小程度;1.3提高整個項目經(jīng)理部對事故的整體應急能力。 2、應急組織機構(gòu)組 長:金雨副組長:周潮組 員:竺曉慧 王阿根 姚志本 蘇茂純3、應急小組的職責3.1領導各班組應急小組的培訓和演習工作,提高其應變能力;3.2對施工人員和應急小組成員進行崗位教育和消防知識教育,以及發(fā)生緊急事故時采取的應急措施和應急搶救教育。做好宣傳工作,使全體員工了解項目部應急小組成員,聯(lián)系電話及應急搶救程序和方法;3.3當施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時,負責救險的人員、器材、車輛的通訊聯(lián)絡和組織指揮協(xié)調(diào);3.4發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場組織指揮,控制事故的擴大
32、和連續(xù)發(fā)生,并迅速向上級部門報告;3.5負責組織搶險、疏散、救助和通訊聯(lián)絡,保證現(xiàn)場道路暢通,與醫(yī)院取得聯(lián)系,做好救護準備。4、應急預案組織措施4.1、事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場管理人員要立即向應急領導小組匯報,并拔打“120”報警;報警時要詳細報告發(fā)生事故地點,結(jié)構(gòu)物名稱、單位、聯(lián)系電話、坍塌范圍、受傷人員及報告人,報告人聯(lián)系電話等。4.2、施工現(xiàn)場管理人員要立即組織有關(guān)人員,設立警示標志,搶救受傷人員及物資,并指定專人在主要路口迎接應急人員。4.3、項目經(jīng)理部應急領導小組接到報警后,要立即報告公司,應急小組到達現(xiàn)場后,應對發(fā)生事故地點進行勘察有無再次發(fā)生坍塌的可能,檢查受傷人員情況,交通暢通情況
33、等,并做好相應的救護方法;如技術(shù)、設備達不到要求時,應向上級有關(guān)部門匯報,請求援助。4.4、發(fā)生事故后,如有施工人員受傷時,項目經(jīng)理部應急領導小組應確定最近的救護醫(yī)院,經(jīng)理部醫(yī)務人員應做好應急處理,立即送受傷人員到應急醫(yī)院治療。4.5、經(jīng)理部應立即組織事故調(diào)查小組,對發(fā)生事故的全過程進行調(diào)查分析,查清事故原因,分清事故責任,教育群眾,對事故責任人進行處理,整改事故隱患,并確定有效的安全防護措施。4.6發(fā)生事故后,施工班組負責人應立即報告經(jīng)理部,經(jīng)理部在24小時內(nèi)快報上級有關(guān)部門,應填寫事故報告書報公司。4.7、應急預案運行流程圖發(fā)生事故現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理負責人向經(jīng)理部報告(特殊情況立即報警)施工
34、現(xiàn)場立即進行搶救確定搶救方案立即奔赴事故現(xiàn)場,同時報告主管領導和相關(guān)部門。經(jīng)理部應急領導小組立即組織有關(guān)人員進行搶救。經(jīng)理部立即向公司報告積極搶救采取措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場。 成立事故調(diào)查小組,對事故進行調(diào)查處理,做好事故善后處理工作,經(jīng)理部在24小時內(nèi)填寫事故報告書上報有關(guān)部門。4.8、物體坍塌傷害事故搶險措施發(fā)生坍塌傷害事故后,施工現(xiàn)場負責人員要立即報告經(jīng)理部施工預案領導小組辦公室,辦公室要立即報告第一管理者,以最快的速度趕到事故現(xiàn)場,確定搶險方案后組織搶救,有效控制災害擴大,將事故損失降低到最低限度,在事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責指揮,由機械工程師組織機械設備調(diào)配,由材料科長負責物資供
35、應,在搶救過程中搶救人員要聽從指揮,服從安排,不得魯莽從事,團結(jié)協(xié)作,爭分奪秒,全力搶救。經(jīng)理部醫(yī)務人員要立即對受傷人員作出診斷傷勢情況作出簡單處理,并通知當?shù)蒯t(yī)院說明傷員的傷勢情況,受傷部位、性質(zhì),以利醫(yī)院作好準備。立即送往就近醫(yī)院進行搶救。4.9、應急準備及預防4.9.1在施工組織設計、施工方案的編制、審定過程中,要充分考慮施工方案給施工過程帶來的不安全因素,確保施工方案有足夠的安全系數(shù)。4.9.2嚴格落實各項安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程。4.9.3按要求對施工過程中存在的危害源進行辯識,確定重大危害因素,并制定切實有效的控制措施。4.9.4加強施工人員的安全三級教育,定期組織安全大檢查,嚴格落實隱患整改工作。4.9.5加強施
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