時(shí)代光華現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)掘分析解決技巧A(上)簡(jiǎn)體版

1、123456789產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展新競(jìng)爭(zhēng)者售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)客戶不願(yuàn)意多躉庫(kù)存消費(fèi)者喜新厭舊懂得挑毛病業(yè)界開發(fā)產(chǎn)品加速售價(jià)滑落短交期產(chǎn)銷產(chǎn)品壽命週期縮短多批多品小量生產(chǎn)10111213141516171819 科學(xué)管理的思考模式科學(xué)管理的思考模式計(jì)劃PLAN執(zhí)行DO查核Check對(duì)策措施Action是先做好精確嚴(yán)密的計(jì)劃,最好是數(shù)字化的分析依據(jù)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)行作業(yè)定時(shí) / 即時(shí)的稽查, 及早發(fā)現(xiàn)差異 (問(wèn)題)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題後,即時(shí)正確的彌補(bǔ) / 改善 / 防治20212223242526272829303132333435363738394041原因何在?如何改善?改善後可以使 有效作業(yè) 提高到多少%?4243

2、444546474849505152535455565758596061626364 3.3.進(jìn)進(jìn)料料檢驗(yàn)檢驗(yàn)判定的判定的處處理理規(guī)規(guī)定定允收 / 批退 / 全檢 (及責(zé)任者)急料如何處理4.4.瑕疵品入瑕疵品入庫(kù)庫(kù)的的輔輔助管理助管理規(guī)規(guī)定定例如顏色管理法之運(yùn)用65樣樣本本代字代字樣樣本本數(shù)數(shù)1.0Ac Re 1.5Ac Re2.5Ac Re4.0Ac Re6.5AcRe10AcReA20 1B30 1C50 11 2D80 11 22 3E130 11 22 33 4F201 22 33 45 6G321 22 33 45 67 8H501 22 33 45 67 810 11 STD -

3、105DSTD -105D正常正常單單次主抽次主抽樣樣表表( (略例略例) )AQL66 進(jìn)進(jìn)料料檢驗(yàn)檢驗(yàn)表表 驗(yàn)收單No.:- 檢驗(yàn)表No.:- 檢驗(yàn)日期:-料號(hào) :- 品名規(guī)格 :-單位:- 進(jìn)料批量:- 樣本代字:- 抽樣數(shù):-AQL =- Ac =- Re =- 判定 :-項(xiàng)項(xiàng)次次檢驗(yàn)項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目目特性值特性值 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)值值上下限上下限檢驗(yàn)檢驗(yàn)平均平均 判定判定 備註備註676869707172737475 品品 檢檢 記記 錄錄 表表 No.:_部門(生產(chǎn)線):_ 主管:_ 檢驗(yàn)者:_ 日期:_生產(chǎn) 加工 製令 本日 檢驗(yàn) 不良品 不良 不良分類/件數(shù)批號(hào) 件數(shù) No. 生產(chǎn)量 數(shù)量 數(shù) 量 率767778798081828384做做為為製製程稽核的工具程稽核的工具現(xiàn)場(chǎng)主管/品保的稽核工具 (避免製程不良)做做為為製製程改善的分析要程改善的分析要領(lǐng)領(lǐng) / / 依依據(jù)據(jù)85車車床加工床加工刀具材質(zhì) (高