商業(yè)策劃書(shū),策劃書(shū)

1、 彩云之南休閑農(nóng)莊 商業(yè)策劃書(shū)項(xiàng)目名稱：彩云之南休閑農(nóng)莊策 劃 人：* * * 聯(lián)系地址：攀枝花學(xué)院聯(lián)系電話：10086110120（*）電子郵箱：* 目錄第一部分 引言與摘要第一章 引言第二章 摘要一、 公司的宗旨二、 商業(yè)模式三、 產(chǎn)品和服務(wù)四、 市場(chǎng)定位五、 可能面臨的競(jìng)爭(zhēng)六、 管理人員七、 資金需求及籌措方法八、 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)九、 資產(chǎn)負(fù)責(zé)表第二部分 綜述第一章 公司簡(jiǎn)介一、 公司宗旨（任務(wù)）二、 公司簡(jiǎn)介三、 公司戰(zhàn)略四、 公司價(jià)值評(píng)估五、 公司管理六、 場(chǎng)地與設(shè)施七、 風(fēng)險(xiǎn)第二章 產(chǎn)品與服務(wù)一、 產(chǎn)品介紹二、 服務(wù)項(xiàng)目第三章 市場(chǎng)分析一、 目標(biāo)市場(chǎng)介紹二、 顧客消費(fèi)費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消

2、費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析三、 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)四、 行業(yè)政策第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析一、 有無(wú)行業(yè)壟斷二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況，營(yíng)銷策略三、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃二、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1. 主要促銷方式2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章 投資說(shuō)明一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款

3、/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九、管理風(fēng)險(xiǎn)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第八章 管理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第九章 財(cái)務(wù)計(jì)劃一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1. 銷售收入明細(xì)表2. 成本費(fèi)用明細(xì)表 3. 薪金水平明細(xì)表

4、4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表5. 資產(chǎn)負(fù)債表6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7. 現(xiàn)金流量表8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析第十章 附錄一、 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置二、 管理人員簡(jiǎn)歷三、 董事會(huì)四、 公司平面圖第一部分 第一章 引言 【引 言】休閑農(nóng)業(yè)是20世紀(jì)70年代以來(lái)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，是從第一產(chǎn)業(yè)延伸到第三產(chǎn)業(yè)，把第一、二、三產(chǎn)業(yè)連接起來(lái)的休閑產(chǎn)業(yè)概念。它是以農(nóng)業(yè)為主題，利用自然環(huán)境、農(nóng)事活動(dòng)、農(nóng)村生活等農(nóng)業(yè)自然與文化資源，滿足休閑者對(duì)與農(nóng)業(yè)體驗(yàn)相關(guān)的需求。休閑農(nóng)業(yè)突出的是“休閑”的主題，主要模式是以旅游農(nóng)業(yè)觀光和“農(nóng)家樂(lè)”形勢(shì)為主的度假產(chǎn)品。以北京錦繡大地、珠海農(nóng)業(yè)科技園等為代表的農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目適應(yīng)了城市居民的追求趨勢(shì)，觀賞農(nóng)

5、村自然田園風(fēng)光、現(xiàn)代“三高”農(nóng)業(yè)園區(qū)、傳統(tǒng)民居和民俗節(jié)慶為主題。觀光果園、“山野采摘節(jié)”等活動(dòng)性項(xiàng)目，帶動(dòng)采摘旅游、購(gòu)物旅游和務(wù)農(nóng)旅游的發(fā)展。到觀光農(nóng)園或農(nóng)家“租農(nóng)家房，耕農(nóng)家地，吃農(nóng)家飯，摘農(nóng)家菜”，體驗(yàn)“農(nóng)家樂(lè)”的休閑度假。這種主要的以旅游為載體的農(nóng)業(yè)觀光和度假，構(gòu)成了我國(guó)現(xiàn)在休閑農(nóng)業(yè)的主體。“生態(tài)旅游，回歸自然”是當(dāng)今旅游市場(chǎng)的最新時(shí)尚，精明的開(kāi)發(fā)商把生態(tài)旅游和休閑娛樂(lè)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出了別具一格的農(nóng)莊游樂(lè)園，也就是所謂的“休閑農(nóng)莊”。深圳大南山月亮灣畔的“青青世界”，浙江和福建的農(nóng)莊游樂(lè)園都已初露端倪。通過(guò)大膽的創(chuàng)意和獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出了一片清新高雅的綠色空間。都市人整天在燈紅酒綠、

6、觥籌交錯(cuò)中疲憊地度過(guò)休閑時(shí)光，因而十分向往自然，喜歡走向廣寬的空間，到野外鄉(xiāng)村的自然風(fēng)光中休閑娛樂(lè)，而休閑農(nóng)莊正是滿足了都市人的這種心理要求。把陽(yáng)光、山林、自然、健康帶給人們，把休閑娛樂(lè)導(dǎo)入了一個(gè)嶄新的方向。 休閑農(nóng)莊有爽心悅目的田園風(fēng)光。層層果林，塊塊綠地，農(nóng)家田舍，湖光山色，給人以清新的感受。在農(nóng)莊里可以領(lǐng)略城市人從未有過(guò)的農(nóng)家生活。親身參與體驗(yàn)的項(xiàng)目有：習(xí)耕、采摘、制茶、捕撈、養(yǎng)殖、垂釣、采蓮、插花等許多有趣的農(nóng)事活動(dòng)。吃農(nóng)家茶飯，住木屋農(nóng)舍，令游客耳目一新。除了有各種自然植物供游客觀賞、豐富多彩的趣味農(nóng)事活動(dòng)供游客參與外，還設(shè)有許多讓人玩不夠的娛樂(lè)項(xiàng)目，和諧地溶合在濃郁的農(nóng)莊景色之中。

7、田園風(fēng)光和現(xiàn)代娛樂(lè)的結(jié)合，使農(nóng)莊的休閑生活更充滿樂(lè)趣。在莊園淳樸自然的美景中，再加以現(xiàn)代藝術(shù)的襯托，尤其顯出超凡的靚麗。人們可以看到一座座農(nóng)家豐收的雕塑景觀，一輛輛穿梭在莊園林蔭道上的豪華馬車，一幢幢歐陸式的鄉(xiāng)村木屋，還有氣勢(shì)不凡的莊園俱樂(lè)部。俱樂(lè)部里有健身、游泳、桑納、歌舞、網(wǎng)球場(chǎng)等，一應(yīng)俱全。更有奇特風(fēng)趣的晃擺游戲，驚險(xiǎn)刺激的獨(dú)峰攀巖和美不勝收的水簾迷宮等新穎娛樂(lè)內(nèi)容，讓都市人在自然中也能充分享受文明的娛樂(lè)生活。莊園的夜晚有熱鬧的篝火晚會(huì)，有野趣的露營(yíng)生活，設(shè)有侏羅紀(jì)公園、文藝廣場(chǎng)等游樂(lè)點(diǎn)和景點(diǎn)，人們跳出城市生活的節(jié)奏，放松心情去體驗(yàn)自然?，F(xiàn)在也有一些農(nóng)民辦的農(nóng)家樂(lè)郊游，住在農(nóng)家，吃在農(nóng)家

8、，玩在農(nóng)家，也被城里人所喜歡。而休閑農(nóng)莊則是以其精致的農(nóng)業(yè)和旅游、娛樂(lè)相融合，用特意設(shè)置的莊園游樂(lè)，營(yíng)造出一個(gè)全新的休閑度假品位。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，休閑農(nóng)莊是高品位的“農(nóng)家樂(lè)”度假村或“農(nóng)家樂(lè)”游樂(lè)園，這種樂(lè)園形式贏得了越來(lái)越多的游客的青睞。由于休閑農(nóng)莊本身就是果林、田園、蓮池、魚(yú)塘和農(nóng)業(yè)加工等莊園經(jīng)濟(jì)的綜合，有豐富的農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品收入，園藝花卉收入、手工藝品收入、農(nóng)產(chǎn)品加工收入等。所以，休閑農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)者的獲利是多方面的。既有旅游、娛樂(lè)、餐飲，又有不可低估的農(nóng)副產(chǎn)品收入，一舉而多得。目前，莊園游樂(lè)已經(jīng)被聰明的投資者所看好。 而我們要做的項(xiàng)目就是這樣一個(gè)休閑農(nóng)莊彩云之南。第二章 摘要一、公

9、司的宗旨 彩云之南休閑農(nóng)莊以綠色生態(tài)、親近自然、修身養(yǎng)性為主要宗旨。二、商業(yè)模式 “一個(gè)平臺(tái)N個(gè)渠道”是我們的商業(yè)服務(wù)模式。我們包含大眾度假村的餐飲，棋牌，住宿以及垂釣方面。另外，本度假村也有自己獨(dú)特的渠道跟模式。一、可以提供自主種植蔬果的場(chǎng)地。2、 提供客人自主烹飪的場(chǎng)地及原材料。3、 提供花藝培訓(xùn)。4、 對(duì)市場(chǎng)出售度假村的無(wú)公害蔬果以及租借盆栽。5、 提供一系列的套餐活動(dòng)（活動(dòng)及優(yōu)惠期間）。收入來(lái)源：1、 租金及代管費(fèi)：客人租地自主種植的租金以及管理費(fèi)，自主烹飪的場(chǎng)地費(fèi)以及原材料費(fèi)用。2、 普通消費(fèi)：棋牌、垂釣、餐飲、住宿以及其他日常消費(fèi)。3、 培訓(xùn)費(fèi)：花藝培訓(xùn)費(fèi)用。其他服務(wù)費(fèi)：對(duì)外銷售、

10、租借盆栽盈利，對(duì)外銷售無(wú)公害蔬菜水果費(fèi)用.三、 產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)物輸出產(chǎn)品主要有：新鮮無(wú)污染的蔬菜、水果服務(wù)：棋牌、垂釣、餐飲、住宿、自主烹飪、自主種植、盆栽租賃、花藝培訓(xùn)。四、 市場(chǎng)定位我們休閑農(nóng)莊主要目標(biāo)客戶群為都市生活人群，包括上班族、在校中、大學(xué)生。五、 可能面臨的競(jìng)爭(zhēng)目前西南地區(qū)市場(chǎng)上除了存在服務(wù)項(xiàng)目較單一的度假村和農(nóng)家樂(lè)外，還沒(méi)有出現(xiàn)與我們相同的DIY休閑服務(wù)休閑農(nóng)莊。六、 管理人員成員一：譚維 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)、人員分配及項(xiàng)目管理。成員二：羅佳莉 市場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司宣傳及推廣，客戶反饋消息收集。成員三：朱明生 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)及分配。七、 資金需求及籌措方法我們需要在20

11、14年下半年引入168萬(wàn)元用于度假村的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)。我們需要在2015年下半年再次融資，用于鞏固市場(chǎng)份額及加大市場(chǎng)推廣投入。 籌措方法主要是：1、團(tuán)隊(duì)集資。2、通過(guò)尋求個(gè)人投資者、創(chuàng)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資公司、中小企業(yè)投資公司、投資銀行等八、 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)九、 資產(chǎn)負(fù)債表第二部分第一章 公司簡(jiǎn)介一、公司宗旨（任務(wù)）我們立志將彩云之南休閑農(nóng)莊打造為一個(gè)綠色生態(tài)、親近自然、怡養(yǎng)身心的休閑度假勝地！二、公司簡(jiǎn)介本公司將成立于2014年暑假，公司名稱暫定為彩云之南休閑農(nóng)莊，主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為提供休閑度假場(chǎng)所，包括棋牌、垂釣、餐飲、住宿、自主烹飪、DIY種植區(qū)、盆栽租賃、花藝培訓(xùn)，同時(shí)還出售無(wú)污染新

12、鮮蔬果。彩云之南休閑農(nóng)莊坐落于川西南農(nóng)村，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，適于放松身心、修身養(yǎng)性，是都市家庭出行、朋友聚會(huì)的最佳場(chǎng)所。三、公司戰(zhàn)略本公司定位為綠色生態(tài)、親近自然、修身養(yǎng)性的創(chuàng)新型休閑度假場(chǎng)所，以親身體驗(yàn)DIY種植、采摘蔬果、花藝培訓(xùn)、自主烹飪?yōu)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)25年的時(shí)間，發(fā)展為川西南休閑度假最佳場(chǎng)所，通過(guò)510年的時(shí)間，發(fā)展成為中國(guó)著名的休閑度假勝地。四、公司價(jià)值評(píng)估五、 公司管理成員一：譚維 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)、人員分配及項(xiàng)目管理。成員二：羅佳莉 市場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司宣傳及推廣，客戶反饋消息收集。成員三：朱明生 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)及分配。請(qǐng)工人若干。六、 場(chǎng)地與設(shè)施預(yù)計(jì)在攀枝花農(nóng)

13、村地區(qū)租一片農(nóng)田，場(chǎng)地包括住宿、供餐及品茶區(qū)、蔬菜區(qū)（包含DIY蔬菜種植區(qū)）、水果區(qū)（包含DIY水果區(qū)）、花藝區(qū)、垂釣區(qū)、棋牌區(qū)等。七、 風(fēng)險(xiǎn)1、 可能存在單一性度假村和農(nóng)家樂(lè)搶奪部分市場(chǎng)。2、 同時(shí)還有可能會(huì)有同類型的休閑農(nóng)莊出現(xiàn)并搶占一部分市場(chǎng)。3、 經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，可能導(dǎo)致公司出現(xiàn)一定的問(wèn)題，如人流量較少、資金周轉(zhuǎn)困難等。第二章 產(chǎn)品與服務(wù)一、 產(chǎn)品介紹我們輸出的產(chǎn)品主要分實(shí)物產(chǎn)品和虛擬產(chǎn)品。實(shí)物產(chǎn)品主要是無(wú)污染新鮮蔬果、盆栽租賃。虛擬產(chǎn)品即使我們的服務(wù)項(xiàng)目。二、 服務(wù)項(xiàng)目我們的服務(wù)項(xiàng)目有休閑度假觀光，具體娛樂(lè)項(xiàng)目有棋牌、垂釣、餐飲、住宿、自主烹飪、DIY種植區(qū)、盆栽租賃、花藝培訓(xùn)。第三章

14、 市場(chǎng)分析一、 目標(biāo)市場(chǎng)介紹我們公司成立初期的目標(biāo)市場(chǎng)主要鎖定在川西南地區(qū)二、 顧客消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析顧客消費(fèi)群體主要為都市生活的人群。消費(fèi)方式和習(xí)慣一般為到休閑農(nóng)莊度假觀光，體驗(yàn)農(nóng)家生活，感受清新環(huán)境，呼吸心想空氣，放松身心，具體表現(xiàn)為DIY種植、采摘蔬果、學(xué)習(xí)花藝、自主烹飪、棋牌、垂釣、餐飲、住宿等。影響市場(chǎng)的主要因素為競(jìng)爭(zhēng)者瓜分市場(chǎng)、季節(jié)、氣候、管理等。三、 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)公司成立初期，可能會(huì)由于沒(méi)有知名度而導(dǎo)致生意較淡，市場(chǎng)份額占有量較少。但隨著宣傳的加大，知名度會(huì)逐漸提高，來(lái)農(nóng)莊休閑度假的人流量也會(huì)隨著加大，市場(chǎng)份額占有量也相應(yīng)提高。但同時(shí)也

15、會(huì)出現(xiàn)與我們農(nóng)莊性質(zhì)類似的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)。而此時(shí)我們的農(nóng)莊已有一定的知名度，再通過(guò)管理與營(yíng)銷的不斷提高和完善，我們相信，我們?nèi)钥梢岳卫蔚恼紦?jù)主要市場(chǎng)。四、 行業(yè)政策改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)就一直鼓勵(lì)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是旅游休閑娛樂(lè)行業(yè)。國(guó)家還鼓勵(lì)大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)，并提供一些優(yōu)惠政策，如快捷貸款等。第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析一、 有無(wú)行業(yè)壟斷根據(jù)初步市場(chǎng)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)休閑娛樂(lè)行業(yè)有巨頭壟斷，據(jù)市場(chǎng)分析，此行業(yè)也不可能出現(xiàn)壟斷。二、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況、營(yíng)銷策略目前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為服務(wù)單一性的度假村和農(nóng)家樂(lè)，市場(chǎng)均分，不存在一家獨(dú)大的情況，可見(jiàn)各公司實(shí)力均衡。輸出產(chǎn)品一般為蔬果、餐飲、住宿

16、、棋牌、垂釣。營(yíng)銷策略一般是通過(guò)口口相傳。三、 公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們休閑農(nóng)莊除了包括一般度假村和農(nóng)家樂(lè)的產(chǎn)品和服務(wù)外，還有極具創(chuàng)意的DIY種植區(qū)、花藝培訓(xùn)、自主烹飪、種植代管、盆栽租賃。第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷一、 概述營(yíng)銷計(jì)劃消費(fèi)分為自主任選消費(fèi)和優(yōu)惠套餐消費(fèi)。宣傳主要分為活動(dòng)促銷、紙質(zhì)宣傳、口頭相傳等二、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)公司成立初期主要通過(guò)有針對(duì)性的廣發(fā)傳單，比如都市居民樓、上班單位附近、中學(xué)大學(xué)校園等。設(shè)點(diǎn)搞活動(dòng)促銷，比如在人流量較大的街邊。會(huì)員制，回頭客有相應(yīng)優(yōu)惠。三、 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策四、 產(chǎn)品價(jià)格方案五、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，銷售目標(biāo)通過(guò)25年的時(shí)間，發(fā)展為川西南休

17、閑度假最佳場(chǎng)所，通過(guò)510年的時(shí)間，發(fā)展成為中國(guó)著名的休閑度假勝地。第六章 融資、投資說(shuō)明一、 資金需求我們需要在2014年下半年引入168萬(wàn)元用于度假村的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)。我們需要在2015年下半年再次融資，用于鞏固市場(chǎng)份額及加大市場(chǎng)推廣投入，具體數(shù)額視具體情況而定。二、 融資、投資形式1、 向銀行申請(qǐng)貸款。2、 尋求投資人、公司以入股方式進(jìn)行投資。三、 資本結(jié)構(gòu)四、 回報(bào)/償還計(jì)劃五、 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明六、 投資抵押七、 投資擔(dān)保八、 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)吸納投資后，投資人占公司45%的股權(quán)，創(chuàng)始人占55%的股權(quán)。九、 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明投資者不參與公司管理，只能以建議

18、的方式對(duì)管理層提出意見(jiàn)，公司最終決定權(quán)歸公司創(chuàng)始人所有。第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析一、 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)目前川西南地區(qū)不存在這種類型的休閑農(nóng)莊，所以我們的休閑農(nóng)莊具有較大的發(fā)展空間的同時(shí)，也存在市場(chǎng)的不確定性，不了解人們對(duì)于這種休閑農(nóng)莊的接受程度會(huì)如何。如若不能很好地開(kāi)拓市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)就會(huì)陷入困境。 對(duì)于市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)先在公司成立前做好市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果做出正確的應(yīng)對(duì)策略。二、 成本控制風(fēng)險(xiǎn)在休閑農(nóng)莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間可能會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算成本的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)銷期間也可能會(huì)出現(xiàn)各種超出預(yù)算成本的風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)這種情況，我們應(yīng)該在每個(gè)環(huán)節(jié)做好詳細(xì)的預(yù)算，嚴(yán)格控制成本投入，減少浪費(fèi)，要有詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。 三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)就川西南地區(qū)的市場(chǎng)來(lái)看，會(huì)存在同行業(yè)內(nèi)的度假村和農(nóng)家樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，我們應(yīng)該充分彰顯我們的特色服務(wù)，凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分利用好我們的優(yōu)勢(shì)打敗對(duì)手。四、 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)由于我們的管理團(tuán)隊(duì)比較年輕，缺乏一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，所以在經(jīng)營(yíng)管理上可能會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此我們管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)努力提高自身管理才能，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作效應(yīng)，同心協(xié)力將彩云之南休閑農(nóng)莊打造為休閑娛樂(lè)勝地！五、 項(xiàng)目撤資風(fēng)險(xiǎn)由于我們的啟動(dòng)資金主要來(lái)源于投