粘結(jié)劑項目投資決策報告【參考模板】

1、泓域咨詢/粘結(jié)劑項目投資決策報告目錄第一章 緒論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標13六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報告編制依據(jù)和原則14九、 研究范圍15十、 研究結(jié)論16十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表16主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 建設(shè)單位基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第三章 背景、必要性分析27一

2、、 HNBR技術(shù)壁壘高，目前全球僅四家生產(chǎn)企業(yè)27二、 HNBR進軍鋰電領(lǐng)域，用途多樣，市場潛力蓄勢待發(fā)27三、 粘結(jié)劑：氫化丁腈粘結(jié)劑性能優(yōu)越，替代PVDF成長空間廣闊30四、 支持發(fā)展民營經(jīng)濟31五、 強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位31第四章 建筑工程方案分析32一、 項目工程設(shè)計總體要求32二、 建設(shè)方案33三、 建筑工程建設(shè)指標34建筑工程投資一覽表34第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表36第六章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第七章 SWOT分析50一、 優(yōu)

3、勢分析（S）50二、 劣勢分析（W）52三、 機會分析（O）52四、 威脅分析（T）53第八章 運營模式57一、 公司經(jīng)營宗旨57二、 公司的目標、主要職責57三、 各部門職責及權(quán)限58四、 財務(wù)會計制度61第九章 進度實施計劃69一、 項目進度安排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十章 勞動安全生產(chǎn)71一、 編制依據(jù)71二、 防范措施72三、 預期效果評價75第十一章 項目節(jié)能分析76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表78三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價79第十二章 技術(shù)方案81一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析81二、 項目技術(shù)工藝分析

4、83三、 質(zhì)量管理84四、 設(shè)備選型方案85主要設(shè)備購置一覽表86第十三章 原輔材料供應87一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況87二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理87第十四章 投資方案88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十五章 項目經(jīng)濟效益分析100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合

5、總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務(wù)生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經(jīng)濟評價結(jié)論110第十六章 招標及投資方案111一、 項目招標依據(jù)111二、 項目招標范圍111三、 招標要求111四、 招標組織方式113五、 招標信息發(fā)布117第十七章 項目綜合評價說明118第十八章 補充表格120建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算

6、表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129報告說明非均相溶液加氫法：采用負載型貴金屬催化劑，在加氫反應完成后直接采用過濾或離心分離將加氫產(chǎn)品與催化劑進行分離。日本瑞翁（Zeon）于20世紀80年代最早將負載型催化劑用于丁腈橡膠加氫反應，采用Pd-Ca/炭黑為催化劑，氫化率可達到95%，但炭黑易吸附橡膠分子并導致凝聚結(jié)塊，影響產(chǎn)品性能。經(jīng)過多年研發(fā)和優(yōu)化，20世紀90年代，日本瑞翁開發(fā)出負載催化劑Pd/TiO2，成功用于氫化丁腈橡膠工業(yè)化生產(chǎn)。非均相溶液加氫法亦有一定的缺點：（1）由于反應采用負載型催化劑，聚合物易粘附在催化

7、劑的表面和孔道中，影響了催化活性，導致催化劑重復利用率低；（2）采用傳統(tǒng)方法制備的負載型催化劑，其活性組分大多分散在催化劑孔道內(nèi)部，為了提高反應速率，需要提供高壓、強攪拌的反應環(huán)境，反應過程能耗較高，提高了加工成本。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資21187.11萬元，其中：建設(shè)投資16179.74萬元，占項目總投資的76.37%；建設(shè)期利息365.45萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金4641.92萬元，占項目總投資的21.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入42700.00萬元，綜合總成本費用36408.24萬元，凈利潤4587.65萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率14.25%，財務(wù)凈現(xiàn)值948.63萬

8、元，全部投資回收期6.84年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 緒論一、 項目概述（一

9、）項目基本情況1、項目名稱：粘結(jié)劑項目2、承辦單位名稱：xxx有限責任公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：侯xx（二）主辦單位基本情況當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)

10、境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域

11、著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、

12、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約54.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx噸粘結(jié)劑/年。二、 項目提出的理由氫化丁腈橡膠的生產(chǎn)工藝主要有三種：NBR溶液加氫法、NBR乳液加氫法、乙烯-丙烯腈共聚法。其中NBR乳液加氫法目前仍停留在實驗室研究階段，尚未投入工業(yè)化應用；乙烯-

13、丙烯腈共聚法由于組分控制較困難，也處于理論研究階段。此外還有離子液體加氫、儲氫合金加氫、生物技術(shù)加氫、新型負載催化加氫、納米催化加氫等新型加氫方法處于科研階段。目前工業(yè)化生產(chǎn)氫化丁腈橡膠主要采用NBR溶液加氫法，按照催化劑在溶液中的分散情況，可進一步分為均相溶液加氫和非均相溶液加氫，兩種方法各有優(yōu)劣：均相溶液加氫法：將催化劑以分子形式分散在聚合物溶液中，在一定的氫氣壓力下，對聚合物進行催化加氫反應。按加氫反應中采用的催化劑種類進行分類，可分為銠系、鈀系、釕系、釕-銠及釕-鈀雙金屬催化劑體系。四類催化劑在催化活性、反應選擇性（產(chǎn)物的生產(chǎn)效率）、穩(wěn)定性、價格等方面均有一定差異。均相溶液加氫法的缺點

14、在于，由于催化劑是以分子形式分散于聚合物溶液中，反應后催化劑與產(chǎn)品的分離較為困難。貴金屬催化劑殘留于聚合物溶液中難以回收，既會導致貴金屬資源浪費和生產(chǎn)成本的增加，同時殘留于產(chǎn)物中的催化劑也會導致氫化丁腈橡膠產(chǎn)品的加速老化，影響產(chǎn)品性能。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資21187.11萬元，其中：建設(shè)投資16179.74萬元，占項目總投資的76.37%；建設(shè)期利息365.45萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金4641.92萬元，占項目總投資的21.91%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資21187.

15、11萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）13728.90萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額7458.21萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：42700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：36408.24萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4587.65萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.25%。5、全部投資回收期（Pt）：6.84年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：18861.30萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗

16、收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項目建設(shè)具有較明顯的社會、經(jīng)濟綜合效益；項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項目的建設(shè)不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響，只要建設(shè)單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度，切實落實各項環(huán)境保護措施，加強環(huán)境管理，認真對待和解決環(huán)境保護問題，對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講，項目的建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二

17、）編制原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè)，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)

18、能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍報告是以該項目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃

19、為基礎(chǔ),針對項目的特點、任務(wù)與要求，對該項目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證，以確定該項目建設(shè)的可行性、效益的合理性。十、 研究結(jié)論本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)

20、裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36000.00約54.00畝1.1總建筑面積60323.371.2基底面積21240.001.3投資強度萬元/畝290.512總投資萬元21187.112.1建設(shè)投資萬元16179.742.1.1工程費用萬元13973.372.1.2其他費用萬元1776.782.1.3預備費萬元429.592.2建設(shè)期利息萬元365.452.3流動資金萬元4641.923資金籌措萬元21187.113.1自籌資金萬元13728.903.2銀行貸款萬元7458.214營業(yè)收入萬元42700

21、.00正常運營年份5總成本費用萬元36408.246利潤總額萬元6116.877凈利潤萬元4587.658所得稅萬元1529.229增值稅萬元1457.4310稅金及附加萬元174.8911納稅總額萬元3161.5412工業(yè)增加值萬元11235.6113盈虧平衡點萬元18861.30產(chǎn)值14回收期年6.8415內(nèi)部收益率14.25%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元948.63所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：侯xx3、注冊資本：1390萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2

22、011-8-77、營業(yè)期限：2011-8-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事粘結(jié)劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”

23、的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整

24、的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)

25、的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理

26、團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8003.396402.716002.54負債總額3834.343067.472875.76股東權(quán)益合計4169.053335.243126.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25311.5020249.2018983.63營業(yè)利潤4416.823533

27、.463312.61利潤總額3640.882912.702730.66凈利潤2730.662129.911966.08歸屬于母公司所有者的凈利潤2730.662129.911966.08五、 核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷

28、。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、楊xx，中國國

29、籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、黎xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、雷xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)

30、業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公

31、司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層

32、次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 背景、必要性分析一、 HNBR技術(shù)壁壘高，目前全球僅四家生產(chǎn)企業(yè)氫化丁腈橡膠生產(chǎn)工藝中多個環(huán)節(jié)存在需要攻克的難點，對企業(yè)的研發(fā)能力和水平有相當高的要求，目前全球范圍僅有四家

33、企業(yè)具備規(guī)?；a(chǎn)能力。阿科產(chǎn)能11,000噸/年，采用均相溶液加氫法；日本瑞翁產(chǎn)能12,500噸/年，采均相溶液加氫法；贊南科技產(chǎn)能1,000噸/年，采用均相溶液加氫法；道恩股有1,000噸/年氫化丁腈橡膠生產(chǎn)能力，另有2000噸/年產(chǎn)能正在建設(shè)中，公用均相溶液加氫法。氫化丁腈橡膠下游主要為汽車同步帶、密封墊片等。同用于同步汽車引擎中各缸體的進排氣時間，廠家通常建議每6-8萬公里或使用5年更換一次。氫化丁腈橡膠制造的汽車同步帶具有高傳動、低偏向和良好的擾龜裂性能，安全行駛里程極限可達100-150萬公里，使用壽命大幅提高。二、 HNBR進軍鋰電領(lǐng)域，用途多樣，市場潛力蓄勢待發(fā)HNBR可應用于

34、鋰電領(lǐng)域的電池粘結(jié)劑、分散劑、固態(tài)電解質(zhì)，其他應用領(lǐng)域正在研究和突破。電池粘結(jié)劑是鋰離子電池中重要的組成部分，對電池電化學性能有重要影響。氫化丁腈作為鋰離子電池粘結(jié)劑性能表現(xiàn)優(yōu)異，是PVDF的潛在替代品，具有優(yōu)異的機械性能、粘附性、電化學穩(wěn)定性、循環(huán)性能，同時成本較低。分散劑是漿料的重要組分，由于導電劑在電極漿料組合物中不均勻地溶解，顆粒間易發(fā)生分散或團聚，造成漿料內(nèi)部均勻性降低，影響成品電池使用壽命，具有安全隱患。因此漿料中需要加入分散劑，促進各種顆粒的分散。瑞翁和LG已有相關(guān)專利認證，確認了氫化丁腈在分散劑領(lǐng)域應用的可行性。預計PVDF在鋰電應用的市場規(guī)模將在2025年達到10萬噸以上量級

35、，HNBR替代大有可為。電解質(zhì)是電池的核心組成部分之一，是電池正負極間起離子移動、電流傳導的媒介，其品質(zhì)直接影響電池的能量密度、使用壽命、循環(huán)性能。氫化丁腈橡膠有望應用于制造理想的固態(tài)電池電解質(zhì)，目前已有實驗室成功范例，隨著電池技術(shù)的革新和突破，未來發(fā)展空間可期。氫化丁腈-橡膠中的皇冠明珠，具備出色的綜合性能，生產(chǎn)壁壘較高、氫化丁腈橡膠相比丁腈橡膠具有更出眾的耐油性、耐腐蝕性、耐候性等氫化丁腈橡膠（HydrogenatedNitrileButadieneRubber,簡寫為HNBR）是由丁腈橡膠（NitrileButadieneRubber,簡寫為NBR）經(jīng)過催化加氫制得的新型彈性體。丁腈橡膠

36、（NBR）是七大合成橡膠品種之一，結(jié)構(gòu)中的極性基團氰基“-CN”賦予了丁腈橡膠良好的耐油性、耐芳香溶劑性及耐化學試劑性，因此丁腈橡膠產(chǎn)品具有溫域?qū)?，耐油性好，粘結(jié)性強，氣密性強，耐磨耐水等優(yōu)異的性能。但由于丁腈橡膠中的丁二烯單元含有大量雙鍵，在高溫高壓、輻射、臭氧等條件下雙鍵會發(fā)生斷裂，這一現(xiàn)象限制了丁腈橡膠的使用范圍。氫化丁腈橡膠（HNBR）是通過對丁腈橡膠（NBR）中的不飽和鍵碳碳雙鍵進行選擇性加氫制得的，在耐油、耐腐蝕、耐臭氧、耐候、耐輻射性等方面具有優(yōu)異的性能。1977年德國拜耳公司公布了氫化丁腈橡膠制造方法的專利，此后日本瑞翁公司于1984年利用自己的技術(shù)開始進行正規(guī)的商品化量產(chǎn)。氫

37、化丁腈橡膠結(jié)構(gòu)中的四大基團為其帶來了優(yōu)秀的綜合性能。由于氰基的存在，氫化丁腈橡膠具有和丁腈橡膠同樣優(yōu)異的耐化學穩(wěn)定性。加氫反應減少了氫化丁腈大分子主鏈上的不飽和雙鍵，使氫化丁腈橡膠相比丁腈橡膠具有更好的耐熱性、耐候性、耐介質(zhì)性，而反應中殘留的部分不飽和雙鍵也為硫化提供了交聯(lián)點。因此，相比普通丁腈橡膠，氫化丁腈橡膠所具備的特殊性能使其可以被應用于更苛刻的環(huán)境中。商品化的氫化丁腈橡膠一般按其丙烯腈含量和氫化率進行分類。丙烯腈含量對膠料的物理力學性能影響較大，據(jù)各家企業(yè)官網(wǎng)在售的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，含量一般在17%至50%之間。隨著丙烯腈含量的增加，膠料的拉伸強度、拉斷伸長率、撕裂強度及恒定壓縮永久變形均有增

38、大。據(jù)各家企業(yè)官網(wǎng)在售的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，氫化丁腈橡膠氫化率一般在80%至99%以上。當氫化率達到99%以上，聚合物主鏈中幾乎不含不飽和雙鍵?？筛鶕?jù)使用場景要求的耐熱性、耐候性、耐化學品性的級別選擇不同氫化率水平的氫化丁腈橡膠。三、 粘結(jié)劑：氫化丁腈粘結(jié)劑性能優(yōu)越，替代PVDF成長空間廣闊電池粘結(jié)劑是鋰離子電池中重要的組成部分，對電池電化學性能有重要影響。電池極片制造工藝，可細分為漿料制備、漿料涂覆、極片輥壓、極片分切、極片干燥五道工藝。極片制造工藝直接影響電池性能表現(xiàn)，而電池漿料的制備是極片制造的基礎(chǔ)，因此電池漿料的優(yōu)劣對電池的電化學性能有重要影響。電池電極漿料通常包括活性物質(zhì)、導電劑、溶劑和粘結(jié)劑

39、，粘結(jié)劑在其中起到了將活性物質(zhì)與箔材、活性物質(zhì)與活性物質(zhì)之間、活性物質(zhì)與導電劑之間粘結(jié)起來的用途，其用途十分重要。目前，隨著鋰電池技術(shù)的快速發(fā)展，粘接劑不再僅僅具備粘接這一純粹的作用，還對提升電池性能起到重要作用。氫化丁腈材料作為鋰離子電池粘結(jié)劑性能表現(xiàn)優(yōu)異，是聚偏二氟乙烯（PVDF）的潛在替代品。實驗檢驗了氫化丁腈作為磷酸鐵鋰電池和鈦酸鋰電池的粘結(jié)劑的性能。為確保氫化丁腈橡膠在體系中不溶解，實驗前對氫化丁腈進行了交聯(lián)處理，實驗結(jié)論證明交聯(lián)氫化丁腈在各方面性能均表現(xiàn)優(yōu)異，相比PVDF具有以下特點：（1）電池循環(huán)性能好，使用壽命更長：通過對比交聯(lián)氫化丁腈電極電池與PVDF電極電池的充放電循環(huán)性能

40、，在200次充放電循環(huán)后，采用氫化丁腈材料的電池剩余容量為128mAh/g，采用PVDF材料的電池剩余容量為117mAh/g。采用氫化丁腈作為粘接劑的電池剩余容量更高，循環(huán)性能更佳，因此電池使用壽命更長。四、 支持發(fā)展民營經(jīng)濟堅持“兩個毫不動搖”，落實我市促進民營經(jīng)濟發(fā)展實施意見和“五項制度”，優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，強化公平競爭審查剛性約束，市縣領(lǐng)導主動聯(lián)系幫扶民營企業(yè)解難紓困，構(gòu)建親清政商關(guān)系，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，激發(fā)市場主體活力。全面落實減稅降費政策，切實降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、房屋租金、用能用工、物流運輸成本。用足用好產(chǎn)業(yè)扶持政策、金融支持政策、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，持

41、續(xù)加大“政銀企”對接力度，鼓勵引導民營企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五、 強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位落實政府扶持政策、項目資金，推動各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，支持企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新中心和智能車間、承擔科技項目、開展技術(shù)合作，發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新要素集成和資源配置中的主導作用。建立健全科技創(chuàng)新企業(yè)培育體系，引進一批創(chuàng)新示范企業(yè)，培育一批重點領(lǐng)域領(lǐng)軍型創(chuàng)新企業(yè)，建設(shè)一批“雙創(chuàng)”載體和孵化基地。第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設(shè)計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧

42、，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應適應工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按

43、建筑設(shè)計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌?/p>

44、自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積60323.37，其中：生產(chǎn)工程36226.94，倉儲工程12213.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5708.96，公

45、共工程6174.47。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11044.8036226.944661.141.11#生產(chǎn)車間3313.4410868.081398.341.22#生產(chǎn)車間2761.209056.741165.291.33#生產(chǎn)車間2650.758694.471118.671.44#生產(chǎn)車間2319.417607.66978.842倉儲工程5310.0012213.001433.062.11#倉庫1593.003663.90429.922.22#倉庫1327.503053.25358.262.33#倉庫1274.402931.12343.

46、932.44#倉庫1115.102564.73300.943辦公生活配套1333.875708.96818.053.1行政辦公樓867.023710.82531.733.2宿舍及食堂466.851998.14286.324公共工程3610.806174.47495.18輔助用房等5綠化工程6332.40124.51綠化率17.59%6其他工程8427.6041.797合計36000.0060323.377573.73第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積36000.00（折合約54.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積60323.37。（二）產(chǎn)能規(guī)

47、模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸粘結(jié)劑，預計年營業(yè)收入42700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1粘結(jié)劑噸xx2粘結(jié)劑噸xx3粘結(jié)劑噸xx4.

48、噸5.噸6.噸合計xxx42700.00氫化丁腈-橡膠中的皇冠明珠，具備出色的綜合性能，生產(chǎn)壁壘較高、氫化丁腈橡膠相比丁腈橡膠具有更出眾的耐油性、耐腐蝕性、耐候性等氫化丁腈橡膠（HydrogenatedNitrileButadieneRubber,簡寫為HNBR）是由丁腈橡膠（NitrileButadieneRubber,簡寫為NBR）經(jīng)過催化加氫制得的新型彈性體。丁腈橡膠（NBR）是七大合成橡膠品種之一，結(jié)構(gòu)中的極性基團氰基“-CN”賦予了丁腈橡膠良好的耐油性、耐芳香溶劑性及耐化學試劑性，因此丁腈橡膠產(chǎn)品具有溫域?qū)?，耐油性好，粘結(jié)性強，氣密性強，耐磨耐水等優(yōu)異的性能。但由于丁腈橡膠中的丁二烯

49、單元含有大量雙鍵，在高溫高壓、輻射、臭氧等條件下雙鍵會發(fā)生斷裂，這一現(xiàn)象限制了丁腈橡膠的使用范圍。氫化丁腈橡膠（HNBR）是通過對丁腈橡膠（NBR）中的不飽和鍵碳碳雙鍵進行選擇性加氫制得的，在耐油、耐腐蝕、耐臭氧、耐候、耐輻射性等方面具有優(yōu)異的性能。1977年德國拜耳公司公布了氫化丁腈橡膠制造方法的專利，此后日本瑞翁公司于1984年利用自己的技術(shù)開始進行正規(guī)的商品化量產(chǎn)。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營

50、進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得

51、濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)。控股股東應嚴格依法行使出資人的權(quán)

52、利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設(shè)董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

53、（4）制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并

54、檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計委員會，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權(quán)履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主

55、管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目，應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決