大型會(huì)議活動(dòng)流程及操作手冊(cè)32

1、2012 華融湘江銀行 2 周年慶晚宴及論壇活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)總體操作手冊(cè)榮譽(yù)會(huì)地點(diǎn)：金凱悅酒店英雄宴地點(diǎn)：金凱悅賓館活動(dòng)時(shí)間：2011 年 7 月 9 日參會(huì)人員：領(lǐng) 導(dǎo)：李董、趙總及隨行人員，分公司總經(jīng)理室，各部門長(zhǎng)分公司：前線部分員工機(jī) 構(gòu)：機(jī)構(gòu)總及營(yíng)銷培訓(xùn)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)員：李董有約入圍業(yè)務(wù)員，上半年新晉升主管（04、05、06 、08 ），南陽(yáng) A 大隊(duì)全體人員， 各機(jī)構(gòu) A 大隊(duì)入圍英雄宴人員， 新機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員，南陽(yáng)外勤 30 名會(huì)議總指揮：周總會(huì)議總督導(dǎo)：羅亮經(jīng)理榮譽(yù)會(huì)主持人：周總英雄宴主持人：歐利敏、崔志剛（暫定） 策戈朱文婕、李開明 場(chǎng)控組組長(zhǎng)：羅亮錢志剛（南陽(yáng)）組員：李開明馬德化崔洪武（

2、培訓(xùn)部）節(jié)目組組 長(zhǎng)：歐利敏組員：李海蒂（南陽(yáng)）禮儀組組 長(zhǎng)：朱文婕組員：金艷杰 王策（南陽(yáng)）徐艷麗設(shè)計(jì)制作組組長(zhǎng)：牛志偉組員：張瑾（行政部）史翔資料組組 長(zhǎng)：徐艷麗組員：錢慧朋 歐利敏 后勤組組長(zhǎng)：陳臻組員：姜華錢志剛（南陽(yáng)）禮儀人員（6名，人員待定）：丁麗麗（財(cái)務(wù)） 李玉琳（財(cái)務(wù)）楮俏穎（客服）全體工作人員均協(xié)助設(shè)計(jì)組參與 7月8日一9日上午的會(huì)場(chǎng)布置工作活動(dòng)議程:時(shí)間流程項(xiàng)目工作組13 : 30 14 : 00業(yè)務(wù)員入場(chǎng)場(chǎng)控組、禮儀組、節(jié)目組、資料組14 : 00 14 : 05領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)禮儀組、資料組、節(jié)目組14 : 05 14 : 10少兒手語(yǔ)舛感恩的心表演資料組、節(jié)目組14 : 10

3、 14 : 20主持人出場(chǎng)，介紹參會(huì)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及各系列業(yè) 務(wù)員資料組、節(jié)目組14 : 20 14 : 25主持人宣布大會(huì)正式開始，全體起立，齊唱司歌、司訓(xùn)資料組14 : 25 14 : 35盧總為大會(huì)致辭并作豫南成長(zhǎng)PPT匯報(bào)禮儀組、資料組、節(jié)目組14 : 35 15 : 05優(yōu)秀業(yè)務(wù)員表彰禮儀組、資料組、節(jié)目組15 : 05 15 : 20優(yōu)秀代表發(fā)言（平頂山：金建敏）禮儀組、節(jié)目組、資料組15 : 20 17 : 20李董演講禮儀組、節(jié)目組、資料組17 : 20 17 : 25為李重獻(xiàn)禮禮儀組、節(jié)目組、資料組17 : 25 17 : 35趙總致辭場(chǎng)控組、禮儀組、節(jié)目組、資料組、設(shè)計(jì)組、后勤

4、組17 : 35 17 : 40全體參會(huì)人員共跳手語(yǔ)舞干安到永遠(yuǎn)，主持人宣布會(huì)議結(jié)束場(chǎng)控組、資料組、設(shè)計(jì)組、后勤組17 : 40 18 : 10分機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)合影留念場(chǎng)控組、資料組、禮儀組、后勤組、設(shè)計(jì)組、節(jié)目組18 : 10 18 : 20全體集合安排前往英雄宴會(huì)場(chǎng)車輛禮儀組、后勤組、場(chǎng)控組18 : 20 18 : 50由南陽(yáng)機(jī)構(gòu)車輛引領(lǐng)車隊(duì)共冋前往南陽(yáng)賓館 參加晚宴后勤組、禮儀組18 : 50 19 : 20晚宴業(yè)務(wù)員入場(chǎng)場(chǎng)控組、設(shè)計(jì)組、禮儀組、資料組19 : 20 19 : 25領(lǐng)導(dǎo)入席禮儀組、節(jié)目組、資料組19 : 25 19 : 45主持人開場(chǎng)，進(jìn)行節(jié)目表演節(jié)目組、資料組、禮儀組、后勤

5、組19 : 45 19 : 55盧總致祝酒辭，并邀請(qǐng)李董及各位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)共 冋開啟香檳慶祝禮儀組、場(chǎng)控組、資料組、后勤組19 : 55 20 : 55晚宴開始，進(jìn)入自由敬酒階段資料組、場(chǎng)控組、后勤組20 : 55 21 : 10晚宴結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)返回酒店休息，各機(jī)構(gòu)安排返程事宜全體會(huì)議流程操作劇本13 : 30 業(yè)務(wù)員入場(chǎng)：1、各系列業(yè)務(wù)員在機(jī)構(gòu)總的帶領(lǐng)下，提前在會(huì)場(chǎng)外列隊(duì)，由機(jī)構(gòu)總協(xié)助禮儀引領(lǐng)業(yè)務(wù)員按次序進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；2、入場(chǎng)后，由歐利敏帶領(lǐng)統(tǒng)一練習(xí)歡迎領(lǐng)導(dǎo)的掌聲、口號(hào)和手語(yǔ)舞平安到永遠(yuǎn)；3、 業(yè)務(wù)員入場(chǎng)時(shí)循環(huán)播放暖場(chǎng)音樂(lè)一一平安到永遠(yuǎn)，投影打出會(huì)前暖場(chǎng)片， 燈光全亮；同時(shí)準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)時(shí)播放的歡迎音

6、樂(lè)；4、此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在貴賓休息室休息；5、參與小組：場(chǎng)控組、禮儀組、節(jié)目組、資料組14 : 00 領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)：1、全體業(yè)務(wù)員準(zhǔn)備完畢后，由禮儀到貴賓休息室引領(lǐng)李董及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；2、歐利敏幕后音宣布領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，全場(chǎng)配合掌聲、歡迎口號(hào)；3、播放入場(chǎng)音樂(lè)，投影片打出歡迎李董的標(biāo)題，全場(chǎng)燈光亮；4、做好手語(yǔ)舞感恩的心音樂(lè)及銜接片準(zhǔn)備，李海蒂帶領(lǐng)演員做好出場(chǎng)準(zhǔn)備；5、參與小組：禮儀組、資料組、節(jié)目組14 : 05 少兒手語(yǔ)舞感恩的心表演：1、領(lǐng)導(dǎo)入座后，燈光變暗，演員出場(chǎng)后，燈光聚焦主席臺(tái)，音樂(lè)起，演出開始；2、投影片打出歡迎李董的標(biāo)題；3、做好主持人出場(chǎng)音樂(lè)及銜接片準(zhǔn)備；4、參與小組：資料組、節(jié)目組1

7、4 : 10 主持人出場(chǎng)，介紹嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)業(yè)務(wù)員：1、手語(yǔ)舞表演結(jié)束后，燈光變暗，演員快速退場(chǎng)，然后燈光逐漸變亮，配合主 持人出場(chǎng)音樂(lè)，周總出場(chǎng)，全場(chǎng)掌聲起；2、音樂(lè)漸停，周總介紹參會(huì)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)，全場(chǎng)配合掌聲；3、隨后依次介紹參會(huì)的各系列參會(huì)業(yè)務(wù)員方陣：南陽(yáng)優(yōu)秀代表一一平頂山優(yōu)秀代表 許昌優(yōu)秀代表 漯河優(yōu)秀代表 南陽(yáng) A大隊(duì) 周口、商丘新 機(jī)構(gòu)代表，同時(shí)各區(qū)域方陣由領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)全體起立進(jìn)行口號(hào)展示；4、投影片打出歡迎李董的標(biāo)題；5、歐利敏提前準(zhǔn)備好司歌、司訓(xùn)及銜接片；6、參與小組：資料組、節(jié)目組14 :20 大會(huì)開始，司歌、司訓(xùn)：1、參會(huì)人員介紹完畢，周總宣布大會(huì)正式開始，全體起立，齊唱司歌，

8、背誦司訓(xùn)；2、投影片打出歡迎李董的標(biāo)題，燈光全亮；3、準(zhǔn)備好盧總出場(chǎng)音樂(lè)及燈片；4、參與小組：資料組14 :25盧總致辭并作工作匯報(bào)：1、周總宣布全體坐下，串詞引出盧總上臺(tái)致辭，音樂(lè)響起，全場(chǎng)掌聲；2、禮儀按禮儀操作手冊(cè)要求引領(lǐng)盧總上下主席臺(tái)；3、 燈片打出盧總致辭銜接片，并配合盧總講話播放豫南成長(zhǎng)PPT;4、準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)員表彰環(huán)節(jié)的銜接片及表彰音樂(lè)；5、禮儀做好表彰環(huán)節(jié)準(zhǔn)備；6、參與小組：禮儀組、資料組、節(jié)目組14 : 35 業(yè)務(wù)員表彰：1、盧總演講完畢后，周總串詞，引出表彰環(huán)節(jié)，按照預(yù)先制定的表彰流程進(jìn)行表彰；2、配合播放頒獎(jiǎng)音樂(lè)及表彰銜接片；3、準(zhǔn)備好金建敏發(fā)言時(shí)的銜接片及上場(chǎng)音樂(lè)；4、參

9、與小組：禮儀組、資料組、節(jié)目組15 : 05 金建敏發(fā)言:1、頒獎(jiǎng)完畢，周總串詞，進(jìn)入金建敏發(fā)言環(huán)節(jié)，禮儀引領(lǐng)；2、播放金建敏出場(chǎng)音樂(lè)及銜接片；3、準(zhǔn)備好李董出場(chǎng)音樂(lè)及銜接片；4、禮儀做好引領(lǐng)李董上場(chǎng)的準(zhǔn)備；5、參與小組：禮儀組、節(jié)目組、資料組15 : 20 李董演講：1、金建敏入座后，周總隆重推出李董上臺(tái)演講，全場(chǎng)熱烈掌聲；2、播放李董出場(chǎng)音樂(lè)及銜接片；3、禮儀做好引領(lǐng)，并為李董準(zhǔn)備飲用水；4、在李董演講即將結(jié)束時(shí)，禮儀做好獻(xiàn)禮準(zhǔn)備，同時(shí)準(zhǔn)備好獻(xiàn)禮音樂(lè)及銜接片;5、參與小組：禮儀組、節(jié)目組、資料組17 : 20 為李董獻(xiàn)禮：1、按預(yù)定流程獻(xiàn)禮；2、播放獻(xiàn)禮音樂(lè)及銜接片；3、做好趙總上場(chǎng)音樂(lè)及

10、講話銜接片；4、參與小組：禮儀組、節(jié)目組、資料組17 : 25 趙總致辭：1、李董就座后，周總串詞，請(qǐng)趙總講話，全場(chǎng)掌聲，并響起趙總出場(chǎng)音樂(lè)；2、禮儀引領(lǐng)；3、準(zhǔn)備好平安到永遠(yuǎn)音樂(lè)及結(jié)束燈片；4、做好退場(chǎng)及合影準(zhǔn)備；5、提前前往晚宴地點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作；6、 參與小組：場(chǎng)控組、禮儀組、節(jié)目組、資料組、設(shè)計(jì)組、后勤組17 : 35 會(huì)議結(jié)束：1、趙總就坐，平安到永遠(yuǎn)音樂(lè)響起，周總串詞，導(dǎo)入結(jié)束語(yǔ)，請(qǐng)全體隨音樂(lè) 共跳手語(yǔ)舞平安到永遠(yuǎn)；2、宣布會(huì)議結(jié)束，準(zhǔn)備退場(chǎng)合影留念；3、準(zhǔn)備合影場(chǎng)地；4、參與小組：場(chǎng)控組、資料組、設(shè)計(jì)組、后勤組17 : 40 分機(jī)構(gòu)合影并退場(chǎng)：1、按預(yù)定流程合影留念并退場(chǎng)；2、場(chǎng)外

11、安排好前往晚宴地點(diǎn)車輛；3、 參與小組：場(chǎng)控組、資料組、禮儀組、后勤組、設(shè)計(jì)組、節(jié)目組18 : 10 前往英雄宴會(huì)場(chǎng)車輛安排及機(jī)構(gòu)返程人員安排：1、按預(yù)定流程，所有參加英雄宴人員統(tǒng)一登車，領(lǐng)導(dǎo)在貴賓室稍作休息；2、各機(jī)構(gòu)返程人員按原計(jì)劃行動(dòng)；3、錢志剛做好車隊(duì)引領(lǐng)準(zhǔn)備；4、參與小組：禮儀組、后勤組、場(chǎng)控組18 : 20 車隊(duì)前往英雄宴會(huì)場(chǎng)：1、所有人員全部上車后，禮儀引領(lǐng)李董及各位領(lǐng)導(dǎo)乘車；2、錢志剛帶領(lǐng)車隊(duì)前往英雄宴會(huì)場(chǎng)；3、車隊(duì)注意保持隊(duì)形；4、參與小組：后勤組、禮儀組18 : 50 晚宴業(yè)務(wù)員入場(chǎng):1、酒水及涼菜提前擺放；循環(huán)播放背景音樂(lè)；2、按預(yù)先安排座次引導(dǎo)業(yè)務(wù)員就坐；3、禮儀引領(lǐng)李

12、董及各位領(lǐng)導(dǎo)在貴賓室稍作休息；4、參與小組：場(chǎng)控組、設(shè)計(jì)組、禮儀組、資料組19 : 20 領(lǐng)導(dǎo)入席：1、主持人宣布領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)，禮儀引領(lǐng)，全場(chǎng)掌聲及歡迎音樂(lè)；2、節(jié)目做好準(zhǔn)備；3、參與小組：禮儀組、節(jié)目組、資料組19 : 25 節(jié)目表演：1、領(lǐng)導(dǎo)入席后，音樂(lè)停止，主持人串詞，引出節(jié)目表演；2、按預(yù)先順序進(jìn)行節(jié)目表演；3、準(zhǔn)備好香檳塔及香檳；4、參與小組：節(jié)目組、資料組、禮儀組、后勤組19 : 45 盧總致辭，并邀請(qǐng)李董及各位領(lǐng)導(dǎo)共同開啟香檳：1、主持人串詞，請(qǐng)盧總致辭，全場(chǎng)掌聲及音樂(lè)；2、盧總致辭完畢，按預(yù)定流程進(jìn)行開啟香檳儀式；3、準(zhǔn)備好熱菜，及酒水、音樂(lè)；4、參與小組：禮儀組、場(chǎng)控組、資料組、

13、后勤組19 : 55 自由敬酒階段：1、循環(huán)播放背景音樂(lè)；2、注意拍照；3、做好酒水的供應(yīng)及上菜速度的掌控；4、參與小組：資料組、場(chǎng)控組、后勤組20 : 55晚宴結(jié)束：1、安排車輛，領(lǐng)導(dǎo)返回酒店休息（南陽(yáng)金凱悅）；2、各機(jī)構(gòu)返回；3、分公司參會(huì)人員返回；4、工作人員做好收尾工作；5、參與小組：全體。會(huì)場(chǎng)布置操作手冊(cè)參加人員：全體工作人員 總指揮： 羅亮經(jīng)理 場(chǎng)外一一場(chǎng)控組1、酒店正門條幅懸掛；會(huì)議廳及宴會(huì)廳正門的條幅懸掛;2、停車區(qū)域劃分并擺放指示牌；3、各通道及拐角處指示牌的擺放；4、紅地毯的擺放。場(chǎng)內(nèi)主席臺(tái)一一后勤組、設(shè)計(jì)組1、主席臺(tái)鮮花及綠色植物裝飾；2、演講臺(tái)臺(tái)花及司旗布置；3、背景噴

14、繪的懸掛；4、主席臺(tái)條幅懸掛，四周墻壁條幅懸掛。臺(tái)下布置一一資料組、節(jié)目組、酒店工作人員1、桌椅擺放；2、純凈水?dāng)[放；3、領(lǐng)導(dǎo)席紙筆擺放；4、各區(qū)域指示牌的放置；5、領(lǐng)導(dǎo)桌牌的放置；6、英雄宴桌牌放置。獎(jiǎng)品擺放一一禮儀組禮儀站位禮儀組設(shè)備調(diào)試一一場(chǎng)控組、資料組（包括電腦，音響，投影儀、燈光）場(chǎng)控組操作手冊(cè)組長(zhǎng)：羅亮組 員：李開明、馬德化、崔洪武（培訓(xùn)部） 錢志剛（南陽(yáng)）具體工作一、會(huì)前準(zhǔn)備：工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)榮譽(yù)會(huì)及英雄宴場(chǎng)地確認(rèn)李開明6月26日1、與酒店聯(lián)系，確認(rèn)會(huì)議當(dāng)天無(wú)其他單位預(yù)定；2、與酒店溝通，提供榮譽(yù)會(huì)及英雄宴會(huì)前貴賓休息室；3、確定會(huì)場(chǎng)合適的合影場(chǎng)地，并與酒

15、店溝通，能否提供合 影所需的鋼架。榮譽(yù)會(huì)及 英雄宴場(chǎng) 地現(xiàn)場(chǎng)確 認(rèn)，菜單 審核。羅亮李開明7月2日費(fèi)用預(yù)算李開明6月26日機(jī)構(gòu)往返 南陽(yáng)交通 費(fèi)、參會(huì) 人員午餐、晚餐餐補(bǔ)的測(cè)算和下劃李開明7月10日1、平頂山、許昌、漯河業(yè)務(wù)員均需分兩批返回機(jī)構(gòu)，故需 要包兩輛車；2、各機(jī)構(gòu)參會(huì)人員7月9日午餐及下午不參加晚宴的人員晚餐機(jī)構(gòu)均自行解決，分公司統(tǒng)一按每人20元下?lián)苜M(fèi)用；3、交通費(fèi)及餐補(bǔ)均在活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一下劃。榮譽(yù)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座次安排李開明崔洪武6月30日1、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在中間前排；2、 榮譽(yù)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分八大業(yè)務(wù)員方陣：南陽(yáng)A大隊(duì)方陣，各機(jī) 構(gòu)方陣（4個(gè)），新機(jī)構(gòu)代表方陣，其中中間兩個(gè)方陣為 南陽(yáng)A大隊(duì)方陣和上半

16、年人力目標(biāo)達(dá)成最好的方陣，其他方針在兩邊按人力目標(biāo)達(dá)成依次排列；3、參加英雄宴的業(yè)務(wù)員在各方陣的最前排；4、各方陣前放置明示牌；5、制作具體的座次圖。根據(jù)參加英雄宴人員名單進(jìn)行座次安排，每桌8-10人，共英雄宴座馬德化、6月30李開明16桌，明確每桌的人員名單，并協(xié)助設(shè)計(jì)組制作餐桌桌牌。次安排崔洪武日制作詳細(xì)的座次圖，并列明名單，通知各機(jī)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)總領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)事項(xiàng)：2、會(huì)議入場(chǎng)前的組隊(duì)，并協(xié)助工作人員組織入場(chǎng)、退場(chǎng)、各機(jī)構(gòu)確6月30合影等環(huán)節(jié)；李開明馬德化認(rèn)總領(lǐng)隊(duì)日3、會(huì)議當(dāng)天本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)員午餐，不參加英雄宴業(yè)務(wù)員晚餐、及往返機(jī)構(gòu)的車輛安排；4、參加會(huì)議準(zhǔn)備工作的一切會(huì)議。確認(rèn)榮譽(yù)各方陣領(lǐng)隊(duì)的職責(zé)

17、：會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各6月301、協(xié)助本機(jī)構(gòu)總領(lǐng)隊(duì)組織入場(chǎng)、退場(chǎng)及合影；李開明馬德化方陣的領(lǐng)日2、在主持人介紹參會(huì)業(yè)務(wù)員方陣環(huán)節(jié)帶領(lǐng)本方陣業(yè)務(wù)員進(jìn)隊(duì)行口號(hào)展示。會(huì)議工作組成立及1、確定各工作組組長(zhǎng)及組員，明確會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后工作；6月27會(huì)議總體羅亮李開明2、制定各工作組的總體操作手冊(cè)并下發(fā)；日操作手冊(cè)3、定期召開工作組會(huì)議。的制定與下發(fā)流程重點(diǎn)：1、業(yè)務(wù)貝由各機(jī)構(gòu)總領(lǐng)隊(duì)和各方陣領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)，在會(huì)場(chǎng)外列制定詳細(xì)馬德化、6月30隊(duì)，此時(shí)各部門長(zhǎng)和機(jī)構(gòu)總進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就坐；的進(jìn)場(chǎng)流李開明崔洪武日2、各方陣按照南陽(yáng) A大隊(duì)一四家機(jī)構(gòu)（按上半年人力達(dá)成程排名順序）一新機(jī)構(gòu)代表依次由工作人員引導(dǎo)入場(chǎng)；3、此時(shí)，李董及各位領(lǐng)導(dǎo)

18、在貴賓休息室休息；4、詳細(xì)安排制定具體進(jìn)場(chǎng)流程。流程重點(diǎn)：1、榮譽(yù)會(huì)主持人宣布結(jié)束后退場(chǎng)順序及合影順序；2、各機(jī)構(gòu)的合影順序：南陽(yáng) A大隊(duì)一四家機(jī)構(gòu)（按照上半制定詳細(xì)年人力目標(biāo)的達(dá)成排名）一新機(jī)構(gòu)；的榮譽(yù)會(huì)李開明馬德化、6月303、各機(jī)構(gòu)需要提前上報(bào)各方陣合影時(shí)的具體站位圖：英雄退場(chǎng)及合崔洪武日宴人員在領(lǐng)導(dǎo)后第一排，其他人員按身高排列；影流程4、合影結(jié)束后，返程人員如何安排？參加晚宴人員在何處集合乘車？5、詳細(xì)安排制定具體退場(chǎng)及合影流程。榮譽(yù)會(huì)會(huì)1、制定合適的交通路線：距離短，道路寬敞，道路兩側(cè)環(huán)場(chǎng)（金凱錢志剛、境好；悅酒店）李開明馬德化7月7日2、實(shí)地測(cè)試該路線在 18 : 00 19 :

19、00交通狀況和具體用至英雄宴時(shí)。會(huì)場(chǎng)（南陽(yáng)賓館） 路線踩點(diǎn)制定會(huì)議紀(jì)律李開明崔洪武6月30日著裝、報(bào)到時(shí)間、進(jìn)退場(chǎng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律確定提前 進(jìn)駐南陽(yáng) 的會(huì)務(wù)組 人員及名 單羅亮6月30日全體彩排羅亮李開明7月8日7月8日上午9點(diǎn)，全體工作人員到達(dá)南陽(yáng)機(jī)構(gòu)（包括各組 成員、宮銷部其他參會(huì)員工、禮儀、演員）召開全體會(huì)議， 進(jìn)行最后的現(xiàn)場(chǎng)安排，然后進(jìn)行整體彩排。會(huì)中執(zhí)行工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)入場(chǎng)組織及引導(dǎo)李開明馬德化、崔洪武7月9日1、嚴(yán)格按照進(jìn)場(chǎng)流程組織進(jìn)場(chǎng)；2、與禮儀組共同配合。會(huì)議退場(chǎng)及合影組織李開明馬德化、崔洪武7月9日1、嚴(yán)格按照退場(chǎng)和合影流程組織；協(xié)助后勤組組織乘車前往英

20、雄宴場(chǎng)地李開明馬德化、崔洪武7月9所有參加英雄宴人員統(tǒng)一乘車日組織英雄宴業(yè)務(wù)員入場(chǎng)李開明馬德化、崔洪武7月9日按照預(yù)定座次引領(lǐng)業(yè)務(wù)員就坐協(xié)助禮儀組及后勤組做好香檳開啟儀式的準(zhǔn)備工作李開明馬德化、崔洪武7月9日協(xié)助后勤組做好晚宴的拍照工作李開明7月9日晚宴結(jié)束，清點(diǎn)物品李開明馬德化、崔洪武7月9日三、會(huì)后工作5、物品整理，本組費(fèi)用清點(diǎn);6、整體費(fèi)用的清算。節(jié)目組操作手冊(cè)組長(zhǎng)：歐利敏組員：李海蒂（南陽(yáng)）會(huì)前準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)南陽(yáng)少兒手語(yǔ)舞感恩的心演員選定歐利敏李海蒂6月30日1、南陽(yáng)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)隊(duì)伍中選擇業(yè)務(wù)員本人或其親友的子女10名；2、5 6歲兒童，男女各半，身高一致；

21、3、 6月30日中午12點(diǎn)之前上報(bào)表演少兒名單（含身高、性 另年齡、推薦業(yè)務(wù)員姓名）、表演兒童集體合影（前后 兩排、男女各一排）。豫劇精選唱段篩選歐利敏6月30日1、 各機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)隊(duì)伍自行海選后分別上報(bào)參選節(jié)目，由分公 司審核并最終確定當(dāng)日演出節(jié)目一個(gè)；2、表演時(shí)間10分鐘以內(nèi)，自帶伴奏碟，著戲服等專業(yè)配套 裝束表演；3、6月30日中午12點(diǎn)之前上報(bào)唱段名稱、 時(shí)間長(zhǎng)度、演員名單、演員演出照（化妝并著戲服）。南陽(yáng)代表節(jié)目歐利李海6月30日1、南陽(yáng)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)隊(duì)伍中自行海選后上報(bào)；2、 表演時(shí)間5分鐘左右，非團(tuán)體表演、非手語(yǔ)舞，人員2敏蒂人以內(nèi)，自帶伴奏碟；3、6月30日中午12點(diǎn)之刖節(jié)目名稱、時(shí)

22、間長(zhǎng)度、演員名單、演員演出照（化妝并著演出服）歐李1、由歐利敏及李海蒂具體安排教授及排練事宜；南陽(yáng)少兒手語(yǔ)舞感利海7月7日2、7月7日之前熟練掌握，8日統(tǒng)一彩排；恩的心教授與排練敏蒂3、演出服裝費(fèi)用分公司統(tǒng)一下?lián)堋W榮譽(yù)會(huì)結(jié)束環(huán)節(jié)全明確此環(huán)節(jié)如何與前一個(gè)環(huán)節(jié)及退場(chǎng)合影如何銜接，主持人體共跳手語(yǔ)舞平安利6月30日如何串詞，制作簡(jiǎn)易流程，并通知個(gè)機(jī)構(gòu)演練。到永遠(yuǎn)的流程敏豫劇精選唱段及南歐李7月7日之1、在7月7日之前每日督導(dǎo)節(jié)目的排練情況；陽(yáng)代表節(jié)目排練的利海刖2、7月8日，統(tǒng)一彩排。督導(dǎo)敏蒂會(huì)中執(zhí)行工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)節(jié)目準(zhǔn)備李海蒂7月9日根據(jù)具體會(huì)議流程，提前一個(gè)環(huán)節(jié)做好

23、節(jié)目的催場(chǎng)工作榮譽(yù)會(huì)開場(chǎng)刖，掌聲、口號(hào)及手語(yǔ)舞的練習(xí)歐利敏7月9日充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛榮譽(yù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)時(shí)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員歡迎歐利敏7月9日采用幕后音榮譽(yù)會(huì)燈光、音樂(lè)及燈片配合歐利敏7月9日英雄宴燈光、音樂(lè)的配合李海蒂7月9日會(huì)中配合禮儀組做好相關(guān)工 作歐利敏李海蒂7月9日所有節(jié)目表演兀畢后，由朱文婕統(tǒng) 安 排，協(xié)助禮儀組工作。三、會(huì)后工作：道具，演出服裝歸還，本組費(fèi)用清點(diǎn)禮儀組操作手冊(cè)組長(zhǎng)：朱文婕組員：金艷杰 王策（南陽(yáng)）徐艷麗會(huì)前準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)會(huì)議禮儀人員選定朱文婕王策6月30日1、要求身高165CM，身材適中，氣質(zhì)較好，最好不戴框架眼鏡 的美女；2、計(jì)劃6名禮儀；3、請(qǐng)

24、各部門提供備選人員。禮儀服裝的租賃金艷杰7月2日制定禮儀人員具體工作流程朱文婕徐艷麗、金艷杰7月1日1、禮儀站位；2、領(lǐng)導(dǎo)的接待；3、禮儀各環(huán)節(jié)的引領(lǐng)（領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話、頒獎(jiǎng)、獻(xiàn) 禮、開啟香檳）；4、禮儀服裝費(fèi)用統(tǒng)一有分公司承擔(dān)。制定表彰流程徐艷麗金艷杰7月1日1、表彰上臺(tái)次序，如何上下臺(tái)；2、分為幾組上臺(tái)，每組幾人，禮儀如何引領(lǐng)；3、獲獎(jiǎng)證書的提前擺放；4、各個(gè)層次受表彰的人員由誰(shuí)頒獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品如何呈上；5、頒獎(jiǎng)嘉賓如何引領(lǐng)；6、頒獎(jiǎng)后與頒獎(jiǎng)嘉賓的合影過(guò)程。1、獻(xiàn)禮的時(shí)機(jī)，主持人如何銜接到獻(xiàn)禮環(huán)節(jié)，需要與主持詞配合；徐艷朱麗、2、由誰(shuí)獻(xiàn)禮，禮品如何呈上，禮品如何展示，禮品展示為李董獻(xiàn)禮流程文金

25、艷7月1日完畢如何收存；婕3、獻(xiàn)禮嘉賓的引領(lǐng)，獻(xiàn)禮結(jié)束后如何引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)就杰坐.4、提前與行政部陳臻經(jīng)理溝通，確認(rèn)禮品的形式。1、有哪些領(lǐng)導(dǎo)開啟香檳，灌注香檳塔；徐艷2、盧總致辭結(jié)束后如何邀請(qǐng)李董及各位嘉賓上臺(tái)開啟朱英雄宴開啟香檳的流文麗、7月1日香檳；程及禮儀工作婕金艷3、香檳如何準(zhǔn)備；杰4、領(lǐng)導(dǎo)如何引領(lǐng)；5、香檳儀式結(jié)束后，如何引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)就坐。會(huì)中執(zhí)行工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)接待朱文婕徐艷麗7月9日嚴(yán)格按照預(yù)定流程執(zhí)行。各環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)朱文婕金艷杰、徐艷麗、全體禮儀7月9日表彰環(huán)節(jié)、獻(xiàn)禮環(huán)節(jié)、開啟香檳環(huán)金艷杰、徐艷麗、朱文婕7月9日節(jié)的準(zhǔn)備和操作全體禮儀三、會(huì)后工作服裝的

26、歸還，本組費(fèi)用清點(diǎn)設(shè)計(jì)制作組操作手冊(cè)組長(zhǎng)：牛志偉組員：張瑾（行政部）史翔一、會(huì)前準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)確定會(huì)議主題牛張瑾6月27日志1、突出李董有約榮譽(yù)及表彰主題。偉背景噴繪的設(shè)牛志6月30日1、將李董有約、曰升表彰及河南風(fēng)俗或歷史融在 起，計(jì)偉2、共2個(gè)，榮譽(yù)會(huì)及英雄宴各 1個(gè)。牛廣告1、在6月30日之前確認(rèn)制作商；背景噴繪制作志公司7月6日2、7月2日之前確認(rèn)尺寸（有廣告公司測(cè)量）;偉1、懸掛位置及數(shù)量：榮譽(yù)會(huì)及英雄宴會(huì)場(chǎng)酒店正門要懸掛歡迎李董的條幅各 1條，會(huì)場(chǎng)及宴會(huì)主席臺(tái)各 1條，牛史翔、會(huì)議廳及宴會(huì)廳正門各1條，榮譽(yù)會(huì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)部?jī)蓚?cè)懸會(huì)場(chǎng)條幅志張瑾7月7日掛4條，

27、共計(jì)10條；偉2、尺寸：10*0.9 ;3、內(nèi)容包括歡迎李董，榮譽(yù)會(huì)及英雄宴主題，豫南發(fā)展積極向上的口號(hào)等，具體內(nèi)容6月30日之前確定。牛1、榮譽(yù)會(huì)及英雄宴場(chǎng)地內(nèi)通道、拐角指引；會(huì)場(chǎng)指示牌志史翔7月5日2、貴賓廳指引；偉3、會(huì)場(chǎng)外停車區(qū)指示牌，分為領(lǐng)導(dǎo)車輛停放區(qū)，各機(jī)構(gòu)停車區(qū)；4、7月1日之前設(shè)計(jì)完畢，7月5日制作完成。榮譽(yù)會(huì)各方陣座位指示貼及方陣前展示牌牛志偉史翔7月5日1、榮譽(yù)會(huì)六個(gè)區(qū)域方陣：南陽(yáng)A大隊(duì)，平頂山、南陽(yáng)、許昌、漯河、新機(jī)構(gòu)（周口 +商丘），分別制作座位貼 及方陣展示牌；2、7月1日之前設(shè)計(jì)完畢，7月5日制作完成。榮譽(yù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)桌rF.rrt牌牛志偉史翔7月5日1、 在6月30日之

28、前確認(rèn)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單，7月1日完成桌 牌的設(shè)計(jì)，7月5日完成制作；2、包括李董、趙總及隨行人員，分公司部門長(zhǎng)、機(jī)構(gòu)總。英雄宴桌牌設(shè)計(jì)制作牛志偉史翔7月5日1、在6月30日之前由場(chǎng)控組確定央雄宴桌號(hào)及座次名單；2、7月2日設(shè)計(jì)完畢；3、7月5日制作完成。司旗準(zhǔn)備張瑾7月1日1、準(zhǔn)備兩面司旗；2、主要用于演講臺(tái)的布置。紅地毯準(zhǔn)備史翔7月5日主要用于電梯酒店大堂至電梯入口和電梯出口至貴賓廳、 會(huì)議廳、宴會(huì)廳，貴賓廳至?xí)h廳、宴會(huì)廳。、會(huì)中執(zhí)行1、與場(chǎng)控組共同組織進(jìn)退場(chǎng)及合影；2、榮譽(yù)會(huì)結(jié)束后，整理會(huì)場(chǎng)內(nèi)公司物品，包括電腦等辦公用品;三、會(huì)后工作1、整理會(huì)場(chǎng)物品（噴繪、條幅、座位貼、指示牌等）2、清點(diǎn)本

29、組費(fèi)用；3、新聞通稿撰寫，張瑾負(fù)責(zé)。資料組操作手冊(cè)組長(zhǎng)：徐艷麗組員：錢慧朋 歐利敏一、會(huì)前準(zhǔn)備負(fù)責(zé)協(xié)完成工作項(xiàng)目重點(diǎn)注意事項(xiàng)人助時(shí)間人1、領(lǐng)導(dǎo)、部門長(zhǎng)、前線員工、會(huì)議工作人員、禮儀、各機(jī)構(gòu)參會(huì)內(nèi)勤、錢榮譽(yù)會(huì)參會(huì)人員。英雄宴參會(huì)人員、A大隊(duì)受表彰人員、上半年新確定參會(huì)人員徐艷慧7月1晉升主管（包括晉升職級(jí)）、新機(jī)構(gòu)參會(huì)人員、南陽(yáng) 30名外勤；名單麗朋日2、6月底達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)的人員名單稍有滯后；3、請(qǐng)管理室協(xié)助。確定上臺(tái)接受徐艷7月1表彰的人員名麗日確定各系列受表彰人員名單，并配合做好表彰流程。單獲獎(jiǎng)證書的準(zhǔn)錢慧7月3根據(jù)受表彰人員名單，準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書備朋日活動(dòng)通知制作徐艷6月具體名單的下發(fā)需要 6

30、月份晉升人員名單確認(rèn)后下發(fā)，計(jì)劃在7月2與下發(fā)麗28日日。各機(jī)構(gòu)到會(huì)情錢慧7月51、確認(rèn)各機(jī)構(gòu)實(shí)際參會(huì)人數(shù)，名單及到達(dá)時(shí)間；況反饋朋日2、明確機(jī)構(gòu)包車大小，數(shù)量，以統(tǒng)一安排停車區(qū)域。內(nèi)容包括：1、前言與歡迎詞；錢2、會(huì)議時(shí)間及注意事項(xiàng)；會(huì)議指南的編徐艷慧7月63、會(huì)議議程表；制與印刷麗朋日4、各項(xiàng)流程的匯總；5、會(huì)議紀(jì)律；6、會(huì)務(wù)服務(wù)：聯(lián)系人姓名及電話，酒店地址及聯(lián)系方式；7、英雄宴座次安排；8、需要各小組配合完成。主持詞歐利敏7月2日榮譽(yù)會(huì)銜接片制作歐利敏錢慧朋7月2日包括：會(huì)前暖場(chǎng)片，歡迎李董口號(hào)片，盧總致辭背景片（含豫南成長(zhǎng)PPT），表彰銜接片，金建敏發(fā)言銜接片， 李董演講銜接片，趙總講

31、話銜接片，結(jié)束片音樂(lè)準(zhǔn)備打包歐利敏7月3日司歌、司訓(xùn)，手語(yǔ)舞感恩的心、平安到永遠(yuǎn)，榮譽(yù)會(huì)暖場(chǎng)音樂(lè)，領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)歡迎音樂(lè)，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)音樂(lè)，頒獎(jiǎng)音樂(lè)，英雄宴背景音樂(lè)，節(jié)目 伴奏音樂(lè)。金建敏發(fā)言稿徐艷麗7月1日1、在7月1日12點(diǎn)之前，請(qǐng)肖總將審核過(guò)的發(fā)言稿反饋至分公司；2、領(lǐng)導(dǎo)審核，確認(rèn)，反饋至金建敏，熟悉發(fā)言稿。二、會(huì)中執(zhí)行由朱文婕統(tǒng)一安排，協(xié)助禮儀組工作三、會(huì)后工作物品清點(diǎn)工作，本組費(fèi)用清算后勤組操作手冊(cè)組長(zhǎng)：陳臻組員：姜華 錢志剛（南陽(yáng)）工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)聯(lián)系專業(yè)錄像及攝影公司姜華7月1日1、榮譽(yù)會(huì)全程錄像并刻碟；2、會(huì)后集體合影，確定照片數(shù)量；3、全程注意公司內(nèi)部照相。趙總

32、行程及隨行人員的確認(rèn)姜華6月30日7月9日中午李董及各位領(lǐng)導(dǎo)午餐安排陳臻7月1日7月10日李董及各位領(lǐng)導(dǎo)的早餐按排陳臻7月1日李董及趙總接機(jī)安排陳臻李董8日住宿安排陳臻鄭州李董、趙總及各位領(lǐng)導(dǎo) 9日住宿安排陳臻南陽(yáng)金凱悅分公司參會(huì)人員包車陳臻請(qǐng)資料組協(xié)助提供參會(huì)人數(shù)，以便確定包車 大小。榮譽(yù)會(huì)、英雄宴、領(lǐng)導(dǎo)住房的飲用水、水果購(gòu)置陳臻英雄宴酒水購(gòu)買陳臻初步計(jì)劃：紅酒（18桌*4瓶），飲料（18桌*2桶），香檳（起泡香檳酒*8瓶）會(huì)議鮮花、臺(tái)花的訂購(gòu)陳臻配合現(xiàn)場(chǎng)布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)停車區(qū)域的明確劃分錢志剛7月7日榮譽(yù)會(huì)和英雄宴酒店停車區(qū)域劃分，保證領(lǐng) 導(dǎo)及機(jī)構(gòu)車輛出行無(wú)阻會(huì)議當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)車輛安排陳臻注意榮譽(yù)會(huì)

33、結(jié)束后到英雄宴會(huì)場(chǎng)的車輛分配1、所有人員統(tǒng)一乘車形成車隊(duì)，包括領(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)會(huì)結(jié)束后有會(huì)議場(chǎng)地（金凱悅）至英雄宴場(chǎng)地（南陽(yáng)賓館）的車隊(duì)安排陳臻錢志剛車輛；2、車隊(duì)由錢志剛帶隊(duì)；3、提前制作操作流程，并列入會(huì)議指南。李董禮品的購(gòu)置陳臻及時(shí)通知禮儀組禮品的形式，以方便制定獻(xiàn) 禮流程。、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中執(zhí)行工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助人完成時(shí)間重點(diǎn)注意事項(xiàng)會(huì)場(chǎng)外停車安排錢志剛7月9日現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)預(yù)定區(qū)域停放車輛，避免相互堵塞榮譽(yù)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)至英雄宴現(xiàn)場(chǎng)車隊(duì)的組織陳臻錢志剛7月9日確保統(tǒng)仃動(dòng)會(huì)議中各環(huán)節(jié)車輛的協(xié)調(diào)陳臻7月9日1、榮譽(yù)會(huì)會(huì)場(chǎng)至英雄宴會(huì)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)車輛及車隊(duì)安排；2、晚宴結(jié)束后返回鄭州人員的車輛安排。英雄宴的提前準(zhǔn)

34、備姜華7月9日下午榮譽(yù)會(huì)結(jié)束前半個(gè)小時(shí)， 提前到達(dá)晚宴現(xiàn)場(chǎng)，督促酒店做好準(zhǔn) 備，包括酒水、涼菜、燈光，空調(diào)，音響香檳塔的提前準(zhǔn)備姜華7月9日下午提前與晚宴現(xiàn)場(chǎng)溝通，做好香檳塔的準(zhǔn)備工作酒水的供應(yīng)陳臻7與9日酒水供應(yīng)滿足需求上菜速度掌控姜華7月9日提前與酒店溝通，保證上菜及時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日住宿陳臻姜華7月9日做好晚宴后車輛安排及房間安排。三、會(huì)后工作1、領(lǐng)導(dǎo)房間退房；2、7月10日領(lǐng)導(dǎo)早餐及返程車輛安排;3、整理物品，清點(diǎn)本組費(fèi)用；4、錄像刻碟。應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案（一）、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案第一節(jié)事故特征1.1危險(xiǎn)程度分析 a人直接與帶電體接觸的觸電事故：按照人體觸及帶電體的方式和電流通過(guò)人體的途

35、徑，此類事故可分為單相觸電和兩相觸電。單相觸電是指人體在地面或其他接地導(dǎo)體上，人體某一部分觸及一相帶電體而發(fā)生的事故。兩相觸電是指人體兩處同時(shí)觸及兩帶電體而發(fā)生的事故，其危險(xiǎn) 性較大。此類事故約占全部觸電事故的40%以上；b與絕緣損壞電氣設(shè)備接觸的觸電事故：正常情況下，電氣設(shè)備的金屬外殼是不帶電的，當(dāng)絕緣損壞而漏電時(shí)，觸及到這些外殼，就會(huì)發(fā)生觸電事故，觸電情況和接觸帶電體一樣。此類事故占全部觸電事故的50%以上；c跨步電壓觸電事故：當(dāng)帶電體接地有電流流入地下時(shí)，電流在接地點(diǎn)周圍產(chǎn)生電壓降，人在接地點(diǎn)周圍兩腳之間出現(xiàn)電壓降，即造成跨步電壓觸電。1.2事故類型人體因電流通過(guò)所受的傷害可分電傷和電擊

36、兩種，其對(duì)人體的傷害如下：電傷：電傷是因?yàn)橛|電而使人體的外表局部受傷，有灼傷和電烙印等。這種觸電往往因電火花或電弧的發(fā)生而造成，會(huì)引起刺痛的感覺。電擊：電擊是指觸電傷亡事故。當(dāng)人體與有電導(dǎo)體接觸時(shí)，有電流通過(guò)人體，電流產(chǎn)生的熱將人體表皮燒傷，發(fā)生水泡，這樣皮膚電阻驟然減低，電流加大；在大電流通過(guò)人體時(shí)，神經(jīng)細(xì)胞受傷，產(chǎn)生局部麻痹，使觸電人不能自我脫離險(xiǎn)境，被電“吸住”；電流對(duì)人體的傷害進(jìn)一步 加重，至使有一部分電流通過(guò)心臟，引起心臟或呼吸器官發(fā)生麻痹，造成死亡事故。1.3事故發(fā)生的區(qū)域變壓器區(qū)域、配電室、車間等生產(chǎn)裝置區(qū)域。1.4事故可能發(fā)生的季節(jié)觸電事故有明顯的季節(jié)性：一般每年以二、三季度事

37、故較多，六至九月集中。因?yàn)橄那飪杉咎鞖獬睗?、多雨，降低了電氣設(shè)備的絕緣性能；人體多汗皮膚電阻降低，容易導(dǎo)電；天氣炎熱，電扇用電或臨時(shí)線路増多，且操作人員不穿戴工作服和絕緣工具。1.5事故前可能出現(xiàn)的征兆絕緣層破損、老化，超負(fù)荷運(yùn)行；設(shè)備存在安全隱患，出現(xiàn)漏電現(xiàn)象；電氣設(shè)備金屬外殼接地不良或不接地；未按規(guī)定進(jìn)行必要的保養(yǎng)和檢查；員工未按安全操作規(guī)程操作。第二節(jié)應(yīng)急組織與職責(zé)2.1 火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)：車間主任副組長(zhǎng)：班組長(zhǎng) 通訊保障組：綜合辦、事故發(fā)現(xiàn)人員 搶險(xiǎn)救護(hù)組：車間保全人員 滅火警戒組：各班組長(zhǎng)2.2應(yīng)急職責(zé)2.2.1 組長(zhǎng)：（1 ）組織本處置方案的制訂、修善，并定期組織演練；

38、（2 ）負(fù)責(zé)本處置方案應(yīng)急資金投入的落實(shí)；（3 ）發(fā)生事故后，組織指揮本單位的應(yīng)急救援工作，并負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； （4 ）事故結(jié)束后，組織事故原因的調(diào)查、分析，處置方案適用性的評(píng)審。2.2.2 副組長(zhǎng)（1 ）協(xié)助組長(zhǎng)，具體組織本處置方案的編制、修善工作； （2 ）根據(jù)施工需求，制定處置方案的資金投入計(jì)劃；（3 ）發(fā)生事故后，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；（4 ）協(xié)助事故后的恢復(fù)工作；（5 ）參與事故原因的調(diào)查和分析，處置方案適用性的評(píng)審；（6）組長(zhǎng)不在，由副組長(zhǎng)代理行使職責(zé)。2.2.3 通訊保障組主要職責(zé)（1）掌握所有重要部門的電話號(hào)碼以及重要應(yīng)急機(jī)構(gòu)、部門、人員的電話號(hào)碼；（2）保

39、證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通；（3）負(fù)責(zé)配合常務(wù)副總指揮的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)；及時(shí)下達(dá)各種指令，落實(shí)指令的執(zhí)行情況，并匯報(bào)常務(wù)副總指揮；（4）保證應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛的調(diào)配。2.2.4 搶險(xiǎn)救援組主要職責(zé)（1）迅速組織搶險(xiǎn)、搶修隊(duì)員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，按照指揮部的命令，搶救、轉(zhuǎn)移受傷人員，切斷事故源，迅速搶修并控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大；（2）負(fù)責(zé)對(duì)傷員的臨時(shí)處置，待病情穩(wěn)定后，做進(jìn)一步處理；2.2.5 滅火警戒組主要職責(zé)（1）查明火情和職工傷亡情況，搶救事故現(xiàn)場(chǎng)職工、組織滅火；（2）滅火救援組組長(zhǎng)如果不在現(xiàn)場(chǎng)，由保衛(wèi)組組長(zhǎng)代行職責(zé)；（3）配合專業(yè)消防隊(duì)伍做好滅火救援工作；（4）建立警戒區(qū)，根據(jù)確定的安全疏散路線，疏

40、散公眾（包括公司內(nèi)人員和公司外周邊人員），引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無(wú)關(guān)的人員撤離。 第三節(jié)應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置程序：3.1.1最早發(fā)現(xiàn)者就立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或車間主任報(bào)告，在確保自身安全情況下并采取辦法控制事態(tài)。3.1.2 主管部門領(lǐng)導(dǎo)或車間主任接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)車間，要求查明裝置和原因，下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)通知上級(jí)應(yīng)急指揮部，同時(shí)和車間指揮部成員迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)向消防郵警救援。3.1.3 應(yīng)急指揮部人員應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度，做出相應(yīng)的應(yīng)急決定進(jìn)行救援，如事故擴(kuò)大無(wú)法控制，應(yīng)立即向上級(jí)指揮中心&

41、#39;匯報(bào)，上級(jí)指揮中心上報(bào)公安、安監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況，并請(qǐng)求支援。3.1.4 其他相關(guān)班組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，會(huì)同發(fā)生事故的部門積極展開救援。在查明部位和范圍后看能否控制，車間按生產(chǎn)調(diào)度命令進(jìn)行停車或緊急停車。3.1.5當(dāng)事故得到控制。立即成立專門工作小組調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。研究制定搶修方案，并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。3.2應(yīng)急處置措施3.2.1首先做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。3.2.2 發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即斷開有關(guān)電源，使觸電者在脫離電源后在沒械移、不急于處理外傷情況下，立即進(jìn)行心

42、肺復(fù)蘇急救，并根據(jù)傷情迅速聯(lián)系公司就近醫(yī)院救治，發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵?，用心肺?fù)蘇法支持呼吸循環(huán)，對(duì)腦、心重要臟器供氧。3.2.3 如果觸電者處于高位，為防止解脫電源后自高處墜落應(yīng)采取預(yù)防措施。3.2.4 觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或木板上進(jìn)行救護(hù)。3.2.5高處觸電緊急救護(hù)：救護(hù)人員應(yīng)在確定觸電者已與電源隔離，且救護(hù)人員本身所涉及環(huán)境安全距離危險(xiǎn)電源時(shí)，方能接觸傷員進(jìn)行搶救，并應(yīng)注意防止發(fā)生高處墜落的可能。如傷員停止呼吸，立即口對(duì)口吹氣2次，再測(cè)試頸動(dòng)脈，如有脈搏則每5秒繼續(xù)吹一次，如頸動(dòng)脈無(wú)搏動(dòng)時(shí)，可用空心拳頭叩擊

43、心前區(qū)域數(shù)次，促使心臟復(fù)跳。高處發(fā)生觸電，為使救援更為有效，應(yīng)及時(shí)設(shè)法將傷員送至地面，在完成上述措施后，應(yīng)立即用繩索迅速將傷員送至地面，或采取可能的迅速并有效的措施送至平臺(tái)上，觸電傷員送至地面后，應(yīng)立即繼續(xù)按心臟復(fù)蘇法堅(jiān)持搶救，按心臟復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施：通暢氣道，口 對(duì)口人工呼吸法，胸外按壓。如發(fā)現(xiàn)傷員口中有異物，可將其身體及頭部同事側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一個(gè)手指或兩手指交叉從口角插入，取出異物。1-1.5 秒。如兩次吹氣后測(cè)試頸動(dòng)脈仍無(wú)搏動(dòng)，可判斷心跳已經(jīng)停止，要立即同時(shí)進(jìn)行胸夕破壓。在保持傷員氣道通暢的同時(shí)，救護(hù)人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救護(hù)人員深呼氣后，與傷員口對(duì)口緊合，

44、在不漏氣情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對(duì)鼻人工呼吸，口對(duì)鼻人工呼吸時(shí)，要將傷員嘴緊閉，防止漏氣。3.3 報(bào)告事項(xiàng)報(bào)警電話：。內(nèi)部應(yīng)急救援成員及聯(lián)系方式詳見附件 1. 外部聯(lián)系單位通訊錄詳見附件 2 。第四節(jié) 注意事項(xiàng)4.1 觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸及傷員。脫離電源要把觸電者接觸的那部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中，救護(hù)人員要注意保護(hù)自己。4.2 觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源，或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具解脫觸電者，救護(hù)人員在搶救過(guò)程中注意保持自身與周圍

45、帶電部分必要的安全距離。4.3 觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開電源開關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥木棒、木板、絕緣繩子等不導(dǎo)電的材料解脫觸電者；也可抓住觸電者干燥而不粘身的衣服，將其拖開，切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸漏身體，也 可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锇鸾^緣后解脫觸電者；救護(hù)人員也可站在絕緣墊上火干木板上進(jìn)行救護(hù)。4.4 應(yīng)急救援結(jié)束注意事項(xiàng)： 救援結(jié)束后，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門調(diào)查處理，做好善后工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4.5 特別警示：根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整部署。二） 、 機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案第一節(jié) 事故特征1.1 事故類型 機(jī)械

46、傷害事故是指機(jī)械運(yùn)動(dòng)作用于人體的一種傷害。 機(jī)械傷害類型包括夾擠、碾壓、剪切、切割、纏繞或卷入或刺傷、摩擦或磨損、飛出物打擊、高壓流體噴射、碰撞或跌落等。1.2 危險(xiǎn)程度分析 根據(jù)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析第二節(jié)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析可知我單位在生產(chǎn)過(guò)程中使用較多的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，如清棉機(jī)、粗紗機(jī)、條卷機(jī)、細(xì)紗機(jī)、并條機(jī)、精梳機(jī)、電機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵等，這些設(shè)備如果運(yùn)轉(zhuǎn)部位（聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪）裸露、人員有可能觸及的部位，未設(shè)防護(hù)裝置，有可能發(fā)生機(jī)械傷害事故，另外，檢修不及時(shí)，存有缺陷的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的零部件飛出，有可能發(fā)生零部件動(dòng)能擊傷事件，另外，在檢修時(shí)，動(dòng)力設(shè)備未嚴(yán)格執(zhí)行拉閘、斷電、

47、掛牌制度，誤啟動(dòng)，有可能發(fā)生機(jī)械事故，操作人員在操作運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)，未嚴(yán)格執(zhí)行防 護(hù)用品的穿戴或個(gè)人穿戴不符合要求，也有可能發(fā)生如絞、碾、擠等傷害。1.3 事故發(fā)生的區(qū)域前紡車間、后方車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的場(chǎng)所。1.4 事故可能發(fā)生的季節(jié)機(jī)械傷害事故一年四季均有可能發(fā)生。1.5 事故前可能出現(xiàn)的征兆 檢查檢修機(jī)械忽視安全措施；缺乏安全防護(hù)裝置；自制或任意改造機(jī)械設(shè)備；在機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行清理、維護(hù)等工作；違規(guī)進(jìn)入機(jī)械運(yùn)行危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域；不具資格的人員上崗操作機(jī)械或其他人員亂動(dòng)機(jī)械。第二節(jié) 應(yīng)急組織與職責(zé)2.1 火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組組 長(zhǎng)：車間主任副 組 長(zhǎng) : 班組長(zhǎng)通訊保障組：綜合辦、事故發(fā)現(xiàn)人員搶險(xiǎn)救護(hù)組

48、：車間保全人員滅火警戒組：各班組長(zhǎng)2.2 應(yīng)急職責(zé)2.2.1 組長(zhǎng)：（1 ）組織本處置方案的制訂、修善，并定期組織演練；（2 ）負(fù)責(zé)本處置方案應(yīng)急資金投入的落實(shí)；（3 ）發(fā)生事故后，組織指揮本單位的應(yīng)急救援工作，并負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（4 ）事故結(jié)束后，組織事故原因的調(diào)查、分析，處置方案適用性的評(píng)審。2.2.2 副組長(zhǎng)（1 ）協(xié)助組長(zhǎng)，具體組織本處置方案的編制、修善工作；（2 ）根據(jù)施工需求，制定處置方案的資金投入計(jì)劃；（3 ）發(fā)生事故后，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；（4 ）協(xié)助事故后的恢復(fù)工作；（5 ）參與事故原因的調(diào)查和分析，處置方案適用性的評(píng)審；（ 6 ）組長(zhǎng)不在，由副組長(zhǎng)代理行使職責(zé)。3.2.3 通訊保障組主要職責(zé)（1 ）掌握所有重要部門的電話號(hào)碼以及重要應(yīng)急機(jī)構(gòu)、部門、人員的電話號(hào)碼；（2 ）保證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通；（3 ）負(fù)責(zé)配合常務(wù)副總指揮的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)；及時(shí)下達(dá)各種指令，落實(shí)指令的執(zhí)行情況，并匯報(bào)常務(wù)副總指揮；（4 ）保證應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛的調(diào)配。3.2.4 搶險(xiǎn)救援組主要職責(zé)（1