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文檔簡介
1、第三章品牌個(gè)性n第一節(jié)品牌個(gè)性內(nèi)涵n第二節(jié)品牌個(gè)性維度n第三節(jié)品牌個(gè)性與其他品牌變量的關(guān)系第一節(jié) 品牌個(gè)性的內(nèi)涵n一、品牌個(gè)性的定義n二、品牌個(gè)性的作用n三、品牌個(gè)性的驅(qū)動(dòng)因素n三、品牌個(gè)性的塑造步驟一、品牌個(gè)性的定義n“個(gè)性”這一詞匯來源于是心理學(xué),是指一個(gè)人所具有的獨(dú)特的人格心理特征?!捌放苽€(gè)性”理論最初是由精信廣告公司于20世紀(jì)60年代提出的。n關(guān)于品牌個(gè)性的含義,有不同的說法,其中詹妮弗艾克(Jennifer Aaker)的定義應(yīng)用較為普遍。 nAaker(1997)在研究中將品牌個(gè)性定義為“與一個(gè)品牌相聯(lián)系的人類性格特征的集合” ,并且以兩種伏特品牌進(jìn)行了說明:絕對(duì)伏特加(Absol
2、ut)可以被描述為一個(gè)比較酷的、時(shí)尚的25歲的小伙;而斯特里伏特加(Stoli)則是一個(gè)知識(shí)型的、保守的、年齡較大的男士。n在消費(fèi)者心目中,品牌跟人一樣,具有人類的性格,不同的品牌之間在性格上存在差異,正如人與人之間存在性格差異一樣。品牌個(gè)性可以直接由使用該品牌的消費(fèi)者個(gè)性得以體現(xiàn),是人類個(gè)性特征投射到品牌上的結(jié)果。n其實(shí)品牌本身并無個(gè)性,只是人們(消費(fèi)者、企業(yè)管理者)賦予它個(gè)性而已。品牌個(gè)性是在與顧客進(jìn)行直接或間接接觸基礎(chǔ)上形成的,通過品牌個(gè)性可以反應(yīng)品牌使用者的形象。 小連接:絕對(duì)伏特加酒(Absolut )(參見美學(xué)營銷) 在20世紀(jì)80年代以前,美國市場上基本沒有進(jìn)口品牌的伏特加。19
3、80年卡里倫進(jìn)口公司開始在美國銷售瑞典的Absolut伏特加。該品牌當(dāng)時(shí)在美國還默默無聞,除了有一個(gè)漂亮的名字以外,該品牌最顯該品牌最顯著的特征就是獨(dú)一無二的酒瓶著的特征就是獨(dú)一無二的酒瓶形狀獨(dú)特又像水晶一樣透明。形狀獨(dú)特又像水晶一樣透明。 為了快速建立對(duì)該品牌的認(rèn)知,其廣告的精彩創(chuàng)意就是簡簡單單地以整頁篇幅打出酒瓶的照片,輔之以簡單的標(biāo)題。第一個(gè)詞總是品牌名稱“Absolut”,在這里做形容詞,用來修飾第二個(gè)描述品牌名稱或其消費(fèi)者的詞。二、品牌個(gè)性的作用n1. 有助于培養(yǎng)顧客忠誠有助于培養(yǎng)顧客忠誠 一些研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)品牌個(gè)性與消費(fèi)者個(gè)性形象相一致,或者能保護(hù)或提升消費(fèi)者個(gè)性形象時(shí),消費(fèi)者對(duì)該品
4、牌的認(rèn)同感就比較高,并期待同該品牌形成一種長期關(guān)系,最終成為忠誠顧客。 n2有利于管理者理解顧客對(duì)品牌的認(rèn)知有利于管理者理解顧客對(duì)品牌的認(rèn)知 通過了解顧客對(duì)品牌個(gè)性的描述,品牌管理者可以更加深入地了解顧客對(duì)品牌的感受和態(tài)度,從而能及時(shí)根據(jù)市場的需求對(duì)品牌進(jìn)行有效管理。但需要說明的是,企業(yè)不能隨便地更改或重塑品牌個(gè)性,因?yàn)檫@容易導(dǎo)致品牌個(gè)性稀釋和模糊。如果確實(shí)需要對(duì)品牌個(gè)性進(jìn)行重塑,則需要謹(jǐn)慎從事。n3有助于形成差異化品牌識(shí)別有助于形成差異化品牌識(shí)別 品牌個(gè)性是品牌識(shí)別的一部分,好的品牌個(gè)性能夠在顧客心目中形成差異化的品牌識(shí)別,進(jìn)而形成差異化的競爭優(yōu)勢。n4. 有助于創(chuàng)建品牌資產(chǎn)有助于創(chuàng)建品牌資
5、產(chǎn) 大衛(wèi)艾克認(rèn)為,品牌個(gè)性可以通過三種方式來創(chuàng)造品牌資產(chǎn),即自我表達(dá)模式、關(guān)系模式和功能利益模型。 三、品牌個(gè)性的驅(qū)動(dòng)因素n1直接驅(qū)動(dòng)因素直接驅(qū)動(dòng)因素n主要指與產(chǎn)品不相關(guān)的特征。例如,品牌個(gè)性會(huì)受到與品牌有關(guān)的人的影響,包括使用者的形象、公司員工或CEO、明星代言人等。馬云的武俠情緣n“今天很殘酷,明天更殘酷,但是后天很美好。只要永不放棄,過了明天,我們也許就能見到后天的太陽?!边@個(gè)句子的內(nèi)容和句式都很古龍,說這句話的是馬云。在馬云的世界里,武俠與現(xiàn)實(shí),似乎已經(jīng)渾然一體。n到過阿里巴巴總部的人都會(huì)對(duì)這里濃濃的武俠氣氛印象深刻。在這里,會(huì)議室人稱“光明頂”,核心技術(shù)技術(shù)研究項(xiàng)目組名叫“達(dá)摩院”。
6、如果聽到不遠(yuǎn)處有人在叫任盈盈去收傳真,也不必驚訝,因?yàn)榘⒗锇桶秃吞詫毦W(wǎng)的員工幾乎都有一個(gè)來自金庸武俠小說的化名。馬云對(duì)武俠的癡迷程度,讓他在經(jīng)營企業(yè)的過程中,也會(huì)使用一些武術(shù)招數(shù)去處理問題。甚至可以說,阿里巴巴的企業(yè)文化是在馬云的武俠理念上架構(gòu)而成。就連整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)目前包括的5個(gè)子公司:阿里巴巴(以B2B業(yè)務(wù)為主)、淘寶網(wǎng)、雅虎中國、支付寶、阿里軟件,這五大塊都被馬云稱為“達(dá)摩五指”。而這支強(qiáng)大的“特混艦隊(duì)”,也足以讓馬云“幾乎可以防御任何潛在與現(xiàn)實(shí)的競爭對(duì)手的入侵”。 “深凹的面頰,扭曲的頭發(fā),淘氣的露齒笑,一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個(gè)長相怪異的人有著拿破侖一般的身材,同時(shí)也
7、有著拿破侖一樣的偉大志向!”福布斯雜志曾這樣評(píng)價(jià)馬云。不過,對(duì)馬云本人而言,他更喜歡拿金庸武俠小說笑傲江湖中的“風(fēng)清揚(yáng)”自居,而其在阿里巴巴的論壇上的ID也為“風(fēng)清揚(yáng)”。n有人說,阿里巴巴有一種學(xué)校才有的輕松氛圍:綠色植物、各種玩偶、貼圖員工的辦公桌上永遠(yuǎn)都是花花綠綠的,就連會(huì)議室的名稱,也都是用武俠小說中的名字,你可以想象“光明頂”就代表這是一間比較重要的會(huì)議室,而“桃花島”則意味著這是一間帶有浪漫主義色彩的會(huì)客室。強(qiáng)烈的文化感從每處細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來,像是一股幽香,讓人不知覺,但卻從每個(gè)毛孔滲透身心。這獨(dú)特感的文化氣息,使這里充滿魅力。n除此之外,馬云還要求每一位阿里巴巴的員工都必須有一個(gè)“花名
8、”,這些名字中包括“令狐沖”、“黃蓉”、“喬峰”等等。每逢盛會(huì),員工們就要根據(jù)自己的花名去加入不同的幫派,一起爭奪這“天下第一幫”的稱號(hào)。每一幫派都早已打亂了原來的層級(jí)關(guān)系,所有“店小二”會(huì)忘記自己究竟是領(lǐng)導(dǎo)還是屬下,而原本處在最基層的員工又會(huì)一躍成為幫主、副幫主,統(tǒng)領(lǐng)原來的上司。看來,武俠文化中的正義感和團(tuán)隊(duì)精神已滲透到了阿里巴巴員工的一言一行之中。n“外界一直好奇的是什么在支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大??梢愿嬖V你,核心競爭力就是企業(yè)文化、共同價(jià)值觀?!瘪R云表示,企業(yè)文化和價(jià)值觀正是阿里巴巴保持快速穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)阿里巴巴來講,有共同價(jià)值觀和企業(yè)文化的員工是最大的財(cái)富。阿里巴巴把價(jià)值觀放在
9、了很高的位置,甚至還專門寫進(jìn)了阿里巴巴的“幫規(guī)”中,而“幫規(guī)”的核心,馬云用了一個(gè)極富武俠氣質(zhì)的名字來形容它“六脈神劍”。被稱為“六脈神劍”的阿里巴巴企業(yè)文化,包括客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠信、激情和敬業(yè)六個(gè)方面。 資料來源:http:/ 間接驅(qū)動(dòng)因素間接驅(qū)動(dòng)因素n指與產(chǎn)品相關(guān)的特征,它們對(duì)品牌個(gè)性的形成起到間接作用,主要包括產(chǎn)品類別、品牌名稱、標(biāo)志、廣告風(fēng)格、價(jià)格、分銷渠道等。產(chǎn)品特征是品牌個(gè)性的基礎(chǔ),品牌個(gè)性則是超越產(chǎn)品特征后的升華,正如美國學(xué)者貝克斯麥科納(Begis Mckenna)所說,“如果一個(gè)品牌領(lǐng)先其他對(duì)手的原因是產(chǎn)品的特征,那么這個(gè)品牌遲早要被競爭對(duì)手拋之腦后”。 另外
10、,除了上述因素外,品牌個(gè)性還涉及到年齡、性別、階層等人口統(tǒng)計(jì)特征。四、品牌個(gè)性的塑造步驟 美國營銷專家林恩阿普紹(Lynn B.Upshaw)認(rèn)為可以通過七個(gè)步驟來建立品牌個(gè)性 第一,從消費(fèi)者角度出發(fā),考慮不同的品牌個(gè)性方案。在設(shè)計(jì)品牌個(gè)性方案時(shí),一定要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研。 第二,從品牌定位出發(fā),展望品牌個(gè)性。品牌定位是過程,品牌個(gè)性則是結(jié)果。品牌定位與品牌個(gè)性聯(lián)系越緊密,則消費(fèi)者被品牌吸引住的可能性也就越大。 第三,從情感出發(fā),考慮品牌個(gè)性。品牌個(gè)性與人類的豐富情感是密不可分的,情感是品牌個(gè)性產(chǎn)生的基礎(chǔ)。 第四,優(yōu)先考慮顧客對(duì)品牌個(gè)性的喜歡程度。毫無疑問,顧客對(duì)品牌個(gè)性喜歡程度越高,
11、則品牌個(gè)性所產(chǎn)生的營銷結(jié)果就越積極。 第五,發(fā)掘品牌個(gè)性的潛力,增強(qiáng)對(duì)顧客的信心。企業(yè)在開發(fā)品牌個(gè)性時(shí),必須要有足夠的信心,只有這樣,顧客才能有信心去選擇該品牌。 第六,注重投資。品牌個(gè)性需要一個(gè)成長過程,不是一蹴而就的,在這個(gè)過程中,保證投資到位是很重要的。 第七,設(shè)立品牌個(gè)性監(jiān)督員,并與品牌定位監(jiān)督員一起工作。品牌個(gè)性與品牌定位二者關(guān)系密不可分,監(jiān)督員的作用在于發(fā)現(xiàn)、報(bào)告甚至糾正品牌個(gè)性創(chuàng)建和維護(hù)過程中可能出現(xiàn)的失誤、偏差。小案例: L.L.Bean公司的品牌個(gè)性設(shè)公司的品牌個(gè)性設(shè)計(jì)計(jì) L.L.Bean是由Leon Leonwood Bean先生于1912年創(chuàng)立的美國著名的戶外運(yùn)動(dòng)品牌。經(jīng)
12、過近百年的發(fā)展, Bean已從當(dāng)年的一個(gè)小型狩獵鞋生產(chǎn)企業(yè)成長為今日年銷售額超過十億美元的全球性跨國集團(tuán),2007年,Bean公司凈銷售額為16.2 億美元。 1934年,Babe Ruth(美國知名棒球明星)送給著名設(shè)備戶外裝備制造商L.L.Bean兩件禮物一個(gè)簽名棒球和一張照片,上面寫著:“打獵者的快樂,致L.L.Bean?!睆哪菚r(shí)候起L.L.Bean倡導(dǎo)擁抱自然的生活態(tài)度就成為美國上流社會(huì)推崇的風(fēng)尚。盡管歲月流逝,這一風(fēng)尚的熱度不但沒有消退,反而和那兩件禮物一樣流傳了下來,并得到了更多人的認(rèn)可和推崇。 從1912年誕生到現(xiàn)在的近百年里,L.L. Bean身邊匯集了一幫志同道合的朋友,其中
13、不乏大名鼎鼎的人物:海明威、喬治.布什、比爾.克林頓、Babe Ruth他們都是L.L. Bean的忠實(shí)粉絲。這些閃耀的名字走在一起絕非偶然,而是源于他們共同的對(duì)于品牌理念的認(rèn)同:對(duì)自然生活的追求,對(duì)環(huán)保理念的推崇和注重親情并且追求完美的生活態(tài)度。n Bean公司的創(chuàng)始人Leon Leonwood Bean住在緬因州的福里波特,他本人酷愛戶外運(yùn)動(dòng)。公司的第一件產(chǎn)品是一雙防水膠鞋底、輕便皮面的鞋,比起當(dāng)時(shí)粗笨的皮靴,這可以說是一大進(jìn)步。但是,頭100雙郵購鞋的縫制質(zhì)量就有問題,最終公司決定重新返工,并退款給顧客,由此開始了著名的“百分百滿意保證”服務(wù)。與其它歷史悠久的公司一樣,Bean公司也希望
14、能更新它的品牌形象。過去Bean的形象總和那些使用天然的、精巧的設(shè)備去釣魚和露營的人聯(lián)系在一起,現(xiàn)在他們希望能反映出更豐富多彩的戶外活動(dòng),以及人們回歸山林和自然的熱情。n Bean公司設(shè)計(jì)的品牌個(gè)性主要包括以下方面:友好、忠誠、助人為樂、為家庭所有成員服務(wù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、幽默感、一個(gè)好導(dǎo)游和一種健康的生活方式。這些品牌個(gè)性維度顯得過于抽象,無法體現(xiàn)Bean品牌真正的精華,因此公司逐步發(fā)展出以下關(guān)于品牌個(gè)性維度的定義:n友好Bean關(guān)心顧客,平易近人。它不故作姿態(tài),因此讓人覺得舒服、親近。n忠誠Bean誠實(shí)坦率,從不誤導(dǎo)消費(fèi)者,以平實(shí)的方式展示公司和產(chǎn)品的形象。n助人為樂Bean的客戶服務(wù)有口皆碑。
15、從創(chuàng)業(yè)開始,善待顧客始終是其經(jīng)營活動(dòng)的核心。公司員工竭盡所能去幫助顧客。n為家庭所有成員服務(wù)由于公司一直為狩獵和釣魚活動(dòng)提供產(chǎn)品,Bean的企業(yè)形象多少帶有些男性化色彩?,F(xiàn)在Bean正為參加戶外活動(dòng)的所有家庭成員提供產(chǎn)品和服務(wù)。n經(jīng)濟(jì)實(shí)用Bean注重產(chǎn)品的多樣性和改進(jìn)產(chǎn)品性能。產(chǎn)品設(shè)計(jì)從美國北方人的審美中汲取靈感,價(jià)格公道、風(fēng)格平實(shí)、不花哨。n幽默感Bean總是非常適當(dāng)?shù)匕缪菟谌藗兩钪械慕巧?。它從不過分突出自己,保持著傳統(tǒng)的美國北方人獨(dú)有的幽默。n一個(gè)好導(dǎo)游Bean體現(xiàn)出一位經(jīng)驗(yàn)豐富,熟知地理的向?qū)У奶卣鳌健康的生活方式Bean的顧客和員工深信參加戶外活動(dòng)和訓(xùn)練的益處。他們認(rèn)為花時(shí)間參加
16、戶外活動(dòng)能保持身心健康,從而提高生命的質(zhì)量。n 這些經(jīng)過精心詮釋的品牌個(gè)性說明了品牌的內(nèi)涵,能明確地引導(dǎo)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。例如,根據(jù)品牌個(gè)性“友好”維度,公司就會(huì)在目錄和商店里以簡單樸實(shí)的方式陳列讓人感覺舒服和親近的商品。 第二節(jié) 品牌個(gè)性維度n一、心理學(xué)上的“大五”模型n二、品牌個(gè)性維度一、心理學(xué)上的“大五”模型n人類的個(gè)性特征是非常復(fù)雜和抽象的,心理學(xué)上的“大五”模型(Big Five model)是到目前為止關(guān)于人類個(gè)性特征研究的比較完善的成果。經(jīng)過許多學(xué)者的研究,最終的“大五”模型將人類的個(gè)性特征劃分為五類: 即神經(jīng)質(zhì)(Neuroticism)、外向性(Extraversion)、開放性(
17、Openness)、和悅性(Agreeableness),以及謹(jǐn)慎性(Conscientiousness)等五個(gè)維度以及30個(gè)維度特征 ,如表所示。表:人格個(gè)性表:人格個(gè)性“大五大五”模型的主要特征和組成成分模型的主要特征和組成成分 主要特征主要特征組成成分組成成分神經(jīng)質(zhì)焦慮、憤怒、沮喪、自我、沖動(dòng)、易受傷外向性熱情、社交、專斷、活躍、尋求刺激、積極開放性幻想、藝術(shù)、敏感、實(shí)踐、思考、有價(jià)值和悅性值得信任、直率、利他、順從、謙虛、脆弱謹(jǐn)慎性能干、將次序、忠實(shí)盡職、追求成就、自律、深思熟慮二、品牌個(gè)性維度n1997年,美國學(xué)者詹妮弗艾克在借鑒心理學(xué)上測量人的個(gè)性的“大五”模型基礎(chǔ)上,通過實(shí)證研究
18、,提出了一個(gè)迄今為止最完整、也最有影響力的品牌個(gè)性量表(Brand Personality Scales,簡稱BPS)。她對(duì)37個(gè)知名品牌的個(gè)性進(jìn)行了調(diào)查,并考察了114個(gè)常用的品牌個(gè)性詞匯的使用頻率,最終通過實(shí)證研究提出了品牌個(gè)性量表。 如圖所示。品牌個(gè)性強(qiáng) 壯教 養(yǎng)稱 職刺 激真 誠 腳踏實(shí)地 誠實(shí) 健康快樂 大膽 活潑 有想象力時(shí)尚可靠 智慧 成功上層社會(huì) 有魅力 戶外 堅(jiān)韌圖3.1 品牌個(gè)性的維度n該量表將品牌個(gè)性劃分為五個(gè)維度,即真誠(Sincerity)、刺激(Excitement)、稱職(Competence)、教養(yǎng)(Sophistication)以及強(qiáng)壯(Ruggedness)
19、,這五個(gè)維度下又包括15個(gè)指標(biāo)(見上圖),15個(gè)指標(biāo)下又包括42個(gè)子指標(biāo)。部分子指標(biāo)見下表。表:品牌個(gè)性的衡量尺度品牌個(gè)性維度品牌個(gè)性維度維度細(xì)分維度細(xì)分代表品牌代表品牌真誠腳踏實(shí)地:家庭為重的、循規(guī)蹈矩的、藍(lán)領(lǐng)的誠實(shí):誠心的、真實(shí)的、道德的、有思想的、沉穩(wěn)的健康:新穎的、永不衰老的、傳統(tǒng)的、舊時(shí)尚的快樂:感情的、友善的、溫暖的、快樂的康柏、柯達(dá)、方正刺激大膽:極時(shí)髦的、刺激的、不規(guī)律的、煽動(dòng)性的活潑:酷酷的、年輕的、活力充沛的、外向的、冒險(xiǎn)的有想象力:獨(dú)特的、風(fēng)趣的、令人驚訝的、有鑒賞力的、好玩的時(shí)尚:獨(dú)立的、現(xiàn)代的、創(chuàng)新的、積極的哈雷、法拉利、耐克、蘋果稱職可靠:勤奮的、安全的、有效率的、
20、可靠的、小心的聰明:技術(shù)的、團(tuán)隊(duì)的、嚴(yán)肅的成功:領(lǐng)導(dǎo)者的、有信心的、有影響力的CNN、IBM、豐田教養(yǎng)上層社會(huì):有魅力的、好看的、自負(fù)的、世故的有魅力:女性的、流暢的、性感的、高尚的奔馳、金利來、雅戈?duì)枏?qiáng)壯戶外:男子氣概的、活躍的、運(yùn)動(dòng)的堅(jiān)韌:粗野的、強(qiáng)壯的、不愚蠢的萬寶路、耐克、李維斯小鏈接小鏈接 三個(gè)品牌的品牌個(gè)性三個(gè)品牌的品牌個(gè)性n摩托羅拉的品牌個(gè)性為:成功、高大的人物形象;紳士風(fēng)度、西裝革履;聰明、技術(shù)力量雄厚、有競爭力;受人尊重;熟悉但難以親近。n索尼公司于2002年初,對(duì)其在中國市場的品牌個(gè)性做了一個(gè)調(diào)查,并對(duì)其進(jìn)行了擬人化的描述:男性、30-45歲;白領(lǐng)或金領(lǐng)下班后還穿著西裝、帶
21、著領(lǐng)帶;工作表現(xiàn):專業(yè)、自信、有抱負(fù)、認(rèn)真、仔細(xì);在玩耍時(shí):有創(chuàng)意、自由放松、開放;扎扎實(shí)實(shí)的、合理的、可靠的;時(shí)髦的、熟知的;品位高、檔次高;引導(dǎo)潮流、但有內(nèi)容和深度;流行但不曇花一現(xiàn)。n我們?cè)噺暮柖嗄甑钠放平ㄔO(shè)實(shí)踐,用擬人化的手法歸納其品牌個(gè)性為:男性、25歲左右,朝氣蓬勃、充滿活力;富有理想、胸懷全球;經(jīng)理或CEO在他所屬的領(lǐng)域中是最好的;可靠的、有效率的;勤奮的、充滿好奇心、喜愛變革;認(rèn)真、仔細(xì)、辦事扎扎實(shí)實(shí);真情、體貼、不厭其煩。 資料來源:韓中和,塑造品牌個(gè)性、再造企業(yè)筋骨,上海管理科學(xué),2003(3),32-33. 附:城市的品牌個(gè)性n提到性感,很多人都會(huì)聯(lián)想到美女、服裝、氣質(zhì)
22、,但零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)在9月14日上午發(fā)布的中國城市系列調(diào)查卻用性感來形容一座城市一座城市的整體氣質(zhì)。因?yàn)槿擞行愿?,城市也有性格,城市是人的結(jié)合體。n調(diào)查結(jié)果顯示,在針對(duì)30個(gè)大城市的調(diào)查中,上海以17.3%的最高提及率摘得“性感”桂冠,香港第二,重慶位居第三。n受訪者認(rèn)為,上海的性感首先源自于它的現(xiàn)代化都市氣質(zhì),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),富有繁華。其次,即便沒去過上海,肯定也聽說過上海外灘、東方明珠、黃浦江上海的性感還源自這些“標(biāo)志性建筑或場景”。有趣的是,世博會(huì)也成為上海的性感加分。n香港因其明星和國際化,提及率為8.4%,成為中國第二性感城市。n調(diào)查結(jié)果顯示,最性感城市排名中,重慶排在第三位。選擇重慶的最
23、大理由,是因?yàn)橹貞c美女多,她們不僅天生麗質(zhì),而且美得時(shí)尚,美名遠(yuǎn)播。此外,山城美景、美食也是使其顯得“性感”的重要加分因素。n北京排在第四位,受訪者選擇的理由五花八門,有說因名勝古跡性感;有說因辦了奧運(yùn)會(huì)而更性感;也有說北京人的精神面貌比較吸引人,名人比較多等等。而最主要因素還是其首都地位、歷史底蘊(yùn)讓人覺得性感。 性感城市前十名性感城市前十名n城市 提及率 性感理由n上海 17.3% 現(xiàn)代化大都市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),富有繁華n香港 8.4% 明星和國際化n重慶 4.7% 山城美女n北京 4.6% 首都地位、歷史底蘊(yùn)n廣州 4.6% 思想開放、前衛(wèi),易于接受新事物n深圳 3.1% 經(jīng)濟(jì)特區(qū)、城市開放n杭
24、州 2.6% 西湖美景和宜人氣候、江南女孩n三亞 2.4% 迷人的海灘和亞熱帶風(fēng)光n大連 1.8% 優(yōu)美的環(huán)境n澳門 1.6% 賭城氛圍和豐富夜生活資料來源:水母網(wǎng) 2010-09-15 10:09:51 重慶晚報(bào)。關(guān)于城市個(gè)性,還可參見讀城記。第三節(jié) 品牌個(gè)性與其他品牌變量的關(guān)系n一、品牌個(gè)性與品牌識(shí)別n二、品牌個(gè)性與品牌定位n三、品牌個(gè)性與其品牌關(guān)系的關(guān)系一、品牌個(gè)性與品牌識(shí)別n一個(gè)強(qiáng)勢品牌必須要有一個(gè)清晰的、易于消費(fèi)者辨別的,并且內(nèi)涵豐富的品牌識(shí)別。大衛(wèi)艾克認(rèn)為,品牌識(shí)別是創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的四個(gè)基礎(chǔ)之一,除了品牌識(shí)別外,其他三個(gè)基礎(chǔ)分別是品牌結(jié)構(gòu)、品牌創(chuàng)建活動(dòng),以及組織結(jié)構(gòu)和程序 。n 品牌
25、個(gè)性實(shí)際上是品牌識(shí)別的一部分,品牌個(gè)性的目的是與競爭對(duì)手進(jìn)行有效區(qū)分,從而樹立競爭優(yōu)勢。既然品牌個(gè)性包含于品牌識(shí)別系統(tǒng)之中,企業(yè)在塑造品牌個(gè)性時(shí),必須要注意品牌個(gè)性與其他品牌識(shí)別要素的配合與協(xié)調(diào)。 表表 維珍的品牌識(shí)別維珍的品牌識(shí)別品牌精髓品牌精髓反傳統(tǒng)核心識(shí)別核心識(shí)別服務(wù)品質(zhì):自始至終在輕松幽默的氣氛中提供一流服務(wù)創(chuàng)新精神:最先提供充滿創(chuàng)意的高附加值服務(wù)富有情趣:一個(gè)富有情趣的公司物超所值:所有的服務(wù)都有價(jià)值,不一定非要花高價(jià)才能享受延伸識(shí)別延伸識(shí)別挑戰(zhàn)者:以富有創(chuàng)意的服務(wù)挑戰(zhàn)陳腐的官僚做派的老牌公司個(gè)性 不受拘束 幽默感,有時(shí)有些出格 挑戰(zhàn)權(quán)威的斗士 有實(shí)力,做事漂亮、水準(zhǔn)高維珍的符號(hào):布
26、朗遜和他引人注目的生活方式維珍的飛艇維珍手寫字體的商標(biāo)價(jià)值主題價(jià)值主題功能性利益:以輕松幽默的方式提供充滿創(chuàng)意、物超所值的服務(wù)情感性利益: 與挑戰(zhàn)者站在同一陣營的自豪感 富有情趣的美好時(shí)光自我表現(xiàn)性利益:敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,有點(diǎn)出格、不受拘束品牌與顧客的關(guān)系品牌與顧客的關(guān)系顧客是有情趣的伴侶表 麥當(dāng)勞的品牌識(shí)別麥當(dāng)勞是一個(gè)在79個(gè)國家經(jīng)營大約價(jià)值260億美元業(yè)務(wù)的公司,擁有最成功的全球品牌之一。麥當(dāng)勞的重心一直放在價(jià)值上,一部分原因在于顧客很注重價(jià)值,另一部分原因在于它需要與百事可樂的塔科鐘(Taco Bell)進(jìn)攻性的價(jià)值戰(zhàn)術(shù)競爭。作為麥當(dāng)勞品牌象征的金色拱門已經(jīng)成為與顧客聯(lián)系緊密的豐富識(shí)別核心識(shí)
27、別核心識(shí)別 價(jià)值提供:麥當(dāng)勞提供由一定價(jià)格水平的產(chǎn)品、特價(jià)優(yōu)惠以及購買體驗(yàn)構(gòu)成的價(jià)值 食品質(zhì)量:全世界任何一家麥當(dāng)勞的食品都是熱騰騰、好味道的 服務(wù):快速、準(zhǔn)確、友善和絕不爭辯 清潔程度:在柜臺(tái)兩面的操作過程都保持清潔使用者:家庭和兒童是重點(diǎn),同時(shí)為眾多顧客群服務(wù)延伸識(shí)別延伸識(shí)別方便:麥當(dāng)勞是最方便的快餐店靠近人們的居住、工作和聚會(huì)地點(diǎn);以高效、節(jié)約時(shí)間的服務(wù)為特色;出售易于食用的食品 產(chǎn)品范圍:快餐、漢堡、兒童娛樂產(chǎn)品 子品牌:巨無霸、Egg McMuffin、歡樂餐(Happy Meals)、超值套餐(Extra Value Meals) 公司的公民責(zé)任與義務(wù):羅納德麥當(dāng)勞兒童慈善會(huì)、羅納
28、德麥當(dāng)勞屋 品牌個(gè)性:家庭導(dǎo)向、純美國式、純粹、健康、開心、有趣 關(guān)系:包括家庭/趣味聯(lián)想,同時(shí)麥當(dāng)勞是開心時(shí)段的一個(gè)組成部分 關(guān)系:羅納德麥當(dāng)勞兒童慈善會(huì)使人對(duì)麥當(dāng)勞產(chǎn)生尊敬、喜愛和崇拜的感情 標(biāo)識(shí):金色拱門 人物:麥當(dāng)勞叔叔、麥當(dāng)勞玩偶和玩具價(jià)值體現(xiàn)價(jià)值體現(xiàn) 功能性利益:提供美味漢堡、炸雞和飲料;外加兒童樂園、獎(jiǎng)品、贈(zèng)品和游戲 情感利益:兒童通過生日聚會(huì)、與麥當(dāng)勞叔叔和其他人物的聯(lián)系,以及特殊家庭時(shí)光的感覺獲得樂趣;成人通過與經(jīng)由麥當(dāng)勞溫情的廣告加強(qiáng)的家庭活動(dòng)和體驗(yàn)的聯(lián)系獲得溫暖二、品牌個(gè)性與品牌定位的關(guān)系n品牌個(gè)性與品牌定位關(guān)系密切,甚至有時(shí)候很難區(qū)分。品牌定位更多地是強(qiáng)調(diào)一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程,它是品牌個(gè)性的基礎(chǔ);而品牌個(gè)性則是品牌定位的戰(zhàn)略延伸,是結(jié)果。好的品牌定位戰(zhàn)略往往會(huì)產(chǎn)生清晰的、有競爭力的品牌個(gè)性。相反,混亂的、差的品牌定位則會(huì)導(dǎo)致品牌個(gè)性稀釋、品牌個(gè)性的弱化。三、品牌個(gè)性與品牌關(guān)系的關(guān)系n 品牌個(gè)性與品牌關(guān)系之間的關(guān)系也比較密切。當(dāng)消費(fèi)者的個(gè)性與品牌個(gè)性相契合時(shí),顧客與品牌之間的關(guān)系可能會(huì)更加牢固。如有學(xué)者認(rèn)為,一個(gè)具有合適個(gè)
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