倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)教材(PPT 152頁(yè))

1、7.1 7.1 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理 7.2 7.2 庫(kù)存控制庫(kù)存控制7.3 7.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制策略供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制策略7.4 7.4 自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)第七章第七章 倉(cāng)儲(chǔ)管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存控制1引導(dǎo)案例: 海爾物流和立體庫(kù) v海爾集團(tuán)公司分析發(fā)現(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，最受制約的就是倉(cāng)儲(chǔ)，就是原材料和零部件的倉(cāng)儲(chǔ)和配送原材料和零部件的倉(cāng)儲(chǔ)和配送，所以海爾選擇了這個(gè)突破口。v在青島海爾信息園里面建了一座機(jī)械化的立體庫(kù)，在黃島開(kāi)發(fā)區(qū)建了一座全自動(dòng)的立體庫(kù)。在國(guó)內(nèi)人們因?yàn)槿斯こ杀颈阋耍仄び执蠖|(zhì)疑立體庫(kù)的效果。v但海爾的事實(shí)是，黃島立體庫(kù)長(zhǎng)120米、寬60

2、米，倉(cāng)儲(chǔ)面積5 400m2，立體庫(kù)有9 168個(gè)標(biāo)準(zhǔn)托盤位，托盤是托盤是1.21米的米的；立體庫(kù)的建筑高度是16米，放貨的高度可到12.8米，每天進(jìn)出的托盤達(dá)到1 200個(gè)，實(shí)際能力是1 600個(gè)。v5 400 m2取代了原來(lái)65 000 m2的外租庫(kù)，而且由于使用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，管理人員從原來(lái)的300多人降為48人。通過(guò)減少外租庫(kù)的租金，外租庫(kù)到車間的來(lái)回費(fèi)用，節(jié)省工人工資加起來(lái)一年是1 200萬(wàn)。v第二個(gè)作用是降低了物料的庫(kù)存。因?yàn)楹栐谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)里都設(shè)定了，比如說(shuō)只允許放7天的料，超過(guò)7天不讓進(jìn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)使整個(gè)庫(kù)存量下降。庫(kù)存量下降當(dāng)時(shí)空調(diào)事業(yè)部就是一個(gè)典型的例子，大約3個(gè)月，從9月到12

3、月降了1.4億。2引導(dǎo)案例: 海爾物流和立體庫(kù) v第三個(gè)作用是深化了企業(yè)物流系統(tǒng)的規(guī)劃。因?yàn)榱Ⅲw庫(kù)使用后是兩翼推動(dòng)，一是海爾要求所有的分供方按照照標(biāo)準(zhǔn)化的模式送貨，所有的都是標(biāo)準(zhǔn)化的托盤，標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)箱。標(biāo)準(zhǔn)化的托盤，標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)箱。v以往都是紙箱，紙箱的壞處在于，產(chǎn)品的零部件容易壓壞，上線的時(shí)候還要倒箱，多次倒箱增加了人工揀選，保證不了產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)在我們采用統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝，從分供方的廠里到海爾的生產(chǎn)線整個(gè)過(guò)程不用倒箱。v對(duì)車間也是一樣，以往我們車間的效果也是臟、亂、差，使用標(biāo)準(zhǔn)箱之后，全部是叉車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。立體庫(kù)對(duì)兩方都產(chǎn)生了有利的作用，對(duì)分供方也好，對(duì)海爾內(nèi)部的整個(gè)物流推進(jìn)也是很重要的。v二

4、是，立體庫(kù)具有靈活性和擴(kuò)展性，剛開(kāi)始設(shè)計(jì)立體庫(kù)想的只是放空調(diào)的東西，但是通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理以后，只占很少的庫(kù)容，公司馬上把冰箱、洗衣機(jī)、電腦全部放進(jìn)去，一下減少了這些廠的外租庫(kù)，整個(gè)效果非常明顯。v立體庫(kù)就有這么多好處。并不一定非要建立體庫(kù)，在車間旁邊也可以搭立體貨架，這樣就節(jié)約了車間里面寶貴的生產(chǎn)面積，每一寸土地都得到充分的利用。（改編自“周行. 海爾物流與創(chuàng)新. 商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù), 2000.8: 12-18.” 作者周行就職于海爾集團(tuán)物流本部。）37.1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本中倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本中很重要的部分約占物流很重要的部分約占物流成本的成本的16%，僅次于運(yùn)輸

5、，僅次于運(yùn)輸成本的成本的44%，尤其占用企尤其占用企業(yè)流動(dòng)資金到了業(yè)流動(dòng)資金到了40%70%47.1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理v5.1.1倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念v“倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)”就是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用或即將使用的物品的行為。就是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用或即將使用的物品的行為?；蛑冈谔囟ǖ膱?chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。或指在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。v發(fā)展發(fā)展商品、貨物的數(shù)量和種類越來(lái)越多，但是存儲(chǔ)的時(shí)間卻越來(lái)越短，而商品、貨物的數(shù)量和種類越來(lái)越多，但是存儲(chǔ)的時(shí)間卻越來(lái)越短，而且貨品在倉(cāng)庫(kù)不只是儲(chǔ)存和保管，還有諸如分揀、包裝等加工增值過(guò)程。且貨品在倉(cāng)庫(kù)不只是儲(chǔ)存和保管，還有諸如分揀、包裝

6、等加工增值過(guò)程。v從物流系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)的主要功能應(yīng)當(dāng)是從物流系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)的主要功能應(yīng)當(dāng)是促使貨物更快、更有效地流促使貨物更快、更有效地流動(dòng)，而不僅僅是儲(chǔ)存。動(dòng)，而不僅僅是儲(chǔ)存。v倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)儲(chǔ)存場(chǎng)所，它已經(jīng)發(fā)展到配送中心、物流中心，不但倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)儲(chǔ)存場(chǎng)所，它已經(jīng)發(fā)展到配送中心、物流中心，不但建筑物的外貌煥然一新，而且內(nèi)部的空間、建筑物的外貌煥然一新，而且內(nèi)部的空間、設(shè)施和貨物都發(fā)生了根本的變化，設(shè)施和貨物都發(fā)生了根本的變化，更有功能和管理的進(jìn)化。更有功能和管理的進(jìn)化。v現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)和物流中心已經(jīng)形成了圍繞貨物的以存儲(chǔ)空間、儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備、人現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)和物流中心已經(jīng)形成了

7、圍繞貨物的以存儲(chǔ)空間、儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備、人員和作業(yè)及管理系統(tǒng)組成的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，功能也延伸到包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、員和作業(yè)及管理系統(tǒng)組成的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，功能也延伸到包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送、流通加工和信息等一整套的物流環(huán)節(jié)。概括起來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)的功能包括以配送、流通加工和信息等一整套的物流環(huán)節(jié)。概括起來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)的功能包括以下幾個(gè)方面：下幾個(gè)方面：v（1）存儲(chǔ)（）存儲(chǔ)（Storage）。）。v（2）分揀（）分揀（Sorting）。）。v（3）集散（）集散（ConsolidationAndBreak-Bulk）。）。v（4）加工（）加工（Processing）。燕京啤酒國(guó)內(nèi)）。燕京啤酒國(guó)內(nèi)400毫升毫升3元，日本最

8、初元，日本最初9元，到日元，到日本當(dāng)?shù)丶庸?，本?dāng)?shù)丶庸ぃ?元元56第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)管理第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)管理v一、儲(chǔ)存貨架一、儲(chǔ)存貨架78910111213141516171819202122232425262728297.1.2 7.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程依據(jù)出庫(kù)憑證備料，根據(jù)商品類型和包裝情況進(jìn)行依據(jù)出庫(kù)憑證備料，根據(jù)商品類型和包裝情況進(jìn)行拆垛、取貨、集貨等備貨作業(yè)；將備貨與客戶訂單拆垛、取貨、集貨等備貨作業(yè)；將備貨與客戶訂單核對(duì)核對(duì)( (數(shù)量、型號(hào)、交付地點(diǎn)數(shù)量、型號(hào)、交付地點(diǎn)) ) ；根據(jù)不同配送對(duì)；根據(jù)不同配送對(duì)象進(jìn)行分揀包裝作業(yè)；制作發(fā)貨單據(jù)；根據(jù)發(fā)貨量象進(jìn)行分揀包裝作

9、業(yè)；制作發(fā)貨單據(jù)；根據(jù)發(fā)貨量配車，裝車后積載確認(rèn)配車，裝車后積載確認(rèn)備貨作業(yè)備貨作業(yè)分揀包裝分揀包裝配車安排配車安排發(fā)貨作業(yè)發(fā)貨作業(yè)集裝配送集裝配送出庫(kù)出庫(kù)堆碼或密封作業(yè)；保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)；整理移庫(kù)或整理堆碼或密封作業(yè)；保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)；整理移庫(kù)或整理移位作業(yè)；檢查庫(kù)存量是否適當(dāng)，是否需要補(bǔ)充發(fā)移位作業(yè)；檢查庫(kù)存量是否適當(dāng)，是否需要補(bǔ)充發(fā)貨；檢查盤點(diǎn)作業(yè)，保持正確的庫(kù)存記錄，檢查庫(kù)貨；檢查盤點(diǎn)作業(yè)，保持正確的庫(kù)存記錄，檢查庫(kù)存實(shí)物與賬冊(cè)記錄是否相符；掌握物品庫(kù)存時(shí)間；存實(shí)物與賬冊(cè)記錄是否相符；掌握物品庫(kù)存時(shí)間；按客戶要求進(jìn)行包裝作業(yè)；根據(jù)企業(yè)管理要求貼付按客戶要求進(jìn)行包裝作業(yè)；根據(jù)企業(yè)管理要求貼付價(jià)格

10、、質(zhì)量、等級(jí)等標(biāo)簽價(jià)格、質(zhì)量、等級(jí)等標(biāo)簽數(shù)量管理數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)質(zhì)量維護(hù)流通加工流通加工保管作業(yè)保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備發(fā)貨準(zhǔn)備保管保管運(yùn)輸工具達(dá)到倉(cāng)庫(kù)；進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)（質(zhì)量、運(yùn)輸工具達(dá)到倉(cāng)庫(kù)；進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)（質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)）；搬運(yùn)與裝卸作業(yè)；庫(kù)存保管信息處理數(shù)量核對(duì)）；搬運(yùn)與裝卸作業(yè)；庫(kù)存保管信息處理（如貼條形碼）；倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄（如標(biāo)貨架（如貼條形碼）；倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄（如標(biāo)貨架號(hào)等）號(hào)等）商品檢驗(yàn)商品檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備入庫(kù)準(zhǔn)備保管標(biāo)志保管標(biāo)志進(jìn)貨檢查進(jìn)貨檢查入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)作業(yè)入庫(kù)入庫(kù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)307.1.3倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)原理倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)原理1.庫(kù)區(qū)作業(yè)規(guī)

11、劃庫(kù)區(qū)作業(yè)規(guī)劃其主要內(nèi)容包括：其主要內(nèi)容包括：（1）通道空間的布置規(guī)劃直接影響物流效率。）通道空間的布置規(guī)劃直接影響物流效率。（2）收發(fā)貨區(qū)的作業(yè)空間規(guī)劃。）收發(fā)貨區(qū)的作業(yè)空間規(guī)劃。（3）倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的作業(yè)空間規(guī)劃。）倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的作業(yè)空間規(guī)劃。（4）分揀區(qū)作業(yè)空間規(guī)劃。）分揀區(qū)作業(yè)空間規(guī)劃。（5）集貨區(qū)的規(guī)劃。）集貨區(qū)的規(guī)劃。（6）行政區(qū)的規(guī)劃。）行政區(qū)的規(guī)劃。（7）廠區(qū)規(guī)劃）廠區(qū)規(guī)劃31v1 1、收發(fā)站臺(tái)規(guī)劃、收發(fā)站臺(tái)規(guī)劃v（1 1）出入庫(kù)站臺(tái)的位置關(guān)系設(shè)計(jì)）出入庫(kù)站臺(tái)的位置關(guān)系設(shè)計(jì)32R&SARSBRSCRRSSD33倉(cāng)庫(kù)布局的形式倉(cāng)庫(kù)布局的形式型流動(dòng)型流動(dòng)直線型流動(dòng)直線型流動(dòng)型流動(dòng)型流動(dòng)收

12、貨收貨儲(chǔ)存儲(chǔ)存揀貨揀貨發(fā)貨發(fā)貨收貨收貨儲(chǔ)存儲(chǔ)存揀貨揀貨發(fā)貨發(fā)貨揀貨揀貨發(fā)貨發(fā)貨收貨收貨儲(chǔ)存儲(chǔ)存34日本上級(jí)物流中心平面規(guī)劃圖日本上級(jí)物流中心平面規(guī)劃圖四層樓庫(kù)四層樓庫(kù)工工作作間間裝卸區(qū)裝卸區(qū)集裝箱堆場(chǎng)集裝箱堆場(chǎng)35豐田公司零部件物流中心平面規(guī)劃圖豐田公司零部件物流中心平面規(guī)劃圖機(jī)械化立體倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化立體倉(cāng)庫(kù)裝裝 卸卸 平平 臺(tái)臺(tái)停車場(chǎng)停車場(chǎng)大門大門停車場(chǎng)停車場(chǎng)36倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布置倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布置 1)1)橫列式橫列式 指貨垛或貨架的長(zhǎng)度方向與倉(cāng)庫(kù)的側(cè)墻相互平行指貨垛或貨架的長(zhǎng)度方向與倉(cāng)庫(kù)的側(cè)墻相互平行 這種布局的主要這種布局的主要優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)是：主通道長(zhǎng)且寬，副通道是：主通道長(zhǎng)且寬，副通道短，整齊美觀，便于

13、存取查點(diǎn)，如果用于庫(kù)房布局，短，整齊美觀，便于存取查點(diǎn)，如果用于庫(kù)房布局，還有利于通風(fēng)和采光還有利于通風(fēng)和采光37v2 2）縱列式）縱列式v指貨垛或貨架的長(zhǎng)度方向與倉(cāng)庫(kù)的側(cè)墻垂直指貨垛或貨架的長(zhǎng)度方向與倉(cāng)庫(kù)的側(cè)墻垂直v這種布局的這種布局的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)主要是可以根據(jù)庫(kù)存物品在庫(kù)時(shí)間主要是可以根據(jù)庫(kù)存物品在庫(kù)時(shí)間的不同和進(jìn)出頻繁程度安排貨位：在庫(kù)時(shí)間短、進(jìn)的不同和進(jìn)出頻繁程度安排貨位：在庫(kù)時(shí)間短、進(jìn)出頻繁的物品放置在主通道兩側(cè)；在庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)、進(jìn)出頻繁的物品放置在主通道兩側(cè)；在庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)、進(jìn)庫(kù)不頻繁的物品放置在里側(cè)。庫(kù)不頻繁的物品放置在里側(cè)。38v3 3）混合式）混合式 v 橫列式布局和縱列式布局兼而有之，

14、橫列式布局和縱列式布局兼而有之，可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點(diǎn)。可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點(diǎn)。39空間布局形式空間布局形式v就地堆碼就地堆碼v貨架存放貨架存放v平臺(tái)存放平臺(tái)存放v空中懸掛空中懸掛40圖圖 堆碼方式與貨架示例堆碼方式與貨架示例41v貨物堆碼的一般要求與原則貨物堆碼的一般要求與原則貨物堆碼，是指貨物堆垛操作方式、方法的總稱。貨物堆碼，是指貨物堆垛操作方式、方法的總稱。它是根據(jù)貨物的包裝、外形、保管要求，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)設(shè)備它是根據(jù)貨物的包裝、外形、保管要求，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)設(shè)備條件、儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短，將貨物按一定規(guī)律堆成各種形狀條件、儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短，將貨物按一定規(guī)律堆成各種形狀貨垛的方法。貨垛的方法。v貨物堆

15、碼的基本要求貨物堆碼的基本要求貨物在正式堆垛時(shí)數(shù)量、質(zhì)量、包裝必須符合要求貨物在正式堆垛時(shí)數(shù)量、質(zhì)量、包裝必須符合要求堆碼場(chǎng)地要求干燥、且墊高堆碼場(chǎng)地要求干燥、且墊高堆碼的基本要求：合理堆碼的基本要求：合理 、牢固、牢固 、定量、定量 、整齊、整齊 、節(jié)省節(jié)省 42v貨物堆碼原則：貨物堆碼原則：面向通道進(jìn)行保管面向通道進(jìn)行保管 盡可能地向高處碼放，提高保管效率盡可能地向高處碼放，提高保管效率 重下輕上原則重下輕上原則 根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置 同一品種在同一地方保管原則同一品種在同一地方保管原則 便于識(shí)別原則便于識(shí)別原則 便于點(diǎn)數(shù)原則便于點(diǎn)數(shù)原則 依據(jù)形狀安排保管方法依據(jù)形狀安

16、排保管方法 43v貨物堆碼方式貨物堆碼方式v 垛形垛形矩形矩形 正方形正方形 三角形三角形 梯形梯形 矩形矩形- 三角形三角形 矩形矩形-梯形梯形 矩形矩形-半圓形半圓形44v貨物堆垛方式貨物堆垛方式v（一）散堆法（一）散堆法45重疊式堆碼重疊式堆碼4647 縱橫交錯(cuò)式是指每層物品都改變方向向上縱橫交錯(cuò)式是指每層物品都改變方向向上堆放。適用于管材、捆裝、長(zhǎng)箱裝物品等。堆放。適用于管材、捆裝、長(zhǎng)箱裝物品等。該方法較為穩(wěn)定，但操作不便。該方法較為穩(wěn)定，但操作不便。縱橫交錯(cuò)式縱橫交錯(cuò)式48壓縫式壓縫式49仰伏相間式仰伏相間式50 通風(fēng)式堆碼通風(fēng)式堆碼51 栽柱式堆碼栽柱式堆碼52儲(chǔ)存區(qū)域空間規(guī)劃的影

17、響因素儲(chǔ)存區(qū)域空間規(guī)劃的影響因素（1 1）貨品尺寸、數(shù)量。）貨品尺寸、數(shù)量。（2 2）托盤尺寸、貨架空間。）托盤尺寸、貨架空間。（3 3）使用的機(jī)械設(shè)備）使用的機(jī)械設(shè)備( (型號(hào)型號(hào)/ /式樣、尺寸、產(chǎn)能、回轉(zhuǎn)半徑式樣、尺寸、產(chǎn)能、回轉(zhuǎn)半徑) )。（5 5）通道寬度、位置及需求空間。）通道寬度、位置及需求空間。（4 4）庫(kù)內(nèi)柱距。）庫(kù)內(nèi)柱距。（5 5）建筑尺寸與形式。）建筑尺寸與形式。（6 6）進(jìn)出貨及搬運(yùn)位置。）進(jìn)出貨及搬運(yùn)位置。（7 7）補(bǔ)貨或服務(wù)設(shè)施的位置）補(bǔ)貨或服務(wù)設(shè)施的位置( (防火墻、滅火器、排水口防火墻、滅火器、排水口) )。（8 8）作業(yè)原則：動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、單元化負(fù)載、貨品不落

18、地原則、）作業(yè)原則：動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、單元化負(fù)載、貨品不落地原則、減少搬運(yùn)次數(shù)及距離、空間利用原則等。減少搬運(yùn)次數(shù)及距離、空間利用原則等。530QTSTq200儲(chǔ) 存 區(qū) 域 面 積 全 年 儲(chǔ) 存 貨 物 量 (t)物 料 平 均 儲(chǔ) 存 天 數(shù) （ 天 ）1單 位 有 效 面 積 平 均 承 重 能 力 （ t/m )年 有 效 工 作 日 （ 天 ）儲(chǔ) 存 區(qū) 域 面 積 利 用 率 （用 公 式 符 號(hào) 表 示 為 ：）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域面積的計(jì)算倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域面積的計(jì)算v倉(cāng)庫(kù)面積含倉(cāng)庫(kù)面積含儲(chǔ)存區(qū)域面積儲(chǔ)存區(qū)域面積和和輔助設(shè)施面積輔助設(shè)施面積兩部分兩部分v儲(chǔ)存區(qū)域面積指儲(chǔ)存區(qū)域面積指貨架貨架、料

19、垛料垛實(shí)際占用面積。實(shí)際占用面積。v輔助面積指輔助面積指驗(yàn)收、分類、分發(fā)作業(yè)場(chǎng)地、通道、辦公室驗(yàn)收、分類、分發(fā)作業(yè)場(chǎng)地、通道、辦公室及生活間及生活間等需要的面積。等需要的面積。v這里主要介紹貨物儲(chǔ)存區(qū)域面積的計(jì)算。這里主要介紹貨物儲(chǔ)存區(qū)域面積的計(jì)算。54 (1) (1) 荷重計(jì)算法荷重計(jì)算法 v荷重計(jì)算法是一種常用的計(jì)算方法，是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)有效面積荷重計(jì)算法是一種常用的計(jì)算方法，是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)有效面積上的單位面積承重能力來(lái)確定倉(cāng)庫(kù)面積的方法。上的單位面積承重能力來(lái)確定倉(cāng)庫(kù)面積的方法。式中： S儲(chǔ)存區(qū)域面積(m2)； Q全年物料入庫(kù)量(t)； T物料平均儲(chǔ)備天數(shù)； q單位有效面積的平均承重能力(t/m2

20、)； a儲(chǔ)存面積利用系數(shù)； T0年有效工作日數(shù)；55v舉例舉例: : 某建材公司計(jì)算建造一座建筑材料倉(cāng)庫(kù)，年入某建材公司計(jì)算建造一座建筑材料倉(cāng)庫(kù)，年入庫(kù)量為庫(kù)量為2000020000噸，一年中工作噸，一年中工作300300天，物料平均儲(chǔ)備期天，物料平均儲(chǔ)備期5050天天, ,有效面積上平均貨重有效面積上平均貨重0.70.7噸噸/ /平方米平方米, ,倉(cāng)庫(kù)利用系倉(cāng)庫(kù)利用系數(shù)為數(shù)為0.4, 0.4, 試用荷重計(jì)算法求倉(cāng)庫(kù)面積試用荷重計(jì)算法求倉(cāng)庫(kù)面積。5602000050119053000.70.4QTSTqa解：根據(jù)題目中給出的條件，有解：根據(jù)題目中給出的條件，有v Q=20000Q=20000，

21、T0=300T0=300v T=50 T=50，=0.4, q=0.7=0.4, q=0.7v倉(cāng)庫(kù)面積倉(cāng)庫(kù)面積: :v倉(cāng)庫(kù)面積為倉(cāng)庫(kù)面積為11905(11905(平方米平方米) )57 托盤尺寸計(jì)算法托盤尺寸計(jì)算法v若貨物儲(chǔ)存量較大，并以托盤為單位進(jìn)行儲(chǔ)存若貨物儲(chǔ)存量較大，并以托盤為單位進(jìn)行儲(chǔ)存，則可先，則可先計(jì)算出存貨實(shí)際占用面積，再考慮叉車存取作業(yè)所需通計(jì)算出存貨實(shí)際占用面積，再考慮叉車存取作業(yè)所需通道面積，就可計(jì)算出儲(chǔ)存區(qū)域的面積需求道面積，就可計(jì)算出儲(chǔ)存區(qū)域的面積需求 ()QDPPN 平 均 存 貨 量托 盤 尺 寸 平 均 每 托 盤 堆 碼 貨 品 量58托盤平置堆碼托盤平置堆碼v

22、假設(shè)托盤尺寸為假設(shè)托盤尺寸為P PP P平方米，由貨品尺寸及托盤尺寸算平方米，由貨品尺寸及托盤尺寸算出每托盤平均可碼放出每托盤平均可碼放N N箱貨品，若倉(cāng)庫(kù)平均存貨量為箱貨品，若倉(cāng)庫(kù)平均存貨量為Q Q，則存貨面積需求則存貨面積需求(D)(D)為：為： ()QPPLND平均存貨量托盤尺寸平均每托盤堆碼貨品箱數(shù)堆碼層數(shù) 儲(chǔ)存區(qū)域面積還需考慮叉車存取作業(yè)所需通道面積，若儲(chǔ)存區(qū)域面積還需考慮叉車存取作業(yè)所需通道面積，若通道占全部面積的通道占全部面積的30303535，則儲(chǔ)存區(qū)域面積為：，則儲(chǔ)存區(qū)域面積為： A AD/(1-35D/(1-35) )59托盤多層疊堆托盤多層疊堆v假設(shè)托盤尺寸為假設(shè)托盤尺寸

23、為P PP P平方米，由貨品尺寸及托盤尺寸算平方米，由貨品尺寸及托盤尺寸算出每托盤平均可碼放出每托盤平均可碼放N N箱貨品，托盤在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可堆碼箱貨品，托盤在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可堆碼L L層，層，若倉(cāng)庫(kù)平均存貨量約為若倉(cāng)庫(kù)平均存貨量約為Q Q，則存貨面積需求，則存貨面積需求(D)(D)為：為：QLN平 均 存 貨 量每 層 所 需 托 盤 貨 位 數(shù)平 均 每 托 盤 堆 碼 貨 品 箱 數(shù)貨 架 層 數(shù)儲(chǔ)存區(qū)域面積再需考慮叉車存取作業(yè)所需通道面積即可。儲(chǔ)存區(qū)域面積再需考慮叉車存取作業(yè)所需通道面積即可。60托盤貨架儲(chǔ)存計(jì)算法托盤貨架儲(chǔ)存計(jì)算法v假設(shè)貨架為假設(shè)貨架為L(zhǎng) L層，每托盤占用一個(gè)貨格，每貨格放入貨物

24、后層，每托盤占用一個(gè)貨格，每貨格放入貨物后的左右間隙尺寸為的左右間隙尺寸為PP，前后間隙尺寸為，前后間隙尺寸為PP，每托盤約可，每托盤約可碼放碼放N N箱，若公司平均存貨量為箱，若公司平均存貨量為Q Q，存貨需占的面積為，存貨需占的面積為D D，則，則存貨面積存貨面積(D)(D)為：為：() ()QDPPPPL N每層所需托盤貨位數(shù) 托盤貨位尺寸CQD61思考v儲(chǔ)存區(qū)面積定下來(lái)之后，長(zhǎng)和寬怎么確定呢？62第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)空間與儲(chǔ)位布置規(guī)劃第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)空間與儲(chǔ)位布置規(guī)劃63庫(kù)房高度規(guī)劃庫(kù)房高度規(guī)劃v在儲(chǔ)存空間中，庫(kù)房的有效高度也稱為梁下高度，理論在儲(chǔ)存空間中，庫(kù)房的有效高度也稱為梁下高度，理論上是越高超

25、好，但實(shí)際上受貨物所能堆碼的高度、叉車上是越高超好，但實(shí)際上受貨物所能堆碼的高度、叉車的揚(yáng)程、貨架高度等因素的限制，庫(kù)房太高有時(shí)反而會(huì)的揚(yáng)程、貨架高度等因素的限制，庫(kù)房太高有時(shí)反而會(huì)增加成本及降低建筑物的樓層數(shù)，因此要合理設(shè)計(jì)庫(kù)房增加成本及降低建筑物的樓層數(shù)，因此要合理設(shè)計(jì)庫(kù)房的有效高度。的有效高度。v儲(chǔ)存空間梁下有效高度計(jì)算公式：儲(chǔ)存空間梁下有效高度計(jì)算公式：v梁下有效高度最大舉升的貨高梁下間隙尺寸梁下有效高度最大舉升的貨高梁下間隙尺寸v由于貨物儲(chǔ)存方式、堆垛搬運(yùn)設(shè)備的種類不同，就對(duì)庫(kù)由于貨物儲(chǔ)存方式、堆垛搬運(yùn)設(shè)備的種類不同，就對(duì)庫(kù)房的有效高度的要求不一樣，再加之倉(cāng)庫(kù)要考慮消防、房的有效高度

26、的要求不一樣，再加之倉(cāng)庫(kù)要考慮消防、空調(diào)、采光等因素。空調(diào)、采光等因素。v所以在進(jìn)行庫(kù)房的有效高度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)貨物儲(chǔ)存方所以在進(jìn)行庫(kù)房的有效高度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)貨物儲(chǔ)存方式、堆垛搬運(yùn)設(shè)備等因素，采取有區(qū)別的計(jì)算方式。式、堆垛搬運(yùn)設(shè)備等因素，采取有區(qū)別的計(jì)算方式。64庫(kù)房高度規(guī)劃庫(kù)房高度規(guī)劃65庫(kù)房高度規(guī)劃庫(kù)房高度規(guī)劃66貨物堆碼分為層高，深度和列數(shù)。貨物堆碼分為層高，深度和列數(shù)。6768圖圖12 蜂窩損失示意圖蜂窩損失示意圖p（1 1）蜂窩損失）蜂窩損失69蜂窩損失率蜂窩損失率蜂窩損失空缺系數(shù)的計(jì)算如下。蜂窩損失空缺系數(shù)的計(jì)算如下。空缺系數(shù)空缺系數(shù)H的期望值為：的期望值為：式中式中n一列貨位堆

27、碼貨物件數(shù)；一列貨位堆碼貨物件數(shù)；i=0,1,2,。例題例題2計(jì)算蜂窩損失空缺系數(shù)？計(jì)算蜂窩損失空缺系數(shù)？討論討論貨架存儲(chǔ)有沒(méi)有空缺系數(shù)？貨架存儲(chǔ)有沒(méi)有空缺系數(shù)？70p（2）通道損失）通道損失定義定義通道損失則是由于通道占據(jù)了有效的堆放面積，無(wú)論分類堆通道損失則是由于通道占據(jù)了有效的堆放面積，無(wú)論分類堆碼，還是貨架儲(chǔ)存，都存在通道損失。碼，還是貨架儲(chǔ)存，都存在通道損失。通道損失計(jì)算通道損失計(jì)算：蜂窩損失計(jì)算蜂窩損失計(jì)算：式中：式中： Wa通道寬度；通道寬度； d貨堆深度。貨堆深度。 總的空間損失計(jì)算總的空間損失計(jì)算：為通道損失和蜂窩損失的和。：為通道損失和蜂窩損失的和。71不同深度時(shí)，通道損失

28、、蜂窩損失及總空間損失不同深度時(shí)，通道損失、蜂窩損失及總空間損失4層貨物層貨物通道寬度為通道寬度為3m，貨物深度為，貨物深度為1m提高提高倉(cāng)庫(kù)高度倉(cāng)庫(kù)高度和降低和降低通道寬度通道寬度，能有效提高空能有效提高空間利用率，高層立體倉(cāng)庫(kù)發(fā)展的一個(gè)原因。間利用率，高層立體倉(cāng)庫(kù)發(fā)展的一個(gè)原因。貨堆深度（排）貨堆深度（排）12345通道損失通道損失La0.60.4290.3330.2730.23蜂窩損失蜂窩損失0.150.2490.3050.3400.366總空間損失總空間損失0.750.6780.6380.6130.59672 1 1倉(cāng)儲(chǔ)物品存儲(chǔ)的基本原則倉(cāng)儲(chǔ)物品存儲(chǔ)的基本原則（1 1）保證儲(chǔ)存貨物安全

29、原則。）保證儲(chǔ)存貨物安全原則。（2 2）符合作業(yè)規(guī)范要求原則。）符合作業(yè)規(guī)范要求原則。（3 3）物料周轉(zhuǎn)速度。）物料周轉(zhuǎn)速度。帕累托的米蘭財(cái)富，同出入口，兩端出入口（4 4）同類歸一，相關(guān)靠近。）同類歸一，相關(guān)靠近。 （5 5）重量對(duì)應(yīng)。）重量對(duì)應(yīng)。 （6 6）形狀對(duì)應(yīng)，標(biāo)記明確。）形狀對(duì)應(yīng)，標(biāo)記明確。 （7 7）分層堆放。）分層堆放。 （8 8）考慮物品單位大小及由于相同的一群物品所造）考慮物品單位大小及由于相同的一群物品所造成的整批形狀。成的整批形狀。 （9 9）降低儲(chǔ)存成本原則。）降低儲(chǔ)存成本原則。 （1010）提高倉(cāng)容利用率原則。）提高倉(cāng)容利用率原則。 7.1.4 倉(cāng)儲(chǔ)物品存儲(chǔ)原則與方

30、法倉(cāng)儲(chǔ)物品存儲(chǔ)原則與方法 73 2 2物品儲(chǔ)存位置的分配方法物品儲(chǔ)存位置的分配方法 在在SKUSKU的吞吐量和儲(chǔ)存空間之間做出權(quán)衡的吞吐量和儲(chǔ)存空間之間做出權(quán)衡（1 1）隨機(jī)儲(chǔ)存（）隨機(jī)儲(chǔ)存（Randomized StorageRandomized Storage，RSRS） 。（2 2）定點(diǎn)儲(chǔ)存（）定點(diǎn)儲(chǔ)存（Dedicated StorageDedicated Storage，DSDS）。）。（3 3）COICOI（Cube-Per-Order IndexCube-Per-Order Index）儲(chǔ)存方法）儲(chǔ)存方法 。（4 4）分級(jí)儲(chǔ)存方法（）分級(jí)儲(chǔ)存方法（Class-based Stora

31、geClass-based Storage） 。 （5 5）混合儲(chǔ)存法）混合儲(chǔ)存法 。 741.五種倉(cāng)庫(kù)物品存儲(chǔ)原則五種倉(cāng)庫(kù)物品存儲(chǔ)原則(1)隨機(jī)存儲(chǔ)原則：將運(yùn)入的物品放到任意可放的位置。隨機(jī)存儲(chǔ)原則：將運(yùn)入的物品放到任意可放的位置。隨機(jī)存儲(chǔ)和提取原則在實(shí)際中不是真正隨機(jī)的，操隨機(jī)存儲(chǔ)和提取原則在實(shí)際中不是真正隨機(jī)的，操作人員傾向于優(yōu)先使用最近的空間。作人員傾向于優(yōu)先使用最近的空間。(2)分類存儲(chǔ)原則：將存儲(chǔ)空間劃分成若干個(gè)區(qū)域，每分類存儲(chǔ)原則：將存儲(chǔ)空間劃分成若干個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域存放特定種類的物品。個(gè)區(qū)域存放特定種類的物品。存儲(chǔ)原則存儲(chǔ)原則75討論：在相同的討論：在相同的S/R數(shù)量和頻率下，

32、使用隨機(jī)數(shù)量和頻率下，使用隨機(jī)存儲(chǔ)原則還是使用分類存儲(chǔ)原則占用的存儲(chǔ)面存儲(chǔ)原則還是使用分類存儲(chǔ)原則占用的存儲(chǔ)面積少？當(dāng)需存取的物品數(shù)量較大時(shí)，使用哪個(gè)積少？當(dāng)需存取的物品數(shù)量較大時(shí)，使用哪個(gè)原則存儲(chǔ)效率更高？原則存儲(chǔ)效率更高？76(3)COI原則：按物品原則：按物品COI值的遞減順序安排存儲(chǔ)位置，值的遞減順序安排存儲(chǔ)位置，COI值越高的物品，越靠近值越高的物品，越靠近I/O口布置。即單次口布置。即單次S/R量大、存儲(chǔ)空間要求較少的物品放在量大、存儲(chǔ)空間要求較少的物品放在I/O口附近?？诟浇?4)分級(jí)存儲(chǔ)原則：根據(jù)分級(jí)存儲(chǔ)原則：根據(jù)ABC原則將物品分為原則將物品分為A、B、C三類，三類，A類物

33、品最靠近類物品最靠近I/O口放置，口放置，B類其次，依此類其次，依此類推。類推。77ABC分類：分類：80%的的S/R活動(dòng)是關(guān)于活動(dòng)是關(guān)于20%的物品的的物品的(A類類)；15%的的S/R活動(dòng)是關(guān)于活動(dòng)是關(guān)于30%物品的（物品的（B類）；類）；5%的的S/R活動(dòng)和活動(dòng)和50%的物品相關(guān)（的物品相關(guān)（C類）。類）。(5)混合存儲(chǔ)原則：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)來(lái)操作?；旌洗鎯?chǔ)原則：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)來(lái)操作。78答：如果在分級(jí)存儲(chǔ)原則中，所有物品級(jí)別相同，答：如果在分級(jí)存儲(chǔ)原則中，所有物品級(jí)別相同，就成為隨機(jī)存儲(chǔ)原則；如果分的級(jí)別和就成為隨機(jī)存儲(chǔ)原則；如果分的級(jí)別和物品種類相同就成為分類原則。物品種類相同就成為分

34、類原則。隨機(jī)存儲(chǔ)原則和分類存儲(chǔ)原則是兩種極端原則，隨機(jī)存儲(chǔ)原則和分類存儲(chǔ)原則是兩種極端原則，而而COI原則和分級(jí)原則是某種程度上的折衷。原則和分級(jí)原則是某種程度上的折衷。討論：分級(jí)存儲(chǔ)原則和分類存儲(chǔ)原則及隨機(jī)存討論：分級(jí)存儲(chǔ)原則和分類存儲(chǔ)原則及隨機(jī)存儲(chǔ)原則有何聯(lián)系？?jī)?chǔ)原則有何聯(lián)系？注注79p例題一例題一pABC三類貨物三類貨物10期的庫(kù)存量如表，采用隨機(jī)存儲(chǔ)、定位期的庫(kù)存量如表，采用隨機(jī)存儲(chǔ)、定位存儲(chǔ)，分級(jí)存儲(chǔ)各需要多少儲(chǔ)位？存儲(chǔ)，分級(jí)存儲(chǔ)各需要多少儲(chǔ)位？貨物貨物 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A 4 1 4 2 0 2 0 3 0 4 B 1 2 3 4 5 5 5 4 3 2

35、C 0 3 1 0 3 0 3 1 0 3 p隨機(jī)存儲(chǔ)隨機(jī)存儲(chǔ)p10期庫(kù)存量為最大期庫(kù)存量為最大9，取，取9個(gè)儲(chǔ)位。個(gè)儲(chǔ)位。p分類存儲(chǔ)分類存儲(chǔ)pABC庫(kù)存量為最大庫(kù)存量為最大4，5，3，取，取12個(gè)儲(chǔ)位。個(gè)儲(chǔ)位。倉(cāng)儲(chǔ)空間與儲(chǔ)位布置規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間與儲(chǔ)位布置規(guī)劃80p分級(jí)存儲(chǔ)分級(jí)存儲(chǔ)p組合為組合為AB+C,AC+B,BC+A,對(duì)應(yīng)的峰值相加對(duì)應(yīng)的峰值相加10，12，12。即即AB+C。 定定 位位 隨隨 機(jī)機(jī) 分分 級(jí)級(jí)時(shí)期時(shí)期 A B C ABC AB AC BC 1 4 1 0 5 5 4 1 2 1 2 3 6 3 4 5 3 4 3 1 8 7 5 4 5 0 5 3 8 5 3 8 6 2

36、 5 0 7 7 2 5 7 0 5 3 8 5 3 8 8 3 4 1 8 7 4 5 9 0 3 0 3 3 0 3 10 4 2 3 9 6 7 5峰值峰值 4 5 3 9 7 7 8倉(cāng)儲(chǔ)空間與儲(chǔ)位布置規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間與儲(chǔ)位布置規(guī)劃81倉(cāng)儲(chǔ)空間與儲(chǔ)位布置規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間與儲(chǔ)位布置規(guī)劃儲(chǔ)位的分配原則：儲(chǔ)位的分配原則：（1 1）可與隨機(jī)儲(chǔ)存、共用儲(chǔ)存策略相配合的原則）可與隨機(jī)儲(chǔ)存、共用儲(chǔ)存策略相配合的原則（2 2）可與定位儲(chǔ)存、分類儲(chǔ)存策略相配合的原則）可與定位儲(chǔ)存、分類儲(chǔ)存策略相配合的原則儲(chǔ)位編碼儲(chǔ)位編碼（1 1）儲(chǔ)位編碼的作用）儲(chǔ)位編碼的作用（2 2）儲(chǔ)位編碼的方法）儲(chǔ)位編碼的方法儲(chǔ)位分配方式儲(chǔ)

37、位分配方式：（1 1）人工分配）人工分配（2 2）計(jì)算機(jī)輔助分配）計(jì)算機(jī)輔助分配（3 3）計(jì)算機(jī)自動(dòng)分配）計(jì)算機(jī)自動(dòng)分配828384C O I物 品 的 S / R 數(shù) 量某 物 品 的占 用 的 存 儲(chǔ) 空 間857.2.1 庫(kù)存的基本概念庫(kù)存的基本概念 一般將流通領(lǐng)域中保管活動(dòng)定義為倉(cāng)儲(chǔ)，而將制造領(lǐng)域中的保管活動(dòng)定義為庫(kù)一般將流通領(lǐng)域中保管活動(dòng)定義為倉(cāng)儲(chǔ)，而將制造領(lǐng)域中的保管活動(dòng)定義為庫(kù)存，存，根據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)（根據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)（APIS）對(duì)庫(kù)存）對(duì)庫(kù)存的定義，的定義，庫(kù)存是，庫(kù)存是，以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料，包

38、括原材料和在制服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料，包括原材料和在制品、維修品和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等。品、維修品和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等。在傳統(tǒng)觀念上庫(kù)存被當(dāng)成企業(yè)或個(gè)人財(cái)富，二十世在傳統(tǒng)觀念上庫(kù)存被當(dāng)成企業(yè)或個(gè)人財(cái)富，二十世紀(jì)精益生產(chǎn)興起之后，這一觀點(diǎn)才被徹底擯棄紀(jì)精益生產(chǎn)興起之后，這一觀點(diǎn)才被徹底擯棄，庫(kù)，庫(kù)存的流動(dòng)性，存的流動(dòng)性，也即也即存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率成為衡量企業(yè)效率和成為衡量企業(yè)效率和庫(kù)存控制水平的重要指標(biāo)。庫(kù)存控制水平的重要指標(biāo)。7.2 7.2 庫(kù)存控制庫(kù)存控制 867.2.2庫(kù)存的作用與分類庫(kù)存的作用與分類 企業(yè)庫(kù)存企業(yè)庫(kù)存主要用于主要用于支持生產(chǎn)和滿足客戶需求。庫(kù)存的支持生產(chǎn)和

39、滿足客戶需求。庫(kù)存的作用主要體現(xiàn)在庫(kù)存的五種基本類型上。作用主要體現(xiàn)在庫(kù)存的五種基本類型上。1周期庫(kù)存即經(jīng)常庫(kù)存，周期庫(kù)存即經(jīng)常庫(kù)存， 為了滿足連續(xù)補(bǔ)貨期間的平均需求而存儲(chǔ)為了滿足連續(xù)補(bǔ)貨期間的平均需求而存儲(chǔ)的必要庫(kù)存，周期性庫(kù)存很大程度上取決于生產(chǎn)批量的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸批量、的必要庫(kù)存，周期性庫(kù)存很大程度上取決于生產(chǎn)批量的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸批量、存儲(chǔ)空間的限制、補(bǔ)貨提前期、供應(yīng)商數(shù)量折扣等。存儲(chǔ)空間的限制、補(bǔ)貨提前期、供應(yīng)商數(shù)量折扣等。2安全庫(kù)存安全庫(kù)存為防止不確定因素而設(shè)立的庫(kù)存；3 中轉(zhuǎn)庫(kù)存中轉(zhuǎn)庫(kù)存正在移動(dòng)或等待移動(dòng)的、一般已經(jīng)儲(chǔ)備在運(yùn)輸工具上的貨物。 這些庫(kù)存主要是為了中轉(zhuǎn)貨品而存在的。4、

40、預(yù)期庫(kù)存、預(yù)期庫(kù)存5、投機(jī)庫(kù)存、投機(jī)庫(kù)存n周期庫(kù)存周期庫(kù)存是一個(gè)變量，一般在周期之初周期庫(kù)存最大，是一個(gè)變量，一般在周期之初周期庫(kù)存最大，在周期之末，中轉(zhuǎn)庫(kù)存到達(dá)之前周期庫(kù)存最?。辉谥芷谥?，中轉(zhuǎn)庫(kù)存到達(dá)之前周期庫(kù)存最小；87舉例說(shuō)明v安全庫(kù)存=100，平均庫(kù)存=200，v周期庫(kù)存最多=300，周期庫(kù)存最小=100，v中轉(zhuǎn)庫(kù)存=200，完成周期=20天。天數(shù)庫(kù)存1002003002040608088天數(shù)庫(kù)存10020030020406080500400安全庫(kù)存=100，平均庫(kù)存=300，周期庫(kù)存最多=500，周期庫(kù)存最小=100，中轉(zhuǎn)庫(kù)存=400，完成周期=40天安全庫(kù)存=50，平均庫(kù)存=10

41、0，周期庫(kù)存最多=150，周期庫(kù)存最小=50，中轉(zhuǎn)庫(kù)存=100，完成周期=10天天數(shù)庫(kù)存501502040608010010305070895.2.3 5.2.3 庫(kù)存控制的理論庫(kù)存控制的理論v庫(kù)存管理的任務(wù)是用最低的費(fèi)用在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)取得適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品和最終產(chǎn)品。v庫(kù)存控制的目的：庫(kù)存控制的目的：訂貨多少和何時(shí)訂貨訂貨多少和何時(shí)訂貨v(1)訂貨點(diǎn)和訂貨批量。隨著物品的出庫(kù)，其庫(kù)存量會(huì)下降到某一點(diǎn)，這時(shí)補(bǔ)充活動(dòng)必須著手進(jìn)行，否則就要缺貨，影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。這個(gè)點(diǎn)就稱為訂貨點(diǎn)，所訂購(gòu)的數(shù)量稱為訂貨批量。v (2)訂貨提前期。一旦庫(kù)存量降到訂貨點(diǎn)并安排了訂貨，等待物品到貨以補(bǔ)

42、充庫(kù)存，這種等待時(shí)間稱為訂貨提前期，或簡(jiǎn)稱為提前期或交貨期。它是從訂貨開(kāi)始到收到訂貸批量為止的一段時(shí)間嚴(yán)格來(lái)講提前期是不確定性的，是隨機(jī)的，但在應(yīng)用中，我們經(jīng)常將它近似看成是一個(gè)確定的常數(shù)。907.2.3 7.2.3 庫(kù)存控制的主要內(nèi)容庫(kù)存控制的主要內(nèi)容v據(jù)上面的介紹，本章的體系將按照獨(dú)立需求庫(kù)存據(jù)上面的介紹，本章的體系將按照獨(dú)立需求庫(kù)存模型與相關(guān)需求庫(kù)存模型介紹庫(kù)存管理模型與相關(guān)需求庫(kù)存模型介紹庫(kù)存管理v其中其中獨(dú)立需求庫(kù)存模型又分為確定性需求與隨獨(dú)立需求庫(kù)存模型又分為確定性需求與隨機(jī)需求。機(jī)需求。如如生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)原材料的需求生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)原材料的需求一般是確定的，一般是確定的，而而銷售活動(dòng)銷

43、售活動(dòng)中對(duì)商品的需求則往往是隨機(jī)的。中對(duì)商品的需求則往往是隨機(jī)的。v相關(guān)需求庫(kù)存主要介紹相關(guān)需求庫(kù)存主要介紹MRP的的基本知識(shí)。基本知識(shí)。911.確定性需求的庫(kù)存控制確定性需求的庫(kù)存控制v確定性需求的庫(kù)存控制模型有兩個(gè)假定條件：確定性需求的庫(kù)存控制模型有兩個(gè)假定條件：v一是假定需求量保持不變，均勻出庫(kù)一是假定需求量保持不變，均勻出庫(kù)v二是假定訂貨后按時(shí)交貨二是假定訂貨后按時(shí)交貨 因?yàn)樾枨罅颗c訂貨提前期是確定不變的常量，因此，庫(kù)存控制策略十分簡(jiǎn)單，只要確定一個(gè)參數(shù)，即每次進(jìn)貨的批量應(yīng)是多少？（或每隔多少時(shí)間應(yīng)進(jìn)貨一次)。因此，主要是討論每次進(jìn)貨批量應(yīng)是多少才算是最經(jīng)濟(jì)的，即求經(jīng)濟(jì)訂貨量。92確定

44、性需求下有效的庫(kù)存控制要求估算以下成本：確定性需求下有效的庫(kù)存控制要求估算以下成本： 材料費(fèi)材料費(fèi) = 全年需要量全年需要量 單價(jià)單價(jià) 訂購(gòu)費(fèi)用：訂購(gòu)費(fèi)用：指訂貨、采購(gòu)、催交等的差旅費(fèi)、行政管理費(fèi)等。 全年訂購(gòu)費(fèi)全年訂購(gòu)費(fèi) = 全年訂購(gòu)次數(shù)全年訂購(gòu)次數(shù) 每次訂貨費(fèi)每次訂貨費(fèi) CQDDP7.2.4獨(dú)立需求庫(kù)存模型獨(dú)立需求庫(kù)存模型1.確定性需求的庫(kù)存控制確定性需求的庫(kù)存控制93儲(chǔ)存費(fèi)用：庫(kù)存物資占用資金的利息；儲(chǔ)存費(fèi)用：庫(kù)存物資占用資金的利息； 庫(kù)房建筑物和倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備折舊庫(kù)房建筑物和倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)、修理費(fèi)等 倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)，包括倉(cāng)庫(kù)職工的工倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)，包括倉(cāng)庫(kù)職工的工資、辦公費(fèi)等資、

45、辦公費(fèi)等 庫(kù)存物資在保管過(guò)程中的短缺損庫(kù)存物資在保管過(guò)程中的短缺損失、積壓損失等失、積壓損失等全年儲(chǔ)存費(fèi)全年儲(chǔ)存費(fèi) = 年平均庫(kù)存量年平均庫(kù)存量 該物資每件每年儲(chǔ)存費(fèi)用該物資每件每年儲(chǔ)存費(fèi)用HQ294訂購(gòu)費(fèi)用訂購(gòu)費(fèi)用儲(chǔ)存費(fèi)用儲(chǔ)存費(fèi)用材料費(fèi)用材料費(fèi)用總費(fèi)用總費(fèi)用EQ0Q0TC 購(gòu)儲(chǔ)總費(fèi)用購(gòu)儲(chǔ)總費(fèi)用 = 儲(chǔ)存費(fèi)用儲(chǔ)存費(fèi)用 + 訂購(gòu)費(fèi)用訂購(gòu)費(fèi)用 + 材料費(fèi)材料費(fèi)Q：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（Economic Order Quality EOQ）即：使購(gòu)儲(chǔ)總費(fèi)用達(dá)最小的訂購(gòu)量。）即：使購(gòu)儲(chǔ)總費(fèi)用達(dá)最小的訂購(gòu)量。95(1)理想狀態(tài)下的理想狀態(tài)下的EOQRQ時(shí)間庫(kù)存水平HDCQQCDHdQdTCPDCQ

46、DHQTC202202Min在需求率不變、訂貨到貨間隔時(shí)間固定，運(yùn)輸瞬時(shí)完成、不發(fā)生缺貨、產(chǎn)在需求率不變、訂貨到貨間隔時(shí)間固定，運(yùn)輸瞬時(shí)完成、不發(fā)生缺貨、產(chǎn)品項(xiàng)目是單一品種或互不相關(guān)的條件下品項(xiàng)目是單一品種或互不相關(guān)的條件下96(2)有數(shù)量折扣時(shí)的有數(shù)量折扣時(shí)的EOQ步驟：步驟：1）計(jì)算每一折扣數(shù)量對(duì)應(yīng)的總成本；）計(jì)算每一折扣數(shù)量對(duì)應(yīng)的總成本；2）計(jì)算每種單價(jià)下的）計(jì)算每種單價(jià)下的EOQ及有效及有效EOQ的總成本；的總成本；3）比較幾個(gè)總成本，找最小者。）比較幾個(gè)總成本，找最小者。CD/QTCHQ/2DPQ1Q2成本成本訂貨量訂貨量97（3）延期購(gòu)買條件下的）延期購(gòu)買條件下的EOQ 由于受到客

47、觀條件限制，不缺貨很難實(shí)現(xiàn)，而適當(dāng)缺貨雖需支付缺貨由于受到客觀條件限制，不缺貨很難實(shí)現(xiàn)，而適當(dāng)缺貨雖需支付缺貨損失費(fèi)，但可減少存儲(chǔ)量、也可延長(zhǎng)訂貨周期。損失費(fèi)，但可減少存儲(chǔ)量、也可延長(zhǎng)訂貨周期。t2Q-VQt1t 0 庫(kù)存水平時(shí)間V最佳訂貨量:KKHHDCQ2* 最大庫(kù)存水平: KHKHDCV2* 98(4)已知要漲價(jià)情況下的已知要漲價(jià)情況下的EOQqQQ0Q*t t1t2t3qQPPHPPDQ*1212,)(99(5) 臨時(shí)降價(jià)情況下的臨時(shí)降價(jià)情況下的EOQQ0tQQ/DdPQPFdPDdQ0)(1002、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制v實(shí)際運(yùn)作中由于顧客的多樣性等原因，需求是隨

48、機(jī)性的；由于各種因素影響，往往使訂貨不能按時(shí)送達(dá)，發(fā)生隨機(jī)性由于各種因素影響，往往使訂貨不能按時(shí)送達(dá)，發(fā)生隨機(jī)性的拖延從而發(fā)生缺貨現(xiàn)象，也可能由于生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)不均的拖延從而發(fā)生缺貨現(xiàn)象，也可能由于生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)不均衡，需求量突然增加，出現(xiàn)缺貨，故需要對(duì)需求量和訂貨點(diǎn)衡，需求量突然增加，出現(xiàn)缺貨，故需要對(duì)需求量和訂貨點(diǎn)提前期的歷史資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定一個(gè)安全庫(kù)存量提前期的歷史資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定一個(gè)安全庫(kù)存量v，即需求及提前期均為隨機(jī)變量。這種庫(kù)存系統(tǒng)，在現(xiàn)實(shí)v生活中是大量存在的。例如，商店中各種商品的庫(kù)存，生產(chǎn)廠礦中沒(méi)有定額的消耗物資，因此，研究這種庫(kù)存系統(tǒng)的控制策略，具有十分重要的意義

49、。101(1)定量訂貨模型 定量訂貨模型中預(yù)先確定一個(gè)訂購(gòu)點(diǎn)訂購(gòu)點(diǎn)R，盤點(diǎn)時(shí)，要將現(xiàn)有庫(kù)存與已購(gòu)庫(kù)存的合計(jì)再減去延期交貨量與產(chǎn)品的再訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較。如果現(xiàn)有庫(kù)存加上已訂購(gòu)庫(kù)存的數(shù)量低于已確定的再訂貨點(diǎn)，那么庫(kù)存控制過(guò)程將啟動(dòng)，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再訂購(gòu)且訂購(gòu)批量為訂購(gòu)批量為Q。又稱（又稱（Q，R）訂貨策略）訂貨策略。圖表明，當(dāng)庫(kù)存水平下降到R點(diǎn)時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行再訂購(gòu)。該訂購(gòu)的貨物將在提前期L期末收到，該方式通過(guò)再訂貨點(diǎn)和訂貨點(diǎn)批量實(shí)施的 ROPDT十ss 式中，ROP為用單位數(shù)表示的再訂貨點(diǎn)，D為用單位數(shù)表示的平均日需要量T為用天數(shù)表示的平均完成周期，ss為用單位數(shù)表示的安全儲(chǔ)備或緩沖儲(chǔ)備安全儲(chǔ)備或緩沖儲(chǔ)備

50、。QQQQLR現(xiàn)有庫(kù)存時(shí)間圖5-3 定量訂貨模型2、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制102(1)定量訂貨模型v 在固定訂貨量庫(kù)存控制技術(shù)中，有一個(gè)每當(dāng)?shù)竭_(dá)訂貨點(diǎn)就要訂貨的固定訂購(gòu)批量,在到達(dá)訂貨點(diǎn)后和收到訂貨前需要保險(xiǎn)庫(kù)存以預(yù)防缺貨。這個(gè)可能發(fā)生缺貨的時(shí)間稱為前置時(shí)間。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)性原則預(yù)先確定兩個(gè)主要參數(shù)：經(jīng)濟(jì)訂貨批量和訂貨點(diǎn)。固定訂貨量和訂貨點(diǎn)固定訂貨量和訂貨點(diǎn)是固定訂貨量庫(kù)存控制技術(shù)的關(guān)鍵是固定訂貨量庫(kù)存控制技術(shù)的關(guān)鍵v訂貨點(diǎn)：在需要固定均勻和訂貨、到貨間隔時(shí)間不變的情況下，即訂貨點(diǎn)：在需要固定均勻和訂貨、到貨間隔時(shí)間不變的情況下，即在確定性的情況下，不需要設(shè)定安全庫(kù)存，即在確定

51、性的情況下，不需要設(shè)定安全庫(kù)存，即SS=0,訂貨點(diǎn)確定如訂貨點(diǎn)確定如下：下： rLR103v 6某家銷售彩色電視機(jī)的企業(yè)在訂貨提前期內(nèi)的需求量是250臺(tái)，訂貨平均提前期的長(zhǎng)度為lo天，一次訂貨費(fèi)用是2000元，單位商品保管一天的費(fèi)用是Io元，請(qǐng)計(jì)算在實(shí)行v定量訂貨方法時(shí)，經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)制訂為多少?v 1041052、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制v在需求及提前期均為隨機(jī)情況下的庫(kù)存管理。，應(yīng)對(duì)這種需求及供應(yīng)的隨機(jī)性，主要通過(guò)設(shè)立安全庫(kù)存來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以，如何合理地確定安全庫(kù)存的大小是隨機(jī)庫(kù)存管理的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。v訂貨點(diǎn)由前置時(shí)間內(nèi)的平均需求量與保險(xiǎn)庫(kù)存量保險(xiǎn)庫(kù)存量組成。v保險(xiǎn)庫(kù)存量S的

52、確定直接影響到訂購(gòu)點(diǎn)B的選擇保險(xiǎn)庫(kù)存量，對(duì)企業(yè)的影響是降低缺貨費(fèi)用，提高服務(wù)水平，但又增加儲(chǔ)存費(fèi)用。若保險(xiǎn)庫(kù)存量較大若保險(xiǎn)庫(kù)存量較大，企業(yè)能較好地保證物資供應(yīng)，提高服務(wù)水平，但企業(yè)的一部分資金要“凍結(jié)”在s上，并且還要支付儲(chǔ)存費(fèi)用；若沒(méi)有s或s較少，則易發(fā)生缺貨，產(chǎn)則易發(fā)生缺貨，產(chǎn)生缺貨費(fèi)用生缺貨費(fèi)用減少潛在銷售量。v故此，這里需要研究的是如何確定訂貨點(diǎn)。106(一)需求量服從正態(tài)分情況下的保險(xiǎn)庫(kù)存量和訂貨點(diǎn) 。v當(dāng)需求量服從正態(tài)分布時(shí)： 式中，z是標(biāo)推偏差的個(gè)數(shù)，叫安全系數(shù)，可以是任意實(shí)數(shù)。z越大，s越大，服務(wù)水平越高，缺貨概率超少107(一)需求量服從正態(tài)分情況下的保險(xiǎn)庫(kù)存量和訂貨點(diǎn) v幾

53、個(gè)重要的面積比例軸與正態(tài)曲線之間的面積恒等于1。正態(tài)曲線下，橫軸區(qū)間（-，+）內(nèi)的面積為68.268949%，橫軸區(qū)間（-1.96，+1.96）內(nèi)的面積為95.449974%，橫軸區(qū)間（-2.58，+2.58）內(nèi)的面積為99.730020% v 如果將訂購(gòu)點(diǎn)定為平均需求，沒(méi)有安全產(chǎn)品，提供的顧客服務(wù)水平是50%，即缺貨和不缺貨的可能各占50%，如果計(jì)劃在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的基礎(chǔ)上計(jì)算安全庫(kù)存，去庫(kù)存儲(chǔ)備就能夠在前置期內(nèi)有額外的34.13%或者總計(jì)約84%的可能性保證不會(huì)缺貨，如果計(jì)劃在二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的基礎(chǔ)上計(jì)算安全庫(kù)存，提供的顧客服務(wù)水平是98%1081092、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制v

54、7某企業(yè)為了制訂定量訂貨法的訂貨策略，特意統(tǒng)計(jì)了某種物資的訂貨提前期的銷售量。發(fā)現(xiàn)它服從正態(tài)分布，平均值為400噸，標(biāo)準(zhǔn)偏差為80噸，訂貨提前期的長(zhǎng)度平均為v40天，如果一次訂貨費(fèi)用為loo元，每噸物資保管1天需要1元，如果要保證庫(kù)存滿足率不小于84，則其定量訂貨法應(yīng)當(dāng)如何操作?110111提前期變化時(shí)的安全庫(kù)存量計(jì)算提前期變化時(shí)的安全庫(kù)存量計(jì)算由于實(shí)際生活中，由于實(shí)際生活中，提前期往往不是一個(gè)固定值，所以，安全庫(kù)存要依據(jù)提前期提前期往往不是一個(gè)固定值，所以，安全庫(kù)存要依據(jù)提前期的變化進(jìn)行調(diào)整。的變化進(jìn)行調(diào)整。上例題是上例題是“提前期內(nèi)的需求量提前期內(nèi)的需求量”服從正態(tài)分布，這樣，提前期內(nèi)的平

55、均需求量服從正態(tài)分布，這樣，提前期內(nèi)的平均需求量和標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)差由已知條件直接求出。實(shí)際上，在許多情況正態(tài)分布的時(shí)間范圍與提前期準(zhǔn)差由已知條件直接求出。實(shí)際上，在許多情況正態(tài)分布的時(shí)間范圍與提前期是是不不致的，這就需要進(jìn)行調(diào)整，使它們一致。調(diào)整方法是致的，這就需要進(jìn)行調(diào)整，使它們一致。調(diào)整方法是基于訂貨提前期需求量的公式：基于訂貨提前期需求量的公式：rLrLRr 2、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制112v某倉(cāng)庫(kù)的某種食用油平均日需求量為1000瓶并且食用油的需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為20瓶天的正態(tài)分布，(沒(méi)有提到訂貨提前期需求量）沒(méi)有提到訂貨提前期需求量）如果訂貨提前期是固定常數(shù)5天，若要求

56、顧客服務(wù)水平不低于95，試確定該食用油的訂貨點(diǎn)。v 解：由于企業(yè)確定的顧客服務(wù)水平為95，查“標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表”得到標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)偏差z165CQDMrL100055000(瓶)所以，訂貨點(diǎn)RM+S5000十745074(瓶)113114v 4某金屬公司銷售鋼材，過(guò)去6周，每周銷售的鋼材分別為108、134、155、117、133、145（需求量服從正態(tài)分布）v噸，如果它們服從正態(tài)分布，訂貨進(jìn)貨提前期為4周，一次訂貨費(fèi)用300元，1噸鋼材保管1周需要保管費(fèi)10元，要求庫(kù)存滿足率達(dá)到95。如果實(shí)行定量訂貨法控制，應(yīng)該怎樣進(jìn)行安全庫(kù)存量和經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算?（離散型的隨機(jī)變量，先求其均值115116(二）

57、固定需求量和可變前置時(shí)間情況下的訂購(gòu)策賂v當(dāng)需求量是常量、前置時(shí)間為變量當(dāng)需求量是常量、前置時(shí)間為變量時(shí)，求解的方法與固定前置時(shí)間和可變需求量的方法幾乎一樣，其區(qū)別主要為前置時(shí)間內(nèi)的需求量是通過(guò)不變需求量乘前置時(shí)間的頻率分布來(lái)得到的。其計(jì)算公式和計(jì)算方法均同。NoImage117v 5某超市的某種飲料的日需求量為l000罐，提前期隨機(jī)變化且服從均值為5天，標(biāo)準(zhǔn)v差為2天的正態(tài)分布，如果該超市確定的客戶服務(wù)水平要達(dá)到95，請(qǐng)結(jié)合所提供的客戶v服務(wù)水平與安全系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系的常用數(shù)據(jù)(見(jiàn)下表)，試計(jì)算出該種飲料的安全庫(kù)存量是v多少?118119v(三三)可變需求量和可變前置時(shí)間情況下的訂購(gòu)策略可變需求

58、量和可變前置時(shí)間情況下的訂購(gòu)策略基于需求速率和提前期的公式：基于需求速率和提前期的公式：rLrrLrLR222LrrLB222 其中：其中：120習(xí)題v某公司經(jīng)銷一種用于集裝箱設(shè)備的螺釘，有關(guān)該產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下：v產(chǎn)品價(jià)格0.23美元個(gè)，處理供應(yīng)商訂單的成本是v10美元訂單，每月需求預(yù)測(cè)11305個(gè)，v預(yù)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)差為4012個(gè)，補(bǔ)貨提前期為3個(gè)月，庫(kù)存持有成本30%年，提前期內(nèi)現(xiàn)貨供應(yīng)概率為75% （即Z=0.67)，試求其再訂貨批量和再訂貨點(diǎn)。121CQD122v課堂練習(xí)課堂練習(xí)v已知ABC 公司與庫(kù)存有關(guān)的信息如下：v年需求數(shù)量為30000 單位（假設(shè) 每年360天）；v購(gòu)買價(jià)格每單位100

59、元；v庫(kù)存儲(chǔ)存成本是商品買價(jià)的30% ； v訂貨成本每次60元； v公司希望的安全儲(chǔ)備量為750單位；v訂貨數(shù)量只能按100的倍 數(shù)（四舍五入）確定；v訂貨至到貨的時(shí)間為15天v要求：v最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少v存貨水平為多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨？v存貨平均占用多少資金？123124定期訂貨方式是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期定期訂貨方式是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期t，例如每，例如每周一次或每月一次。定期檢查庫(kù)存并進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的周一次或每月一次。定期檢查庫(kù)存并進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方式，又稱（一種庫(kù)存控制方式，又稱（t，S）策略。）策略。（2）定期訂貨法）定期訂貨法IVFIVIIIII供應(yīng)間隔期供應(yīng)間隔期訂購(gòu)

60、周期訂購(gòu)周期L0BE125訂購(gòu)量確定訂購(gòu)量確定:訂購(gòu)量訂購(gòu)量 = 最高庫(kù)存量最高庫(kù)存量 - 現(xiàn)有庫(kù)存量現(xiàn)有庫(kù)存量 - 訂貨未到量訂貨未到量 + 顧客延遲購(gòu)買量顧客延遲購(gòu)買量訂購(gòu)周期訂購(gòu)周期 = 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)周期經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)周期優(yōu)缺點(diǎn)（與定量訂貨法相反）優(yōu)缺點(diǎn)（與定量訂貨法相反）適用范圍：適用范圍：?jiǎn)蝺r(jià)較低、需求量較穩(wěn)定的物資。單價(jià)較低、需求量較穩(wěn)定的物資。126否否空閑狀態(tài)空閑狀態(tài)等待需求等待需求需求發(fā)生，出庫(kù)或需求發(fā)生，出庫(kù)或延期交貨延期交貨庫(kù)存量庫(kù)存量再訂購(gòu)點(diǎn)再訂購(gòu)點(diǎn)訂購(gòu)訂購(gòu)Q單位單位計(jì)算庫(kù)存量計(jì)算庫(kù)存量庫(kù)存量庫(kù)存量=已有庫(kù)存已有庫(kù)存量量+已訂購(gòu)量已訂購(gòu)量-延期延期交貨量交貨量是是計(jì)算庫(kù)存量：計(jì)算庫(kù)存量：