三篇醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)范文_第1頁
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1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁三篇醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)范文醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)1一、堅持行風(fēng)建立,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、強化思想教育進(jìn)步職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷進(jìn)步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門行風(fēng)建立打下堅實的理論根底2、建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)視員協(xié)助科室開展行風(fēng)建立,共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率到達(dá)。本年度共收到患者表揚信篇。3、實行“兩公開”,增強透明度嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)絡(luò)簿制度,

2、定期檢查聯(lián)絡(luò)簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻承受群眾監(jiān)視,受到患者好評。4、落實完善制度,加強管理嚴(yán)格貫徹落實管理中心公布的衛(wèi)生技術(shù)人員禁令以及衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設(shè)干規(guī)定八要十不準(zhǔn),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)基層單位的榮耀稱號。二、堅持科教興醫(yī),不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)展討論、評價,提出整改意見,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師可以根據(jù)病情需

3、要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療效勞;合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,到達(dá)了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。努力進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)1組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)絡(luò)實際開展病例討論,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,年職工筆記平均達(dá)字以上;2有方案的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次,并嚴(yán)格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展

4、交流;3鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員構(gòu)造,大學(xué)人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。4鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)歷,積極撰寫學(xué)術(shù)論文,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,篇,獲得社區(qū)各項成果人次項。對進(jìn)步職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。加快了醫(yī)療設(shè)備更新,進(jìn)步醫(yī)療競爭力為了進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,大大促進(jìn)了診療

5、程度的進(jìn)步,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)2一年的工作完畢,20 xx年馬上就到了,整理這一年來的思緒我都感覺收獲很多,我覺得這對我來講是一個非常大的進(jìn)步,往往工作跟生活就是這樣,不管是在什么時候都應(yīng)該清楚這些,在xx醫(yī)院這一年我覺得是對我的一個很大的打破,過去很久我一直都在明確自己的方向,不管是在工作當(dāng)中還是在個人生活作風(fēng)當(dāng)中,這些都是非常關(guān)鍵的一點,很多時候一定要清楚我們把這些都完善好,一定要清楚這些最根本的東西,讓自己處在一個長期有規(guī)劃的工作狀態(tài)下,我也對這一年的工作總結(jié)一番。一、工作方面這始終是一大重要事情,我時刻按照醫(yī)院的規(guī)章制度在做好自己本職工作,做一名口腔科醫(yī)

6、生這些事情我始終認(rèn)為是對的,我沒有想過在今天會讓這些做的這么不好,首先在工作當(dāng)中一定要清楚這幾點,我認(rèn)為保持一個心態(tài)非常關(guān)鍵,做醫(yī)務(wù)工作的我一直就這么在要求著自己,平時的工作非常之多很多時候需要有一個好的心態(tài),抗壓才能,這些都是作為一名醫(yī)生的根本素質(zhì),無論是工作還是生活這些都是分不開的,抗壓才能是一方面,一定清楚自己的工作的重要性,一年來我不斷的嚴(yán)格要求自己,不管的積累知識,讓自己處在學(xué)習(xí)的狀態(tài)下,把一些好的東西繼續(xù)完善好。二、才能方面當(dāng)然很多時候工作需要絕對適宜的人選,才能就是一方面,我認(rèn)為做為一名醫(yī)生不能僅僅限于自己可以做這份工作就好,我覺得一定要有進(jìn)步的精神,可以做跟做好這件事情是兩回事

7、,當(dāng)然我知道這些都是需要非常清楚的一點,不管是在什么時候我都應(yīng)該清楚這些,往后的工作生活當(dāng)中我們都要知道這些細(xì)節(jié),我對于自己工作才能上面從來不覺得滿足,我一直都在給自己努力,讓自己進(jìn)步,才能是一個非常關(guān)鍵的事情我不想讓這些變得這么短暫,我也會一直保持下去。三、缺乏之處這一年也接近尾聲,我想了想在過去這一年的工作當(dāng)中我有些工作是做的不夠好,這些都是需要加強的,個人的抗壓才能還是需要加強,想了很多在過去這一年當(dāng)中我都是一有很多事情就堅持不住,工作一多就顯得很暈,這都是我個人的抗壓才能還不夠高導(dǎo)致的,這個問題我就一直在糾正,我想沒有什么事情不可以正確的去對待,哪怕是工作,我覺得都是非常珍貴的,我一定

8、會加強自己抗壓才能。醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)3xx學(xué)院第二附屬醫(yī)院口腔科科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫(yī)療工作的全過程。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密配合支持下,針對年初制定的目的規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真施行、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法

9、律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療效勞理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢,積極參加一切政治活動,以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為富裕老百姓義診、體檢等。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞日常工作中,醫(yī)務(wù)人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位考慮“假設(shè)我是病人”。接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入院時,醫(yī)務(wù)人員在門口

10、熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對生疏環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心??浦魅谓?jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。三、標(biāo)準(zhǔn)整體醫(yī)療,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的,自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任醫(yī)師的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、醫(yī)療措施的落實、對科室醫(yī)師的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了醫(yī)師的工作責(zé)任心。我科為了使整體醫(yī)療做得更加完善,屢次組織全體醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)整體醫(yī)療的相關(guān)知識及

11、人性化治療、循證治療、舒適治療等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及醫(yī)療操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了醫(yī)務(wù)人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。四、進(jìn)步醫(yī)師素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)和開展,我們深化體會到全面進(jìn)步醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學(xué)習(xí),進(jìn)步醫(yī)療專業(yè)理論程度,做到每月進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)展操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫(yī)務(wù)人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種培訓(xùn),從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進(jìn)步。在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性

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