互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇與挑戰(zhàn)講述

1、段 明 杰 2015/11/07互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇和挑戰(zhàn)11中國移動醫(yī)療市場的發(fā)展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的挑戰(zhàn)5對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的思考目錄2中國移動醫(yī)療市場的發(fā)展背景：政策背景 中共十八屆三中全會做出了全面深化改革的決議，該決議提出了市場將在經(jīng)濟發(fā)展中起決定性的作用，提高了民營經(jīng)濟的政治地位，為市場經(jīng)濟的繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了大環(huán)境； 中國政府持續(xù)投入資金完善社會保障水平，制定了眾多提高醫(yī)療服務水平發(fā)展的社會政策，醫(yī)療服務建設(shè)向社會開發(fā)，政府開始鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展； 中國政府將信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)確立為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，各地

2、政府建立眾多信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，并出臺大量政策支持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政策背景 頂層設(shè)計 社會保障 產(chǎn)業(yè)支持 中國政策的大環(huán)境為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入移動醫(yī)療市場提供了良好長遠的預期，降低了政策風險。3中國移動醫(yī)療市場的發(fā)展背景：社會背景 社會背景網(wǎng)絡商業(yè)環(huán)境 電子商務的發(fā)展促進了網(wǎng)絡支付和物流服務水平的提高，完善了網(wǎng)絡商業(yè)環(huán)境；個人收入水平 中國經(jīng)濟保持快速穩(wěn)定的發(fā)展，老百姓個人的收入水平也在迅速提高；投融資環(huán)境 中國資本市場VC/PE的大量出現(xiàn)，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的融資提供了便捷的通道。新事物接受度 中國80、90思想開闊，對互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的新事物具有很高的接受度； 中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境的逐漸成熟完善為互聯(lián)

3、網(wǎng)企業(yè)開發(fā)移動醫(yī)療市場奠定了基礎(chǔ)，為移動醫(yī)療業(yè)務的多樣化發(fā)展提供條件。41中國移動醫(yī)療市場的發(fā)展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的挑戰(zhàn)5對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的思考目錄56互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的現(xiàn)狀：代表性醫(yī)療應用APP分析醫(yī)療APP藥品通好大夫在線用藥助手春雨掌上醫(yī)生所屬公司39健康網(wǎng)好大夫在線丁香園春雨天下軟件公司產(chǎn)品模式提供個人用藥管理信息提供與線下緊密的醫(yī)療信息查詢、約號、轉(zhuǎn)診醫(yī)療信息查詢工具，核心數(shù)據(jù)為藥品說明書“自查+問診”目標用戶病人病人醫(yī)生病人優(yōu)勢提供全面的個人用藥指導信息建立了實時更新的門診查詢系統(tǒng)，提供轉(zhuǎn)診預約，還

4、可海外就醫(yī)專業(yè)性強，偏技術(shù)和學術(shù)，提高了醫(yī)生處方的準確性和安全性具備LBS功能，就近尋醫(yī) 移動醫(yī)療應用App具有潛在的市場，未來將迎來市場增長點。隨著智能 等移動終端的普及，移動醫(yī)療應用需求越來越大。2011年，醫(yī)療應用約有4400萬的下載量，總收入達億。7互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的現(xiàn)狀：主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療騰訊與好大夫在線達成戰(zhàn)略合作，雙方將以醫(yī)藥信息交互平臺為切入點進入移動醫(yī)療市場。阿里巴巴宣布控股中信21世紀，邁出了開拓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場的第一步。阿里云計算和中信21世紀聯(lián)手推進藥品信息化平臺建設(shè)，共同開發(fā)、建立一整套基于醫(yī)療和健康領(lǐng)域的信息化標準目前搜狐、新浪均開設(shè)了健康頻道，業(yè)務主要

5、局限于健康生活資訊推送，深層次與患者互動環(huán)節(jié)缺失。1中國移動醫(yī)療市場的發(fā)展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的挑戰(zhàn)5對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的思考目錄89互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇：市場環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)均有機會。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在移動醫(yī)療App的開發(fā)上具備先天優(yōu)勢，目前的重點是將醫(yī)藥信息平臺的優(yōu)勢最大化?？烧归_多層次的合作，一方提供IT技術(shù)，一方提供專業(yè)醫(yī)療信息。移動醫(yī)療市場環(huán)境4G時代的臨近智能終端普及 傳感技術(shù)升級移動醫(yī)療應用開發(fā)成本降低云計算基礎(chǔ)設(shè)施的完善醫(yī)療機構(gòu)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的完善10互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇：

6、移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的變化移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，需要更多企業(yè)參與。目前國內(nèi)終端感知設(shè)備和應用的開發(fā)都比較少，應用開發(fā)是移動醫(yī)療市場啟動的關(guān)鍵，另外，在大規(guī)模醫(yī)療數(shù)據(jù)存儲管理、移動醫(yī)療信息安全等方面都存在市場機會。業(yè)務信息就診、保健用藥、監(jiān)管等多種信息的互動平臺醫(yī)院患者移動運營商就診信息各類醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管機構(gòu)藥店醫(yī)療保險提供商患者普通人群其他移動運營商移動互聯(lián)網(wǎng)服務商IT軟、硬件企業(yè)醫(yī)療器械生產(chǎn)商制藥企業(yè)現(xiàn)在未來11互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇：發(fā)展周期上世紀80年代2011201220132015（F）2018（F）2021（F）市場認可度時間醫(yī)療信息化建設(shè)是我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)改革的開端。智能終

7、端普及，以春雨、好大夫、su等為代表的企業(yè)受到資本市場熱捧。用戶認知不高、產(chǎn)業(yè)鏈整合不足、商業(yè)模式不清晰、市場開始盤整。醫(yī)療服務機構(gòu)進入，包括運營商、終端廠商、軟件方案商等都成為移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，用戶規(guī)模初步形成。市場發(fā)展趨于成熟，市場進入門檻提高競爭更加激烈。收入規(guī)模曲線智能終端普及資本熱捧行業(yè)進入盤整期移動醫(yī)療用戶和收入規(guī)?？焖僭黾?，商業(yè)模式逐漸成熟市場高速發(fā)展，移動醫(yī)療應用走向成熟探索期市場啟動期高速發(fā)展期應用成熟期ABCDEFGH 中國移動醫(yī)療市場的發(fā)展周期可分為四個階段，即：探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應用成熟期，目前中國移動醫(yī)療市場已經(jīng)進入探索期的尾聲階段，即將進入啟動

8、期。1中國移動醫(yī)療市場的發(fā)展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的挑戰(zhàn)5對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的思考目錄1213互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的挑戰(zhàn)：技術(shù)因素 移動醫(yī)療產(chǎn)生的大量原始數(shù)據(jù)實時通過移動網(wǎng)絡傳輸?shù)奶魬?zhàn)； 穩(wěn)定可靠、無處不在的穩(wěn)定網(wǎng)絡覆蓋，以及醫(yī)療產(chǎn)品對網(wǎng)絡服務質(zhì)量要求的挑戰(zhàn)移動醫(yī)療設(shè)備互操作性的挑戰(zhàn)移動設(shè)備對醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)生干擾的挑戰(zhàn)進入移動醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)14互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的挑戰(zhàn)：綜合因素 體制原因：目前的醫(yī)療體制和醫(yī)院的體制是國有化，不完全的市場化體制，要用互聯(lián)網(wǎng)來解決問題并產(chǎn)生收益目前還比較難實現(xiàn)； 政策問題：政府監(jiān)管非常嚴格，

9、審批和市場準入制度門檻較高，特別是藥品和器械的流通領(lǐng)域； 醫(yī)療技術(shù)問題：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擅長信息技術(shù)，醫(yī)療是一個專業(yè)技術(shù)程度很高的領(lǐng)域，而且比較封閉； 產(chǎn)業(yè)鏈整合問題：整個移動醫(yī)療市場尚不能形成規(guī)模化和系統(tǒng)化，產(chǎn)業(yè)鏈整合難度較大。進入移動醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)1中國移動醫(yī)療市場的發(fā)展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的機遇4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的挑戰(zhàn)5對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的總結(jié)思考目錄15對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的總結(jié)思考16移動醫(yī)療將成為普通人群、醫(yī)生、藥店、保險企業(yè)等相互交流的公共平臺：移動醫(yī)療的服務對象，從以醫(yī)院為主、患者為輔，擴大到醫(yī)療健康相關(guān)的各類機構(gòu)和人群；除了基礎(chǔ)

10、服務外，移動醫(yī)療還能提供健康教育、流行病傳播跟蹤、治療支持等多種服務。移動醫(yī)療將從醫(yī)療業(yè)務應用，向更廣泛的商業(yè)應用發(fā)展：作為非盈利機構(gòu)，公立醫(yī)院不能提供豐富的、個性化的移動醫(yī)療服務，而盈利性醫(yī)院、高端體檢中心、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等則能夠提供。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入移動醫(yī)療的總結(jié)思考16移動醫(yī)療將成為普通人群、醫(yī)生、藥店、保險企業(yè)等相互交流的公共平臺：移動醫(yī)療的服務對象，從以醫(yī)院為主、患者為輔，擴大到醫(yī)療健康相關(guān)的各類機構(gòu)和人群；除了基礎(chǔ)服務外，移動醫(yī)療還能提供健康教育、流行病傳播跟蹤、治療支持等多種服務。移動醫(yī)療將從醫(yī)療業(yè)務應用，向更廣泛的商業(yè)應用發(fā)展：作為非盈利機構(gòu)，公立醫(yī)院不能提供豐富的、個性化的移動醫(yī)療服務，而盈利性醫(yī)院、高端體檢中心、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等則能夠提供。謝謝觀賞！Thanks!人有了知識，