某技術(shù)學(xué)院年度系和職能部門績效考核實施辦法

1、常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2007年度系和職能部門績效考核實施方法各部門: 為加強(qiáng)對各系和職能部門的績效管理和考核，保證考核工作的順利實施，特制訂本方法。一、考核目的通過績效管理和考核，強(qiáng)化依法治校理念，促進(jìn)各部門工作的開展，鼓勵教職工工作積極性，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，提高學(xué)院管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化水平；同時，進(jìn)一步突出學(xué)院工作重點(diǎn)，保證年度工作目標(biāo)和各項任務(wù)的有效落實，從而有力推動學(xué)院人才培養(yǎng)工作順利開展，促進(jìn)學(xué)院事業(yè)開展。二、考核原那么1、科學(xué)性、公平性和可操作性相結(jié)合；2、定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主；3、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合，以重點(diǎn)考核為主；4、綜合比擬考核與單項比擬

2、考核相結(jié)合，以綜合比擬考核為主；5、平時累積考核與年終結(jié)果考核相結(jié)合，以平時累積考核為主。三、考核內(nèi)容一系考核分黨建和思想政治工作15分、學(xué)生工作20分、 教學(xué)管理工作20分、師資隊伍建設(shè)和人事管理10分、科研工作10分、實驗室建設(shè)與設(shè)備管理10分、綜合管理15分等7大一級指標(biāo)。根據(jù)一級指標(biāo)，再分23個二級指標(biāo)和76個主要觀測點(diǎn)詳見附件一?？己说淖罱K目的是為了標(biāo)準(zhǔn)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推開工作。各有關(guān)職能部門在職權(quán)范圍內(nèi)代表學(xué)院對系進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，并且在做好效勞工作的同時，必須按學(xué)院有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)常性的催促、檢查和考核，如發(fā)現(xiàn)重大問題，必須及時通報，并采取切實相應(yīng)的補(bǔ)救措施，幫助整改

3、與提高。二職能部門考核內(nèi)容共分年度工作共60分，其中重點(diǎn)工作40分、主要工作20分、自身建設(shè)與工作標(biāo)準(zhǔn)20分、群眾評議20分等3大一級指標(biāo)。根據(jù)一級指標(biāo)，再分6個二級指標(biāo)和假設(shè)干個主要觀測點(diǎn)詳見附件二。其中年度工作的績效考核指標(biāo)設(shè)計，主要按學(xué)院黨委和行政年度工作方案提出要求，由各職能部門年初在制訂工作方案時提出建議方案，再由考核辦公室送各分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)下達(dá)。體育部、成人教育部列入職能部門考核。四、考核組織學(xué)院成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)?？己宿k公室設(shè)在績效管理部。五、考核程序一年終考核時分系與職能部門分開考核。二程序1、自評。每年11月底，學(xué)院下發(fā)年

4、度部門績效考核通知，各部門要根據(jù)績效考核指標(biāo)寫出自評報告一般不超過2000字。自評報告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：1本部門一年來的根本工作情況；2根據(jù)各績效考核指標(biāo)內(nèi)涵，進(jìn)行自評和確定自評分?jǐn)?shù)，并提供相關(guān)材料或依據(jù)； 3經(jīng)驗、體會、意見、建議。2、相關(guān)考核職能部門結(jié)合平時被考核部門的表現(xiàn)情況，分別對照指標(biāo)體系進(jìn)行考核或評議計分。3、院考核領(lǐng)導(dǎo)小組參照職能部門績效考核指標(biāo)體系，分項考核計分。4、計算加減分并匯總。5、學(xué)院審定。年度綜合考核分和考核報告遞交學(xué)院黨委會審核批準(zhǔn)。6、意見反應(yīng)。學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核部門通報考核情況。六、考核計分方法一實行百分制計分考核，獎勵加分不得超過10分，即總得分在11

5、0分以內(nèi)。總得分的計算公式是：總得分=年度績效管理考核指標(biāo)得分+獎勵分懲辦扣分。二分?jǐn)?shù)比例1、系: 由相關(guān)考核職能部門打分，然后匯總即為考核總分。2、職能部門：年度工作包括重點(diǎn)工作和主要工作由考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分，分別占40%和20%；相關(guān)考核職能部門打分占20%，群眾評議占20%。(三) 加減分1、獎勵加分：系、職能部門在考核年度內(nèi)，有以下情況之一的，分別予以加分：1有被國家、省部、市廳級表彰獎勵的，分別加5分、3分、2分。獲獎情況以文件、證書為準(zhǔn)；2部門工作有創(chuàng)新、成績突出的，典型經(jīng)驗和做法在市級以上會議交流或全市推廣的，可由院考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情加1-3分。3其他獎勵加分具體見考核指標(biāo)體系。 以

6、上可以累計加分，但最高不超過10分。2、懲辦扣分：部門除未完成目標(biāo)任務(wù)，有以下情況之一的，分別予以扣分：1有被國家、省部、市廳級通報批評的，分別扣5分、3分、2分；2內(nèi)部不團(tuán)結(jié)并影響工作的，扣5分；3其他扣分具體見考核指標(biāo)體系，某觀測點(diǎn)扣分至該點(diǎn)賦分扣完為止。對同一事件的扣分，以最高分為準(zhǔn)，不重復(fù)扣分，扣分無下限。3、出現(xiàn)嚴(yán)重的黨風(fēng)廉政問題、平安穩(wěn)定責(zé)任事故、級教學(xué)事故的，實行一票否決制，每起事件扣5分，當(dāng)年不得被評為先進(jìn)單位。七、考核結(jié)果運(yùn)用一等次劃分1、綜合評定。根據(jù)綜合考核得分上下，確定“優(yōu)秀、“合格和“不合格三個等次。系取前2名、職能部門取前3名為“優(yōu)秀，總得分低于80分或因工作失職造

7、成重大影響的為“不合格，其余均為“合格。2、單項評定。此評定根據(jù)系部考核指標(biāo)一級指標(biāo)得分上下，確定每一指標(biāo)得分最高者為單項優(yōu)勝工作獎。職能部門單項分為優(yōu)質(zhì)工作獎、重要奉獻(xiàn)獎、創(chuàng)新工作獎、優(yōu)質(zhì)效勞獎，每項一名。 優(yōu)質(zhì)工作獎：全面履行職能，工作有創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效完成年度工作目標(biāo)，承當(dāng)?shù)膶W(xué)校年度重點(diǎn)工作完成情況好，群眾認(rèn)可度高。 重要奉獻(xiàn)獎：部門承當(dāng)學(xué)校年度重點(diǎn)工作完成情況好，對提升學(xué)校聲譽(yù)有奉獻(xiàn)； 創(chuàng)新工作獎：結(jié)合部門職責(zé)，在工作中有重要突破，校內(nèi)有示范、省內(nèi)有影響。 優(yōu)質(zhì)效勞獎：作風(fēng)建設(shè)措施落實好，效勞對象滿意度高，投訴少。二獎勵與懲辦1、學(xué)院對考核為“優(yōu)秀的部門給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。2、

8、績效考核結(jié)果與中層干部年度考核掛鉤。3、對被評為不合格的部門要求寫出整改報告，考核結(jié)果與所在部門的黨政領(lǐng)導(dǎo)考核、考評掛鉤。附件一：常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院系績效考核指標(biāo)體系附件二：常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門績效考核指標(biāo)體系附件三：常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門年度工作績效考核表附件四：常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院系和職能部門年度績效考核匯總表附件一 常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院系2007年度績效考核指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核職能部門 自評分考核分一黨建和思想政治工作15分思想教育(2分)理論學(xué)習(xí)(1分)各系中心組集中學(xué)習(xí)每月一次，理論聯(lián)系實際，有學(xué)習(xí)成果。查記錄查材料宣傳部師

9、生政治學(xué)習(xí)(1分)每兩周一次月末工會活動除外，學(xué)習(xí)有方案、記錄和總結(jié)；適時開展形勢政策教育。組織建設(shè)(7分 )貫徹上級方針政策(2分)正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；貫徹落實學(xué)院黨委重大決策與決定。查材料聽匯報組織部 班子凝聚力建設(shè)(2分)黨政班子團(tuán)結(jié)合作，凝聚力強(qiáng)；堅持黨政共同負(fù)責(zé)制，有大局觀念。支部和業(yè)余黨校建設(shè)(3分)黨總支(支部)制度健全、工作標(biāo)準(zhǔn)，活動有創(chuàng)新，黨總支支部建設(shè)到達(dá)基層黨建考核工作要求；重視業(yè)余黨校建設(shè)和青年教師、學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)；積極開展黨員，程序標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)比例2%；學(xué)生黨員發(fā)揮作用。黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)( 4分)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制(1分)將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)列入工

10、作方案，“一把手經(jīng)常性教育，重要決定事項及時報告。查材料聽匯報紀(jì)委、監(jiān)察審計處領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律(1分)采取有效措施加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以律己，干凈干事。系務(wù)公開(2分)實行系務(wù)公開制度，每年年底向本部門教職工公布經(jīng)費(fèi)使用情況。收費(fèi)行為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格報批，不亂收費(fèi)。堅決制止和查處管轄范圍內(nèi)發(fā)生的不正之風(fēng)；有黃毒賭等不正之風(fēng)的，查實的每例扣0.5分。 民主辦學(xué)( 2分 )維權(quán)制度(1分)切實維護(hù)教職工合法權(quán)益查材料聽匯報工會工會活動(1分)正常開展活動，積極參與，寓教于樂一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核職能部門自評分考核分二學(xué)生工作20分學(xué)生工作( 15分)學(xué)生教

11、育和管理(5分)組織健全，分工明確；有學(xué)風(fēng)建設(shè)方案與措施；學(xué)生遲到、早退，抽查發(fā)現(xiàn)的每人次扣0.2分；無重大違紀(jì)和惡性事件發(fā)生，違紀(jì)率應(yīng)低于5%；及時完成相關(guān)處理工作；對待學(xué)生問題處理公平、公正、及時。查記錄查材料測評學(xué)工處招生與就業(yè)(5分)積極開展招生宣傳，新生入學(xué)報到率95 %以上；開展學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，畢業(yè)生初次就業(yè)率在70%以上，總簽約率80%以上，總就業(yè)率在98%以上。隊伍建設(shè)(3分)有學(xué)生工作隊伍建設(shè)方案，并按方案組織實施，每學(xué)期至少舉行一次學(xué)生工作隊伍的教育和培訓(xùn)。 查材料測評學(xué)工處特殊群體工作(2分)對學(xué)習(xí)困難的同學(xué)有幫困方案、幫困措施和幫困成效；對心理困難的同學(xué)進(jìn)行心理健康教育；

12、對經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)及時做好幫困工作。共青團(tuán)和學(xué)生會工作(5分)共青團(tuán)建設(shè)(3分)團(tuán)組織健全，換屆正常；組織團(tuán)員青年參加校園文化活動；團(tuán)活動有特色；社團(tuán)指導(dǎo)力量到位，活動正常；對團(tuán)員的教育要有方案，并組織實施和充分發(fā)揮團(tuán)員的作用。查材料團(tuán)委學(xué)生會建設(shè)(2分)學(xué)生會制度、機(jī)構(gòu)健全標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)揮學(xué)生會“自我管理、自我教育、自我效勞的功能，主動參與各項涉及學(xué)生事務(wù)的管理工作；每年舉辦一期學(xué)生干部培訓(xùn)班；每學(xué)期獨(dú)立自主地開展活動不少于4次。 一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn) 考核方法考核職能部門自 評 分考 核 分三教學(xué)管理工作20分教學(xué)方案管理(1分 )方案制訂(0.5分)方案制訂符合學(xué)院教學(xué)方

13、案制訂的原那么意見，科學(xué)合理，既保持一定的穩(wěn)定性，又根據(jù)社會開展需要適時修訂。查文件教務(wù)處方案實施(0.5分)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)方案、教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度方案，完成率100%，教學(xué)方案調(diào)整率小于10%。查材料教學(xué)運(yùn)行管理(5分)課堂教學(xué)情況(2分)符合崗位資格的主講教師占95%以上；積極開展教研活動，有方案有記錄；課堂教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)，聽課制度落實，聽課反應(yīng)率100%；注重教學(xué)手段現(xiàn)代化，使用多媒體教學(xué)的課程門數(shù)占本學(xué)年課程門數(shù)的15%以上。查材料實踐教學(xué)環(huán)節(jié)(2分)實踐方案完善，并嚴(yán)格執(zhí)行，組織充分查文件畢業(yè)設(shè)計論文工作標(biāo)準(zhǔn)，選題結(jié)合實際，且質(zhì)量高查材料實習(xí)巡視中發(fā)現(xiàn)帶隊教師不到位，扣帶隊教師所在系部0

14、.25分/次查記錄教學(xué)常規(guī)管理(1分)認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理的有關(guān)規(guī)定，教學(xué)工作穩(wěn)定、有序地開展；查資料查記錄出現(xiàn)、級教學(xué)事故每次分別扣3分、1 分和0.5分。查記錄教學(xué)根本建設(shè)( 5分)專業(yè)建設(shè)(1分)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃科學(xué)合理，符合系定位和文件要求，措施有力，有品牌或特色專業(yè)；專業(yè)按期通過學(xué)院驗收查文件查資料課程建設(shè)(2分)課程建設(shè)規(guī)劃重點(diǎn)突出，安排合理；重視教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革；新辦專業(yè)課程在規(guī)定時間內(nèi)通過合格驗收的占總課程50%；有校級及以上優(yōu)秀精品課程兩門查文件查資料教材建設(shè)(1分)教材建設(shè)規(guī)劃切實可行，積極組織教師編寫教材；選用近三年出版或校本高職教材、省級優(yōu)秀教材占60%以上；教材發(fā)放

15、率100%查資料實踐基地建設(shè)(0.5分)建立了一批穩(wěn)定的校內(nèi)外實習(xí)基地，能滿足教學(xué)需要，加強(qiáng)與基地的聯(lián)系。聽匯報查資料教學(xué)管理文件建設(shè)(0.5分)教學(xué)管理文件齊備且標(biāo)準(zhǔn)，包括課程大綱、進(jìn)度方案、試卷、成績冊、畢業(yè)論文、實習(xí)報告、實驗報告、教學(xué)業(yè)務(wù)小結(jié)及相關(guān)的教學(xué)管理制度等。查文件一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核職能部門自評分考核分三教學(xué)管理工作20分教學(xué)質(zhì)量管理(5分)教學(xué)改革與研究(1分)教改有方案，措施得力查文件查資料教務(wù)處有教育改革方面的科研立項或相關(guān)論文查材料科產(chǎn)處學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力(2分)學(xué)生積極參加各項競賽活動和教師的科研活動；有二項在校級以上含校級科

16、技文化競賽中的獲獎成果；學(xué)生每公開發(fā)表一篇論文加0.5分。查資料科產(chǎn)處 團(tuán)委教學(xué)檢查情況(1分)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控有方案、有措施；通過期中教學(xué)檢查、課堂教學(xué)質(zhì)量評估等，學(xué)生反映教師教學(xué)情況良好率達(dá)70%查文件學(xué)生評教教務(wù)處考風(fēng)情況(1分)試卷的命題、制作、改卷、成績評定等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)；考風(fēng)考紀(jì)好，巡考教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生作弊分別扣監(jiān)考教師和考生所在系部0.1分/次。查記錄查資料繼續(xù)教育與培訓(xùn)管理(4分)等級考試與體育達(dá)標(biāo)情況(2分)1、畢業(yè)班英語AB級通過率80%；2、通過CET4/6級每人次分別加0.1/0.2分。3、畢業(yè)班計算機(jī)通過率到達(dá)90%；統(tǒng)計打分成教部4、體育達(dá)標(biāo)97%以上。統(tǒng)計打分體育部教學(xué)任務(wù)(

17、0.5分)及時落實完成教學(xué)相關(guān)任務(wù)，未按時完成一次0.25分，未完成一次扣0.5分。查記錄成教部制度建設(shè)(0.5分)健全教學(xué)管理制度教師管理、教學(xué)過程管理、教學(xué)點(diǎn)管理并能嚴(yán)格執(zhí)行。查文件查記錄常規(guī)管理(0.5分)一般教學(xué)事故每次扣0.5分；重大教學(xué)事故不得分。查記錄質(zhì)量監(jiān)控(0.5分)有質(zhì)量監(jiān)控體系，并開展師生評教活動，每學(xué)期至少一次。查文件查資料一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核職能部門自評分考核分四 師資隊伍建設(shè)和人事管理10分師資隊伍建設(shè)(5分)師德師風(fēng)(1分)教師思想素質(zhì)好，為人師表，如有違規(guī)行為每例扣0.5-1分學(xué)生測評查記錄人事保衛(wèi)處教師引進(jìn)與培養(yǎng)(1分)按要

18、求完成方案得1分，未完成得0分查資料研究生和高級職稱比例(2分)每一項達(dá)人才培養(yǎng)水平評估A標(biāo)準(zhǔn)得1分；B得0.5分；C不得分查材料師資隊伍建設(shè)方案(1分)有方案落實得好得1分，有方案未落實得0分；做好專業(yè)帶頭人、課程帶頭人選拔工作和優(yōu)秀教師、優(yōu)秀青年教師評選工作，培養(yǎng)師資隊伍中的領(lǐng)軍人物。查文件查材料人事管理(5分)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任(1分)認(rèn)真執(zhí)行聘用制度查材料教職工考核(1分)要有教職工考核實施意見，并進(jìn)行公正考核，教師考核率100%，如考核不公，群眾意見大不得分查文件查材料崗位與業(yè)績津貼分配(1分)有二次分配實施細(xì)那么，且公開、公正得1分；無細(xì)那么或不公開公正不得分查文件查材料勞動紀(jì)律(2

19、分)未按時上報考勤表每次扣0.5分；曠工隱瞞不報每次扣2分； 抽查發(fā)現(xiàn)遲到、早退每人次扣0.2分，全院大會無故缺席每人次扣0.5分查記錄一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核職能部門自評分考核分五科研工作10分科研常規(guī)管理(6分)科研管理(1分)有科研管理實施細(xì)那么，科研管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，年度科研方案、總結(jié)等檔案材料齊全查文件查材料科研產(chǎn)業(yè)處科研工作量(2分)按學(xué)院下達(dá)的方案完成立項課題得2分，完成方案50%得1分，低于50%不得分 查材料科研工程(1.5分)有爭取和承當(dāng)各級各類科研工程的能力，且完成院科研工程指標(biāo)任務(wù)查材料科研論文(1分)完成公開發(fā)表論文數(shù)與人數(shù)比大于50

20、%查統(tǒng)計材料學(xué)術(shù)講座(0.5分)開展經(jīng)常性的學(xué)術(shù)講座，每次計0.1分。查講座材料加分情況(最高4分)高層次科研工程國家級：重點(diǎn)工程1.6分，一般工程0.8分。省部級：重點(diǎn)工程0.8分，一般工程0.4分。查材料高級別科研成果專著：中央級出版社出版0.4分/部，地方級出版社出版0.2分/部；論文：權(quán)威核心期刊0.4分/篇；創(chuàng)造專利：國家創(chuàng)造專利0.4分/項，實用新型專利0.2分/項查材料高等級科研獲獎國家級：一等4分，二等3分，三等2分；省部級：一等3分，二等2分，三等1分；廳 級：一等2分，二等1分，三等0.5分；區(qū)局級：一等1分，二等0.5分，三等0.3分。查材料一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)

21、內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核職能 部門自評分考核分六實驗室建設(shè)與設(shè)備管理10分實驗訓(xùn)室建設(shè)(5分)建設(shè)規(guī)劃與工作研究(0.5分)實驗(訓(xùn))室建設(shè)目標(biāo)明確，緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)定位和培養(yǎng)目標(biāo)，有中長期建設(shè)規(guī)劃，每學(xué)期召開系務(wù)會議專題研究，有記錄查文件查記錄教務(wù)處制度建設(shè)(2分)執(zhí)行學(xué)院制定的有關(guān)實驗(訓(xùn))室規(guī)章制度，并制訂本部門相關(guān)實驗(訓(xùn))室管理制度；按院檔案工作要求做好實驗(訓(xùn))室工作檔案； 實驗(訓(xùn))室人員崗位職責(zé)明確，工作負(fù)責(zé)，素質(zhì)良好；有完整的工作日志查文件查記錄查日志實驗(訓(xùn))室開放(1分)有開放實驗(訓(xùn))室，覆蓋面廣，開展社會效勞效果良好查材料實踐教學(xué)內(nèi)容與體系(1.5分)實驗(訓(xùn))開出

22、率達(dá)100%以上；有學(xué)生專業(yè)實踐能力培養(yǎng)體系。查材料聽匯報儀器設(shè)備管理(5分)設(shè)備責(zé)任到人(0.5分)儀器設(shè)備管理責(zé)任人明確，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)查材料設(shè)備管理 處各類設(shè)備的管理(1.5分)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、物、卡相符率100%，低值耐用品帳、物、卡相符率90%以上；10萬元以上大型精密儀器設(shè)備有專人管理，每年使用時間800學(xué)時以上；消耗品管理使用標(biāo)準(zhǔn)查材料設(shè)備完好與維修(2分)各類實驗(訓(xùn))設(shè)備能合理調(diào)配使用，利用率高，無閑置現(xiàn)象；儀器設(shè)備完好率在85%以上，維修及時，有使用和維修記錄查材料查記錄環(huán)境與平安(1分)實驗(訓(xùn))室用房利用率高，無挪作它用現(xiàn)象，與實驗(訓(xùn))室無關(guān)的雜物清理干凈，室內(nèi)家具

23、和儀器設(shè)備清潔整齊；實驗(訓(xùn))室有防火、防盜、防爆、防破壞的根本設(shè)施和具體措施，有平安檢查記錄查檢查記錄一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核 方法考核職能部門自評分考核分七綜合管理15分制度建設(shè)(1.5分)工作職責(zé)(0.5分)有崗位職責(zé)，分工明確查文件黨辦、院辦規(guī)章制度(1分)及時梳理、修訂文件，工作制度健全，講求工作標(biāo)準(zhǔn)、高效；重要規(guī)章制度向教職工公布并組織學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)記錄。查文件查記錄協(xié)調(diào)督辦(4分)貫徹落實重大決策和決定(2分)學(xué)院重要規(guī)劃執(zhí)行有力；黨政聯(lián)席會議、黨委會和院長辦公會議決定及時有效落實；及時完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作；未落實或完成，甚至造成損失的扣1-2分查材料年

24、度工作方案落實(1分)按學(xué)院年度工作部署，有系工作方案，并分解、有實施步驟；對學(xué)院階段性工作，突出重點(diǎn)，完成質(zhì)量好，有部門工作總結(jié)查文件查材料宣傳與信息工作(1分)完成宣傳部報送稿件、信息要求查材料宣傳部做好各部門信息化建設(shè)和網(wǎng)頁維護(hù)查材料院辦信息中心一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核職能部門自評分考核分七綜合管理15分平安穩(wěn)定(3分)責(zé)任制落實情況(1分)平安穩(wěn)定工作有方案、有布置、有總結(jié)；重點(diǎn)要害部位、學(xué)生班級平安責(zé)任到人，并簽有平安責(zé)任書查文件查材料人事保衛(wèi)處平安教育與防范(1分)有平安教育方案和措施，每月不少于一次平安檢查(節(jié)假日和敏感時期尤要加強(qiáng))；有健全的平安

25、信息網(wǎng)絡(luò)，重要信息漏報、遲報、誤報甚至瞞報不得分查材料查檢查記錄平安穩(wěn)定效果(1分)不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件，不發(fā)生治安刑事案件；不發(fā)生責(zé)任事故 查記錄檔案工作2分組織領(lǐng)導(dǎo)(0.5分)檔案工作有領(lǐng)導(dǎo)分管；兼職檔案員工作負(fù)責(zé)，部門其他人員積極配合，參加檔案學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)記錄查文件查記錄 黨 辦、院辦平時立卷(0.5分)平時注意積累整理，設(shè)檔案專柜；建立部門收發(fā)文和借閱登記制度；檔案材料用筆、用紙標(biāo)準(zhǔn)查文件查材料歸檔工作(1分)及時歸檔、移交，部門無積存應(yīng)歸檔材料；歸檔完整齊全含聲像、電子文檔；分類清楚，排列有序；裝訂標(biāo)準(zhǔn)、卷內(nèi)無金屬物，無破損；案卷標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)，目錄清楚，并輸入電腦查檔案財務(wù)管理

26、3分預(yù)算編制(0.5分)及時上報方案，按指定預(yù)算工程填列查賬目財務(wù)處經(jīng)費(fèi)管理(1.5分)執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，無違規(guī)、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)使用，精打細(xì)算，少花錢、多辦事；及時清理暫存和暫付款；重大財務(wù)事項要公開，不設(shè)小金庫查賬目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(1分)學(xué)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上，緩交的需辦理相關(guān)手續(xù)；違規(guī)收費(fèi)每起扣1分統(tǒng)計后勤保障與環(huán)境衛(wèi)生1.5分房產(chǎn)管理(0.5分)不隨意改變公用房用途，不出租、變相出租或作營業(yè)房，不擅自改變結(jié)構(gòu)檢查、監(jiān)督設(shè)備管理處節(jié)能管理(0.5分)嚴(yán)格執(zhí)行院有關(guān)規(guī)定，做好節(jié)能工作查記錄后勤管理處環(huán)境衛(wèi)生(0.5分)教室、辦公場所、學(xué)生宿舍、包干區(qū)整潔有序檢查、查記錄附件二常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部

27、門2007年度績效考核指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分一年度工作(60分)重點(diǎn)工作(40分( 分 )院考核領(lǐng)導(dǎo)小組( 分)( 分)( 分)( 分)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)( 5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音聽匯報查材料主要工作(20分( 分)( 分)( 分)( 分)一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核職能部門自評分考核分二自身建設(shè)與工作規(guī)范20分思想作風(fēng)建設(shè)(6分)政治理論學(xué)習(xí)(3分)積極參加學(xué)院組織的各項政治活動，堅持每兩周一次政治學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)筆記。查學(xué)習(xí)記錄宣傳部黨風(fēng)廉政建設(shè)3分落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，

28、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律查文件查材料紀(jì)委、監(jiān)察審計處實行校務(wù)公開制度；收費(fèi)行為標(biāo)準(zhǔn)；對大宗物資采購等實行公開招投標(biāo)管轄范圍內(nèi)不發(fā)生不正之風(fēng)，查實每例扣0.5分辦公運(yùn)行狀況8分組織協(xié)調(diào)1分貫徹落實上級決策和學(xué)院重要會議決議、決定，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，在規(guī)定時間內(nèi)完成，無明確要求的，一般四個工作日內(nèi)予以答復(fù)查記錄黨辦、院辦職責(zé)與制度(1分)有崗位職責(zé)與明確分工；及時梳理、修訂文件，工作制度健全；重要規(guī)定向教職工公布查文件查材料外宣與信息工作(2分)按宣傳部對各部門宣傳工作要求完成任務(wù)查材料 宣傳部做好各部門信息化建設(shè)和網(wǎng)頁維護(hù)查材料院辦信息中心檔案工作(1分)有兼職檔案員、工作負(fù)責(zé)，其他人員積極配合;注意平

29、時積累，檔案用筆、用紙標(biāo)準(zhǔn);分類清楚，排列有序，裝訂標(biāo)準(zhǔn)；案卷標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)、目錄清楚，并輸入電腦；歸檔及時、完整含聲像、電子文檔查檔案材料黨辦、院辦勞動紀(jì)律(3分)未按時上報考勤表每次扣0.5分；曠工每人次扣1分；隱瞞不報每次扣2分；抽查發(fā)現(xiàn)遲到、早退每人次扣0.2分，教職工大會無故缺席每人次扣0.5分。查記錄人事保衛(wèi)處其他6 分平安穩(wěn)定(1分)責(zé)任制落實情況，有平安措施，不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件、責(zé)任事故和治安刑事案件查材料查記錄工作研究(1分)經(jīng)常深入第一線開展工作調(diào)研，解決實際問題；0.5分查記錄院辦經(jīng)常性開展工作研討，參加課題研究0.5分科產(chǎn)處財務(wù)工作(3分)及時上報方案；無違規(guī)、超范圍

30、、超標(biāo)準(zhǔn)使用；精打細(xì)算，少花錢、多辦事；及時清理暫存和暫付款，年終無欠款；不設(shè)小金庫； 無違規(guī)收費(fèi)查賬目財務(wù)處后勤與環(huán)境衛(wèi)生(1分)執(zhí)行節(jié)能規(guī)定，做好節(jié)能工作；做到辦公場所、包干區(qū)整潔有序檢查 后勤管理處一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵和評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法 考核職能部門人自評分考核分三群眾評議20分服務(wù)質(zhì)量(20分)效勞態(tài)度(4分)主要評議該部門工作人員工作思想道德修養(yǎng)，在日常工作中待人接物的舉止態(tài)度表現(xiàn)。測評效勞對象(以系部師生為主) 辦事效率和質(zhì)量(4分)主要評議該部門工作人員的主動性和自覺性，辦事的效率，及完成工作的質(zhì)與量的情況。測評業(yè)務(wù)水平(4分)主要評議該部門工作人員掌握的政策水平，

31、部門辦事流程與規(guī)那么，業(yè)務(wù)素質(zhì)情況。測評指導(dǎo)和協(xié)調(diào)(4分)主要評議各職能部門在職責(zé)范圍內(nèi)對系部及相關(guān)部門業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、對相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)情況。 測評 檢查、監(jiān)控和考核(4分)主要評議各職能部門在職責(zé)范圍內(nèi)對系部及相關(guān)部門業(yè)務(wù)工作的檢查、監(jiān)控情況和考核的公平性、公正性情況。測評附件三常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門2007年度工作績效考核表考核對象：黨辦、院辦 責(zé)任人：費(fèi)云生一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分 一年度工作60分重點(diǎn)工作40分制度建設(shè)(5分)1、做好學(xué)院現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理工作；2、制定和完善學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度，以適應(yīng)高職院校的自身規(guī)律和開展需要；3、要加大

32、規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度實施學(xué)院的管理。查材料聽匯報院考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)與催促檢查(10分)1、安排好黨委會、院長辦公會和黨政聯(lián)席會的會務(wù)工作，做好會議記錄；2、下達(dá)、通知會議的相關(guān)任務(wù)給有關(guān)部門，并督辦會議決議事項的貫徹執(zhí)行；3、協(xié)調(diào)職責(zé)范圍內(nèi)的跨部門工作。查記錄聽匯報研究工作(10分)1、根據(jù)學(xué)校2007年工作要點(diǎn)，做好學(xué)院開展戰(zhàn)略的有關(guān)研究工作；2、組織開展信息工作專題化研究，加強(qiáng)對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門的信息效勞，充分發(fā)揮參謀助手作用；3、緊緊圍繞學(xué)校的重點(diǎn)工作，堅持以人為本，深入教學(xué)、科研第一線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，努力提高辦公室為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為師

33、生效勞的質(zhì)量和水平。查資料對外合作辦學(xué)(5分)1、完善對外合作辦學(xué)的相關(guān)制度，加強(qiáng)與國內(nèi)外高校的聯(lián)系合作；2、拓寬外籍教師聘用渠道，制定有關(guān)外籍教師的管理制度，做好外籍教師的管理工作；3、做好與澳大利亞南岸技術(shù)學(xué)院合作辦學(xué)工作。查文件考核工作(5分)1、制定對各系和職能部門有關(guān)工作的績效考核細(xì)那么；2、組織開展對各系和職能部門的相關(guān)績效指標(biāo)考核；3、績效考核工作科學(xué)、合理、公正、公平查文件查材料測評完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音聽匯報查材料主要工作20分行政事務(wù)與接待工作(5分)1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)接待工作，做好各類人員與會議的接待工作；2、

34、加強(qiáng)對學(xué)院車輛和駕駛員的管理，確保行車平安，節(jié)約費(fèi)用；3、做好群眾來信來訪工作；4、制訂、起草學(xué)院相關(guān)管理制度。查材料查記錄公文處理與信息化建設(shè)(7分)1、做好工作方案等公文處理工作，文件受控率100%，保證學(xué)校工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常；2、做好信息化建設(shè)，做好辦公 和校園網(wǎng)絡(luò)管理工作；3、做好公共信息平臺建設(shè)工作，加強(qiáng)信息資源共享。查材料查記錄檔案、統(tǒng)計與保密工作(5分)1、做好學(xué)校印章與介紹信的管理工作；2、做好年度檔案歸檔工作；3、做好相關(guān)統(tǒng)計工作，確保報表的準(zhǔn)確性；4、按方案做好保密工作。查材料對外聯(lián)絡(luò)工作(3分)做好與上級部門和兄弟學(xué)校的對外聯(lián)絡(luò)工作聽匯報查材料 常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門20

35、07年度工作績效考核表考核對象：組織部 責(zé)任人：翁煜一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分一年度工作 60分重點(diǎn)工作40分黨建工作(10分)做好迎接江蘇省普通高?；鶎狱h組織建設(shè)考核工作，力爭創(chuàng)優(yōu)查結(jié)果院考核領(lǐng)導(dǎo)小組干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)(6分)1、根據(jù)上級部署及時組織安排干部進(jìn)行有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；2、建設(shè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng) “三有有思想、有思路，有干勁和“三寬眼界寬、思路寬、胸襟寬干部；3、舉辦中層干部培訓(xùn)班。查材料 干部管理與考核(6分)1、做好?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例?的自查工作，撰寫自查報告；2、對中層干部進(jìn)行平時考察和年終考核；3、注重實績，全面考察，做

36、好后備干部的選拔、考察、培養(yǎng)工作和制度化建設(shè)；查材料聽匯報黨總支(直屬支部)工作(6分)1、加強(qiáng)黨總支、黨支部目標(biāo)管理年度考核；2、加強(qiáng)對各業(yè)余黨校的指導(dǎo)和管理；3、穩(wěn)固先進(jìn)性教育成果，促進(jìn)各級黨組織切實完成整改任務(wù)，建立健全先進(jìn)性教育長效機(jī)制、制度并組織實施。查材料聽匯報統(tǒng)戰(zhàn)工作(2分)1、與民主黨派人士談心；2、加強(qiáng)對黨外代表人物的培養(yǎng)和選拔；3、收集無黨派人士的根底材料，分類建檔。查材料聽匯報考核工作(5分)1、制定對各系和職能部門組織工作的績效考核細(xì)那么；2、組織開展對各系和職能部門的組織工作績效指標(biāo)考核；3、績效考核工作科學(xué)、合理、公正、公平查文件查材料測評完成院黨委和上級組織部門下

37、達(dá)的其他工作任務(wù)(5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音 聽匯報查材料主要工作20分組織工作(5分)1、做好中青年骨干教師、學(xué)生黨員開展工作和開展對象的培養(yǎng)、考察和開展，學(xué)生黨員占2%；2、制定黨員思想教育、組織生活和培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查；3、做好黨員大會的籌備、組織等工作；4、做好黨總支、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。查材料聽匯報干部工作(5分)1、做好干部談話工作；2、做好中層干部的調(diào)整充實等相關(guān)工作；3、做好中層干部的日常管理工作；4、配合紀(jì)委做好干部、黨員的來訪、來信工作。查材料聽匯報黨員管理(4分)1、制定黨員開展年度開展方案；2、堅持“三會一課制度；3、做好

38、黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等工作。查材料聽匯報年報工作(3分)1、做好黨員和入黨積極分子的年報和信息采集工作；2、做好省管干部根本信息的采集工作。查材料老干部工作和關(guān)工委工作( 2分)1、協(xié)助工會、人事處做好離退休干部的管理工作；2、積極發(fā)揮老同志在教育青少年中的作用；3、加強(qiáng)關(guān)心下一代理論、政策的學(xué)習(xí)和宣傳；4、完善關(guān)工委相關(guān)制度。查材料聽匯報其他工作(1分)1、做好上級部門來校考察干部的相關(guān)組織工作；2、做好外單位人員的政審調(diào)查及受理外來函調(diào)等組織工作。查材料常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門2007年度工作績效考核表考核對象：宣傳部 責(zé)任人：翁煜一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部

39、門自評分考核分一年度工作實績60分重點(diǎn)工作40分理論武裝(5分)1、完善中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)院黨委中心組學(xué)習(xí)方案；2、制定國家重大方針、政策的學(xué)習(xí)意見。查文件院考核領(lǐng)導(dǎo)小組新聞宣傳(5分)1、加強(qiáng)對校內(nèi)宣傳陣地的建設(shè)和管理，構(gòu)建和諧校園；2、運(yùn)用校內(nèi)各媒體大力宣傳學(xué)校的改革開展以及先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)典型；3、及時報道學(xué)院新聞，重大新聞不超過24小時上校園網(wǎng)；4、學(xué)院重要活動，報道記者提前20分鐘到場。查材料聽匯報外宣工作(8分)制訂并實施外宣工作鼓勵機(jī)制，全院市級含市級以上宣傳稿件篇數(shù)不少于10篇。查材料聽匯報思想政治教育和精神文明建設(shè)(10分)1、加強(qiáng)思政工作調(diào)查研究，舉辦好思想政治工作年會；

40、2、積極參與省市文明單位創(chuàng)立活動；3、營造良好的校園文化氣氛。查材料聽匯報宣傳隊伍建設(shè)(2分)建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳工作隊伍。查材料聽匯報考核工作(5分)1、制定對各系和職能部門宣傳工作績效考核細(xì)那么；2、組織開展對各系和職能部門的宣傳工作績效考核；3、績效考核工作要科學(xué)、合理、公正、公平4、每學(xué)期組織實施一次文明部門考核工作。查文件查材料測評完成院黨委和上級宣傳部門下達(dá)的其他工作任務(wù) (5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音 聽匯報查材料主要工作20分理論學(xué)習(xí)(10分)1、安排全院教職工理論學(xué)習(xí)并提供學(xué)習(xí)資料；2、對各黨總支支部中心組政治學(xué)習(xí)進(jìn)行

41、指導(dǎo)、檢查；3、指導(dǎo)團(tuán)委做好全院學(xué)生理論學(xué)習(xí)、形勢政策教育和職業(yè)道德教育；4、完善學(xué)院黨校規(guī)章制度，制訂黨校培訓(xùn)方案并組織實施；5、對各系業(yè)余黨校進(jìn)行指導(dǎo)。查材料宣傳工作(10分)1、擬定全院宣傳工作方案；2、組織全院性的政治活動，指導(dǎo)團(tuán)委、學(xué)生會和學(xué)生社團(tuán)等群眾組織的思政工作；3、組織通訊員和其他宣傳干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；4、定期了解和研究師生員工的思想實際，并提出工作意見，及時向黨委匯報；5、做好每月一期每年十期的院報高質(zhì)量編輯、按時出版發(fā)行工作。查文件查材料聽匯報常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門2007年度工作績效考核表考核對象：紀(jì)委監(jiān)察審計處 責(zé)任人： 王素云一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指

42、標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分一年度工作實績60分重點(diǎn)工作40分黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè) (10分)1、做好學(xué)院與各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作；2、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員會議；3、舉辦黨風(fēng)廉政教育的講座，堅持開展以宣傳正面典型為重點(diǎn)的示范教育和以剖析典型腐敗案件為重點(diǎn)的警示教育相結(jié)合的形式多樣、內(nèi)容豐富的黨風(fēng)廉政教育活動。查文件查材料院考核領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)章制度建設(shè)(5分)1、建立和健全紀(jì)檢、監(jiān)察等方面的規(guī)章制度；2、完善審計制度，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。查文件校務(wù)公開工作(3分)加強(qiáng)對校務(wù)公開和部門事務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督聽匯報干部

43、隊伍建設(shè)工作(5分)1、依據(jù)黨和國家有關(guān)規(guī)定，在權(quán)限內(nèi)查處違紀(jì)黨員干部；2、參與學(xué)院對干部的考察、考核和評議工作；3、做好干部離任審計工作。聽匯報查材料基建審計(5分)1、轉(zhuǎn)變工作方式，改良基建、修繕工程的審計；2、做好委托外部審計單項工程總額在50萬元以上的基建工程工作；3、學(xué)院經(jīng)濟(jì)合同2萬元以上審核率100%聽匯報查材料經(jīng)費(fèi)使用效益審計(2分)對學(xué)院財務(wù)收支情況、經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益聽匯報查材料考核工作(5分)1、制定對各系和職能部門紀(jì)檢監(jiān)察審計工作的績效考核細(xì)那么；2、組織開展對各系和職能部門的紀(jì)檢監(jiān)察審計工作績效考核；3、績效考核工作科學(xué)、合理、公正、公平查文件查材料

44、測評完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)(5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音聽匯報查材料主要工作20分公文處理及檔案整理工作(2 分)1、做好上級相關(guān)文件的辦理工作；2、做好紀(jì)檢、監(jiān)察工作的方案、總結(jié)、報告及有關(guān)信息材料的形成工作；3、做好本部門文件材料的整理和立卷歸檔工作；4、建立健全中層干部廉政建設(shè)檔案。查文件查材料查檔案信訪工作和案件查處工作( 2分)1、做好信訪接待工作和違紀(jì)案件的查處工作；查記錄2、做到接待熱情，處理及時。測評監(jiān)督檢查工作( 5分)1、參與干部選拔、人員招聘及招生、畢業(yè)生分配等工作的檢查與監(jiān)督；2、做好對教育收費(fèi)和招生的檢查工作；3、參與學(xué)?；ü?/p>

45、程、大宗物資采購等招投標(biāo)工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線規(guī)定，加強(qiáng)對有關(guān)單位自有資金收支情況的監(jiān)督檢查。查材料聽匯報部門內(nèi)審(5分)組織力量對有經(jīng)濟(jì)行為的部門進(jìn)行每年不少于一次的內(nèi)部審計，對重點(diǎn)部門加強(qiáng)審計力度，及時向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報審計結(jié)果，催促有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為查材料聽匯報專項審計(3分)對學(xué)院各項大宗物資尤其是專項資金采購物資執(zhí)行情況，根據(jù)下達(dá)的專項資金指標(biāo)進(jìn)行審計，將審計結(jié)果及時告知有關(guān)部門查材料聽匯報配合省市有關(guān)部門對學(xué)院進(jìn)行的各項審計(3分)配合省教育廳、市審計局等有關(guān)部門對學(xué)院進(jìn)行的審計工作，及時提供資料和其他幫助查記錄常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門2007年度工作績效考核表考核對象

46、：績效管理部 責(zé)任人：易善安 一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分一年度工作實績60分重點(diǎn)工作40分績效考核工作(15分)1、出臺?系和職能部門績效考核實施方法?，建立相關(guān)制度，制訂績效管理工作流程；2、按照績效考核實施方法的內(nèi)容和要求對各部門工作進(jìn)行績效考核。查文件查材料聽匯報院考核領(lǐng)導(dǎo)小組ISO9000外審工作(10分)修訂?質(zhì)量手冊?，對內(nèi)審員進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體教職員工的質(zhì)量意識，完善學(xué)院質(zhì)量管理，加強(qiáng)學(xué)院管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。查材料聽匯報教學(xué)督導(dǎo)工作(10分)1、建立院系二級督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序；2、教學(xué)督導(dǎo)聽課方案執(zhí)行率100%，聽課反應(yīng)率10

47、0%查文件聽匯報完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)(5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音聽匯報查材料主要工作20分績效管理(10分)1、經(jīng)常與各系和職能部門保持績效溝通，每學(xué)期至少調(diào)研一次；2、檢查、指導(dǎo)各系和職能部門的績效考核工作；3、加強(qiáng)對績效考核過程的管理，使之客觀、公正、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)；4、不斷完善院級績效考核指標(biāo)體系。查材料查記錄查文件進(jìn)一步貫徹落實ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)( 5分)1、加強(qiáng)ISO9000貫標(biāo)工作的組織和管理，深入學(xué)習(xí)、消化?質(zhì)量手冊?、?程序文件?；2、加強(qiáng)內(nèi)審員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；3、協(xié)助各部門按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，進(jìn)一步促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)性和科學(xué)化。查材料查

48、記錄教學(xué)督導(dǎo)(3分)1、安排好教學(xué)督導(dǎo)員的聽課等工作并作好相應(yīng)記錄；2、建立教學(xué)督導(dǎo)信息反應(yīng)制度，及時向相關(guān)系部反應(yīng)教學(xué)督導(dǎo)信息；查記錄查資料制度建設(shè)(2分)1、制訂院級績效考核指標(biāo)體系文件和績效管理規(guī)章制度；2、進(jìn)一步完善教學(xué)督導(dǎo)相關(guān)制度。查文件常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門2007年度工作績效考核表考核對象：人事保衛(wèi)處 責(zé)任人：吳正勇 一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分一年度工作實績60分重點(diǎn)工作40分人才引進(jìn)(4分)做好師資引進(jìn)工作，繼續(xù)引進(jìn)“雙高人才，突出優(yōu)化重點(diǎn)專業(yè)師資結(jié)構(gòu)查材料院 考核領(lǐng)導(dǎo)小組師資隊伍建設(shè)(6分)1、制定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃；2、根據(jù)評估要

49、求，使高級職稱比例根本達(dá)評估優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)30%；3、通過培養(yǎng)與引進(jìn)，使40周歲以下青年中具有碩士學(xué)歷的比例到達(dá)35%；4、抓好“雙師型教師隊伍建設(shè)，使專業(yè)根底課和專業(yè)課中“雙師教師比例達(dá)70%以上；5、制定優(yōu)秀教師、優(yōu)秀青年教師評選方法并組織實施。查文件查統(tǒng)計材料管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(5分)1、制定考勤管理、教師返聘、臨時用工、年度考核等各項規(guī)章制度并組織實施，教職工年度考核率100%；2、完成教職工各項原始數(shù)據(jù)的搜集與整理工作。查文件查材料人事分配制度改革工作 (5分)調(diào)整、完善人事分配制度改革方案，使分配方案科學(xué)、合理。查文件平安工作責(zé)任制3分落實好治安綜合治理責(zé)任制，要求與各系部及重點(diǎn)要害部門簽訂

50、平安責(zé)任書查文件創(chuàng)立平安校園7分根據(jù)上級有關(guān)精神，積極開展創(chuàng)立平安文明校園活動，制定創(chuàng)平安文明校園方案并組織實施；學(xué)校內(nèi)不發(fā)生重大人身傷亡事故。查材料考核工作5分1、制定對各系和職能部門人事保衛(wèi)工作的績效考核細(xì)那么；2、組織開展對各系和職能部門的人事保衛(wèi)工作績效指標(biāo)考核；3、績效考核工作科學(xué)、合理、公正、公平查文件查材料測評完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)(5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音聽匯報查材料主要工作20分職稱評審、職務(wù)聘任和教師資格認(rèn)定工作(2分)完成年度職稱評審、職務(wù)聘任和年度教師資格認(rèn)定工作查材料教師繼續(xù)教育工作(3分)1、做好新教工的崗前培訓(xùn)工作和新教

51、師幫帶工作，新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)率100%；2、特殊崗位持證上崗率100%；3、完成年度教師繼續(xù)教育選派工作查材料勞資管理 (3分)完成正常的工資晉升與工資報批工作查材料人事檔案管理(3分) 完成人事檔案的歸檔與整理工作，對全院教職工的檔案實現(xiàn)電子化、信息化管理，向省委組織部申請檢查驗收查材料離退休人員管理 (1分)完成離退休人員的日常管理工作查材料平安工作(3分)1、抓好消防平安工作；2、做好門衛(wèi)管理和校園治安巡邏工作，完善突發(fā)事件處置等制度；3、配合學(xué)工處做好對違紀(jì)學(xué)生的處理工作，特殊時期按要求向教育行政部門、公安部門報送學(xué)校平安工作情況查材料查文件值班工作2分做好平時、寒暑假、節(jié)假日的值班工

52、作。 查記錄戶籍管理2分做好院內(nèi)教職工集體戶口和學(xué)生戶籍的管理工作，加強(qiáng)對校內(nèi)流動人口的管理。查材料平安檢查1分平時每月查一次，學(xué)期初和學(xué)期末全面檢查，節(jié)假日重點(diǎn)查 查記錄常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門2007年度工作績效考核表考核對象：教務(wù)處 責(zé)任人：段來根 一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分一年度工作實績60分重點(diǎn)工作40分教師隊伍建設(shè)15分1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，出臺?教風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)?，舉辦?教風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)?知識競賽，召開學(xué)生座談會，通過系列活動加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，提高教師的責(zé)任意識，強(qiáng)化教師職業(yè)道德，實現(xiàn)教師知識、素質(zhì)、能力的統(tǒng)一；2、制訂專業(yè)帶頭人、課

53、程帶頭人選拔與管理方法并組織實施。3、加強(qiáng)對專業(yè)教師工程實踐動手能力的考核，促進(jìn)提高教師業(yè)務(wù)能力。查文件聽匯報查資料院考核領(lǐng)導(dǎo)小組“兩精一品工程建設(shè)(15分)1、完善制度，建立良好的工作機(jī)制。在實施?院級精品課程建設(shè)管理方法?的根底上，出臺?院級品牌專業(yè)建設(shè)管理方法?和?院級精品教材建設(shè)管理方法?，明確“兩精一品工程建設(shè)的相關(guān)要求；2、以江蘇省“兩精一品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，重點(diǎn)組織建設(shè)機(jī)床數(shù)控與系統(tǒng)、模具制造技術(shù)、單片機(jī)與接口應(yīng)用技術(shù)、電氣控制與PLC、計算機(jī)硬件技術(shù)根底等5門院級一類精品課程。組織各系積極開展品牌專業(yè)、精品教材的建設(shè)工作，評選出一批院級品牌專業(yè)和精品教材；3、研究專業(yè)建設(shè)布局，修

54、訂專業(yè)建設(shè)開展規(guī)劃，組建假設(shè)干專業(yè)群；4、將“兩精一品建設(shè)作為對系部考核的重要內(nèi)容，獎懲明確。查文件聽匯報查資料考核工作(5分)1、制定對各系部教學(xué)工作的績效考核細(xì)那么；2、組織開展對各系部的教學(xué)工作績效考核；3、績效考核工作科學(xué)、合理、公正、公平查文件查材料測評完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)(5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音聽匯報查材料主要工作20分常規(guī)教育教學(xué)管理(6分)1、制定全院教學(xué)工作方案，并組織、催促和檢查各系部和教研室制訂和實施學(xué)期工作方案；2、做好教學(xué)進(jìn)程表、課程表、考試日程表和教室調(diào)度表的制訂和調(diào)整；3、做好全院學(xué)生的學(xué)籍管理工作；4、做好全院性的

55、教學(xué)質(zhì)量的檢查、學(xué)生考試的組織與安排、學(xué)生成績的統(tǒng)計分析、教學(xué)評估材料的分析與綜合，并及時反應(yīng)和提出建議；5、做好全院電化教學(xué)及教學(xué)資料的制作、采購、存檔等管理工作；6、做好全院任選課教學(xué)管理工作。查文件查材料教學(xué)質(zhì)量管理體系(8分)1、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，完善學(xué)生評教對教師的滿意度70%以上，學(xué)生畢結(jié)業(yè)率95%以上；2、完善基于校園網(wǎng)的學(xué)生評教系統(tǒng)，完善領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)考評、學(xué)生助評、同行互評的教學(xué)質(zhì)量評估體系，修訂評教的內(nèi)容和方法。3、建立教學(xué)信息反應(yīng)制度；4、建立健全教學(xué)工作二級管理制度。查文件聽匯報實踐教學(xué)(4分)1、加強(qiáng)實踐教學(xué)常規(guī)檢查，召開實踐教學(xué)研討會，完善實踐教學(xué)

56、體系；2、加強(qiáng)對畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)的抽查；3、加強(qiáng)對電工電子省級示范中心實驗室、國家級汽車實訓(xùn)基地、東區(qū)實驗室建設(shè)的檢查和指導(dǎo)；4、做好實驗實訓(xùn)中心的開放試點(diǎn)工作。查記錄查文件教研工作(2分)落實學(xué)院教研工作方案，指導(dǎo)各系部開展教研工作。查材料常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門2007年度工作績效考核表考核對象：學(xué)工處 責(zé)任人：魯偉一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分一年度工作實績60分重點(diǎn)工作40分招生就業(yè)(10分)1、積極開展招生宣傳，新生入學(xué)報到率95 %以上；2、開設(shè)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計課程；3、對畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)政策、就業(yè)形勢、就業(yè)程序、就業(yè)技巧等方面指

57、導(dǎo)；4、組織召開供需見面會和就業(yè)協(xié)調(diào)會；5、暢通就業(yè)渠道，提供就業(yè)信息；6、確保初次就業(yè)率70%以上、總簽約率80%以上、總就業(yè)率98%以上。查統(tǒng)計資料、查記錄、測評院考核領(lǐng)導(dǎo)小組制度建設(shè)(3分)1、根據(jù)教育部新的學(xué)生管理規(guī)定，修訂我院?學(xué)生管理手冊?及?學(xué)生手冊?，組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真落實；2、建立健全學(xué)生工作二級管理制度。查文件學(xué)生工作隊伍建設(shè)(7分)1、建設(shè)一支政治堅決、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的學(xué)生工作隊伍。2、積極開展學(xué)生工作專題研究。3、做好班主任考核、評比、表彰工作。4、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，認(rèn)真實施?輔導(dǎo)員工作意見?和?輔導(dǎo)員崗位職責(zé)?，促進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化和專業(yè)化。查材料學(xué)工活動建設(shè)(1

58、0分)1、繼續(xù)實施“五進(jìn)公寓活動；2、舉辦“機(jī)電講壇；3、繼續(xù)開展根底文明建設(shè)。查材料聽匯報考核工作(5分)1、制定對各系部學(xué)生工作的績效考核細(xì)那么；2、組織開展對各系部的學(xué)生工作績效考核；3、績效考核工作科學(xué)、合理、公正、公平查文件查材料 測評完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)(5分)及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，做到件件有落實，件件有回音聽匯報查材料主要工作20分新生入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作(2分)1、組織嚴(yán)密，安排合理；2、不出現(xiàn)平安事故；3、軍訓(xùn)效果良好。查記錄軍訓(xùn)日志學(xué)生綜合考評、評優(yōu)工作、學(xué)生檔案管理(2分)1、綜合考評客觀、公正；2、評優(yōu)工作公開、公平，嚴(yán)格按規(guī)定辦；3、學(xué)生檔案管理標(biāo)準(zhǔn)、整理及時

59、。查材料測評學(xué)生國家助學(xué)貸款、勤工幫困工作及教室衛(wèi)生管理、檢查工作 (2分)1、認(rèn)真做好學(xué)生助學(xué)貸款的根底性工作；2、助學(xué)貸款發(fā)放及時；3、為學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位，及時發(fā)放勤工儉學(xué)經(jīng)費(fèi)。查材料測評畢業(yè)生工作(3分)1、畢業(yè)教育有方案、有安排、有落實；2、畢業(yè)生離校手續(xù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；3、完善就業(yè)指導(dǎo)效勞體系。查文件查材料學(xué)生教育和管理活動 (6分)1、積極探索大學(xué)生思想政治教育的有效途徑；2、及時查處學(xué)生違紀(jì)行為，及時作出公平、公正處理。查記錄學(xué)風(fēng)建設(shè)2分1、每學(xué)期有學(xué)風(fēng)建設(shè)的具體方案；2、每學(xué)期至少開展二次以促進(jìn)學(xué)風(fēng)為主題的活動。查文件、查材料、查統(tǒng)計數(shù)據(jù)心理健康教育3分1、加大宣傳力度，開展豐富

60、多彩的心理健康教育活動；2、完善預(yù)警機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)工作；3、創(chuàng)造有利條件，抓好心理健康教育工作隊伍的培訓(xùn)工作；4、開展新生心理健康普查，切實做好新生適應(yīng)教育。查材料 常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院職能部門2007年度工作績效考核表考核對象：財務(wù)處 責(zé)任人：陳其中一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要觀測點(diǎn)指標(biāo)內(nèi)涵考核方法考核職能部門自評分考核分一年度工作實績60分重點(diǎn)工作40分積極籌措辦學(xué)資金(7分) 1、分解落實各項預(yù)算收入，確保各項收入及時足額到位；2、組織學(xué)校修購專項等專項資金的申報工作；3、爭取國家和地方在財政、物價、稅務(wù)方面的政策優(yōu)惠。查材料聽匯報院考核領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)資金管理，提高資金效益(8分)