國金綠地玫瑰城103創(chuàng)標桿PPT8.23

1、 綠地 . 玫瑰城創(chuàng)建標桿項目的工作匯報 堅持自營 鑄造精品 匯報人：馮紹發(fā)P2目目 錄錄目前現(xiàn)場現(xiàn)狀P3一.工程概況項目名稱 綠地.玫瑰城一地塊103#酒店建筑面積24497.66結(jié)構(gòu)形式框架建筑高度23.90米建筑層數(shù)地上5層，地下1層工程地點江西省南昌市高新區(qū)火炬五路以南、灰場東路以東工程造價3236.02萬元建設(shè)單位南昌綠地申榮置業(yè)有限公司設(shè)計單位上海正軼建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位江西中天建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位江西國金建設(shè)集團有限公司執(zhí)行經(jīng)理俞堯龍開工日期2014.12.13竣工日期2016.09.21質(zhì)量安全目標江西省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎南昌市安全生產(chǎn)標準化示范工地工 期649日歷

2、天P4二. 項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建目的： 1.業(yè)主方作為世界500強企業(yè)，想通過樹標桿項目，加強對標學習，提高工程品質(zhì)，極力支持我們這項工作 2 2.我國金公司狠抓標準化建設(shè)初步取得成效，創(chuàng)建標桿項目有利于鼓舞全體員工的士氣，提高項目的整體管理水平 3. 地方行政部門大力倡導(dǎo)創(chuàng)建標桿項目，同時也是項目自我提高和完善的具體實踐，并有利于提高企業(yè)在社會上的知名度、競爭力。P5二. 項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建組織構(gòu)架： P6二. 項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建 項目創(chuàng)標桿責任分工項目創(chuàng)標桿責任分工序號序號具體職責具體職責責任人責任人崗位崗位備注備注1 1全面組織策劃創(chuàng)標桿目標實現(xiàn)全面組織策劃創(chuàng)標桿目標實現(xiàn)

3、俞堯龍俞堯龍執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理2 2質(zhì)量質(zhì)量 進度管理進度管理俞高峰俞高峰生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理3 3標桿創(chuàng)建工作具體組織執(zhí)行標桿創(chuàng)建工作具體組織執(zhí)行馮紹發(fā)馮紹發(fā)生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理4 4技術(shù)交底，過程驗收的實施跟進技術(shù)交底，過程驗收的實施跟進聶雪峰聶雪峰技術(shù)員技術(shù)員5 5腳手架及臨邊洞口防護標準化管腳手架及臨邊洞口防護標準化管理理徐彪徐彪安全主管安全主管6 6機械與臨時用電標準化管理機械與臨時用電標準化管理吳義諄吳義諄電工電工3 3材料堆場及加工區(qū)整理整頓材料堆場及加工區(qū)整理整頓黃金華黃金華后場管理員后場管理員4 4樓棟管理及測量放線樓棟管理及測量放線范弘貞范弘貞棟號長棟號長5 5辦公區(qū)及生活區(qū)管理

4、辦公區(qū)及生活區(qū)管理李鶴李鶴行政主管行政主管責任分工： P7二二. .項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建質(zhì)量管理措施：1.與各分包簽訂勞務(wù)合同及施工管理實施細則，明確了項目的施工標準和樣板引路，安全文明施工等各項管理制度。P8 二二. .項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建2. 狠抓樣板引路制度，針對重要的施工工藝節(jié)點及做法在北門口設(shè)有（可周轉(zhuǎn)式）施工樣板區(qū)。制作規(guī)范標識清晰，有助于對班組現(xiàn)場的施工技術(shù)交底提高工人的質(zhì)量意識和施工水平P9 二二. .項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建P10 二二. .項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建3.實施標準化管理流程，強化過程控制，嚴格按照施工方案和規(guī)范要求認真落實各項驗收標準和檢查制度P11 二

5、二. .項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建模板驗收鋼筋驗收P12二二. .項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建4.嚴格執(zhí)行公司重大危險源申報的實施細則的制度，認真落實公司的每月度安全質(zhì)量檢查的各項要求，加強項目自檢和動態(tài)管理P13二二. .項目標桿創(chuàng)建項目標桿創(chuàng)建5.通過公司月例會，項目周例會，監(jiān)理周例會制度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。P14二二. .創(chuàng)標桿項目創(chuàng)標桿項目安全文明管理措施： 1.明確了安全生產(chǎn)管理目標后，公司總經(jīng)理陳少波組織牽頭成立了 項目部“安全生產(chǎn)、文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。健全了安全文明管理體系與網(wǎng)絡(luò)，制定了現(xiàn)場安全文明管理制度。并與項目經(jīng)理和各施工班組簽

6、定了安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)協(xié)議，形成了公司對項目部、班組的三級組織管控網(wǎng)絡(luò)，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責任制。序序號號姓名姓名職務(wù)職務(wù)工作內(nèi)容工作內(nèi)容1俞堯龍組長安全文明施工總負責2俞高峰副組長負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理3馮紹發(fā)副組長負責現(xiàn)場的文明施工管理3徐彪、萬眾組員日常安全管理及制度的執(zhí)行和落實4范宏貞、馮銳組員日?，F(xiàn)場文明施工的具體落實和執(zhí)行P15二二. .創(chuàng)標桿項目創(chuàng)標桿項目 2.以國金公司的VIS視覺識別手冊和安全文明施工標準化實施手冊為依據(jù)，做好前期策劃和平面的合理布置，組織好安全生產(chǎn)管理。P16二二. .創(chuàng)標桿項目創(chuàng)標桿項目3.項目部設(shè)置了職工學校

7、，定期對工人進行三級安全教育和培訓并且根據(jù)施工過程階段性、不定期對工人進行專項安全教育，確保特殊工種人人持證上崗。P17二二. .創(chuàng)建標桿項目創(chuàng)建標桿項目 4.制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負責制，認真做好安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收等各項管理工作。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。 項目部設(shè)置專職安全員每天對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和安全防護，工人施工操作，進行檢查指導(dǎo)，杜絕違規(guī)操作及時排查、整改安全隱患。P18二二. .創(chuàng)標桿項目創(chuàng)標桿項目5.公司每月定

8、期對項目部的進行安全檢查評比和指導(dǎo)，并實行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，由總經(jīng)理助理定期到項目部進行檢查指導(dǎo)，召開安全生產(chǎn)例會。加強了公司對項目標準化，精細化管理的指導(dǎo)和培訓。P19三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀質(zhì)量展示：通過項目的群策群力認真執(zhí)行各項行之有效的措施，現(xiàn)場的施工質(zhì)量得到了很大的提高，創(chuàng)標桿項目的的施工標準和質(zhì)量意識更加深入到各個施工班組人員的心中。梁底平整，梁柱節(jié)點棱角方正、順直，頂板拼縫整齊，觀感效果較好P20三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀安全文明施工展示： 嚴格按照項目創(chuàng)標桿的策劃，施工區(qū)，辦公區(qū)布置合理，結(jié)合公司的CIS形象設(shè)計，合理布置八牌一圖，宣傳欄，班前講臺，重大危險源公示欄等系列圖牌P21三

9、三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀P22三。目前現(xiàn)場現(xiàn)狀三。目前現(xiàn)場現(xiàn)狀嚴格按照公司的VIS手冊設(shè)置的形象大門，大氣美觀P23三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀嚴格按照公司的安全標準化手冊施工，現(xiàn)場各類安全防護均采用型鋼制作定型化設(shè)置，裝拆方便且周轉(zhuǎn)次數(shù)高，從而降低成本P24三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀 塔吊定型防護欄氧氣定型防護棚P25三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀 樓梯臨邊定型防護 樓層臨邊定型防護P26三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀嚴格按照公司的安全標準化手冊施工，采用公司統(tǒng)一定制的電箱，臨時用電采用三級配電兩級保護的TN-S配電系統(tǒng)。配電箱配置合理參數(shù)準確，設(shè)有專業(yè)電工每日

10、巡查，填寫好存查記錄P27三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀施工現(xiàn)場設(shè)有消防磅房，消防柜，消防架，每個樓層人貨電梯口設(shè)有消防栓，樓梯口設(shè)置 有滅火器P28三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀 消防架 消防泵房P29三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀嚴格按照前期策劃的現(xiàn)場總平面布置圖施工，材料堆放區(qū)布置合理分類清晰，堆碼整齊規(guī)范P30三三. .目前現(xiàn)狀現(xiàn)狀目前現(xiàn)狀現(xiàn)狀 鋼筋材料堆放區(qū)加氣塊堆放區(qū)P31三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀外架嚴格按照方案和交底施工，搭設(shè)規(guī)范，剪刀撐設(shè)置合理，首層第一步外架采用模板硬封閉嚴密，且每步外架要經(jīng)過安全員驗收合格方可使用P32三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀為了保證現(xiàn)場的清潔，大門口設(shè)置有車輛自動沖洗平臺P33三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀為了美化施工環(huán)境，提高防塵降塵的效果，在主樓周邊和大門口，辦公區(qū)分別設(shè)置了綠化帶和移動花盆，爭做園林式工地P34三三. .目前現(xiàn)場現(xiàn)狀目前現(xiàn)場現(xiàn)狀外架設(shè)置了防火降塵的噴淋水系統(tǒng)P35四.后期工作及改進措施1.圍繞打造標桿項目這個既定目標