2022年公司集體合同工作總結(jié)

1、第4頁 共4頁2022年公司集體合同工作總結(jié)2022年公司集體合同工作總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年公司集體合同工作總結(jié) 企業(yè)的開展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運，建立和維護穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司_合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。一、_合同草案先討論后通過 _合同草案出臺后，由物業(yè)公司工會負責_召開職工代表大會并將草案提交職代會討論，在第一次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見，根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進展修訂和完善，并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進展討論，并

2、以舉手表決的方式通過了_合同草案，最后簽訂_合同。二、規(guī)章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過 物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過，如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標下達后，物業(yè)公司落實到各部門，與各部門負責人簽訂相應(yīng)的目的責任書，在目的責任書起草后，物業(yè)公司由工會_召集職工代表對各項指標進展討論并通過后，才與各部門負責人簽約；又如在今年對四名員工的違紀處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定；在采購管理制度、物品領(lǐng)用管理方法、制服管理方法、考勤制度、員工餐考核方法、通訊費管理方法、派工制度和

3、修訂的效績工資考核方案等十幾項規(guī)章制度的制定，也是通過工會_召集職工代表討論后才付諸施行。三、依法簽訂勞動合同，完善工資分配制度物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導和監(jiān)視下與所有員工簽訂了勞動合同；同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原那么，以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進展工資分配，在參照過去保障部門對各崗位的指導工資標準和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后，確定了各崗位的工資標準，其中最低崗位工資標準除按勞動法中病、事假等工資標準外到達了_元，比烏市最低工資標準高出_元，再加上隱性工資即工資附加如社會保險、福利、食宿等每月近千元，并且做到了每月按時支付無拖欠，實在履行了_合同中相關(guān)條款的規(guī)定。四

4、、靈敏運用綜合計算工時工作制，實在保障職工作息時間 物業(yè)公司因工作性質(zhì)實行綜合計算工時工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費、調(diào)休和其他形式進展補助 1、調(diào)休：職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進展平衡；如今年_月疏通下水只能在大廈經(jīng)營完畢后才可進展，工程部局部員工為了及時完成維修任務(wù)，下班后進展了維修工作，對這局部加班員工由部門安排進展了調(diào)休；2、給予加班工資：在調(diào)休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績工資中加分的方式進展，如在今年_月物業(yè)公司承攬了兵團二中的保潔專項效勞合同后，保潔部局部員工利用休息、下班后的時間進展_天的突擊保

5、潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實際情況，經(jīng)工會討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當月工資總額加_分合_多元；3、其他補助方式：1有局部員工因崗位實際情況確須延長日工作時間，公司以管理人員頂崗和增加工資標準的方式解決，如工程部配電室員工在人員缺乏情況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長的工時以將所欠缺人員的工資標準全部按月返還班組進展補助；2有局部員工因季節(jié)不同而形成工作量不同如溴化鋰，對這局部員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機時，每日只留值班人員留守，其別人員安排提早休息，以彌補夏、冬開機后工作時間長無法安排正常休息的缺乏，通過這種提早休息的方式也保證了員工的休息時間。五、實在保障職工權(quán)益，