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文檔簡介
1、什么是建筑勞務(wù)分包為了節(jié)約本錢,保證工程質(zhì)量,總包在包工包料的情況 下,工程中的主要建筑材料或主體建材都是由總包統(tǒng)一購買, 輔料由分包方自己采購。在這種情況下,總分包簽定的總分 包合同中,合同中會確定總包發(fā)給分包方使用的主要建筑材 料的數(shù)量、型號和種類,在與分包開展工程結(jié)算時,總包會 在工程款中扣下總包發(fā)給分包使用或分包領(lǐng)用的建筑材料 款。總分包之間的材料領(lǐng)用的稅務(wù)風(fēng)險主要表達(dá)為:分包人 從總包人領(lǐng)用的建筑材料是由總包采購的,并且含在總分包 合同中和總包與分包的工程結(jié)算價中,分包方?jīng)]有按照結(jié)算 價給予總包開具建筑業(yè)發(fā)票而是只針對勞務(wù)局部給總包開 具建安發(fā)票,結(jié)果少申報繳納了營業(yè)稅,構(gòu)成漏稅的風(fēng)
2、險。(一)總承包方對分包方及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn) 備、進(jìn)場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、 質(zhì)量、平安、進(jìn)度、工程款支付等開展全過程的管理。(二)對分包工程施工管理的主要依據(jù)是:工程總承包 合同;分包合同;承包工程施工中采用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有 關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度;總承包方及監(jiān)理單位 的指令。(三)總承包方應(yīng)派代表對分包方開展管理,并對分包 工程施工開展有效控制和記錄,保證分包合同的正常履行, 以保證分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿足工程要求,從而保證總承 包方的利益和信譽(yù)。(四)分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程 經(jīng)自行檢驗合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗收,
3、認(rèn) 可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收。(五)總承包方或其主管部門應(yīng)及時檢查、審核分包方 提交的分包工程施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體 系和質(zhì)量保證措施、平安保證體系及措施、施工進(jìn)度計劃、 施工進(jìn)度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、 竣工交驗報告等文件資料,提出審核意見并批復(fù)。(六)當(dāng)分包方在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題或發(fā)生 違章違規(guī)現(xiàn)象,總承包方代表應(yīng)及時指出,除輕微情況可用 口頭指正外,均應(yīng)以書面形式令其改正并做好記錄。(七)假設(shè)因分包方責(zé)任造成重大質(zhì)量事故或平安事故, 或因違章造成重大不良后果的,總承包方可向其主管部門建 議終止分包合同,并按合同追究其責(zé)任。八)分
4、包工程竣工驗收后,總承包方應(yīng)組織有關(guān)部門 對分包工程和分包單位開展綜合評價并作出書面記錄,以便 為以后選擇分包商提供依據(jù)。(九)總承包方要在加強(qiáng)分包合同管理的同時,注意防 止分包方索賠事件的發(fā)生。(十)由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而 產(chǎn)生的損失,應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同協(xié)商解決,或依據(jù)合 同的約定解決。建筑法第29條規(guī)定,建筑工程總承包單位可以將 承包工程中的局部工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單 位。專業(yè)工程分包,是指施工總承包企業(yè)(以下簡稱承包人) 將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他 建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱分包人)完成的活動。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)23個等級,60個資質(zhì)類別, 其中常用類別有:地基與根底、建筑裝飾裝
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