南陽飛龍汽車零部件有限公司工程項目監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE 2編：QR75116 南飛龍汽車零部件監(jiān) 理 規(guī) 劃JIANLIGUIHUA黃河工程咨詢監(jiān)理有限責任南飛龍汽車零部件2021年9月 編 制： 技術負責人 南飛龍汽車零部件監(jiān) 理 規(guī) 劃JLANLIGUIHUA編制： 黃河工程咨詢監(jiān)理有限責任 南飛龍汽車零部件工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：發(fā)布日：2021年9月 HYPERLINK l 封面 目 錄 HYPERLINK l _第一章_工程工程概況 1工程工程概況 HYPERLINK l _第二章_監(jiān)理工作范圍 2監(jiān)理工作范圍 HYPERLINK l 第三章監(jiān)理工作內(nèi)容 3監(jiān)理工作內(nèi)容 HYPERLINK l 第四章監(jiān)理工作目的 4監(jiān)理工作目的

2、HYPERLINK l 第五章監(jiān)理工作根據(jù)5監(jiān)理工作根據(jù) HYPERLINK l 第六章工程監(jiān)理機構的組織形式 6工程監(jiān)理機構組織形式 HYPERLINK l 第七章工程監(jiān)理機構的人員裝備方案 7工程監(jiān)理機構的人員的裝備方案 HYPERLINK l 第八章工程監(jiān)理機構人員崗位職責 8工程監(jiān)理部人員崗位職責 HYPERLINK l 第九章監(jiān)理工作程序 9監(jiān)理工作程序 HYPERLINK l 第十章監(jiān)理工作及措施 10監(jiān)理工作及措施 HYPERLINK l 十1質(zhì)量控制 10.1質(zhì)量控制 HYPERLINK l 十2進度控制 10.2進度控制 HYPERLINK l 十3控制 10.3控制 HYP

3、ERLINK l 十4信息理工作 10.4信息理 HYPERLINK l 十5合同理工作 10.5合同理 HYPERLINK l 第十一章平安施工監(jiān)控 11平安施工監(jiān)控 HYPERLINK l 第十二章監(jiān)理部工作制度 12工程監(jiān)理部工作制度 HYPERLINK l 第十三章監(jiān)理設施 13監(jiān)理設施第48頁 共 49 頁南飛龍汽車零部件工程工程監(jiān)理規(guī)劃HYPERLINK l 第一章工程工程概況第一章 工程工程概況工程名稱：南飛龍汽車零部件鋁制品車間建立地點：內(nèi)鄉(xiāng)湍東工業(yè)園區(qū)酈都大道與迎賓大道穿插口建筑規(guī)模：該工程主車間為鋼筋混凝土排架構造輔樓為三層辦公框架構造根底形式為鋼筋混凝土柱下根底。本工程為

4、大型工業(yè)建筑由消費車間以及生活輔房組成建筑高度為12.9米?；酌娣e17731.09平方米建筑面積平方19514.05米。4、建立：南飛龍汽車零部件5、設計：南建筑設計研究院6、施工：河南天工建筑集團7、工程類型：工業(yè)廠房 8、工程構造特點：輔房為框架構造車間為排架構造。 HYPERLINK l 監(jiān)理工作范圍第二章 監(jiān)理工作范圍按監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理承當施工階段質(zhì)量、進度、控制并同時進展合同理和組織協(xié)調(diào)。詳細包括：土建土方、根底、主體、防水、裝飾；安裝：給排水、暖通、消防、強弱電及設備。 HYPERLINK l 監(jiān)理工作內(nèi)容 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 審查施工各項準備工作經(jīng)業(yè)主同意下達開工。 審查施工

5、施工資質(zhì)、人員上崗證、施工組織設計、施工方案和進度方案并催促其施行。 催促施工施工理制度、質(zhì)量保證體系、平安、文明施工保證體系的建立、健全與施行。 參加設計交底及圖紙會審。 審核施工提交的分包工程工程及分包資質(zhì)。 審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質(zhì)量。 監(jiān)視施工嚴格按現(xiàn)行、規(guī)程、和設計要求施工控制工程質(zhì)量。 復核已完工程量按合同簽署工程付款憑證。 旁站檢查、抽查工程質(zhì)量對隱蔽工程進展復驗簽證、參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。 分階段協(xié)調(diào)施工進度方案、及時提出調(diào)整控制工程進度。 催促執(zhí)行承包合同協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜協(xié)調(diào)建立與施工之間的爭議。 催促施工整理施工技術資料。 組織對工程進

6、展階段驗收和開工初驗并催促整改對工程質(zhì)量提出評估協(xié)助建立組織開工驗收。 HYPERLINK l 四監(jiān)理工作目的 監(jiān)理工作目的 通過嚴格的監(jiān)控、精心組織、科學理做好施工階段的質(zhì)量監(jiān)視理工作實現(xiàn)工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級目的并按合同進展進度、控制。1、質(zhì)量監(jiān)理目的：通過監(jiān)理工程師在施工過程中的事前、事中、事后嚴格控制到達合同工程。2、進度控制目的：協(xié)調(diào)設計、施工和材料設備供給之間關系和總體進度方案使工程實際進度控制在方案進度目的范圍之內(nèi)。3、目的： 科學、及時核算工程實物量實事求是按規(guī)定審核工程簽證把工程造價控制在合同范圍內(nèi)。4、平安理目的：通過監(jiān)理工程師在施工過程中的平安監(jiān)控力求使工程在施工過程

7、中不出現(xiàn)平安事故。5、合同理：熟悉各個合同的有關條款和有關的合同經(jīng)濟法規(guī)、認真、及時處理施工過程中出現(xiàn)的合同糾紛。6、協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)好工程參建各方的關系。 HYPERLINK l 五監(jiān)理工作根據(jù) 第五章 監(jiān)理工作根據(jù)和地方有關工程建立方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定 1 建筑法2建筑工程施工強迫性條文施行指南3環(huán)境保護法4平安消費法5消防法2、該工程建立監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及本工程相關的合同。3、工程設計技術：包括施工圖紙、會審紀要、技術說明及設計變更等；4、現(xiàn)行的工程建立和質(zhì)量驗收評定1GB50202-2002 ?建筑工程質(zhì)量理?2GB50026-93 ?工程測量?3JG94-94 ?建筑樁

8、基技術法規(guī)?4GB50202-2002?建筑地基根底施工質(zhì)量驗收?5GB50204-2002?砼構造施工質(zhì)量驗收規(guī)程?6GB50300-2001?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一?7GB50203-2002?砌體工程施工質(zhì)量驗收?8GB20217-2002?屋面工程質(zhì)量驗收?9G50209-2002?建筑地面工程施工質(zhì)量驗收?10GB50210-2002?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收?11GB50242-2002?建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收?12GB50243-2002?通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收?13GB50208-2002?地下防水工程質(zhì)量驗收?14GB50303-2002?建筑電氣工程施工質(zhì)量

9、驗收?15JGJ107-2003 ?鋼筋機械連接通用技術規(guī)程?16GBJ107-87 ?混凝土強度檢驗評定?17JGJ18-2003 ?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?18其它有關的、規(guī)定 HYPERLINK l 六工程監(jiān)理機構組織形式 第六章 工程監(jiān)理機構的組織形式工程監(jiān)理部機構組織如圖示業(yè)主設計承包方總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)施工承包方工程監(jiān)理信 息土建組組安裝組 HYPERLINK l 七工程監(jiān)理機構的人員裝備方案 第七章：工程監(jiān)理機構的人員裝備方案序工程職務及專業(yè)職 責1總 監(jiān)總負責2土建工程師土建施工監(jiān)理3土建工程師、信息資料員土建施工監(jiān)理4監(jiān)理工程師水電安裝施工質(zhì)量監(jiān)理5監(jiān)理員施工監(jiān)理 根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)配

10、增加監(jiān)理人員。 HYPERLINK l 八工程監(jiān)理部人員崗位職責 第八章 工程監(jiān)理機構人員崗位職責總監(jiān)理工程師的崗位職責確定工程監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構日常工作。審查分包資質(zhì)并提出審查。檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程進展情況進展人員調(diào)配對不稱職的人員可調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構和指。審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案。簽署開工、停工、復工。審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延。組織

11、編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認分部工程和工程質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對驗收工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收。主持整理工程工程的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師代表的崗位職責負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的受權行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責負責編寫本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么。負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行。組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師匯報和。負責本專業(yè)隱蔽工程工程驗收及分項工程驗收。定向總監(jiān)

12、理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況作好監(jiān)理日記。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況。對合格材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認。負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員崗位職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄。復核或現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設計圖及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查

13、結(jié)果進展記錄。進展旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。5、 信息資料理員職責1 復核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量核定月度工程進度款額。2 搜集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記并向工程總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關工程量、進度等情況。3 登錄監(jiān)理臺帳協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理月報。4 參加監(jiān)理方召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議整理睬議紀要并有關監(jiān)理。5 負責工程監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和理。6 負責工程監(jiān)理部、資料、圖書的收發(fā)、保、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。7 負責質(zhì)量記錄的控制理包括搜集、標識、編目、保、查閱、歸檔等

14、。8 理工程監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具。9 協(xié)助工程總監(jiān)理工程師進展考勤。10 記錄每天的天氣情況。 HYPERLINK l 九監(jiān)理工作程序 第九章 監(jiān)理工作程序9.1施工監(jiān)理總程序 簽訂監(jiān)理合同承受監(jiān)理任務委派工程總監(jiān)理工程師成立工程監(jiān)理部搜集有關根底資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及施行細那么監(jiān)理工作交底按合同施行監(jiān)理工作工程開工監(jiān)理完畢、總結(jié)、建檔建立提供：建立施工合同；與工程有關；工程施工圖；工程水文、地質(zhì)資料；圖紙會審及變更資料。 9.2監(jiān)理工作主程序?qū)徍四辍⒓?、月施工進度方案工程監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及施行細那么監(jiān)理人員監(jiān)理工程師權限監(jiān)理程序使用報表圖紙

15、會審分包資審送承包施工現(xiàn)場檢查施工組織設計審批第一次工地會議審批開工協(xié)助建立組織開工驗收施行監(jiān)視與理催促承包商嚴格按、圖紙及工藝施工按規(guī)定及要求報驗檢查施工現(xiàn)場的平安防護衛(wèi)生設施組織開工初驗整理合同、技術資料、編寫開工驗收評估簽發(fā)開工指參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級分項查明原因施行返修返工 監(jiān) 理簽發(fā)開工移交證書施工階段監(jiān)理總結(jié)控制審核工程質(zhì)量審核審核簽發(fā)工程付款單處理索賠質(zhì)量控制進度控制上崗人員資格審核原材料預控構配件預控設備預控分項分部及工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)視事故處理方案執(zhí)行審核總進度方案實際進度與方案進度比照分析 9.3施工質(zhì)量控制程序承包申報開工承包監(jiān)理審批分部、分項工程施工

16、施工試驗及監(jiān)理取樣檢查結(jié)果各分項、隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗承包現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師不合格簽 改分項隱蔽工程報驗單和分項工程檢驗認可書附：隱驗單預檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表附件：施工組織設計承包人的資格、證書及理人員及分工、崗位證書原材料合格證書、復驗單不合格整 改不合格不合格簽改附合格合格合格設計變更費用合同變更費用索賠等費用材料設備采購費用 94控制程序分項、分部工程報驗簽認 付款申請監(jiān)理審核簽認報送業(yè)主付款簽發(fā)支付憑證9.5

17、進度控制程序根據(jù)合同工目的編制施工總進度方案承包審批施工總進度方案監(jiān)理工程師編制年、季、月方案承包審批年、季、月方案監(jiān)理工程師按方案組織施行承包檢查實際進度并與方案進度比擬分析方案監(jiān)理工程師按方案進展繼續(xù)施工承包實現(xiàn)工總目的附有：材料設備方案勞動力使用方案施工機械使用方案否否上月實際完成工作量、工程量當年月方案完成工程量、工作量 方案提早或滯后的原因分析擬采取對策 簽發(fā)偏離方案監(jiān)理工程師偏離方案糾正偏離進度方案承包申報可行申報可行9.6設計變更洽商處理程序建立設計提出變更要求承包監(jiān)理工程師審查其合理性同意設計提出變更方案監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包執(zhí)行變更與建立協(xié)商9.7違約處理程序違約發(fā)生受

18、損失一方提出申請工程監(jiān)理部調(diào)查、確認違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工延誤與雙方協(xié)商處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證協(xié)商一致9.8工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故承包調(diào)查、摸底分析填寫事故單監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工監(jiān)理工程師向建立及口頭匯報事故事故詳情分析初步處理必要時請質(zhì)量監(jiān)視站檢查設計提出處理方案承包施行方案監(jiān)理、設計、核查處理結(jié)果承包復工申請監(jiān)理核發(fā)復工指進展下道工序施工監(jiān)理工程師簽認工地監(jiān)理催促施行建立、設計、監(jiān)理聽取承包匯報9.9工程量計量程序各計量段內(nèi)分部分項工程施工完成監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量檢驗認可書施工申報分部分項工程量計量表控制工程師審查工程量報表施工申報計量段

19、的單價、費用計量表控制工程師審查費用量計算并簽認總監(jiān)理工程師審定費用計量、并簽發(fā)證書有誤9.10工程延審批程序工程延發(fā)生承包提出意向監(jiān)理調(diào)查核實承包詳細具有持續(xù)性承包最終詳情監(jiān)理工程師審批延報總監(jiān)審批報業(yè)主審批臨時延有沒9.11工程停、復工程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進展處理施工填寫“復工申請監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復工指總監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理總監(jiān)認可總監(jiān)不認可9.12工程索賠程序施工承包提出索賠意向申請監(jiān)理工程師審查施工承包方正式提出書面“索賠申報表總監(jiān)理工程師組織審查總監(jiān)理工程師與施工承包方協(xié)商會談總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出同意索賠建

20、議書審查業(yè)主審定索賠建議書并簽認三方不能獲得一致總監(jiān)理工程師書面批準“索賠審批表并三方簽字口頭向總監(jiān)理工程師匯報附索賠根據(jù)和計算等資料有關監(jiān)理人員參加研究、審查監(jiān)理與施工承包方不能獲得一致調(diào)解不成索賠生效仲 裁協(xié)商同意不成立9.13工程開工驗收程序施工提交開工監(jiān)理組織開工初驗總監(jiān)簽署工程開工報驗單提出質(zhì)量評估勘察、設計、施工、監(jiān)理簽署工程開工驗收建立工程開工驗收備案整 改不合格建立組織開工驗收勘察、設計、施工、監(jiān)理參加協(xié) 商不一致監(jiān)理工作總結(jié)合格9.14工程開工結(jié)算程序工程經(jīng)各方開工驗收承包提出開工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算支付證書建立審核建立向承包支付款保修階段完畢后進展

21、工程款最終結(jié)算9.15監(jiān)理控制程序1、參與組織設計交底圖紙會審2、召開第一次工地會議召開第一次土地會議應由以下人員參加：*業(yè)主代表及有關職能人員；*承包人工程經(jīng)理及有關職能人員；*分包負責人；*工程總監(jiān)及全體監(jiān)理人員。會議主要內(nèi)容：*業(yè)主代表宣布工程總監(jiān)及按合同約定的受權范圍；*業(yè)主代表介紹施工工程經(jīng)理及承包工程內(nèi)容；*總監(jiān)與工程經(jīng)理互相介紹各方組織機構、人員及其分工；*工程總監(jiān)進展監(jiān)理交底；*工程經(jīng)理匯報施工準備工作情況；*確定三方工作聯(lián)絡和協(xié)調(diào)。監(jiān)理交底的內(nèi)容*和、有關建立監(jiān)理的政策、法律、法規(guī)；*根據(jù)合同、業(yè)主受權予監(jiān)理的權利、責任和義務；*介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；*監(jiān)理工作的根本程序和；*有

22、關報表的報審要求；*監(jiān)理例會的參加人員、時間、內(nèi)容；*其它事項。第一次工地會議后整理、編制分發(fā)有關各方。3、檢查開工條件監(jiān)理部進場后首先檢查開工前的各方面的準備工作情況；對業(yè)主方要核查以下條件：*向有關部門了建立答應證手續(xù)齊全；*城規(guī)劃部門的建筑領域及測量控制樁是否制定；*施工用水、電、道路及是否接通至現(xiàn)場；*設計交底及圖紙會審落實情況；*工程建立負責人根本落實。對承包人檢查以下條件*工程組織機構是否建立人員是否到位復核工程經(jīng)理技術負責人質(zhì)檢和資料等理人員的職稱及上崗證；*各項體系是否建立各項質(zhì)量理制度是否落實到人；*編制的組織設計呈報了監(jiān)理審查與否。*施工機械和機具已按需要進入現(xiàn)場；*主要的

23、建材供給是否落實進材料報驗與否；*主要工種人員已進場特殊工種需要持證上崗的經(jīng)監(jiān)理部審查；*施工現(xiàn)場的臨時工程和設施已按施工現(xiàn)場總平面 布置圖建好； 承包人認為建立工程已具備開工條件時應向監(jiān)理機構申報?工程開工申請表?由監(jiān)理機構檢查并經(jīng)業(yè)主同意總監(jiān)簽署。4、審查施工組織設計*對承包人編寫呈制?施工組織設計?總監(jiān)組織監(jiān)理工程師進展審查并由總監(jiān)簽認報業(yè)主批準施行。*需要補充和完善時返回施工進展修改或補充內(nèi)容后再報重新審定；*施工過程中如施工對施工組織設計有較大變動事前必須報變動方案經(jīng)總監(jiān)同意后并報業(yè)主批準后方可施行。*總體規(guī)劃和部署是否符合業(yè)主建立意圖；*施工方案是否經(jīng)濟合理是否符合設計和施工質(zhì)量驗

24、收；*質(zhì)量保證體系是否健全質(zhì)量保證措施是否有針對性和可靠性；*工安排能否滿足施工合同要求；*施工進度設計是否科學合理能否保證施工連續(xù)性、邏輯性所需的人力材料、施工機具與進度方案是否和協(xié)一致；*工程的重點、難點、隱患、隱蔽等是否采取有效措施；*施工總平面布置圖是否合理；*冬雨季施工方案和專項方案是否具有合理性、經(jīng)濟性；*文明施工、平安、環(huán)保、消防是否符合有關規(guī)定；*監(jiān)理部認為需要審查或知道的其他內(nèi)容。*本工程的土方工程、根底工程大體積砼、主體構造、防水工程等都要做施工技術方案報監(jiān)理機構審定。5、復驗施工測量成果*監(jiān)理機構檢查施工的專職測量人員崗位證書及測量簽證書；*檢查業(yè)主提供給承包人的建筑領域

25、和建筑坐標圖是否有效參與業(yè)主移交的政控制點和水準點；*查驗承包人在施工現(xiàn)場設置的平面坐標控制圖和高程控制圖并進展必要的內(nèi)業(yè)計算復核符合規(guī)定時給予簽定；*要求并檢查承包人對水準點工程控制樁沉降觀測點等是否采取有效措施。6、參與考察分包*承包人對特殊工程或?qū)I(yè)性較強的工程需要分包時需提早向業(yè)主監(jiān)理提供三個以上的分包監(jiān)理機構參與考察當好業(yè)主的參謀；1、考察分包的內(nèi)容：*資質(zhì)等級證書營業(yè)執(zhí)照進鄭分包答應證；*企業(yè)實力雄厚經(jīng)濟和業(yè)績；*近幾年從事本專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)工程和在建工程；2、審查分包合同的主要內(nèi)容：*分包合同的條款必須符合總包合同要求；*分包必須承受監(jiān)理機構的審查和監(jiān)視理；*承包人與分包人的工作配合

26、和協(xié)調(diào)；*對施工現(xiàn)場提供的條件不得超越總承包合同；*工程造價及支付方式；*效勞承諾書；7、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)控*以施工圖：施工質(zhì)量驗收及工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一為根據(jù)催促承包人全面施行工程建筑施工合同約定的質(zhì)量目的；*質(zhì)量控制堅持“事前預控事中檢查事后把關的方針；*監(jiān)視承包人建立健全質(zhì)量保證體系人員和制度要落實到位；*對參與施工的人員、機械、材料、施工及內(nèi)外環(huán)境等五大因素進展全面的控制；*嚴格要求承包人執(zhí)行材料試驗制度和設備檢驗制度堅持不符合的材料構配件不準使用在工程上；*實行“三檢報驗制度承包人在自檢、互檢、專職檢合格后向監(jiān)理機構報驗未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可不得進入下道工序施工不得撥付工程進度款不得進展

27、工程質(zhì)量初驗；*對重要的部位和關鍵工序及可能發(fā)生的隱患施行跟蹤檢查和旁站監(jiān)理抽查和復查等監(jiān)控手段；*嚴格要求施工按程序辦事執(zhí)行有關表式有關工程質(zhì)量方面的商定都用書面文字形式不搞口頭。 HYPERLINK l 十監(jiān)理工作及措施 第十章 監(jiān)理工作及措施 HYPERLINK l 十一質(zhì)量控制 101 質(zhì)量控制質(zhì)量控制要點和措施序階段劃分工程內(nèi)容控制要點 控制措施準備階段工程開工前施行的監(jiān)控1、報建手續(xù)；2、施工組織設計、施工方案、施工工藝及施工等；3、施工技術理、質(zhì)量保證體系及自控措施；4、圖紙會審技術交底；5、進場施工人員和機具；6、進場原材料及設備；7、測量放線、定準；8、分包申請。1、審查規(guī)劃

28、答應證、施工答應證、質(zhì)量監(jiān)視證；2、圖紙自審、參與或組織設計交底、1圖紙會審；3、核實各工種人員素質(zhì)特殊人員上崗證和機具完好和有無應急備用機具；4、報驗、查合格證出具質(zhì)量證明及檢驗結(jié)果；6、報驗現(xiàn)場復測；7、審查分包資質(zhì)。1地基及根底工程條形根底土方開挖、樁、梁、墻、根底軸線標高；復核持力層復核軸線及標高預埋件、預留孔洞、穿墻預設線砼強度配合比坍落度強度。1、審查施工開挖根底施工方案采用機械設備措施； 2、組織勘查、設計、施工業(yè)主結(jié)合驗槽；3、檢查承載力試驗和千探紀錄地下坑穴下挖處理平面圖和；4、用經(jīng)緯儀與水準儀；5、尺量；6、檢查實測各類線預埋、預設計、安置。2主體工程階段 eq oac(,

29、1)模板工程鋼筋工程砼工程1、軸線標高模板尺寸、垂直度平整度；2、模板支撐加因；3、預留孔洞預留孔道預埋件位置；4、鋼筋及鋼絞線品種、級別、數(shù)量、位置接頭；5、焊接、焊劑型規(guī)格保存情況；6、砼配合比外加劑坍落度和強度；7、施工縫的設置和處理；8、空心現(xiàn)澆樓蓋。1、復測軸線標高和垂直度如需要可對每柱、梁、墻進展普檢；2、檢查模板剛度支撐要結(jié)實穩(wěn)定；3、檢查各類預留套預埋線的材料、規(guī)格、是否符合要求實測各類預埋、預設位置預留孔道的留設位置；4、鋼筋及線進場要復檢綁扎多巡視勤檢查及時指出成型、安裝存在問題口頭指其整改做好每日巡視檢查記錄；審查焊工上崗證做焊接試驗檢查接頭質(zhì)量接頭位置。5、水泥復檢審查

30、配合比和外加劑監(jiān)視現(xiàn)場試塊制作做好試驗記錄；6、錨具及張拉設備進場復核；3屋面工程階段找平層、保溫、防水、排水系統(tǒng)1、找平層厚度、坡度、平整度；2、冷凝 油給刷均勻不透底；3、保溫層厚度平整度；4、防水層選用材料施工工藝構結(jié)情況多開裂、空鼓；5、排水方面、水落的位置。細部構造1、現(xiàn)場實測；2、旁站檢查配制及現(xiàn)場施工；3、檢查保溫層材料質(zhì)量鋪設厚度及均勻性；4、防水材料抽檢復試考核操作人員技能審查施工工藝流程；5、檢查屋面排水坡度方向、落水的位置、安裝是否結(jié)實接頭細部構造嚴度排水通暢無滲漏現(xiàn)象。4砌筑工程階段加氣塊構造樁建筑1、砌體的軸線位置、標高；2、門窗洞口的位置；3、墻體平整度、垂直度；4

31、、屋縫坍落、錯縫；5、柱梯形結(jié)筋的位置；6、預留、預埋位置；7、構造柱；8、過梁。1、現(xiàn)場檢查砌體彈線位置及標高控制；2、檢查門窗洞口位置及尺寸；3、用檢查尺實測；4、用百格網(wǎng)檢查灰縫飽滿度和松結(jié)程序錯縫位置是否正確；5、檢查拉結(jié)筋位置和錨固長度；6、檢查砌體上預留洞口預埋線位置走向是否正確；7、檢查砌體留置與馬牙磋質(zhì)量。檢查構造柱鋼筋預留位置、數(shù)量、規(guī)格及新老砼連接質(zhì)量；8、過梁與砼構件連接的位置是否正確。5裝飾裝修階段內(nèi)外墻裝飾,門窗安裝,接地面1、內(nèi)外墻體抹灰厚度平整度、垂直度；2、內(nèi)外墻陰閉、窗洞口垂直、程度成線；3、外墻涂料均勻性一致性；4、塑鋼窗質(zhì)置、尺寸安裝結(jié)實開關靈敏、封膠、鋼

32、材；5、木門位置防盜門鋼板厚度填充材料性能尺寸安裝平整縫；6、樓地面標高、厚度、基層清理、配合比、平整度。1、裝飾工程實行“樣板制先做樣板經(jīng)多方結(jié)合檢查認可后方可大面積施工樣板間是進展大面積施工驗收的根據(jù)；2、放線控制用靠尺找平陰閉順直、方正；3、外墻涂料先做試配和樣板認可前方可施工；4、檢查材料規(guī)格和制作尺寸檢查所存平安配件鋼材規(guī)格安裝質(zhì)量檢查嵌材料和做法是否符合要求隨機抽樣送檢；5、檢查材料規(guī)格和制作尺寸檢查所用配件規(guī)格數(shù)量、品種和安裝質(zhì)量、檢查嵌縫材料填充材料、材質(zhì)、制安質(zhì)量；6、現(xiàn)場檢查樓在面基層的清理情況配合比是否按照要求進展施工用靠尺檢查平整度實測厚度做好檢查記錄簽屬資料。6水、電

33、、暖通及設備安裝階段配合階段配合地面施工1、配合土建構造施工暗埋、電氣、有線電視的配和接線蓋的位置走向；2、預埋給排水道孔或預埋給排水套。1、檢查暗埋材的材質(zhì)；2、按圖核驗暗埋、蓋的位置走向及安裝結(jié)實程度是否滿足要求；3檢查暗、蓋接頭的嚴性； 4、檢查接通板墻兩預埋孔埋的位置及尺寸；5、現(xiàn)場檢查預埋件的防腐處理。毛坯階段即土建 柱后裝修前1、道井主安裝、固定；2、各層支徑、位置排水的流向、坡度；3、暖氣片的位置、數(shù)量、排氣閥、控制閥；4、消防徑、位置、消火栓；5、道井內(nèi)的固定架位置及結(jié)實性。1、審查各種材合格證；2、按圖檢查道井內(nèi)道排放位置及固定；3、檢查排水道接口的封性、水流、坡度方向；4、

34、檢查暖氣道、暖氣片、保溫材料的材質(zhì)、數(shù)量、連接封性；5、檢查消防道裝配、選用消火栓和消防龍頭質(zhì)量；6、檢查井內(nèi)固定架焊接質(zhì)量和旋轉(zhuǎn)位置。裝修階段配合水電安裝1、電氣面板、插座安裝位置；2、各類燈具選用安裝位置；3、衛(wèi)生潔具選型安裝位置成口保護；1、業(yè)主承包人進展選擇其合格證和技術資料歸檔保存；2、電氣面板、插座安裝要同步配合施工；3、裝修前進展道通水、通球和試壓；4、做好成品保護防止電氣板插頭的燈具、衛(wèi)生潔具等的破壞。調(diào)試階段1、消防和給水道試驗；2、排水系統(tǒng)通水試滲漏地漏流水方面；3、弱電系統(tǒng)試驗；4、電氣系統(tǒng)通電試驗；5、避雷系統(tǒng)接地試驗；6、設備試車。1、實行旁站監(jiān)理做好記錄；2、審查安

35、裝編寫的試壓試驗和試車方案；3、檢驗安裝所 測試放器是否經(jīng)過計量部門審驗；4、對有特殊要求的安裝工程如消防、電梯、電訊、有線電視、燃氣測試時請有關部門參加。質(zhì)量控制工作事前預控為主：*掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的根據(jù)；*認真學習和掌握施工圖紙參加設計交底和圖紙會審把施工圖紙上的問題解決在施工前；*檢查承包人的質(zhì)量保證體系；*審查承包人工程經(jīng)理部的技術素質(zhì)和理程度對待特殊專業(yè)工程的人員要審查上崗證和考核操作程度；*審查承包人編制的施工組織設計施工方案質(zhì)量保證措施；*按施工圖施工組織設計及監(jiān)理細那么的要求對施工全過程進展檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合要求及時下發(fā)監(jiān)理單或聯(lián)絡予以糾正；*施工要向監(jiān)理機構呈報

36、“進場施工設備一覽表并附有主要設備的型、規(guī)格、數(shù)量、性能以便檢查是否符合施工組織設計的要求；*對需要定檢查和鑒定的設備如測量儀器、計量器具等承包人應有檢驗和鑒定證明并經(jīng)監(jiān)理機構審查認可；*承包人應編制季節(jié)性的施工技術方案并報監(jiān)理機構審定；*承包人應根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門的要求和保持聯(lián)絡和溝通按照有關規(guī)定承受檢查和監(jiān)視；*采用平行檢查、量測、測量、試驗等手段監(jiān)視控制工程質(zhì)量；*嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度；*堅持按控制程序辦事承包人必須使用監(jiān)理要求表式聯(lián)絡工作；*查驗施工的測量放線成果；*對工程所用原材料、構配件的質(zhì)量嚴格控制；*檢查有效存件隨機抽樣送檢必須由監(jiān)理機構認可、簽認；*對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生

37、潔具等會同業(yè)主看樣答應后方準訂貨采購并送樣品保存在理機構；*凡采用新材料新型應檢查技術鑒定確認和使用情況并征求業(yè)主后使用或不使用；*水電、暖通等安裝工程用的各種材必須有廠家技術檢驗合格證書采購的必須進展復驗；*各種規(guī)格的電線、電纜必須有合格證、技術說明書和樣品；*各種閥門、件及電氣工程用的各種電器配件如配電和各種開關插座開關等必須有廠家合格證書采購的要有檢驗部門的合格證書；*各類電表、水表、消防器材等采購主部門批準的專業(yè)消費廠家。*簽認設備報驗1、設備供給商提供消費廠家的資質(zhì)證書設備的技術參數(shù)有關資料以及合格證書；2、進口設備應有海關商檢證明；3、設備進場后承包人應會同業(yè)主監(jiān)理開箱清點和檢驗并

38、測試設備是否合格；2、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、要求工程經(jīng)理部必須對施工工藝、施工、操作規(guī)程等施行化理并要求做好技術交底工作；2、監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場有目的地進展巡視和檢查；3、在巡視過程現(xiàn)施工中存在的問題應口頭或下監(jiān)理單及時糾正；4、對施工過程中的重點部位和主要的工序控制點進展旁站監(jiān)理；5、施工在收到整改后認真進展整改并將更改結(jié)果書面回復監(jiān)理機構進展復查；6、施工測量放線的抽檢和復驗承包人對每個樓層的測量放線成果軸線、放樣尺寸、標高、垂直度、沉降等要向監(jiān)理機構報驗經(jīng)監(jiān)理機構抽查或復驗后簽屬認可方可施工；7、對重要的部位有特殊要求的工程施工應編制施工工藝、施工操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等經(jīng)監(jiān)理機構

39、審查同意后監(jiān)視承包人交底或進展必要的培訓。有規(guī)定要求持證上崗的崗位還應檢查操作人員的上崗證沒有方案或未經(jīng)批準不得施工監(jiān)理機構對其施行跟蹤檢查旁站監(jiān)理。*行使建議權撤銷施工不稱職的人員及不合格的分包人；*施行“三檢報驗制：每道工序或每一個分項工程施工完畢施工班組必須進展自檢工序互檢并經(jīng)工程經(jīng)理部專檢合格后向監(jiān)理機構報驗；*監(jiān)理機構在接到報驗單后二十四小時內(nèi)對該報驗資料進展審查并到現(xiàn)場進展檢查；*檢查合格監(jiān)理機構簽字認可施工方可進展下道工序施工；*檢查不合格監(jiān)理機構書面施工整改并跟蹤復查合格后簽字認可準予進展下一道工序施工；*給排水道工程應檢查定位、標高、墻與樓板內(nèi)暗埋線或預留孔位置各種接口通水試

40、壓等道試壓實行旁站監(jiān)理試壓記錄經(jīng)監(jiān)理簽認；*電氣工程的暗裝、接線蓋、接線、穿線、接地等承包人安裝完畢后自檢合格應向監(jiān)理機構報驗專業(yè)工程師按有關施工進展檢查驗收。穿線后應進展絕緣檢查低壓部分用500伏電表檢查高壓部分必須由電業(yè)認可的進展耐壓試驗試驗報監(jiān)理認可。3、工程質(zhì)量事后把關措施按照和地方頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一及質(zhì)量等級評定進展質(zhì)量事后把關工作：* 分部工程驗收和質(zhì)量評定：1、分部工程完成后由監(jiān)理機構組織設計、業(yè)主、承包人等進展驗收；2、承包人完成分部工程施工后應整理該分部各分項技術資料和分項工程質(zhì)量評定成果進展分部工程質(zhì)量等級匯總評定；填寫“分部工程驗收報驗單并附分部工程質(zhì)量檢驗評

41、定表報監(jiān)理機構報驗；* 組織工程開工初驗：1、當工程到達開工驗收條件時監(jiān)理機構應承包人做好開工資料的整理開工自檢清理尾項和漏項工程以及工程功能缺陷等工作為開工驗收創(chuàng)造條件；2、施工在工程工程自檢合格后填寫“工程開工驗收申請表并將全部開工資料包括分包的開工資料報監(jiān)理機構審查；3、監(jiān)理機構組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照有關交工驗收資料規(guī)定對報送的開工資料進展核查并催促承包人補充完善；4、監(jiān)理機構組織業(yè)主承包人對開工工程進展全面檢查對查出有漏項成品損壞未完工程達不到設計要求及部分進展修改的監(jiān)理機構簽發(fā)“監(jiān)理要求承包人隨時修改直到符合終驗；5、對檢查結(jié)果符合設計和合同要求后由監(jiān)理機構寫出工程開工評估并附有工

42、程驗收記錄為業(yè)主組織有關最后進展開工驗收創(chuàng)造條件；*工程質(zhì)量事故的處理1、針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴重程度確定質(zhì)量缺陷的等級分為嚴重缺陷和一般缺陷并要分別予以處理；2、假設發(fā)生工程質(zhì)量事故后承包人停頓施工維護好事故現(xiàn)場組織事故調(diào)查分析原因提出處理方案報監(jiān)理機構審查；3、監(jiān)理機構組織業(yè)主、設計、施工必要時邀請專家研究處理方案認為可行由監(jiān)理機構后方可施行處理；4、嚴禁承包人為掩飾事故未經(jīng)研究擅自處理并要追究責任；5、監(jiān)理機構要監(jiān)視處理方案的執(zhí)行檢查處理效果必須到達設計質(zhì)量要求并責成施工寫出事故交各參建方歸檔備查.*特殊要求：消防自動控制：必須持有地方消防主部門發(fā)放的施工答應證施工完畢后需報送

43、消防部門進展驗收。 HYPERLINK l 十二進度控制 10.2進度控制及措施*工程進度控制的原那么工程進度控制的根據(jù)是施工合同約定的工目的和承包人編制的施工總進度方案。1、在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下施行進度控制；2、采用動態(tài)控制對工程進度進展調(diào)整控制；3、工程進度控制以組織措施技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施、信息理等方面來確保工目的；*工程進度控制的組織措施1、監(jiān)理部設專人理施工進度；2、建立工程監(jiān)理專題會制度：檢查施工進度方案完成情況和上次專題會和例會進度方案的執(zhí)行情況；分析進度產(chǎn)生偏向的原因制定補救措施；協(xié)調(diào)相關解決施工中影響進度的事宜；確定下周進度目的和完成目的需要解決的問題；其它

44、有關進度事項。3、每次例會內(nèi)容由監(jiān)理機構匯總并簽發(fā)監(jiān)理工程師檢查紀要的執(zhí)行情況；4、實行動態(tài)理即經(jīng)常將方案進度與實際進度進展分析比擬找出發(fā)生差異的原因制定對策提出進度調(diào)整的措施和方案相應調(diào)整進度方案勞力分配材料供給及施工機械設備等方案經(jīng)常采取措施如：增加施工人員實行兩班三班作業(yè)增添施工機械設備機具等監(jiān)理機構監(jiān)視并檢查施工組織施行。*工程進度控制的技術措施：1、審查承包人編制的總方案及工程進度控制網(wǎng)絡方案要求實在可行符合施工合同總目的工的要求；2、根據(jù)制定的進度方案審查承包人的年、季、月施工進度方案檢查執(zhí)行情況如出現(xiàn)偏離現(xiàn)象及時催促采取措施調(diào)整方案；3、審核施工方案主要審查以合理的科學的施工方案

45、保證工目的如組織主體交底流水作業(yè)采用先進的施工縮短工藝流程減少工序工程間的工藝間歇時間等。4、建議選用高效能的施工設備和周轉(zhuǎn)材料進步施工現(xiàn)場作業(yè)效率加快施工進度。*工程進度控制的信息理措施1、建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記設專人負責如實記錄每天施工部位及完成的實物工程量材料和施工機具動態(tài)影響工程進度的內(nèi)、外、人力和自然的各種因素如現(xiàn)場停水、停電等；2、建立氣象、各種材料、機具完成實物量測的原始記錄記帳；*及時反應監(jiān)理例會協(xié)調(diào)專題會紀要執(zhí)行情況；*每月向業(yè)主提供施工進度完成情況及分析的監(jiān)理工作月報。 HYPERLINK l 十三控制 10.3控制及措施*記錄、圖紙的計量法根據(jù)圖紙和已完工程的記錄

46、進展計量監(jiān)理工程師應準備記錄工程圖紙并承包人承包人在發(fā)出14天內(nèi)派人參加記錄和圖紙確實認假設承包人不參加或未派人參加記錄和圖紙確實認在14天內(nèi)對記錄和圖紙不提出異議那么監(jiān)理工程師的記錄和圖紙計算的工程量監(jiān)理將確認為準確無誤假設承包人在14天內(nèi)對記錄和圖紙?zhí)岢霎愖h監(jiān)理工程師應檢查記錄和圖紙并將檢查結(jié)果承包人。*支付工程款由承包人提交各類支付報表和有關的結(jié)帳單即提出支付申請；監(jiān)理審查并確認支付報表和結(jié)帳單可對支付報表和結(jié)帳單中的錯誤和不實之處進展修改然后簽認支付證書。工程進度款根據(jù)工程完成量按合同約定支付監(jiān)理工程師在接到承包表及工程付款申請后將立即審查核實在合同規(guī)定或雙方確定工作流程時間內(nèi)向業(yè)主證

47、明到應付給承包商的詳細金額；材料與預付款的支付與扣回 監(jiān)理在確認承包人所購永久工程材料的質(zhì)量及儲存符合規(guī)定后按合同將所購款項約定的某一百分比計入下項工程進度付款證書中按合同規(guī)定逐月扣回。 HYPERLINK l 十四信息理 10.4信息理工作與措施健全的信息理有四個方面：建立信息編制體系明確信息流程制定信息搜集制度利用高效的信息處理手段。*詳細要做好以下幾個方面的工作：1、搜集信息是質(zhì)量信息理的第一活動搜集的對象是動態(tài)信息和反應信息搜集的信息必須是、可靠有用的并保持信息的完好性；2、加工處理信息將搜集的信息用手工借助電子計算機進展加工處理并形成新的有用的理信息然后經(jīng)常對這些信息進展分類、編排、

48、選擇、計算、分析、比擬和判斷。3、傳遞質(zhì)量信息加工后的信息即可傳遞給需要該信息的人員和部門；4、存儲為方便工程控制工作的需要所有可使用的信息都要儲存建立信息；5、檢索把存儲的信息迅速找出來的科學和手段。輸出信息要以一定的形式提供給需要信息的人員和部門以報表、備忘錄、聯(lián)絡單等形式輸出；6、監(jiān)理向業(yè)主提供以下資料序名稱提供時間1監(jiān)理規(guī)劃、細那么施工前2例會每周專題會完后3監(jiān)理及監(jiān)理工作聯(lián)絡單4月報每月30日5工程移交證書開工后15天6監(jiān)理總結(jié)開工后30天7工程質(zhì)量評估每分部驗收時8如業(yè)主對工程資料有詳細要求的按業(yè)主書面要求提供 HYPERLINK l 十五合同理 10.5 合同理工作及措施合同理的

49、主要內(nèi)容協(xié)助業(yè)主起草與本工程工程有關的各類合同包括施工、材料供給定貨合同并參與各類合同會談；通過上述各類合同的跟蹤理包括合同方執(zhí)行合同情況的檢查。協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關的索賠事宜及合同糾紛事宜；向業(yè)主遞交有關合同理的報表和。工程建立合同理的監(jiān)理人員設置專職的合同理工程師工程施工階段的合同理 審查施工組織設計和施工方案； 監(jiān)視總承包人合同中規(guī)定采用的和理程序施工控制工程質(zhì)量造價和進度。 審查重要建筑材料和主要機構設備訂貨并核實其性能是否滿足設計和要求。 核定工程質(zhì)量和進度按照合同進展計量并簽署付款憑證。 組織工程質(zhì)量事故的分析和處理； 核定和會簽設計變更和洽商變更方面的。 驗收隱蔽工程 審查工

50、程價款和工程開工結(jié)算。 組織工程階段驗收參與工程開工驗收。 合同理資料搜集為防止合同在履行生糾紛合同理人員應及時填寫并保存有關簽證方面的和單據(jù)主要有： 業(yè)主負責供給的設備材料進場及材料規(guī)格數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄 材料代用的議定書 機器設備的材料及砼試件、試驗單和業(yè)主代表簽證的設計變更單。 隱蔽工程檢查驗收記錄 合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成協(xié)議書 中間交接工程的驗收； 趕工協(xié)議提早開工收益的分享協(xié)議； 與工程質(zhì)量與和工等有關的資料和數(shù)據(jù)； 與業(yè)主代表會議記錄業(yè)主或業(yè)主代表的書面指與業(yè)主方的來信信工程照片及各種施工進度報表等。 合同變更的處理 工程合同變更的要求可以由業(yè)主、監(jiān)理、承包人提出但必須經(jīng)過業(yè)

51、主的批準簽字后才能生效根據(jù)合同條款如監(jiān)理工程師認為確有必要變更部分的工程形式質(zhì)量或數(shù)量或適宜的其它理由應在征得業(yè)主同意后由工程總監(jiān)向承包人發(fā)出變更指假如這種變更是由于承包人的過失或違約所致那么所引起的費用由承包人承當。 工程變更的指必須是書面的工程總監(jiān)在批準工程變更時要求征求業(yè)主的并確認此變更屬于本工程工程合同范圍此項變更必須對工程質(zhì)量有保證必須符合。 凡一般因圖紙不完善所造成的設計變更或分項工程變更所引起的增減無詳細數(shù)超多少均應由工程總監(jiān)征求業(yè)主后發(fā)出變更指對設計 項變更技術方案和技術以及因地質(zhì)條件引起的根底、構造設計的變更等不其培養(yǎng)情況工程總監(jiān)上報業(yè)主共同處理并報監(jiān)理機構備案。 合同變更的

52、現(xiàn)價由工程總監(jiān)按合同人才濟濟的有關規(guī)定會同監(jiān)理部進展并報業(yè)主認可由工程總監(jiān)書面承包人并留二本材料為了支付款方便工程總監(jiān)可根據(jù)合同條款定出臨時單價和合價但必須經(jīng)業(yè)主同意批準。 合同延的處理 由于增加額外工作與附加工作異常惡劣的氣候條件或由于不是承包的過失違約或其責任范圍內(nèi)的特殊情況造成工程不能安約定工完工承包人可按合同有關規(guī)定要求工延。 當總監(jiān)收到承包人延的要求要組織有關監(jiān)理人員做好工地實際調(diào)查和記錄提出審核報業(yè)主審定。 合同索賠處理 為了保證工程的造價不超過經(jīng)審批的工程造價概算監(jiān)理工程師積極協(xié)助業(yè)主防止承包人提出索賠找出下當?shù)睦碛珊妥C據(jù)對承包人的索賠進展還擊使業(yè)主不受或少受損失。同時及時發(fā)現(xiàn)承

53、包人違背合同的情況積極搜集證據(jù)資料協(xié)助業(yè)主做出承包人的索賠工作可能減少工程造價的損失。 合同違約的處理 1、違約合同處理過程中的監(jiān)理工程師要分清違約責任方、違約責任 當業(yè)主不能及時給出必須的指、確認、批準不按合同約定履行自己的各項義務支付款項及發(fā)生其它使合同無法履行的活動應視作業(yè)主違約應承提違約責任相應工順延按協(xié)議條款的約定支付違約金和賠償金其違約經(jīng)承包人造成的停工等損失； 當承包人不能按合同工施工施工質(zhì)量達不到設計和的要求或者發(fā)生其他合同無法履行的行為應視作承包人違約應承當違約責任按協(xié)議條款的約定支付違約金賠償因其違約給業(yè)主造成的損失。 2、違約金及賠償損失的計算按以下幾個原那么進展 提出因

54、違約發(fā)生的費用應寫明費用的種類如工程的損壞及因此發(fā)生的撤除、修復等費用支出； 要根據(jù)合同條款寫明違約金的數(shù)額或計算和支付時間； 賠償損失應寫明損失的范圍和計算如損失的性質(zhì)是直接損失還是間接損失損失所危害的內(nèi)容是否將應得的利潤計入損失中。 3、如現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人有符合合同條款中承包人違約的有關事宜應及時向工程總監(jiān)提交詳細和有關的處理經(jīng)工程總監(jiān)核實后報業(yè)主批準處理。 4、除非雙方協(xié)議將合同終止或用一方違約使合同無法履行否那么在違約處理完畢后監(jiān)理工程師應催促使協(xié)助雙方繼續(xù)履行合同。 5、如一方違約使合同不能履行另一方欲中止或解除全部合同應提早10天違約方工程總監(jiān)就按照合同理條款規(guī)定對業(yè)主及承

55、包人進展適當?shù)膮f(xié)商工作協(xié)助業(yè)主確定有關費用的支付工作及善后處理事宜特別就注意運用自己的經(jīng)歷根據(jù)合同盡力維護業(yè)主的利益使業(yè)主減少或不受損失。 審查總包合同 在承包合同訂立后承包人應根據(jù)其分包方案向工程總監(jiān)提出分包申請。 工程總監(jiān)應從分包人的技術力量、理程度、施工機械的適應程度和以前的業(yè)績與分包內(nèi)容分包合同及是否滿足總包人和業(yè)主的需求等方面進展審核并報請業(yè)主批準。 爭議和仲裁工程施行間業(yè)主與承包這之間或監(jiān)理工程師如在指、證書或價值方面產(chǎn)生的爭端監(jiān)理工程師就大收到爭議的后14天這內(nèi)完成對爭議的全面調(diào)查與取證并由工程總監(jiān)作出對爭議的處理。 監(jiān)理工程師發(fā)出書面的14天內(nèi)如業(yè)主或承包人不要求仲裁那么監(jiān)理工

56、程師的處理為最終。 如上述情況中業(yè)主與承包人收到書面14天或之內(nèi)如一方不服可要求仲裁。 仲裁意向發(fā)出后如雙方對解決爭端沒有進展一次友好解決的過程那么仲裁不能開場。除雙方另有協(xié)議以外無是否進展了友好協(xié)商解決的過程在仲裁意向發(fā)出后56天之后即可開場仲裁。 當監(jiān)理工程師的裁定不能成為最終或業(yè)主和承包商不個有約束力以及上述規(guī)定限內(nèi)沒有達成友好解決那么應該進展仲裁。 仲裁機構為合同約定的仲裁部門。合同履行的工作 監(jiān)理工程師根據(jù)合同的有關規(guī)定在合同履行前催促承包人進展并對的種類、數(shù)據(jù)、有效單及收據(jù)進展檢查并將檢查記錄報業(yè)主。1、合同理主要指監(jiān)理工程師對工程建立中業(yè)主與設計、材料設備施工承包人簽訂的合同的理

57、工作從合同條件的擬訂、協(xié)商、簽署執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進展的組織理工作以通過合同表達“三個控制的任務要求維護合同訂立雙方的正當權益。2、在業(yè)主簽訂上述合同時工程總監(jiān)應注意在這些合同中明確的監(jiān)理工程師地位理權限及罷關系的內(nèi)容以方便監(jiān)理工程師按合同條件對合同執(zhí)行進展理監(jiān)視。 3、合同理的主要任務就是要求監(jiān)理工程師從監(jiān)理目的控制角度出發(fā)根據(jù)有關政策、法律、規(guī)章、技術和合同條件處理合同問題。 HYPERLINK l 十一平安施工監(jiān)控 第十一章 施工現(xiàn)場平安理及措施1、施工現(xiàn)場平安由承包人負責監(jiān)理人主要是監(jiān)視檢查、控制。2、催促承包人認真貫徹“平安第一、預防為主的方針執(zhí)行現(xiàn)行的平安消費法律、法規(guī)和建

58、立行政主部門“平安消費的規(guī)章和。3、審核承包人根據(jù)工程特點編制的施工組織設計以及有針對性的平安技術措施特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)工程承包人編制的專項平安施工組織設計和方案、措施；4、催促、檢查承包人現(xiàn)場的平安措施防護用品和根底工程、欄板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨時洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等檢查其是否符合平安技術和的規(guī)定以及對平安設施和防護裝置是否實行專業(yè)理。5、催促檢查承包人建立平安專業(yè)檢查職工自檢和平安日檢查制度對違章作業(yè)的要責其停頓作業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患應其停頓整頓。6、檢查臨街、原建筑物的臨近施工有無采用實在的防護措施有無采用閉平安網(wǎng)和其他裝置進展圍護。7、 施工現(xiàn)

59、場的道路是否平整暢通周邊受場地限是否懸掛戒備標志及圍擋措施間設紅燈示警。8、 監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防工作冬季防寒防凍夏季防署降溫文明施工消費等工作。 HYPERLINK l 十二監(jiān)理部工作制度 第十二章 監(jiān)理工作制度12.1監(jiān)理日記制度監(jiān)理工程師日記是監(jiān)理人員在現(xiàn)場施行監(jiān)理工作的記錄是執(zhí)行合同條款的原始根據(jù)應予以記錄按月整理成冊開工歸檔其主要內(nèi)容：年、月、日、氣候、溫度；參加施工工種、人數(shù)、所屬；使用大型設備主要設備名稱型和數(shù)量以及他們的工作性能；各種材料構配件進場情況；試驗見證檢驗情況發(fā)現(xiàn)問題及處理情況；業(yè)主承包人提出的問題及處理情況來現(xiàn)場檢查工作參加時間等情況對工程進度質(zhì)量等有影響的12.2月報制度每月30-下月5編制監(jiān)理月報。每月報、人員、機械、材料、物資動態(tài)主要問題