體驗(yàn)式沙盤(pán)-收獲季節(jié)

豪世華邦大型團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)捕魚(yú)達(dá)人項(xiàng)目背景

現(xiàn)在大家模擬的是一個(gè)沿海而居的村落，村落中有11條漁船，大家依靠捕魚(yú)而生存，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的休漁期，捕魚(yú)的季節(jié)馬上就要到了。魚(yú)季會(huì)經(jīng)歷十周的時(shí)間，接下來(lái)又將是漫長(zhǎng)的休漁期。在這個(gè)捕魚(yú)期我們的任務(wù)就是盡可能多的捕魚(yú)。項(xiàng)目目標(biāo)所有漁船本季捕魚(yú)的總數(shù)量必須超過(guò)470條；每只漁船捕魚(yú)的數(shù)量必須超過(guò)37條；十周過(guò)后，捕魚(yú)最多的漁船獲得勝利，捕魚(yú)最少的漁船失敗。項(xiàng)目分工給自己的漁船起一個(gè)名字團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行分工船長(zhǎng)（1名）：由船長(zhǎng)確定每周捕魚(yú)的數(shù)量；大副（1名）：由大副統(tǒng)計(jì)捕魚(yú)的總數(shù)量；對(duì)外聯(lián)絡(luò)員（1名）水手（若干）：由水手抽取捕魚(yú)的先后順序項(xiàng)目規(guī)則湖泊經(jīng)過(guò)休漁期，初始擁有100條魚(yú)，經(jīng)過(guò)每一周的捕撈，湖里的魚(yú)會(huì)減少，當(dāng)然它們也會(huì)自然的繁殖。大體上湖泊內(nèi)魚(yú)的數(shù)量遵守這個(gè)規(guī)律：（注：N代表湖內(nèi)魚(yú)的總體數(shù)量）N>=50,湖內(nèi)都將擁有100條魚(yú)；50>N>=10,湖內(nèi)的魚(yú)的數(shù)量都將在原有基礎(chǔ)上翻番；N<10,湖內(nèi)魚(yú)的數(shù)量都將維持在20條。項(xiàng)目流程每隊(duì)2個(gè)水杯，一為“漁船”，一為“漁網(wǎng)”，首先標(biāo)上船名。每輪開(kāi)始時(shí)，團(tuán)隊(duì)討論本周捕魚(yú)數(shù)量，并由船長(zhǎng)最終確認(rèn)并寫(xiě)在紙條上投入“漁網(wǎng)”；水手將“漁網(wǎng)”送至培訓(xùn)師處，并抽取順序簽；由培訓(xùn)師根據(jù)魚(yú)塘內(nèi)剩余魚(yú)數(shù)量，依照捕魚(yú)順序進(jìn)行評(píng)判（注：如某隊(duì)計(jì)劃捕魚(yú)數(shù)高于魚(yú)塘內(nèi)剩余魚(yú)的數(shù)量時(shí)，將被判定實(shí)際捕魚(yú)量為零）；水手將“漁網(wǎng)”收回，紙條上如為“√”，將紙條放到“船”內(nèi)，如紙條上標(biāo)記“×”，說(shuō)明未能捕到；十周結(jié)束時(shí)，由大副確認(rèn)“船”內(nèi)捕到的總數(shù)量。項(xiàng)目前討論：10分鐘第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周休息時(shí)間！盤(pán)點(diǎn)時(shí)刻討論分享最終的結(jié)果我們滿(mǎn)意嗎？為什么？在這個(gè)游戲中，我們遇到的困難是什么？游戲中的問(wèn)題是否在我們的生活或工作圈里出現(xiàn)？

請(qǐng)將討論結(jié)果記錄到白紙上，并每組選派一名發(fā)言人向團(tuán)隊(duì)分享。中國(guó)式團(tuán)隊(duì)三種典型心態(tài)類(lèi)型“你的心態(tài)就是你真正的主人”“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎，誰(shuí)是騎師”.

三種心態(tài)導(dǎo)致了三種角色囚徒過(guò)客領(lǐng)導(dǎo)囚徒：這些人覺(jué)得自己被生活‘困住了’，他們活得就好像自己是一次死亡行軍的幸存者，受了傷但仍在行走。他們更想在別的地方干別的事情，但“受環(huán)境所限”，他們覺(jué)得自己沒(méi)有其他出路。他們的口頭禪是“我沒(méi)辦法，只能待在這里，我別無(wú)選擇?！彼麄兓蛟S還會(huì)給自己帶上枷鎖，邊走邊呻吟。囚徒抱怨的最多，責(zé)怪的最多，但在積極影響身邊需要修正的事物方面，他們卻做得最少。過(guò)客：過(guò)客和囚徒有很多不同點(diǎn)。不過(guò)，他們對(duì)公司的長(zhǎng)期影響相當(dāng)類(lèi)似。實(shí)際上，過(guò)客只是“到這里尋開(kāi)心”，不會(huì)真的嚴(yán)肅對(duì)待工作。他們還會(huì)設(shè)法盡可能地為自己牟利，同時(shí)盡量不為別人做什么。他們知道怎樣從體制中盡可能地為自己爭(zhēng)取利益，而且似乎總是希望自己能得到更多的東西。他們敷衍工作，隨波逐流——主動(dòng)地處于閑散狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)：那就是在任何公司中，所有的參與者都是領(lǐng)導(dǎo)。只不過(guò)有些人是在有意識(shí)地當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，其他人則沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)——他們不知道自己的行為、言語(yǔ)和態(tài)度已經(jīng)影響到了別人。但真實(shí)情況是，他們對(duì)別人確實(shí)有影響，但這種影響經(jīng)常不會(huì)給人幫助，也不會(huì)產(chǎn)生積極作用。因此，現(xiàn)在大家也許正好可以問(wèn)問(wèn)自己：我是在有意識(shí)地當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎？體驗(yàn)一個(gè)游戲大局意識(shí)大局意識(shí)：又叫全局意識(shí)，顧名思義，就是指能夠從客觀整體的利益出發(fā)，站在全局的角度看問(wèn)題、想辦法，做出決策。全局是一個(gè)相對(duì)個(gè)概念，一座學(xué)校、一個(gè)班級(jí)集體、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，一個(gè)核心利益等，都可以看作是一個(gè)全局。（孫子兵法）課程總結(jié)語(yǔ)

我們深信：人生只有一次，而且是自己要對(duì)自己的人生負(fù)起最大的責(zé)任。人生有很多誘惑，會(huì)讓我們迷失方向。人生99%的事情與目標(biāo)無(wú)關(guān)，只有1%的事情與目標(biāo)有關(guān)。我們需要花99%的時(shí)間只做那1%與目標(biāo)有關(guān)的工作。花1%的時(shí)間做與目標(biāo)無(wú)關(guān)的工作。你的時(shí)間花在哪里，你的成就就在哪里！

培訓(xùn)寄語(yǔ)回憶源于深刻的體驗(yàn)堅(jiān)持源于永不放棄的心生命的意義不在