西雙版納關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書參考模板

1、泓域咨詢/西雙版納關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書西雙版納關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書xx有限公司報告說明圍繞“十大云藥”及優(yōu)質(zhì)特色品種，建設(shè)10個數(shù)字化基地、50個道地優(yōu)勢藥材良種繁育基地和100個規(guī)范化種植養(yǎng)殖基地；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)60個“云藥之鄉(xiāng)”，提升建設(shè)規(guī)范化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植（養(yǎng)殖）優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)區(qū)，建立中藥材生態(tài)種植體系，促進中藥材資源可持續(xù)發(fā)展；以道地藥材為主，制定適合產(chǎn)地趁鮮切制的15個以上中藥材試點品種目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108297999 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108297999 h 8 HYPERL

2、INK l _Toc108298000 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108298000 h 8 HYPERLINK l _Toc108298001 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108298001 h 8 HYPERLINK l _Toc108298002 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108298002 h 8 HYPERLINK l _Toc108298003 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108298003 h 8 HYPERLINK l _Toc108298004 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108298004 h 8 HYPE

3、RLINK l _Toc108298005 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108298005 h 9 HYPERLINK l _Toc108298006 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108298006 h 10 HYPERLINK l _Toc108298007 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108298007 h 11 HYPERLINK l _Toc108298008 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108298008 h 11 HYPERLINK l _Toc108298009 六、 項目概況 PAGEREF

4、 _Toc108298009 h 11 HYPERLINK l _Toc108298010 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108298010 h 14 HYPERLINK l _Toc108298011 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108298011 h 14 HYPERLINK l _Toc108298012 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108298012 h 14 HYPERLINK l _Toc108298013 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108298013 h 15 HYPERLINK l _Toc1082980

5、14 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108298014 h 15 HYPERLINK l _Toc108298015 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108298015 h 16 HYPERLINK l _Toc108298016 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108298016 h 20 HYPERLINK l _Toc108298017 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108298017 h 21 HYPERLINK l _Toc108298018 第三章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108298018 h 29 HYPE

6、RLINK l _Toc108298019 一、 開展藥用潛力生物資源挖掘利用 PAGEREF _Toc108298019 h 29 HYPERLINK l _Toc108298020 二、 培育市場潛力大的產(chǎn)品 PAGEREF _Toc108298020 h 29 HYPERLINK l _Toc108298021 第四章 市場分析 PAGEREF _Toc108298021 h 31 HYPERLINK l _Toc108298022 一、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc108298022 h 31 HYPERLINK l _Toc108298023 二、 招引國內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè) PAGE

7、REF _Toc108298023 h 32 HYPERLINK l _Toc108298024 三、 加大中藥支持力度 PAGEREF _Toc108298024 h 32 HYPERLINK l _Toc108298025 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108298025 h 35 HYPERLINK l _Toc108298026 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108298026 h 35 HYPERLINK l _Toc108298027 二、 董事 PAGEREF _Toc108298027 h 40 HYPERLINK l _Toc108298028 三

8、、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108298028 h 44 HYPERLINK l _Toc108298029 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108298029 h 46 HYPERLINK l _Toc108298030 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108298030 h 48 HYPERLINK l _Toc108298031 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108298031 h 48 HYPERLINK l _Toc108298032 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108298032 h 52 HYPERLINK l _Toc1

9、08298033 第七章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108298033 h 55 HYPERLINK l _Toc108298034 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108298034 h 55 HYPERLINK l _Toc108298035 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108298035 h 55 HYPERLINK l _Toc108298036 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108298036 h 58 HYPERLINK l _Toc108298037 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc1

10、08298037 h 58 HYPERLINK l _Toc108298038 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108298038 h 58 HYPERLINK l _Toc108298039 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108298039 h 60 HYPERLINK l _Toc108298040 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108298040 h 62 HYPERLINK l _Toc108298041 八、 建議 PAGEREF _Toc108298041 h 62 HYPERLINK l _Toc108298042 第八章 項目風(fēng)險分析 P

11、AGEREF _Toc108298042 h 64 HYPERLINK l _Toc108298043 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108298043 h 64 HYPERLINK l _Toc108298044 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108298044 h 66 HYPERLINK l _Toc108298045 第九章 進度計劃 PAGEREF _Toc108298045 h 69 HYPERLINK l _Toc108298046 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108298046 h 69 HYPERLINK l _Toc1082980

12、47 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108298047 h 69 HYPERLINK l _Toc108298048 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108298048 h 70 HYPERLINK l _Toc108298049 第十章 投資估算 PAGEREF _Toc108298049 h 71 HYPERLINK l _Toc108298050 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108298050 h 71 HYPERLINK l _Toc108298051 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108298051 h 71 HYPERLINK

13、 l _Toc108298052 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108298052 h 72 HYPERLINK l _Toc108298053 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108298053 h 73 HYPERLINK l _Toc108298054 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108298054 h 74 HYPERLINK l _Toc108298055 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108298055 h 75 HYPERLINK l _Toc108298056 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108298056 h 7

14、5 HYPERLINK l _Toc108298057 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108298057 h 76 HYPERLINK l _Toc108298058 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108298058 h 77 HYPERLINK l _Toc108298059 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108298059 h 78 HYPERLINK l _Toc108298060 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108298060 h 79 HYPERLINK l _Toc108298061 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108

15、298061 h 79 HYPERLINK l _Toc108298062 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108298062 h 80 HYPERLINK l _Toc108298063 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108298063 h 80 HYPERLINK l _Toc108298064 第十一章 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc108298064 h 82 HYPERLINK l _Toc108298065 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108298065 h 82 HYPERLINK l _Toc1082980

16、66 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108298066 h 82 HYPERLINK l _Toc108298067 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108298067 h 82 HYPERLINK l _Toc108298068 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108298068 h 84 HYPERLINK l _Toc108298069 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108298069 h 86 HYPERLINK l _Toc108298070 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108298070 h

17、 87 HYPERLINK l _Toc108298071 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108298071 h 88 HYPERLINK l _Toc108298072 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108298072 h 90 HYPERLINK l _Toc108298073 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108298073 h 90 HYPERLINK l _Toc108298074 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108298074 h 91 HYPERLINK l _Toc108298075 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGERE

18、F _Toc108298075 h 92 HYPERLINK l _Toc108298076 第十二章 總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108298076 h 93 HYPERLINK l _Toc108298077 第十三章 補充表格 PAGEREF _Toc108298077 h 95 HYPERLINK l _Toc108298078 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108298078 h 95 HYPERLINK l _Toc108298079 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108298079 h 96 HYPERLINK l _Toc108298080 建

19、設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108298080 h 97 HYPERLINK l _Toc108298081 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108298081 h 98 HYPERLINK l _Toc108298082 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108298082 h 99 HYPERLINK l _Toc108298083 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108298083 h 100 HYPERLINK l _Toc108298084 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108298084 h 101 HYPERLIN

20、K l _Toc108298085 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108298085 h 102 HYPERLINK l _Toc108298086 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108298086 h 102 HYPERLINK l _Toc108298087 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108298087 h 103 HYPERLINK l _Toc108298088 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108298088 h 104 HYPERLINK l _Toc108298089 利潤及利潤分配表 PA

21、GEREF _Toc108298089 h 105 HYPERLINK l _Toc108298090 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108298090 h 106 HYPERLINK l _Toc108298091 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108298091 h 107 HYPERLINK l _Toc108298092 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108298092 h 108 HYPERLINK l _Toc108298093 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108298093 h 109 HYPERLINK l _Toc

22、108298094 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108298094 h 110 HYPERLINK l _Toc108298095 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108298095 h 110，制定趁鮮切制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資824.00萬元，占xx有限公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資206萬元，占xx有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資10741.16萬元，其中：建設(shè)投資8964.84萬元，占項目總投資的83.46%；建設(shè)期利息95.19萬元，占項目總投資的0.89

23、%；流動資金1681.13萬元，占項目總投資的15.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入20200.00萬元，綜合總成本費用17522.02萬元，凈利潤1948.33萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率11.87%，財務(wù)凈現(xiàn)值-890.58萬元，全部投資回收期6.83年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、

24、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄籌建公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1030萬元注冊地址西雙版納xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事生物醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人

25、才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資

26、產(chǎn)總額4011.673209.343008.75負(fù)債總額1487.311189.851115.48股東權(quán)益合計2524.362019.491893.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8848.517078.816636.38營業(yè)利潤1399.581119.661049.68利潤總額1276.081020.86957.06凈利潤957.06746.51689.08歸屬于母公司所有者的凈利潤957.06746.51689.08（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗

27、旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4011.673209.343008.75負(fù)債總額1487.311189.851115.48股東權(quán)益合計2524.362019.491893.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8848.51707

28、8.816636.38營業(yè)利潤1399.581119.661049.68利潤總額1276.081020.86957.06凈利潤957.06746.51689.08歸屬于母公司所有者的凈利潤957.06746.51689.08項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立生物醫(yī)藥公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由完善產(chǎn)業(yè)配套，強化重大項目要素保障，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。統(tǒng)籌構(gòu)建市場、政策、資本和技術(shù)要素齊全的生態(tài)體系，營造公平競爭市場環(huán)境，激發(fā)市場主體與創(chuàng)新主體活力和發(fā)展動力。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約24.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，

29、交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸生物醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積32468.43，其中：生產(chǎn)工程23063.04，倉儲工程4765.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3134.19，公共工程1505.92。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資10741.16萬元，其中：建設(shè)投資8964.84萬元，占項目總投資的83.46%；建設(shè)期利息95.19萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金1681.13萬元，占項目總投資的15.65%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：20200.00

30、萬元。2、綜合總成本費用（TC）：17522.02萬元。3、凈利潤（NP）：1948.33萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.83年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：11.87%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-890.58萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤

31、勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律

32、、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限責(zé)任公司

33、共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資824.00萬元，占xx有限公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資206萬元，占xx有限公司20%股份。公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)

34、頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理

35、，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)

36、每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)

37、市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將

38、相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支

39、、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2

40、011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、何xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、許xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、潘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部

41、副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會

42、計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)

43、定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，

44、保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見

45、和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過

46、，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損

47、、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行

48、利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元

49、；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤

50、分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前3

51、0天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目投資背景分析開展藥用潛力生物資源挖掘利用持續(xù)開展具有重要經(jīng)濟價值、生態(tài)價值和科研價值的生物種質(zhì)資源收集、保藏和研究利用；系統(tǒng)分析天然藥用動植物資源，對具有藥用潛力的物種進行調(diào)查、預(yù)測評估，有針對性地對動植物資源進行深度挖掘；深入研究藥用動植物活性成分，建設(shè)云南天然化合物庫，發(fā)現(xiàn)新穎藥源分子，為創(chuàng)新藥物研發(fā)提供候選；持續(xù)推進云南特色藥用生物資源合理利用。培育市場潛力大的產(chǎn)品圍繞生物制品、中藥、化學(xué)藥、醫(yī)美康養(yǎng)產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)藥品臨床價值和健康產(chǎn)品

52、使用價值，緊盯市場需求，篩選一批省內(nèi)市場潛力大的產(chǎn)品，建立重點跟蹤機制及“面對面”對接服務(wù)機制，為企業(yè)提供常態(tài)化咨詢服務(wù)，解決產(chǎn)品發(fā)展中重點難點問題。生物制品。重點培育13價肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗、2價HPV（宮頸癌）疫苗、新冠mRNA疫苗、四價流腦多糖結(jié)合疫苗、新冠滅活疫苗、F基因型腮腺炎減毒活疫苗、輪狀病毒滅活疫苗（Vero細(xì)胞）、組分無細(xì)胞百白破疫苗、百白破+Hib（b型流感嗜血桿菌）聯(lián)合疫苗、無細(xì)胞百白破-滅活Sabin株脊髓灰質(zhì)炎四聯(lián)疫苗、凍干甲型肝炎減毒活疫苗、重組多價諾如病毒疫苗、重組甲乙肝聯(lián)合疫苗等。支持發(fā)展血液制品，依法依規(guī)發(fā)展細(xì)胞產(chǎn)業(yè)。中藥。重點培育“十大云藥”品種。發(fā)展中藥

53、配方顆粒等新型飲片產(chǎn)品，支持云南白藥系列、血塞通系列、燈盞花系列、美洲大蠊系列、龍血竭系列等優(yōu)勢產(chǎn)品發(fā)展，加大已有中藥品種批文二次開發(fā)和生產(chǎn)，培育民族藥大品種集群?；瘜W(xué)藥。重點培育治療惡性腫瘤小分子IDH抑制劑、鹽酸阿糖胞苷纈氨酸酯、吸入用鹽酸氨溴索溶液、羅沙司他、依托考昔、頭孢克洛干混懸劑等化學(xué)藥。支持發(fā)展化學(xué)原料藥。醫(yī)美康養(yǎng)產(chǎn)品。支持利用三七、天麻、石斛、黃精等藥食同源中藥材及特色生物資源開發(fā)功能食品、天然健康飲品及功效性護膚品等健康產(chǎn)品。市場分析發(fā)展目標(biāo)著眼未來15年乃至更長時間，通過“打基礎(chǔ)、重培育、抓人才、強產(chǎn)業(yè)、擴市場”，建成現(xiàn)代化生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)集群。到2035年左右，實現(xiàn)

54、生物資源高值利用，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成為云南支柱產(chǎn)業(yè)，將云南建設(shè)成為輻射南亞、東南亞的區(qū)域性生物醫(yī)藥創(chuàng)新基地和制造基地。三年目標(biāo)：重在夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制、建設(shè)生態(tài)，通過支持資源挖掘、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、打造基地、提升園區(qū)、培育產(chǎn)品、做優(yōu)本土企業(yè)、招引領(lǐng)軍企業(yè)、培養(yǎng)團隊及打造平臺等10項重點工作，到2024年，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步優(yōu)化，創(chuàng)新能力明顯提升，市場主體不斷壯大，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，成為在全國有重要影響力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步優(yōu)化。產(chǎn)醫(yī)融合深度推進，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有效提升，對各類醫(yī)藥資本和人才吸引力持續(xù)增強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。創(chuàng)新能力明顯提升。在研創(chuàng)新

55、藥物20-30個，新增新藥批準(zhǔn)文號3-5個，新增科研服務(wù)平臺6-8個。市場主體不斷壯大。打造營業(yè)收入500億元以上園區(qū)1個、100億元以上園區(qū)6個；引培年銷售收入超100億元級企業(yè)（集團）4戶以上，超50億元級企業(yè)（集團）5戶以上，超10億元級企業(yè)（集團）20戶以上。產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長。到2024年，營業(yè)收入超3600億元，產(chǎn)業(yè)增加值達1100億元（其中2022年分別達3000億元、900億元；2023年分別達3300億元、1000億元）。招引國內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)引進領(lǐng)軍企業(yè)。瞄準(zhǔn)國際500強、生物醫(yī)藥國內(nèi)100強以及擁有核心技術(shù)的中小型高科技生物醫(yī)藥企業(yè)，開展精準(zhǔn)招商、成果招商，支持生物醫(yī)藥企業(yè)在滇

56、建基地、建園區(qū)、建市場、建平臺、建渠道，按“一事一議”重點支持。引進原材料生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)。引進一批藥用玻璃瓶、預(yù)灌封注射器、無血清細(xì)胞培養(yǎng)基、親和填料介質(zhì)、超濾膜、一次性反應(yīng)袋等原材料生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。加大中藥支持力度支持中藥創(chuàng)新發(fā)展。支持企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、科研院所自主研發(fā)基于中醫(yī)藥及傣族醫(yī)藥、藏族醫(yī)藥、彝族醫(yī)藥等民族醫(yī)藥經(jīng)方、驗方及秘方等開發(fā)中藥新藥與醫(yī)療機構(gòu)制劑；支持各州、市積極研發(fā)民族藥醫(yī)療機構(gòu)制劑。支持中藥特色服務(wù)業(yè)發(fā)展。支持藥食兩用、保健食品、植物提取物和化妝品等產(chǎn)品研發(fā)。支持建設(shè)以休閑養(yǎng)生、健康養(yǎng)老、生態(tài)療養(yǎng)及中醫(yī)保健等為特色的醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)基地，推出一批邊境跨境特色醫(yī)療旅

57、游線路和產(chǎn)品。支持道地中藥材良種選育、規(guī)范化種植及產(chǎn)地加工研究。制定道地中藥材目錄和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評價體系，加強對道地中藥材的原產(chǎn)地、種源、種質(zhì)和品牌保護。支持道地中藥材和云南特色中藥品種良種選育繁育和推廣，加大有機、綠色、GAP標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。支持提升中藥材產(chǎn)地初加工水平，每制定一個產(chǎn)地趁鮮切制標(biāo)準(zhǔn)補助5萬元。鼓勵完善中藥地方標(biāo)準(zhǔn)體系。支持對中藥材標(biāo)準(zhǔn)、中藥飲片炮制規(guī)范進行制修定，對新公開發(fā)布總數(shù)在20個以上的，按照每個品種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10萬元，給予研究單位最高不超過500萬元補助；對在國家藥典委員會新完成備案的省級中藥配方顆粒標(biāo)準(zhǔn)，每個品種補助3萬元，每個單位每年最高不超過200萬元補助。推動深化“

58、一帶一路”中醫(yī)藥合作。鼓勵在中醫(yī)藥發(fā)展環(huán)境良好的國家合作建設(shè)中醫(yī)藥海外中心，加強與周邊國家間的傳統(tǒng)醫(yī)藥交流合作。推動中藥類產(chǎn)品以藥品、保健品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品等多種方式在共建“一帶一路”國家開展注冊；支持我省高校、科研院所牽頭發(fā)起“一帶一路”沿線國家中醫(yī)藥高端論壇和學(xué)術(shù)交流會議。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位

59、可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議

60、的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決